美國工廠的讀后感三百字

【讀后感大全】《美國工廠》紀(jì)錄片真實、不假、不偽裝，生動地展現(xiàn)了福耀在中美文化激烈碰撞下蹣跚前行的經(jīng)歷。以下是為大家整理的關(guān)于美國工廠的讀后感三百字的文章3篇,歡迎品鑒！這是一個看完讓人倍感悲傷的紀(jì)錄片，我們感傷的不再是一廠一地的興衰，而是人類的命運走向。這應(yīng)該是最后一場血汗工廠和快樂(福利)工廠的競爭了，因為掘墓“人”已經(jīng)誕生，那就是機(jī)器人及AI。改開以前，我們在吃大鍋飯，典型工作場景是：一人擰螺絲，一人遞扳手，一人端茶杯，其它人圍著看，那時的美國工人在我們眼中那可是高技能、高效率、高敬業(yè)的象征，有那么幾個美國工人來安裝調(diào)試設(shè)備都能引起大家的驚嘆。沒想到40年過去了，我們成了基建狂魔、制造業(yè)狂魔，美國工人卻發(fā)了富，成了低效、低敬業(yè)度的典型，我們成功地扳回一城。而且片尾字幕顯示2015年建立的福耀美國代頓工廠在3年后的2018年盈利了，我們成功地輸出了技術(shù)、理念和效率，改造了一部分美國工人老爺，這也是了不得的成就。但在片尾的一幕中，一個美國福耀中方高管在陪同曹總參觀時，不能地指點工廠，說這里可以減兩人，那里可以減兩人，在機(jī)械手的威逼下，資方談到減兩個人的口氣就像是在扔兩個麻袋的垃圾，真讓人好生悲涼。片子總體來說還算公允，既能正視美國制造業(yè)的老邁和落后，也能揭示中國制造業(yè)的殘酷。美國工人高頭大馬，腰粗脖子粗手指也粗，動作緩慢，生產(chǎn)效率遠(yuǎn)低于福耀福清本部的中方員工，可他們住著帶可以養(yǎng)馬，可以手槍試射的大庭院的宅子，騎著哈雷摩托，而福清的中國工人住著宿舍，一周工作6天，每天工作12小時，美國工人還有什么可抱怨的。人人生而平等，中國工人也不是天生勞碌命，他們不是工作狂魔，雖然在喊口號，在鼓掌打氣，給人激情四射的感覺，可她們還是在鏡頭前也承認(rèn)了上班很辛苦，長時間沒法和家人團(tuán)聚的思念!美國工人也是可以很強大的，二戰(zhàn)時的他們，包括很多家庭婦女臨時上陣的女工，在下餃子般生產(chǎn)航母和戰(zhàn)斗機(jī)時爆發(fā)出的驚人效率，直接保證了反法西斯戰(zhàn)爭的勝利。今天他們開始快樂工作了，邊聊天邊干活，藥藥切克鬧，可惜煙花易冷好景不長，更有忍耐力的中日韓工人崛起了，美國工人要么跟上，要么出局，這就是他們主張的自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)必然后果。血汗工廠是要不得的，福利工廠是活不成的。問題就出在貪：工人貪就大搞工會，要待遇，要尊嚴(yán)，要快樂，可就是工作效率上不去，最后活活把工廠搞垮了，片中美國工人喊口號曰美國汽車工會UAW使他們強大，這是表象，垮臺是遲早的;資本家貪就不斷地壓榨工人，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品性價比，不停地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，四處建廠，追求壟斷?？上?，隨著中國人口紅利的消失，這一條道也走不通了?，F(xiàn)在人工智能在飛速發(fā)展，在不久的將來，凡是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，可以編程的作業(yè)都可以由機(jī)器人從事，再勤勞拼命的人類也不是機(jī)器人的對手，血汗工廠和福利工廠這對冤家終于可以攜手消失了，崛起的將會是智能工廠，機(jī)器人干活，機(jī)器人維修，機(jī)器人設(shè)計制造機(jī)器人。那時的普通勞力將毫無價值，根本不會有人來剝削了。這是一條多么黯淡的人類前景。幸福感是在比較中產(chǎn)生的，我很難想象脫離了廣大弱勢人群的，成天和機(jī)器人打交道的高級人類會產(chǎn)生真正有溫度的幸福感!從這個紀(jì)錄片中，能看到來至于兩個國家之間所形成的文化沖突，中國工人與美國工人在一個團(tuán)隊中的自我認(rèn)知的差異，由于各自的立場不同，所觀看事物的角度就會改變，在不斷的沖突與改變中摸索前行。從紀(jì)錄片的前一部分中可以看到，美國工人對于福耀工廠的未來，還是擁有者強烈的期待心理的。在那一位副總經(jīng)理問道要不要在墻上掛上兩幅畫，一副中國的、一副美國的，曹德旺說：掛美國的，我們還是不要刺激他們了。在曹德旺的回答中，我們看到了曹德旺作為一個企業(yè)家的格局與胸襟。還有一幕就是說要去砍了議員腦袋的那位經(jīng)理。從這兩個點能看到雙方起初的克制，還是希望能夠良好的合作的。影片中在美國工人來中國工廠學(xué)習(xí)的那一段，有兩位員工的對白給人的印象十分的深刻，很是直白地講出了問題沖突的矛盾點。就是中國的那句古話：拿了錢，就得辦事。最重要的就是美國工人沒有那種對于一個企業(yè)的向心力與凝聚力。美國工人之中存在著大量的只為拿工資的員工，他們是為了拿到工資從而使自己回到“中產(chǎn)階級”，使自己的生活更好，而不能在團(tuán)隊中擔(dān)任自己應(yīng)有的角色。而中國工人很清楚地知道自己在團(tuán)隊中是一個什么樣的角色，思考的更多的是能為團(tuán)隊做什么，有種以團(tuán)隊為家的感覺，只有相互間的配合，才能像齒輪一樣，一個連接一個推動著公司這艘巨輪向前遠(yuǎn)航。沖突最為激烈的莫過于工會的差點介入那一段了，工會組織人員發(fā)傳單、刷口號，做員工的思想工作，而福耀管理層，也是層層推手去控制著事件的惡化。最終，以投票的方式?jīng)Q定是否于工廠建立工會。福耀拿到了滿意的結(jié)果，而因為勞工沖突導(dǎo)致失業(yè)的人，只能在落寞中反思著自己的得失。影片的結(jié)尾部分，工廠的管理者在向曹德旺介紹著，將會用機(jī)器人一步步地取代人工。這種機(jī)器取代重復(fù)勞動力的模式，必定會在以后的社會上，特別是制造業(yè)中發(fā)展壯大。正如一位美國工人所說的那些話，重復(fù)的勞動是困乏的，更是對于人的一種精神上的一種巨大的考驗。在重復(fù)的勞動中，你可能會丟失你對于世界的熱愛，生活的熱忱。在中國福耀工廠，一位大姐的回答，說這工作還可以把。一天十二個小時，一年回家一兩次，這個節(jié)奏估計放到美國很多人是要崩潰的。人們對于事情的認(rèn)知與判斷，大概率的來源于你所接觸的世界和人，它決定著你思維的維度和深度。人活著，就是要干活的。這句話大概沒人會反對。工作占據(jù)人們大部分的時間，通過工作，人們獲取生存的價值，推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收獲自己的財富。同時也創(chuàng)造著屬于自己的一片理想的王國。沒點理想，拿什么支撐著你不斷的前行。影片中有一個鏡頭，員工唱歌的那一幕，為了每一片的透明。對福耀公司的理念做出了一個很好的詮釋。怎么講，就是員工得有這么一個心態(tài)和同企業(yè)一起奮斗的目標(biāo)與理想，還有就是一個團(tuán)隊的向心力與凝聚力。一同為了更好地明天。只有企業(yè)做好了做大了，有利潤了，員工才會有更好地待遇，不是么?世界正處于一個急速發(fā)展的階段，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更是加速了科技革新的迭代，對于現(xiàn)有的制造業(yè)體系形成了巨大的沖擊，迫使著制造業(yè)向著智能化機(jī)械化、物聯(lián)網(wǎng)的方向邁進(jìn)，像是汽車的智能駕駛，5G的建設(shè)。在這個急速變化的時代，只有不斷地接觸新的知識體系，學(xué)習(xí)新的知識，才能跟得上時代的腳步。不然只能被埋進(jìn)時代的浪潮之中?！睹绹S》最近在微信上很火，尤其對中國制造業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員，更是必修課。我也算是圈內(nèi)人，今天花了兩個小時從頭開始，把包括尾聲、字幕都看完了，還閱讀了一篇戴老板的深度文章。先說說我的背景，國內(nèi)985院校機(jī)械工程本科，加拿大機(jī)械工程碩士。在加拿大工廠里做過工人，在美國工廠里做過機(jī)械工程師。在過去的十幾年里，作為美國硅谷某公司的首席機(jī)械設(shè)計工程師，和中國幾十家工廠(光寶、偉創(chuàng)力、富士康等)合作過無數(shù)的項目，現(xiàn)在主戰(zhàn)馬來西亞工廠。這部電影在中國火，主要火在了主題。美國制造業(yè)上的衰退和中國制造業(yè)的崛起已經(jīng)進(jìn)行了20年。但是，中國汽車玻璃大王要返回美國建廠，這確實奪人眼球，中美媒體都給予了極大的關(guān)注。重振美國制造業(yè)，MakeAmericagreatagain!口號易喊，落實到建廠、量產(chǎn)，可是千頭萬緒的工作。電影極大地滿足了我們的好奇心。順著鏡頭推進(jìn)，讓我們實地看到了真實的美國底層工人、基層主管、高管、工會、議員的面貌，同時對比了中國工廠工人，以及派駐美國的工程師、主管、高管、以及曹德旺本人的想法、做法?？吹街袊歉墒职咽纸堂绹と?，重要的技術(shù)崗位全都要靠中國人，確實很感慨。當(dāng)年所有的先進(jìn)工業(yè)技術(shù)都在外國人手上啊。這才多少年，時移世易。制造業(yè)本身的確非常辛苦，無論在哪個國家都難逃這個命運。為什么?因為制造業(yè)工人只需要按照設(shè)計好的流程操作，除了自己的辛苦重復(fù)的勞動，沒有創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)，非常容易被同類，或是機(jī)器手取代。注意我沒有用機(jī)器人，因為產(chǎn)線上只需要簡單動作的機(jī)器手，這里沒有深度學(xué)習(xí)，用不上更復(fù)雜的機(jī)器人。辛苦對付出者本人來說值錢，那是他們能提供的全部價值，可是能提供辛苦的人太多了，社會能回饋他們的，僅僅是冷酷+最低工資。我注意看了美國底層工人的狀態(tài)，包括年齡、身材、表情、語言，充滿了無奈、絕望。我也曾在工廠里做過工人，有一次因為用了辦公室人員的微波爐還被人說了，工人只能用工人的微波爐，那是暗無天日的日子。即使是福耀工廠的這份苦差事，如果不是因為汽車玻璃運費貴、加熱沙子的美國天然氣便宜，也輪不到美國人來做。因為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨虿季值?，只能放在能提供生產(chǎn)必須要素，而壓迫人最厲害的國家。最低的工資，最長的工作時間，最大的工作強度。如此的苦差，超出了大部分人的心理上限，只能依靠“企業(yè)文化”，“為國為民”，軍事化管理這些精神催眠來輔助實現(xiàn)。一將功成萬骨枯，一國功成的背后又是多少底層人民的心血!有諷刺意味的是，“萬骨枯”和“心血”，與功成的將軍、老板，從來就是兩撥人。由此我們也可以得出推論，制造業(yè)能回流美國嗎?富士康的美國威斯康星州液晶顯示工廠就是個例子，招募不到合適的工人，也沒有配套廠商。制造業(yè)必須成規(guī)模，搞過生產(chǎn)的人都知道，一個產(chǎn)品的背后是無數(shù)的協(xié)作工廠。我正在經(jīng)手的一個案子，該公司在美國生產(chǎn)，價格很貴，還在謀求到亞洲生產(chǎn)呢。莫說回流，已有的還要遷走呢。制造業(yè)的辛苦和美國人理解的美國夢有著不可調(diào)和的矛盾。川普高喊”MakeAmericagreatagain!”，可是誰來當(dāng)萬骨枯呢?如果當(dāng)了萬骨枯，那么美國還偉大嗎?東南亞能取代中國制造業(yè)大國的地位嗎?據(jù)我的親身實踐來看，難。馬來西亞、越南、泰國人口就不足，即使組裝放在那里，很多零器件、元件、原材料也還是得來自于中國。模具、生產(chǎn)自動化輔助設(shè)備，也得靠中國。可以說中國仍然是東南亞制造的幕后大佬。印度有可能成為下一個崛起的制造業(yè)大國，如穆迪所說，一個八億年輕人的國家，什么事做不了呢?年輕人的成長，需要時間啊。制造這碗飯難吃，可有人眼熱，有人搶。關(guān)于工資的問題是值得我們特別關(guān)注的。2008年之前，通用汽車付給片中那個工人的工資是每小時約29美元，這個工人在福耀玻璃的薪水卻只有12美元多。那個美國工人可以靠簡單體力勞動做中產(chǎn)階級的時代過去了。通用汽車為什么關(guān)門?工人的工資高就是原因之一。福耀玻璃能維持和中國工廠一樣的毛利率，壓低薪水也是必須的。從這里我們可以看到，工作機(jī)會向工資更低的地區(qū)流動，是一個歷史的必然。首先流走的，當(dāng)然是低技能的工作。我在生活中經(jīng)歷到的，還有工程師、研發(fā)科學(xué)家這樣的工作流失。我工作過的一家公司，就把研發(fā)放在了臺灣、東歐，那里的工資與美國的比例是1:5，老板直接解散了美國總部，只在紐約華爾街設(shè)立了辦事處。壓低了工資，公司賬面自然好看，股票上漲了好幾倍，得益的是資本方。硅谷這邊的工資也是高得離譜，每年30萬到40萬美元很常見。我現(xiàn)在工作的這家公司，研發(fā)也主要放在了英國、以色列，那邊的工資就比美國低。人才往高薪水的地方流動，工作機(jī)會卻向低薪水的地方流動，這是一個有趣的平衡。資本、科學(xué)技術(shù)、高級人才、商品都是無國界的。想靠著國界來吃紅利的人，終將為歷史所淘汰。工會是這些藍(lán)領(lǐng)抱團(tuán)取暖、和資方一較高下的最后陣地。在美國汽車工人工會和汽車寡頭的爭斗中，工會贏了，但工會像寄生蟲一樣拖死了宿主。工人的貪婪不亞于資本的貪婪。因為背后都是人性，人性至善也至惡。就是這些鐵銹地帶的絕望工人托起了川普，川普也喊出