2023年幼兒園年檢工作報告五篇

幼兒園年檢工作報告一、根本狀況(一)場地園舍和配置設(shè)備設(shè)施幼兒園占地面積300平方米,戶外活動面積200平方米。配有電視，電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，幼兒活動室、臥房、保健室、辦公室、舞蹈VCD50展現(xiàn)園地等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置的大小型玩具，廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料,先進、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)效勞，并確保全園安全工作，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的共性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的抱負樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更留意對軟件的開發(fā)與治理，力爭做到治理工作標準，隊伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面進展化。交通便利，家長便利接送，園內(nèi)環(huán)境美麗，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越。(二)幼兒園規(guī)模及師資隊伍狀況在短短7年的時間，我園隊伍不斷地進展壯大，如今現(xiàn)有教職工7人，幼兒約60名，設(shè)有大大、大、中、小班共4個班。二、建立健全內(nèi)部治理制度為標準治理幼兒園，我園建立了科學(xué)的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我治理的力量。家長會中，我園以班為單位，具體向家長匯報了幼兒的進步和存在問題，匯報了幼兒園工作的成績和缺乏，并請家長提出意見和建議。又如在學(xué)期末進展的“家長問卷調(diào)查”中，大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價，并依據(jù)家長的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些制度的建立和落實，使家園聯(lián)系的嚴密度更強、信任度更高。三、加大安全工作治理力度安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作標準化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入口常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范力量。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙〔拐、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。四、開展自律與誠信建設(shè)活動為樹立誠信意識，強化誠信觀念，我園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持我園的工作。如我園VCD和相片等，不管物價有否提高，我園始終遵守我們的承諾，家長對我園的誠信度感到滿足。另外，我園在日?；顒又幸擦粢鈱τ變哼M展誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的風(fēng)氣漸漸形成。四、師資隊伍建設(shè)良好的班子集體能將教職工緊緊分散在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中樂觀提倡一講奉獻，二講制造性開展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅并帶動全體班子成員樂觀參與各類進修學(xué)習(xí)，在修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、治理水公平方面嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)教育治理理論，實施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改進展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教改的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，準時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師樂觀地進展教改，特別是在課程爭論方面進展了初步的嘗試，使幼兒園在課改中領(lǐng)先跨出了第一步。五、依法辦學(xué)我園依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園治理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認真貫徹《幼兒觀、兒童觀，大力推動幼兒素養(yǎng)。加強幼兒園的科學(xué)治理，對幼兒進展“德、智、體、美”諸方面的教育，使幼兒身心和諧安康地進展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的狀況，也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的狀況，請上級部門指導(dǎo)、審查。我們清楚知道還有很多缺乏之處，如：環(huán)境場所偏小、班級班額配備問題，某些教師專業(yè)水平缺乏等等、但我們有信念，通過我們的努力獲得社會的認可?？傊灰覀冋J真，就肯定會獲得認可，對我們工作中存在的不完善的地方，我們肯定不斷的努力，在今后的工作中不斷自找問題并進展完善。幼兒園年檢工作報告一、幼兒園根本狀況我園幼兒按年齡分班，現(xiàn)設(shè)大中小班三個，班額均達要求。我校獨立成園，無污染、無噪音。有獨立固定的戶外活動場地，生均面積達標。園外無任何危急建筑和污染因素。教學(xué)用錄像帶余盤，有效地促進了幼教工作的順當(dāng)開展。二、辦園理念明晰，治理行為標準主動承受上級部門的治理、監(jiān)視檢查。實行園長負責(zé)制。本園堅持學(xué)年、學(xué)期一打算一總結(jié)。制定了遠近期工作目標，指導(dǎo)工作的開展。建立健全了崗位責(zé)任制，有明確的教師、保育員、安全員等工作職責(zé)，建立了幼兒一日生活作息制度、飲食治理等制度，并認真實施，定期檢查考核。3.我園歷來嚴格執(zhí)行上級收費標準，經(jīng)費獨立核算，保障了幼兒園的正常進展。三、接送、晨檢、午睡值班工作狀況治理幼兒園班車接送幼兒，教師嚴格執(zhí)行交接班制度，認真清點幼兒，留意治理好乘車幼兒的上、下、乘坐安全。做好幼兒入園、帶藥、擔(dān)憂全隱患記錄工作，防止漏失。對于不生疏的幼兒接送者要慎重對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴峻處理，嚴格掌握接送人員常規(guī)治理。假設(shè)幼兒無人接送，跟車值班的教師要負責(zé)到底，安全無誤地將幼兒送到家。對于未到園的幼兒，教師要準時做好家園以防各種大的傳染病的集中。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé)，依據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體狀況做好保育工作，讓每個幼兒安康安全地午休。四、班子團結(jié)務(wù)實，師資力氣雄厚我園是一所面對社會，全日制的私立幼兒園，擁有一支素養(yǎng)高、風(fēng)氣正、樂觀進取，教學(xué)閱歷豐富，樂于奉獻的相對穩(wěn)定年輕教師隊伍，教師寵愛幼教事業(yè)，疼惜幼兒，以園為家，自覺執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度。教師專業(yè)性強，學(xué)歷均已達標。學(xué)校能貫徹教育方針，生疏幼兒保教事業(yè)有較強的能力。構(gòu)造合理，團結(jié)務(wù)實，分工明確，遵紀守法，全園教職員工團結(jié)合作，工作樂觀負責(zé)。園內(nèi)按規(guī)定配備了保育員、安全員等專職人員。五、食品衛(wèi)生治理狀況幼