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第頁共頁2023年銀行工作方案銀行工作方案與建議(通用9篇)銀行工作方案銀行工作方案與建議篇一年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎意料差點落眩競爭讓我一開場就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果表達出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。截至如今,我完成新增存款任務2415萬元,完成方案的241.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信譽卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。綜合素質得到了較大程度的進步,業(yè)務程度和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難場面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融效勞,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日劇烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求開展,如何效勞好重點客戶對我行的業(yè)務開展起著舉足輕重的作用。我認為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析^p營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而到達理解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從頭開場的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),穩(wěn)固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點滴做起。銀行工作方案銀行工作方案與建議篇二今年,我們的工作獲得了一些成績,但在圍繞和推進業(yè)務開展、服從與效勞于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多開展空間,需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領導下,從實效出發(fā),創(chuàng)造性的開展工作,為全行核心競爭力的進步,為把我行辦成“最具價值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,提供精神動力。1、認真學習貫徹“十八大”精神,進一步統(tǒng)一思想,增強全員政治意識、大局意識、責任意識,把員工的積極性凝聚到落實建行開展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導,在黨員干部中開展學習心得匯報交流,采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。3、開展安康向上的文體活動。一是適應多數(shù)人群愛好,開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽,以合適各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。4、培育樹立典型,推進文明創(chuàng)立活動。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等,通過這些活動,推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,樹立各種先進典范,特別是行內的、身邊的先進人物和事跡,以此教育廣闊員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,充分調動他們的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升全行效勞文化建立程度。5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境。針對青年員工走上社會時間短、自控才能差、遇事不冷靜,甚至逃避等問題,在作人群分類調查根底上,加強員工學習培養(yǎng),從工作生活點滴細微之處關心保護他們,使之揚長避短,適其位,展其才,盡其能,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務開展和業(yè)務經(jīng)營上來。6、開展青年員工問卷調查工作。深化理解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調查所反響信息,形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調查,并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,進一步進步效勞青年的程度。7、結合行內旺季營銷,開展活動。一是讓廣闊青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭當崗位先鋒”建議書;二是加強業(yè)務領域的學習:進步柜面操作技能,加強自身業(yè)務知識的學習,進步解決實際問題的才能,用專業(yè)的程度留住客戶;三是加強營銷意識:開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌,進步營銷效勞的程度。8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動,活動現(xiàn)場氣氛濃烈,與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動,豐富青年人的精神生活。9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動,開展好內容豐富、形式多樣的文體活動,進一步豐富廣闊員工的業(yè)余生活,形成安康活潑的工作氣氛。各興趣小組堅持自我管理的原那么,根本任務是在興趣小組組長的帶著下,制定本小組的活動規(guī)那么、年度活動方案,按照方案定期組織小組成員開展活動。銀行工作方案銀行工作方案與建議篇三銀行工作方案銀行工作方案與建議篇四⒈進一步加強和改良黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭,以標準“三會一課”制度為主線,繼續(xù)全面加強黨的基層組織建立和黨員教育管理工作。結合慶“七一”活動,扎實有效地組織開展黨內民主評議,繼續(xù)把民主評議與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合起來,表彰先進,鞭策落后,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和____員的先鋒模范作用,使組織生活真正做到標準化、制度化、經(jīng)?;"矊嵲诩訌婇_展黨員工作的制度化和標準化建立。認真落實“堅持標準、保證質量、改善構造、慎重開展”的方針,進一步標準黨員開展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,堅持成熟一個開展一個的原那么,以保證質量為核心,努力改善基層黨組織的黨員構造。⒊組織開展形式多樣的文明創(chuàng)立活動。堅持職代會制度,調動職工參與民主管理的積極性,實在發(fā)揮工、青、婦等的作用,鼓勵大家為文明創(chuàng)立活動獻計獻策。繼續(xù)開展創(chuàng)立“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動,充分利用好圖書閱覽室、榮譽室等現(xiàn)有設施,組織大家開展豐富多彩的文娛活動,進一步親密干群關系,凝聚人心,穩(wěn)定員工隊伍。二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓,不斷進步干部職工的綜合素質⒈抓好作風整頓教育,進步政治素質。協(xié)助行領導深化開展作風集中教育整頓活動,促進全行員工進一步端正思想、改變作風,造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素質干部職工隊伍,在全行樹立斗志昂揚,發(fā)奮有為的良好精神風貌,腳踏實地地履行好基層央行職責。⒉采取多種方式,豐富教育培訓手段,進步教育培訓工作程度。按照上級行統(tǒng)一部署,積極開展全員崗位任職資格培訓,逐步實行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進干部在職學歷教育,本著學以致用的原那么,鼓勵干部職工參加高層次學歷教育,改善干____伍的學歷構造,進步文化素質。⒊加強根底知識、專業(yè)知識和根本技能的學習和培訓。繼續(xù)做好外語、計算機等根本技能的培訓和學習,積極組織員工參加全國專業(yè)技術人員計算機應用才能考試。根據(jù)實際情況,對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機程度要求。組織開展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)視管理法》和《行政答應法》的學習和培訓活動,增強員工法制觀念和依法行政意識。三、強化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理,進一步進步內部管理程度⒈做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求認真做好__年度工資總額方案及調整方案;及時完成工資正常晉升,工資、獎金、津貼的發(fā)放,勞開工資月季報及人事年報等工作;進一步標準津補貼管理,完善工資方案管理的措施和方法,維護工資政策和工資方案管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。⒉加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴格執(zhí)行有關會計制度,認真做好統(tǒng)籌基金賬務處理工作;按時準確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調,做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫(yī)需求。⒊做好職稱管理工作。按照中支部署和要求,做好專業(yè)技術人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規(guī)定,組織做好專業(yè)技術職務資格、職稱外語和計算機應用才能考試報名工作,標準專業(yè)技術人員日常管理。⒋加強干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達標晉級準備工作,按照一級標準要求,進一步健全各項管理制度,標準干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統(tǒng)的應用,建立完好準確的數(shù)據(jù)庫,及時維護更新,使其與干部檔案內容保持一致,并建立人事信息網(wǎng)絡應用環(huán)境,使有關人員可以利用網(wǎng)絡掌握和查詢干部信息,真正實現(xiàn)人事信息管理電子化。⒌加強對組織人事工作中熱點、難點問題的調查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓手段、標準基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配方法等問題,繼續(xù)深化開展調研活動,力爭完成一至二篇有分量、有程度的調研報告。及時做好信息綜合反映工作,為領導決策提供參考。四、積極做好人事改革,優(yōu)化干____伍構造按照“三定”方案的要求,及時做好內設機構調整、人員裝備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后,我們將按照中支[page_peak]要求的“人員要精干、構造要改善、素質要進步”的方針,協(xié)助行領導認真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原那么,實在把那些政治思想素質好、業(yè)務才能強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來,使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時,加大一般人員崗位調整力度,優(yōu)化人員配置,促使大家進步綜合業(yè)務素質。銀行工作方案銀行工作方案與建議篇五2023年,農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級行黨委的正確領導下,認真貫徹上級行年初工作會議精神,積極拓展當?shù)厥袌?,抓好“風險防控、擴戶提質、縣域打破”三大工作,按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動”的形式,以實際行動為**經(jīng)濟開展提供優(yōu)質的金融效勞,獲得了平安營運無事故,實現(xiàn)各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)步開展的成績。一、主要業(yè)務指標完成情況(一)存款業(yè)務大幅增長。各項存款余額到達49816萬元,比上年增加4622萬元,增幅10.22%。其中:對公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元,增幅23.00%;個人儲蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元,增幅2.20%。(二)貸款業(yè)務保持增長。貸款余額8800萬元,比上年增加335萬元。其中個人貸款4820萬元,比上年增加335萬元;對公貸款余額3980萬元,與上年持平。(三)不良貸款控制全面完成任務。到年末,我行法人、個人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,只有信譽卡不良貸款有6萬元,也完成了分行下達的控制額內。(四)中間業(yè)務收入保持增長。全行中間業(yè)務收入89萬元,比上年增11萬元。二、主要工作情況(一)大力推進鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點建立“惠農(nóng)通”是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機具,可實現(xiàn)小額取款、刷卡消費、轉賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領取等金融效勞。我行克制路途遠等困難,加快“惠農(nóng)通”自助機具的投放,到目前止共安裝投放61臺“惠農(nóng)通”,范圍遍布全縣各鎮(zhèn),除個別因無固定的原因外,實現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中**鎮(zhèn)16臺、**鎮(zhèn)13臺、**鎮(zhèn)9臺、**鎮(zhèn)8臺、**鎮(zhèn)7臺、禾洞鎮(zhèn)4臺及**鎮(zhèn)4臺。通過“惠農(nóng)通”使廣闊農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融效勞,有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點路途遠的困難。2023年“惠農(nóng)通”交易達16410筆、275萬元。(二)開展“惠農(nóng)通”效勞點宣傳活動和提升工作根據(jù)上級行惠農(nóng)通工作要求,一是每周安排人員進展惠農(nóng)通晉級和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務產(chǎn)品宣傳,并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務的客戶派發(fā)了禮品。活動吸引廣闊農(nóng)民的踴躍參與,到達良好的宣傳效果。(三)加大貸款力度,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進農(nóng)戶貸款業(yè)務構造調整和經(jīng)營轉型。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務的區(qū)域布局,做大做強經(jīng)營盈利高、風險較小、開展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務,將投放重點集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”,積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加大對農(nóng)村個體消費經(jīng)營業(yè)主的支持力度,以快速、有效地滿足消費經(jīng)營者的信貸需求?!罢y保”貸款獲得打破,續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個人消費經(jīng)營貸款1戶50萬元,6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個人消費經(jīng)營貸款50萬元。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融效勞。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元。為當?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動力,受益農(nóng)民普及全縣每個鎮(zhèn)。(四)大力支持小微企業(yè)一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個人消費經(jīng)營貸款發(fā)放,在“政銀?!辟J款方面獲得打破。當?shù)氐念I導對我行效勞“三農(nóng)”、支持當?shù)亻_展做出的奉獻給予了積極的肯定,并產(chǎn)生了聯(lián)動效應,縣金融辦、財政局、人社局等主動找我們商談“政銀保”、“創(chuàng)業(yè)擔保基金貸款”等合作工程。目前,已有一批優(yōu)質的客戶資正在洽談跟進中,支行加強落實,爭取做大做強“三農(nóng)”業(yè)務。(五)抓好“風險防控”工作。一是高度關注信貸風險防控工作。在總體經(jīng)濟下行的大背景下,面對相當嚴竣的信貸風險防控工作,支行班子把進步信貸資產(chǎn)質量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一。一方面是加大對信譽卡不良客戶的清收力度,行領導堅持帶隊清收,面對不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈敏對策,聯(lián)絡縣公安局經(jīng)偵大隊,逐個上門催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監(jiān)管,持續(xù)增強信貸風險的防控才能,高度關注不良貸款反彈壓力,進步信貸管理程度和資產(chǎn)質量。二是關注案件防控工作。抓好員工行為管理,認真開展2023年員工行為排查工作,始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內部管理的一項重要工作,做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅決有力、方式上實在有效,確保員工行為排查工作獲得良好成效。確保全年無案件和事故。(六)落實“兩學一做”學習教育工作支行在“兩學一做”學習教育中,要求增強針對性,“學”要帶著問題學,“做”要針對問題改。如針對支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標完成較差的問題。銀行工作方案銀行工作方案與建議篇六一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優(yōu)質客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批工程上。要講究經(jīng)營策略,要有大局觀,在抓住重點工程的同時,要積極做好營銷儲藏,抓好結算戶和中間業(yè)務。二是加大構造調整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進展合理控制,抓住時機從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、開展沒有潛力的行業(yè)和客戶。四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析^p企業(yè)存款形勢,研究制定出實在可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數(shù)字。五是穩(wěn)固個貸業(yè)務根底管理和風險控制才能,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新,在施行“公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略后,個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來。個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要可以真正拿到有效的份額。二、在內部管理風險控制體制調整成果根底上,繼續(xù)細化和深化根底管理,完善風險防范措施,提升根底管理程度,進步風險控制才能,下半年,要繼續(xù)加強根底和細節(jié)管理,從根本上進步防范風險才能,推動業(yè)務的可持續(xù)開展。1.風險防范工作要常抓不懈,建立確保資產(chǎn)質量長效機制。一是繼續(xù)深化推廣風險管理平臺工程,確保相關工作的質量和進度:7月底完成體系文件的編寫與評審工作;8月份進入體系試運行階段;年內完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的重點,工作量、工作任務比擬大,各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務經(jīng)營權動態(tài)管理機制,出臺產(chǎn)品風險評級制度,完善風險控制政策和產(chǎn)品構造調整政策,引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原那么調整我分行產(chǎn)品構造和定價政策。三是根據(jù)總行新的轉受權方法,完善內控評價和受權體系,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟開展情況、各機構經(jīng)營管理程度,調整優(yōu)化信貸區(qū)域構造和客戶構造。四是加強貸款準入管理,完善貸款調查、審批機制,建立審批人評價制度,嚴格受權管理,嚴把新增貸款質量關。五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究,堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化。2.做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前,按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關政策,我分行在政策范圍內優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質量較差的可疑類貸款,限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。盡管對不良資產(chǎn)進展了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信譽卡業(yè)務,下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點、著力點要作相應調整,要深化研究存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風險,進步資產(chǎn)質量。三、深化推進“平安運行年”工作。今年提出要實現(xiàn)平安運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進,一定要確保平安運行。四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務方案等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并方案、調整構造優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進展工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經(jīng)領導小組批準,不得分開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。各分支行在分立公告期間要親密關注:資金備付和現(xiàn)金供給、群體性事件的平安防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。五、繼續(xù)推進“員工培訓年”工作。要抓好干____伍以及員工隊伍的培訓,進一步進步管理程度與隊伍素質,特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導,使其迅速轉變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務的安康開展。六、做好dcc上線的各項準備工作。一是做好業(yè)務測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質量和內控狀態(tài)檢查。我們狠抓內控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的詳細被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調整的要調整,該解決的要解決。八、關注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后,從社會外界看根本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反響不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總親密關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人承受了錯誤的信號,什么情況都會有。比方老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清楚??偟膩碇v要給大家一個信心,要明確在股改正程當中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。銀行工作方案銀行工作方案與建議篇七上半年,ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“穩(wěn)固、完善、改革、開展”的工作方針,以“雙五”戰(zhàn)略為目的,結合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克制不利因素,繼續(xù)發(fā)揚艱辛創(chuàng)業(yè)精神,以“老實守信、創(chuàng)新務實”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務領域,開拓廣闊的生存空間。截止六月末,我行各項存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。其中,儲蓄存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長;對公存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。各項貸款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長,比去年同期萬元減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初萬元增加萬元,增長,不良貸款占比,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,各項支出萬元,經(jīng)營表達虧損萬元。一、上半年工作總結上半年,ⅹⅹ銀行經(jīng)營工作總的特點是:存款規(guī)模增幅不大,不良貸款盤活工作有一定成效,經(jīng)營表達虧損。(一)克制不利因素,努力吸收存款,創(chuàng)始吸儲工作新場面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,20xx年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領導立即組織中層召開吸儲工作會議,并制定吸儲方案。1、員工轉變觀念,吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深化人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,儲蓄存款余額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款方案,為全年的吸儲工作翻開新場面。2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印制各種新業(yè)務的宣傳單,一方面既進步我行的知名度,另一方面也向廣闊新老客戶宣傳我行的新業(yè)務。在穩(wěn)定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,由行領導親自進展攻關和疏導,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。1、加大中間業(yè)務市場開發(fā)力度,充實中間業(yè)務小組成員三月份,我行進展了全員崗位競聘,人員有所調整。為加大中間業(yè)務的市場開發(fā)力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務小組。2、中間業(yè)務指標層層分解我行個人業(yè)務部將一年的全部指標分解到月,分解到人,并責成中間業(yè)務小組組長在每月月末進展專題匯報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業(yè)務指標。3、做好傳統(tǒng)業(yè)務,大力開發(fā)新業(yè)務、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務的根底上,新創(chuàng)辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定費”的業(yè)務。上半年,我行新開立工資轉存戶戶,新開卡張。(三)積極辦理信貸業(yè)務新品種,增強社會效應1、創(chuàng)辦承兌業(yè)務截止六月末,我行共辦理承兌匯票業(yè)務兩筆,金額總計萬元,手續(xù)費收入元。20xx年初,我行公司業(yè)務部組織員工學習承兌匯票管理方法。為加大我行社會知名度,擴大社會效應,20xx年3月,我行開場進展對外宣傳。20xx年3月31日,我行辦理了第一筆承兌匯票,金額為萬元。承兌匯票業(yè)務為我行帶來的收入并不多,但是通過該項業(yè)務的辦理,既可以讓客戶理解我行,在效勞過程中,又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應,同時,也可以增加我行對公存款。2、創(chuàng)辦下崗失業(yè)小額擔保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業(yè)小額擔保貸款筆,金額萬元。為增加收入來,在行領導的積極運作下,我行成為市財政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時發(fā)放,我行公司業(yè)務部員工予以積極、主動地配合,使該項業(yè)務得以順利開展,真正表達了ⅹⅹ銀行“家鄉(xiāng)銀行效勞家鄉(xiāng)市民”的宗旨。(四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款1、做好貸后調查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬元,為防止新的不良貸款的產(chǎn)生,減少信貸資產(chǎn)的損失,我行積極做好貸后檢查工作。上半年,公司業(yè)務部對我行正常貸款戶逐一走訪,理解企業(yè)經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與行長溝通,同時做好貸后檢查報告。對于即將到期的貸款,提早一個月向借款戶下發(fā)收款通知,并進入企業(yè)調查,對于經(jīng)營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對于涉及政府行為的貸款,我行提早兩個月開場進展催收,例如自來水公司與市場效勞中心貸款,我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ,及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時,將ⅹⅹ所欠的萬元利息全部催收完畢。2、努力壓縮不良貸款,進步信貸資產(chǎn)質量截止六月末,按一逾兩呆口徑劃分,我行不良資產(chǎn)萬元,比去年年初增加萬元,比去年同期減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題,由于一些歷史原因和國家宏觀政策的影響,使一些已停業(yè)或解體的借款戶的沉欠貸款無法歸還。上半年,我行加大清收力度,通過處理抵貸物的形式收回局部貸款,此外,通過各種法律手段,盤活局部不良資產(chǎn),從相對指標上完成了總部下達的任務。(五)積極開展黨建工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行屢次召開支部會議,首先選舉ⅹⅹ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領導下,黨支部定期召開支部會議,認真學____建工作要點以及各種黨的理論知識,并結合實際認真分析^p我行當前所面臨的嚴峻形勢,研究措施和對策,較好地發(fā)揮了黨支部在經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年,在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下,通過總部黨委的嚴格審查和組織談話,使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員,并使一名預備黨員成為正式黨員。此外,黨支部隨時掌握員工的思想動態(tài),教育員工用開展的和辯證的方法考慮和解決問題,堅持“三會一課”制度及組織召開,加強黨風廉潔、自律和反____斗爭的自覺性。特別是黨的“xx大”召開以后,黨支部經(jīng)常組織員工學習“xx大”報告和新黨章,進步員工的政治理論程度。(六)加強“四防一保”,確保資金平安運營辦公室按照總部的要求和相關規(guī)章制度,加大力度對保安人員進展定期教育和長期管理,制定了保安人員管理檔案,不斷進步其綜合素質;定期檢查兩所一柜的平安情況和設施設備的完好性,對火、滅火器擺放位置、性能進展經(jīng)常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發(fā)現(xiàn)隱患、問題,及時、徹底整改;積極配合總部進展各項檢查,同時做好自查和總結,將有關材料及時上報。上半年,我行工作雖然獲得了一定的成績,但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現(xiàn)代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。銀行工作方案銀行工作方案與建議篇八1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的效勞要求越來越高,不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收買業(yè)務、證券業(yè)務等多種效勞品種,進步我行的競爭才能。3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)絡,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算方法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多理解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要務實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強迫度執(zhí)行的鋼性,進步約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門效勞。3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的平安,進一步進步我行防范外來結算風險的手段。5、標準業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少過失杜絕結算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。7、做好會計核算質量的定期考核工作。1、把好進人用人關。使方案明細,且每個員工都有自己的目的,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位,從而進步員工的積極性。2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓方案上報人事部門,準備對出納制度、支付結算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業(yè)務程度。4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。5、有方案、有目的地進展崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。一是加強業(yè)務培訓,進步隊伍素質在新的一年里,從“以內控防范優(yōu)先,加強迫度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建立。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務標準化操作程序及要求等內容為重點進展普及培訓,在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力進步政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進展專項培訓。二是加強信貸管理,標準業(yè)務操作,進步信貸資產(chǎn)質量在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處分一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質量逐年進步。六是全面進展信貸檔案統(tǒng)一形式、標準化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完好性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信譽社的信貸檔案管理工作提檔晉級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸效勞程度明顯進步。但在貸款還款方式和貸款期限確實定上還存在一些缺乏,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信譽社貸款分期還款暫行方法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步進步信貸管理程度,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸效勞功能的需要,杜絕局部客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個工作方案詳細的根底上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進展調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信譽社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸別離制度,貸款發(fā)放實行審貸別離和分級審批的管理制度,各基層信譽社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信譽社發(fā)放貸款不管金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲辦力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處分,情節(jié)嚴重者,由責任人承當貸款賠償責任。五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸構造20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原那么,明確信貸投向。一是進步抵押和質押貸款比重,降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、質押貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸構造,降低風險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,進步抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原那么上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)開展,特別是對產(chǎn)權明晰、信譽度高、行業(yè)和工程符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、開展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結果準確無誤自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,根本到達了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識缺乏;二是人員素質不匹配,間隔準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類根底性工作不結實,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠標準;四是風險管理才能不強,未能嚴密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改良工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作實在抓好,抓出成效。銀行工作方案銀行工作方案與建議篇九深化學習理論科學開展觀,始終把務務實效作為學習理論科學開展觀活動的出發(fā)點和落腳點,把黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央的重大決策和重大部署上來。通過學習,使廣闊黨員干部進一步增強貫徹落實科學開展觀的自覺性,真正把科學開展觀的要求落實到金融改革開展上來,落實到支行的各項詳細工作中去,注重從駕馭社會市場經(jīng)濟的才能、建立社會先進文化的才能、構建社會和諧社會的才能、應對復雜局勢和處理疑難問題的才能幾方面著手,立足現(xiàn)實、著

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