2023年一位離職校長的報告_第1頁
2023年一位離職校長的報告_第2頁
2023年一位離職校長的報告_第3頁
2023年一位離職校長的報告_第4頁
2023年一位離職校長的報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

一位離職校長的報告(本文純屬虛構(gòu)若有雷同實屬巧合)承蒙會議主辦單位的厚愛,邀請我來辦個講座,講講我做校長的心得體會。不便推辭,我就姑且講講吧。我做過兩屆校長,算下來有十幾年時間。在這十幾年時間里,學校經(jīng)歷了一些變化,我本人也算經(jīng)歷過了不少風風雨雨?,F(xiàn)在我離職了,有更多的時間,我也就更可能思考過去的工作了。我正在把過去整理出來,只希望能對校長們有所助益,希望在座的各位新老校長批評指正。首先說說學校的辦學方針吧。這個問題其實很簡單,就一句話:分數(shù)至上。不抓分數(shù)不行啊。教育局向你要分數(shù),分管教育的市長還向你要分數(shù)。你不抓分數(shù),他們就會讓你下課,讓你坐冷板凳去。要真是下課了,我們都這種年齡了,回去干教師吧,面子上過不去。況且,如果順利混到退休,我們還算是國家干部,可以繼續(xù)領(lǐng)校級干部津貼啊這可是這種體制的優(yōu)越性性,讓咱們享受到它的好處了。上級待咱們這么好,我們有理由不干好嗎。所以,除了只有抓分數(shù),我別無選擇啊。我在任期間,為了抓分數(shù),學校管理還是有變化的。我的前任校長在職時,每天晚上的晚自習只有兩節(jié),我將它變成了四節(jié)。還有,我也讓教師們星期六晚上閱卷,不得休息。關(guān)于這點,有教師不滿意,說周六是法定假日,學校讓教師在此時加班是違法的,還說什么周六晚上要做愛。我說:在學校里我說了算。你要做愛不知道換個時間啊。晚上不行,白天你也可以做愛啊。至少起床之前你就可以先做了再說啊。如果你不滿意,你可以去告啊。你要知道,法律是政府頒布的,可縱容違法的也是政府,因為政府為了證明自己的政績,就要縱容學校加班補課啊。政府讓我當校長,你想告我嗎。那你就是想用政府的法律來告政府,用你的豬腦想想吧,能行嗎。深圳警方羞辱妓女,有律師揚言要告警方違法。但是,警方是代表國家的執(zhí)法部門,你告警方就等于是告國家。問題是,你能告國家嗎。現(xiàn)實就是這樣啊。即使我校長換作其他人,也同樣會讓你加班的。你不滿意么。你不滿意,可以換個學校啊。可我也得告訴你,無論你到哪兒,校長們都跟我一樣。因為教育本質(zhì)上是國家的,教師的唯一雇主就是國家,你不干活就只有餓死你。什么。這是專制。你怎么這么笨。這個社會本來就專制社會,從上到下都專制。不然叫你只抓好分數(shù)做什么。抓分數(shù)就是為了專制啊。這些教師也笨,我的話他們不太懂。他們其實也很懦弱,犬儒人格非常明顯,只要我說話態(tài)度較硬,個個就不敢說話了,他們也怕給他小鞋穿啊。想想看,我們的頂頭上司是政府,你再犟也犟不過政府吧。適當?shù)卦偻{兩句,那幫教師就只有敢怒而不敢言了。一所學校如果沒有了分數(shù),升學率上不去,就會失去社會地位的。分數(shù)有什么意義。別去想了,那是沒有作用的。學校是政府的,政府要分數(shù),我這個校長就得抓分數(shù)。況且,我還是黨委書記啊,必須聽黨的話,做黨的好兒童啊。至于分數(shù)有什么意義,我本人從來不去想。我關(guān)心的只是分數(shù),十年來除了讓教師不斷加班外,也為抓分數(shù)開展了一些工作。比如說吧,一些不參加高考的科目,我就不重視,或者是不開設(shè)了浪費了財力物力,分數(shù)沒有抓上去,我是交不了差的。政府要抓安全,而學生在體育運動中最容易受傷,所以我也就取消了運動會。安全問題重要啊。我寧可學生體質(zhì)差得生病,也不想有安全問題。一旦有安全問題,我這個校長也就到終點了。再說體育藝術(shù)課吧。體育藝術(shù)的老師平時上課不多,津貼不多,這也不怪我。不過,人都要過日子,我也體諒這些教師,所以私下暗示他們自己謀生路。只要不做違法的事,我就睜只眼閉只眼。對于我不重視這些科目,有些教師有意見,說我辦學太黑心了。這些教師其實根本不懂什么叫辦學,真正的辦學就是要黑心,不要良心。如果都要良心了,上級也就不找我要分數(shù)了。你們到是說說,到底誰不要良心了。還有一個問題,有一次教師提出要重視教師文化。我說,教師文化有什么作用。文化能當飯吃么。政府不需要文化,因為文化不能當飯吃。建設(shè)文化能掙錢嗎。文化再好,沒有升學率,招不到學生,學校只有關(guān)閉。如果有人說,文化是一個國家之本,你根本不要相信。我只知道政治掛帥,不知道文化掛帥。我們只有抓分數(shù),這樣才能有錢,有錢才能生存。一些教師不服氣,又說:如果教師都沒有了文化,那么學校就不是文化場所了,學校的教研、科研等就失去了意義了。聽罷,我有點生氣說:你以為教學是什么。教學就是簡單勞動啊。只要你不斷搶時間,你的分數(shù)就會高。教研、科研。那是做給別人看的。你說是欺上瞞下,掛羊頭賣狗肉也好,我承認都是事實。所以,你不要對這些有什么指望。你的工作的核心就是不斷搶學生的時間。學生的時間就像海綿一樣,只要愿意擠,總還是會有的,對吧。其實,根據(jù)我的經(jīng)驗,學校就跟從前的生產(chǎn)隊一樣,教師只是公社社員,他們的教學

跟農(nóng)民種地差不多。所以,學科管理就跟管理農(nóng)民差不多。農(nóng)民懂什么呢。只要還有飯吃,他們就知足了。還有啊,忙碌是不能產(chǎn)生文化的。我們就是要教師忙碌起來,讓他們忙著補課。補課掙到了錢,他們就會安心吃頓飽飯,不會吵鬧了,誰還會管什么文化呢。所以啊,什么教研、科研等等東西,其實都是做樣子的。建議在座各位不要誤入岐途了,把文化搞起來后,把分數(shù)卻丟掉了。我混了這么久,官樣文章千百萬化,每天一個樣,可這些都是假的,我算是把這些都穿了,上級的骨子里其實只有分數(shù)。為什么呢。你們想想看,只有分數(shù)的人不會有思想,師生都幾乎跟傻瓜一樣。管理一群傻瓜是不是就省事了呢。治國不也就易如反掌了么。所以,什么叫和諧。和諧就是一潭死水啊。為了講道理爭吵得激流奔騰還算什么和諧呢。文化這東西讓人聰明,管理聰明人是不容易的,很容易出問題。上級是不會喜歡文化的,因為它會成為不和諧的溫床。這種東西咱們可千萬別去碰它,把教師當成農(nóng)民管理,在職期間不捅漏子就行了。有一次,一些教師要求學校辦網(wǎng)站,說學校應(yīng)該要重視文化,引領(lǐng)文化。我硬是不準辦網(wǎng)站,因為我懷疑這些教師一旦在網(wǎng)站上亂寫,引來一場風波,被上級說成是不和諧,我的位置豈不是就完蛋了。我知道這些人想?yún)⑴c校政,體現(xiàn)一下主人翁精神。可是,誰要他參與了。他的職責就是聽我安排。學校就是我說了算。好在我沒有同意,否則可能出點漏子,讓我自己玩完了。發(fā)現(xiàn)沒有。校長就是要千萬百計封教師的口,不要提供讓他們發(fā)言的平臺,這樣校長才可以一人專制。一個專制,萬人沉默,豈不是就是和諧了。多虧我有頭腦有遠見,在任期間把工作重心放在分數(shù)上,其它的不關(guān)緊要的事都擱置到一邊了,所以我的辦學思想才得以一步步實現(xiàn),我們學校才得以維持下來,我也才捱到了光榮退休的時候。如果你要問我,學校今后發(fā)展會如何。我可以實話告訴你:我退休后,哪怕洪水滔天都與我無關(guān)。不過,這句話你還是別聲張出去,怕影響了我的養(yǎng)老生活了。還有一點我不得不講,因為這點非常重要,尤其是對新校長來說,不懂這點無疑會吃虧的。這點便是中庸。一所學校里少則幾十人,多則幾百人,難免會有各種瓜葛,我處理這些瓜葛的原則就是不要出亂子。你的職位是上級給的,所以對上級要好點,一定要做得逆來順受,對上級不好的結(jié)果就是下課。對下屬也要寬容,寬容能使大家都過得舒心。大家都舒心了,就不會有人告你,與你作對了。我當校長時,大家都把學校叫做農(nóng)家樂,這種學??隙ㄊ谴蠹覙返牡胤铰?。如果下屬之間吵架,你可不要去勸架,避免矛盾轉(zhuǎn)移到自己的頭上。這叫別引火上身。他們要吵,就讓吵個夠吧,吵夠了總得休息吧。有幾次開會時,中層互不買帳,吵了起來。我就等到他們吵完,然后才繼續(xù)開會。有人說:怎么老鼠爬到貓身上來玩了。我知道他們在諷刺我。可是,誰也不能理解我的中庸思想為了當穩(wěn)校長,我不能與任何人有矛盾,所以絕不能介于到別人的矛盾中去。有一次,上級深入教師中間來調(diào)查我的工作能力,大家一致反映我是一個好人。瞧見沒有。又要混下去,又要讓人說你好,這可不容易啊。如果有人找我鬧,我會盡量體貼一點,在名利分配上朝他傾斜一點。上次工會主席找我鬧,說是根據(jù)工會法,他應(yīng)該享受副校級待遇。我讓他評上年度先進,這下他就不鬧了。如果你問我,人人都這樣鬧,又如何分配名利。唉,,,,這個都不懂。你想想看,今天這個鬧,明天那個鬧,我必然不斷地傾斜名利,不過,日子不也就在傾斜中過下去了。我沒有想過永遠當校長,沒有人可以當一輩子校長的。所以,我只要過捱到退休就算是功德圓滿了。平時開會,該念的文件,還是要念的,念完了,會議就該結(jié)束了。這是官僚的過場,不做也不行。比如,文件要求教師不準打麻將或炒股,我肯定要念的。至于教師課后干什么,那不關(guān)我的事了。愿意打麻將的就去打麻將,愿意炒股的就去炒股。還有,會上不要創(chuàng)新,你只需要按部就班就行了。你要創(chuàng)新的越多,就越可能激化一些矛盾,也會冒一些風險。這些矛盾與風險,對于你的校長職位非常危險。再說,你又何必創(chuàng)新呢。你只需要盤算一下自己的任職時間,然后根據(jù)這個時間也思考工作。注意,不要創(chuàng)新,只需要按部就班,能混到你退休時就行了無論你怎么創(chuàng)新,果實還沒有結(jié)出,你就退休了,只能把果實留給下一任了。況且,創(chuàng)新風險系數(shù)大,弄不好自己就會翻船的。你最好讓學校成為一潭死水,因為死水里撐船多穩(wěn)當,多和諧啊。。你何必要把死水攪混搞什么新花樣呢。當心死水微瀾時,你的船就可能會翻了。再比如說吧,學校有一百多臺電腦,長期擱置在樓上。全體教師多次要求把電腦分到辦公室,我就是不同意。為什么呢。

如果分到辦公室,又丟失了一臺,我是否應(yīng)該自己來賠呢。是不是又該為國有資產(chǎn)的流失而負責了。上級是不是又會來罵我管理不善。所以啊,我是寧可電腦放在那兒生銹壞掉,也不會冒風險將其分到辦公室,讓教師占了便宜。有些人說,電腦更新快,三年不用就等于是被淘汰了。其實電腦我也知道一點,確實淘汰很快,但如果分到辦公室,學校的辦公室又那么多,丟掉一臺或幾臺是極有可能的,最后還不是我來背黑鍋。。放在那兒壞掉或銹掉,至少還有尸體在啊。上級來檢查國有資產(chǎn)時,我還拿得出東西來。你們發(fā)現(xiàn)沒有。我這種思維方式很穩(wěn)當,可以保證你不會在工作中出問題。你有點怕,這樣混下去能行么。我可以告訴你,沒有什么可怕的。中國幾千年的官僚體制,一直都是這樣混下來的。雖然中國這幾千年沒有發(fā)展,幾乎是原地踏步,不過卻生存了下來,而其它幾個文明都消亡了。這說明什么。有言道:百足之蟲,死而不僵。就是說,在官僚體制混日子,是不會混跨的,最多只是不發(fā)展。想想中國的官僚體制,我們不得不承認中庸的精妙之處,它好就好在可以讓你成為不倒翁。現(xiàn)在上級講和諧,要搞和諧校園。這些人成天不知道想什么,今天一個文件,明天一個文件,可不,又來了這個和諧校園。和諧是什么意思呢。我的理解就是,現(xiàn)在社會上窮人多起來了,和諧就是叫窮人守著自己的名分,不要鬧事。在學校里,和諧就是大家不要吵架,不要爭執(zhí)。有一年,一個教師想告主任貪污,我查了查,主任確屬貪污。但是,如果主任被處分,那我這個校長豈不是就更有問題了。上級肯定會說我管理不善。況且,主任貪污的是教師的錢,萬一激起民憤,全校不是要鬧翻天。那我這個校長位置還能坐穩(wěn)么。不行,我得想辦法。首先,我說主任拿錢是合理的,根據(jù)什么什么文件拿錢的,試用了混淆是非的戰(zhàn)術(shù),看看能不能糊弄他。但他比較聰明,抓住了問題的死穴。無論怎么樣,我只有平息他才行,于是我好說歹說,與他達成了一個協(xié)議,讓他休假兩年。后來,這位教師休假去了,自己出去玩,玩得忘了檢舉了。看見沒有。幸好沒有出事,不然我的校長位置又泡湯了?;叵肫饋?,我之所以能捱到退休,全憑我堅定了自己的辦學思想。學生的思想品道、身體素質(zhì)、綜合能力都可以不要,上級經(jīng)常下文說這說那,一會是素質(zhì)教育,一會兒新課改,你都要堅定不移地抓分數(shù),不要被蒙騙了。在我看來,有些文件只是為了給老百姓看的,表明上級還重視學生的健康。你要是不信,不分主次,結(jié)果你非得下課不可。誰要學生有獨立人格了。誰要學生身心健康了。我看穿了,這些都是假的。當然,如果你要罵我當校長不顧師生死活,那也不是我的錯。我當校長只是政府的傀儡,政府喜歡分數(shù),把分數(shù)當作政績,我就都聽政府的。辦事不要鹵莽,要做到以分數(shù)之不變來應(yīng)政策之萬變。上面一會要改革,一會要創(chuàng)新,都是虛晃一槍,然后還是抓分數(shù)而已。你別想出風頭,只要能苦苦抓分數(shù),你就有希望了。還有就是一定要處理好人際關(guān)系,不要讓矛盾激化。政府要和諧,其實就是不要吵架,所以你要做的只是軟硬兼施地平息爭執(zhí)。至于哪方有道理,你可以不管,必要時雙方都給點好處,只要不鬧就行。事實上,我的感覺就是,為了和諧,你完全可以黑白顛倒,混淆是非,指鹿為馬。凡事要細問起來,一定有個對錯的問題。你的任務(wù)就是不要職工追問對錯,只需要他們不要再思考下去就行了。只要大家不思考什么了,成天就知道補課干活,是不是校園也就應(yīng)該和諧了呢。從這個意義上講,咱們讓教師不斷補課,也就是在構(gòu)建和諧社會嘛。唉呀,我當了十幾年校長,酸甜苦辣的滋味經(jīng)歷得太多了。不過,今天我也就只講兩點肺腑之言,這是我認為最重要的兩點,望各位校長謹記在心啊。你若想當穩(wěn)校長,非得用心領(lǐng)會這兩點不可。這兩點總結(jié)起來就是要么只抓分數(shù),為上級負責,要么就是混到退休,等到領(lǐng)國家干部津貼。今天我就講到這里吧,雜七雜八講了這么多,耽誤了各位的寶貴時間。預(yù)祝各位校長官運亨通,順利混到退休。謝謝各位。一位離職校長的報告

(二)鄭偉(本文純屬虛構(gòu)若有雷同實屬巧合)(全場掌聲)各位校長好,首先,我要感謝主辦單位再次給我這個寶貴的機會,來校長培訓班上跟大家交流一下。上次我來講了后,大家反映效果不錯,為什么。因為,我只講那些人們不知道的,或不愿意說的東西。聽我講后,相信大家會對教育有更明確的看法,認識也會更深刻一些。好了,言歸正傳。剛才前面幾位發(fā)言人已經(jīng)說了不少,內(nèi)容也相當豐富全面。鑒于時間關(guān)系,我這里只能作個簡短的發(fā)言。最近幾年,我看國內(nèi)各地都開始搞起讀書活動,似乎讀書就能挽

救教育。對于這一點,我本人就持完全相反的觀點。我認為,校長們千萬不能提倡讀書。我這樣說,主要有以下兩個原因。

一、讀書不能搞好教學現(xiàn)在抓教學,不外乎就是要考試成績。要提高考試成績,最好的辦法就是把考點灌輸給學生。有人會說,灌輸有效嗎。我告訴大家,灌輸是最有效的。灌輸?shù)谋举|(zhì)是極權(quán)主義,而極權(quán)主義要解決的就是效率問題。試問,希特勒若不搞極權(quán)主義,德國能在一戰(zhàn)后的短時間內(nèi)恢復經(jīng)濟,并為第二次世界大戰(zhàn)作好準備嗎。其實,極權(quán)主義的出現(xiàn)便是后起國家在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中采用的辦法。這些國家不是通過憲政、民主或法治,由社會來推動國家的發(fā)展,而是國家權(quán)力超越一切,控制每個社會成員,強行推動現(xiàn)代化。實踐證明,極權(quán)主義的方式可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)某個目標。對于那些想實現(xiàn)短、平、快的學校而言,極權(quán)主義管理可以帶來最高的效率。極權(quán)主義不顧每個個體的情況,強行將每個個體納入到自己的體制中,使其為自己服務(wù),這樣才會效率最大化。灌輸式教學也是這樣。教師可以不顧學生是否愿意學,有沒有興趣學,只需要強迫學生學就行了。只要教師控制住每個學生,學生不得不學,便會有教學效率,考試成績也就自然提高了。從考試角度來講,考點翻來復去就那么多,沒有必要讓教師去讀書,那樣會分散教師的教學精力。對于這些有限的考點,最好的辦法就是讓學生多做一些機械重復的練習,加深他們的記憶。有人會說,灌輸式教學不利于培養(yǎng)學生的批判思維或創(chuàng)新精神。這些話,都是放狗屁,完全是一派胡言。誰要我們培養(yǎng)民族的創(chuàng)新精神了。誰要我們培養(yǎng)學生的批判思維了。要知道,學生有了批判意識,就會發(fā)現(xiàn)我們的教育問題;全民有了創(chuàng)新,現(xiàn)存秩序就不能維持,社會就無法和諧了。我希望各位都謹記一點:國家要分數(shù),我們只能抓分數(shù)。要抓要教學,最有效的辦法就是占用師生的每一分鐘,再配合以灌輸式教學方式。用這個辦法,你若出不了成績,可以來找我。又會有人說,教學不等是教育,分數(shù)高并不代表教育好。說這些話的人簡直是愚蠢到底。誰要你搞教育了。這個和諧社會只需要奴才,只要他們才會聽話,也才是最好使的工具。你若真搞教育,搞出一個什么大寫的人,你就那要為此負責。因此,這種人最有個性,最不好管理,會破壞現(xiàn)存秩序,是和諧社會的隱患。要把這個意思說清楚,我們便要進入下一點了。

二、讀書會啟蒙教師只要我們觀察一下,那些有學識的教師最不好對付。校長有權(quán)力,但那些人有思想。拿破侖曾說,世界上有兩種力量,劍和思想。從長遠來看,劍總是思想的手下敗將。所以,校長們要小心一點,否則就會敗給思想。那時,權(quán)力運作便不會實現(xiàn),極權(quán)主義管理也就會被架空,效率也就是不可能的了。讀書能強大人的內(nèi)心,使人的精神力量強大起來。這點是非??膳碌?。教師若不讀書,便是沒有啟蒙的奴才。只要校長稍加恐嚇或威脅,教師們便會小心翼翼,生怕得罪了你。在這種情況下,各位教師驅(qū)趕教師抓分數(shù),如同牧羊人驅(qū)趕羊群一樣容易。然而,教師若有了精神力量,情況就會完全不一樣了。你若威脅教師,教師可能根本不怕你。校長若威脅教師,揚言要解聘教師,此時,教師可能會偏不相信,還來要求你解聘,你又會怎么樣。各位知道,校長沒有權(quán)力解聘教師的權(quán)力,教師不相信你能解聘他,你能把他知道樣。你能殺掉他。況且,古語云:民不怕死,奈何以死懼之。以前我校曾有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論