


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁審計總監(jiān)工?作職責(zé)范文?1、編制?公司內(nèi)部審?計工作的項?目計劃及實?施方案,并?組織各項內(nèi)?審工作的開?展和執(zhí)行;?2、深入?了解公司各?板塊業(yè)務(wù),?有效識別各?類風(fēng)險;對?內(nèi)控體系的?建立、完善?有一定認(rèn)識?和實踐經(jīng)驗?;3、針?對各項審計?工作的結(jié)果?,編制審計?報告、整改?建議及階段?性審計總結(jié)?,并監(jiān)督整?改落實,推?動改進(jìn)措施?的有效達(dá)成?;有獨立開?展審計任務(wù)?、編制審計?報告的能力?;4、評?估各板塊子?公司、各部?門的經(jīng)營風(fēng)?險并向集團?領(lǐng)導(dǎo)反饋審?計過程中發(fā)?現(xiàn)的問題,?提出合理可?行的改進(jìn)建?議;5、?對子公司股?權(quán)投資、項?目投資進(jìn)行?評估分析;?6、執(zhí)行?年度子公司?財務(wù)審計、?內(nèi)控審計、?基建項目審?計以及專項?審計任務(wù);?7、完成?上級交辦的?其他任務(wù)。?審計總監(jiān)?工作職責(zé)范?文(二)?1、按照《?內(nèi)部審計準(zhǔn)?則》的要求?,建立和健?全公司內(nèi)部?審計制度,?制定內(nèi)部審?計規(guī)程或方?法;2、?對集團所屬?公司經(jīng)營情?況、內(nèi)控制?度執(zhí)行情況?進(jìn)行全面審?計;組織、?監(jiān)督、審查?經(jīng)營成果、?財務(wù)、管理?、專案等各?項審計活動?;對審計項?目進(jìn)行調(diào)查?、核實搜集?審計證據(jù)出?具審計報告?對審計結(jié)果?做綜合分析?評價;3?、執(zhí)行審計?后期跟進(jìn)及?監(jiān)控改善進(jìn)?度,協(xié)助完?善公司內(nèi)控?制度操作流?程,提高內(nèi)?部管理水平?的控制有效?性;4、?組織對集團?各公司中層?以上人員及?特殊管理崗?位人員的任?期內(nèi)經(jīng)營目?標(biāo)、離任經(jīng)?濟責(zé)任審計?。審計總?監(jiān)工作職責(zé)?范文(三)?1.負(fù)責(zé)?公司風(fēng)控審?計體系的建?設(shè)、維護(hù)和?更新,制定?風(fēng)險管控方?案,構(gòu)建業(yè)?務(wù)風(fēng)險評價?及預(yù)警體系?。2.完?善風(fēng)控審計?職責(zé),梳理?業(yè)務(wù)風(fēng)險點?,對風(fēng)控審?計運營結(jié)果?負(fù)責(zé),監(jiān)控?風(fēng)險運營數(shù)?據(jù)。3.?根據(jù)風(fēng)險管?理情況和公?司發(fā)展需求?,制定公司?年度審計計?劃,并實施?。4.負(fù)?責(zé)對公司的?項目投資開?發(fā)、設(shè)計管?理、招標(biāo)采?購、成本控?制、工程管?理、財務(wù)管?理等方面進(jìn)?行風(fēng)險評估?及審計。?5.負(fù)責(zé)組?織開展風(fēng)控?審計條線的?各類工作:?包括組織事?前風(fēng)險審計?評估、事中?風(fēng)險審計監(jiān)?控、事后風(fēng)?險審計檢查?,出具風(fēng)險?審計預(yù)警提?示和風(fēng)險審?計評估報告?,提出改進(jìn)?建議,并監(jiān)?督整改到位?。6.負(fù)?責(zé)建立、健?全風(fēng)控審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 別墅裝飾裝修合同范本
- 辦公家具修理修配合同范本
- 動產(chǎn)信托合同范例
- 修建圍墻合同范本
- 醫(yī)院專家聘用合同范本
- 合同范本 軟件開發(fā)
- 單位公房抵押合同范本
- 廠子門面轉(zhuǎn)讓合同范本
- 公司開戶租憑合同范本
- 合同范本對齊
- 供應(yīng)商開發(fā)流程及質(zhì)量要求
- 2024年技術(shù)監(jiān)督質(zhì)檢職業(yè)技能考試-電力技術(shù)監(jiān)督上崗員(中國華能)筆試歷年真題薈萃含答案
- 反假幣測試附有答案
- 怎樣調(diào)動員工積極性
- 2024年內(nèi)科護(hù)理學(xué)(第七版)期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 【上市公司的財務(wù)風(fēng)險的分析和防范:以三只松鼠為例10000字(論文)】
- 急診科培訓(xùn)急診科與其他科室的協(xié)作與溝通
- JCT414-2017 硅藻土的標(biāo)準(zhǔn)
- 肌肉注射評分標(biāo)準(zhǔn)
- 鋼結(jié)構(gòu)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
- 臘八粥 第一課時自學(xué)導(dǎo)學(xué)單
評論
0/150
提交評論