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2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00344辦公室管理考試歷年高頻考題附答案答案解析附后一.參考題庫(共10題)1.外事談判中所說的橫向談判是指雙方先確定談哪些條款,然后再回頭來談。A、分級(jí)法B、清單法C、量表法D、評(píng)語法3.以下關(guān)于交際禮儀的舉止行為,哪一項(xiàng)是比較適宜的?()。A、用后跟著地走路B、正式場合,女性文員的雙腿可交疊翹成二郎腿C、男性在任何場合都可戴著手套握手4.文員鄧小姐第一天上班,上司讓她負(fù)責(zé)處理公司的郵件。早上第一批郵件到了,鄧小姐正忙著打電話,她讓送信者把信就堆放在已有一些信件的辦公桌上,一邊打電話,一邊拿過筆簽了字。打完電話,心不在焉地把所有的信都剪開了,其中一封信被剪掉了回信地址的一角,她也沒有注意。她抽出所有的信紙,放在一邊,而把所有的信封放在了另一邊。鄧小姐拿起一張信紙看了起來,只見上面寫著:“親愛的紅:……”,她意識(shí)到拆錯(cuò)了信,匆匆看完了信,她把信又用膠水粘了起來(但是外表還是有些痕跡)。她又看了幾封信,其中有一封急件,覺得應(yīng)該由上司回信,于是,她把幾封信混在一起放在上司的辦公桌上。這時(shí),上司把寫有美國地址的英文名片,讓她打印一個(gè)寄往美國的信封,鄧小姐按照以往寫信的習(xí)慣,把收件人地址、姓名打印在信封的上面,把公司的地址打印在右下角。你認(rèn)為鄧小姐處理郵件是否正確,為什么?請(qǐng)講出理由并說明正確的做法。5.在辦公室工作中,使用目標(biāo)管理的管理方法有哪些作用:()A、使辦公室成員心中有數(shù),增強(qiáng)組織工作的節(jié)奏B、加強(qiáng)組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作,減少部門和人際之間的摩擦D、成為組織變革與發(fā)展的重要手段6.在以下辦公室中,不屬于黨政機(jī)關(guān)系統(tǒng)辦公室的有:()C、某縣婦聯(lián)辦公室D、某縣檢察院辦公室7.以下各項(xiàng)符合我國外事紀(jì)律要求的有:()A、在外事接待工作中堅(jiān)持維護(hù)國家主權(quán)和民族尊嚴(yán)B、不利用工作之便營私牟利、索要禮品C、爽快答應(yīng)外國客人提出的各種要求8.安徽某企業(yè)欲與上海某企業(yè)合作,上海以品牌、技術(shù)入股,利用安徽比較便宜的原材料和人工,共同生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。上海代表團(tuán)一行10人將于8月下旬來訪,商議合作的具體事宜,辦公室主任請(qǐng)小李作好準(zhǔn)備。假如你是小李,你怎樣設(shè)計(jì)這個(gè)接待方案?9.值班人員不應(yīng)該做以下哪類事情?()。A、簽發(fā)文件B、分發(fā)會(huì)議通知C、詢問情況D、傳達(dá)指示10.以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征?()。A、服務(wù)性B、決策性C、專業(yè)性D、主動(dòng)性第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:正確2.正確答案:C3.正確答案:D (1)不應(yīng)該直接把信堆到桌上,并一邊打電話一邊簽字,而應(yīng)該當(dāng)面點(diǎn)清郵件總數(shù),并填寫“郵件收領(lǐng)單”,特別要寫清楚機(jī)要郵件、經(jīng)辦人等項(xiàng)目;如有污損還應(yīng)該當(dāng)面指出,以分清責(zé)任; (3)對(duì)于誤拆的信件,不應(yīng)看信的內(nèi)容,應(yīng)馬上重新封口,信封上要寫上“誤拆”,并簽上姓名,當(dāng)面交給對(duì)方并道歉; (4)交給上司的信件不能混合,要按重要程度從上至下堆疊;5.正確答案:A,B,D6.正確答案:C7.正確答案:A,B,D (1)接受任務(wù); (2)了解來賓; (3)制訂計(jì)劃; (4)預(yù)訂食
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