公司辦公室2023年工作思路及計劃（2篇）

第7頁共7頁公司辦公室2023年工作思路及計劃____年是公司真抓實干并經(jīng)受考驗之年，也是公司。定位后開局之年。行政事務(wù)部在____年將緊緊圍繞公司各項目標任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將____年度工作思路及計劃匯報如下：一、整體工作思路____年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實加強職責意識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標準完成好各項工作任務(wù)。重點抓好幾方面落實：一是抓工作完善。對照工作職責要求和____年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇?lián)?，在政?wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進，打開工作新局面。二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔當能力、文字能力、上傳下達、服務(wù)意識等方面切實加強能力建設(shè)，綜合處理好各項事務(wù)工作，力爭讓領(lǐng)導放心、大家滿意。三是謀全局工作。____年，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點工作落實等方面實現(xiàn)突破，做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進、日常工作做精做細。四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示；做好公司重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象、出效果。1-二、重點工作安排計劃一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作。（1）不斷夯實公司黨建工作機制，建立健全黨建工作責任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導廣大黨員干部職工學先進，促進步；（2）加強干____伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊伍，為公司發(fā)展注入活力；（3）結(jié)合公司實際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展____倡廉教育活動，配合集團紀檢監(jiān)察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進黨風廉政建設(shè)；（4）不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團工青婦及老干部工作，促進公司和諧發(fā)展。二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機制，進一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活，全年力爭實現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)。萬元，最終達到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是進一步強化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。（1）通過制定公司部門職責及崗位分工制度，明確各部門的工作職責、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負責人責任職責明確定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進的弊病，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力。（2）建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變；從“以人為2-本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉(zhuǎn)變；實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機制和良好的____秩序。以此進一步加強公司的約束力。（3）進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個公司內(nèi)部，營造良好的學習氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當中來，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進一步加強公司的凝聚力。三、基礎(chǔ)工作安排計劃（一）行政辦公工作一是推進公司各項制度出臺。根據(jù)目前集團相關(guān)制度出臺情況，行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編。二是公文收發(fā)方面。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實集團相____文規(guī)定，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。____年行政事務(wù)部將細化文字分工，努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。____文秘人員抓好學習，通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導要求、工作實際的有機結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫水平；二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快；三是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個新臺階。3-四是公章管理工作。嚴格執(zhí)行集團印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。（二）檔案管理工作加強對公司檔案工作目標管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。根據(jù)工作需要，及時為公司提供需查閱的文檔資料。（三）信息宣傳工作一是加強與集團辦公室的溝通，做好向集團的信息報送工作，確保信息采用量在同級單位中領(lǐng)先；二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標，制定獎懲考核措施，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性，保證公司信息互通有無，左右通暢。三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強網(wǎng)站的維護更新，在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司____版面、風格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導向性和針對性。（四）爭先創(chuàng)優(yōu)工作行政事務(wù)部在____年度將積極結(jié)合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標責任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。（五）后勤管理工作一是車輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作，按照集團要求妥善安置駕駛員；二是做好公司現(xiàn)有機動車輛4-的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強車輛維保費用審核，定期對駕駛員進行安全教育，確保安全行車管理。（六）會議____安排做好公司董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備、服務(wù)、記錄及會后督查等相關(guān)工作。（七）人力資源工作一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實施；二是建立并執(zhí)行公司的薪酬管理制度、績效管理制度和獎懲制度；負責制定權(quán)屬企業(yè)的薪酬和績效考核、激勵制度；負責員工職稱評定審核工作；三是建立公司培訓制度，制定培訓計劃并____實施；四是做好公司勞動合同管理、勞動糾紛處理工作；五是做好公司退休人員手續(xù)辦理，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、公積金等項社會保險繳納工作；六是制定員工考核辦法和實施標準，制定考核計劃并實施具體考核。（八）法務(wù)工作結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓，以此不斷提升公司全體員工防范法律風險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生；同時做好公司各類合同、內(nèi)控制度的合法性____，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。（九）信訪工作公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、5-公司辦公室2023年工作思路及計劃（二）____年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：一、黨建工作計劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為____培養(yǎng)后備力量。每個支部至少____名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《____新聞》的水平。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如。公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作計劃1、制定計劃措施，以抓好基層____建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各____一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛(wèi)工作計劃1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在____好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全____，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、____學習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并____實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工。2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作計劃辦公室主要負責公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。____年主要做好一下幾項工作：1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用。工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室其它工作計劃1、推行