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文檔簡介
模板一：包括勘察設計、采購、施工及試運行模板二：包括總承包管理原則、模式模板三：包括勘察設計、采購、施工及試運行2.1采購管理制度由公司制定，以適應工程總承包管理的需要。項g、倉庫管理，包括開箱檢驗、倉儲管理、出入庫管理等內容。h、采購收尾工作，包括訂單關閉、文件歸檔、剩余材料處理、4.2項目試運行管理由試運行經理負責，在試運行實施過程中，由試運行經理組織編制。試運行計劃應經業(yè)主方確認或批準后實施。4.9試運行經理應組織或協(xié)助業(yè)主方落實試運行的技術、人員、組織編制，經公司有關職能部門評審后，由專業(yè)總工程師批準實施。供應商建立直接的戰(zhàn)略伙伴關系。雙方本著“利益共享、風險共擔”貨源上的保證和成本上的優(yōu)勢，也使供應商擁有長期穩(wěn)定的大客戶，商提供均等的機會，除按公司的原則外，還應注重廠商的供貨能力、向業(yè)務管理型轉變，重點是建立對第三方檢驗監(jiān)造公司的管理體系。實機目安（6）根據合同約定和建設項目的特點及要求，編制培訓計劃。（15）保修期限從竣工驗收合格之日起計算，執(zhí)行按合同約定。主方
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