裝飾公司管理規(guī)章制度

裝飾公司管理規(guī)章制度在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著非常重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是作者為大伙兒帶來(lái)的4篇裝飾公司管理規(guī)章制度，盼望能為您的思路供應(yīng)一些參考。

裝飾公司管理規(guī)章制度篇一

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、留意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)狀況，發(fā)覺(jué)有損壞的地板磚和其他物品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；在施工過(guò)程中愛(ài)護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)覺(jué)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)覺(jué)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)覺(jué)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的狀況下必需先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。

三、漆工施工時(shí)候要留意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要干凈有序；油漆輔料不得隨便放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候，用過(guò)的膩?zhàn)哟坏秒S便丟棄；白漆之后，報(bào)紙需要清理潔凈；涂乳膠漆之前必需把地面清理潔凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)覺(jué)衣服一次，罰款五十元；發(fā)覺(jué)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

四、要注意細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必需修正，釘頭不得暴露，刷漆必需到位；處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?，要仔?xì)檢查墻體狀況，處理不平整的墻面；膩?zhàn)影b袋不的隨便亂扔，要統(tǒng)一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之后，肯定要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時(shí)，肯定要找補(bǔ)到位。

六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得鋪張材料；要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過(guò)程要規(guī)范、必需根據(jù)規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)覺(jué)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)覺(jué)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

九、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)不合理及違規(guī)將準(zhǔn)時(shí)通報(bào)批判和根據(jù)規(guī)定懲罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)覺(jué)一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng)，發(fā)覺(jué)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)覺(jué)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)覺(jué)一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵，發(fā)覺(jué)違規(guī)一次嚴(yán)峻警告或者即行辭退。

十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟識(shí)本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的全部漆工。

十四、被罰人員不服懲罰的，有本公司經(jīng)理裁決，假如經(jīng)理裁決不應(yīng)當(dāng)懲罰的，罰單即行失效；假如經(jīng)理裁決應(yīng)當(dāng)懲罰的，該罰單即行生效。

十五、本制度規(guī)定的被懲罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng)；工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

十六、工長(zhǎng)仔細(xì)閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字；簽字之后，即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。

語(yǔ)言規(guī)范：篇二

1、交往語(yǔ)言：您好、早上好、再見(jiàn)、請(qǐng)問(wèn)、請(qǐng)您、勞駕您、關(guān)照、感謝、周末開心、拜拜。

2、電話語(yǔ)言：電話鈴響三聲內(nèi)接起，先報(bào)“您好！華朗裝飾設(shè)計(jì)?！闭?qǐng)問(wèn)，感謝，再見(jiàn)。

3、接待語(yǔ)言：你好，請(qǐng)稍等，我?guī)湍阏覀€(gè)設(shè)計(jì)師，請(qǐng)坐，對(duì)不起，請(qǐng)登記，打攪您，好的，行。

公司全體員工必需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算：篇三

1、公司員工遲到在5分鐘以內(nèi)，一分鐘罰一元錢，5分鐘至10分鐘，罰款10元；10分鐘以后罰款30元。假如由于遲到而不來(lái)上班者，按曠工三天懲罰。

2、病假：?jiǎn)T工必需提前一天以書面形式通知行政部，并寫請(qǐng)假條，病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假，銷假時(shí)必需出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按曠工三天懲罰。

3、公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無(wú)關(guān)的事情，如：逛街、打牌等等，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，從當(dāng)月工資上扣除200元。

4、當(dāng)月病假，事假累計(jì)不超過(guò)三天，病假，事假無(wú)薪水。

5、公司員工必需依據(jù)《清潔值日輪番表》值日人員必需根據(jù)要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。

6、公司紙杯是為客戶供應(yīng)的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。

7、上班時(shí)間盡量不接打私人電話，緊急或特別狀況，通話時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)。

8、公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)談天，打嬉戲，做與公司無(wú)關(guān)的事。

9、公司的辦公桌除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開時(shí)椅子調(diào)整。

11、吸煙請(qǐng)?jiān)谖鼰焻^(qū)，公司員工不得在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)覺(jué)一次罰款20元。

12、公司員工只要一進(jìn)辦公室，沒(méi)有佩戴胸卡的，發(fā)覺(jué)一次罰款10元，交給財(cái)務(wù)。

13、公司員工一個(gè)星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理）

14、公司員工加班，財(cái)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)給員工算加班工資。

15、節(jié)省用水、用電，最終一個(gè)離開者檢查水、電、飲水機(jī)是否關(guān)閉。

16、市場(chǎng)部的員工必需把每天做的。事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。

17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

公司提倡樹立“一盤棋”的思想。篇四

禁止任何部門個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

設(shè)計(jì)師職責(zé)范圍：

1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來(lái)達(dá)到裝修效果。

2、設(shè)計(jì)師要主動(dòng)與業(yè)主和施工隊(duì)長(zhǎng)溝通。

3、設(shè)計(jì)師必需仔細(xì)詳盡的向施工隊(duì)長(zhǎng)做好設(shè)計(jì)交代、勤到現(xiàn)場(chǎng)查看指導(dǎo)。

4、建議業(yè)主不妨主動(dòng)提出要求，在合同上增加相關(guān)批注，讓公司利益得到更實(shí)質(zhì)性的保障。

銷售部職責(zé)范圍：

1、依據(jù)公司的管理要求，上班必需穿戴公司規(guī)定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，仔細(xì)的完成公司下達(dá)的目標(biāo)及任務(wù)。

2、聽從公司的支配和合理的調(diào)動(dòng)。

3、在與客戶交談時(shí)應(yīng)以公司的利益和形象為先，主動(dòng)和客戶溝通和溝通，讓客戶能感覺(jué)到公司的熱忱服務(wù)和真誠(chéng)的合作。

總監(jiān)職責(zé)范圍：

1、每個(gè)工地開工進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)按公司要求做好成品愛(ài)護(hù)，公司廣告標(biāo)語(yǔ)應(yīng)掛在顯人耳目的地方。

2、以平安為天，生產(chǎn)為本的原則，按施工需求進(jìn)行工人的調(diào)動(dòng)和支配。

3、材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開，分類；整齊的排放在施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、工地衛(wèi)生是衡量整個(gè)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以總監(jiān)應(yīng)必需落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作。

5、必需每天到施工現(xiàn)場(chǎng)做質(zhì)量檢驗(yàn)登記，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)不合格產(chǎn)品，以削減公司不必要的損失。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍：

1、仔細(xì)貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性，合理性。

2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)收支方案，確保資金有效供應(yīng)。

4、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)收，核算、考核和掌握、督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、