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0 2012 2013 2014 2015 失02012 02012 2013 2014 20153 為了解決客戶經(jīng)理的與服務的痛點,加強服務過程的閉環(huán)管理,開發(fā)了客戶經(jīng)理助手APP,運用大數(shù)據(jù)的方式,打造客戶經(jīng)理口袋里的客戶服務云平

務、、管理為一

臺”是基于移動辦公理念和依托大數(shù)據(jù)技術(shù),搭建一個集“營 拜訪過程的全,使客戶經(jīng)

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客戶、欠費信息、 管 數(shù)

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提升客戶經(jīng)理服務水平。 ; 臺boss

信息化收入

客戶經(jīng)理依據(jù)客戶分析結(jié)果,實現(xiàn)精準化,提升

小李,辦理一下集

客戶生日推

主動,人人都 TWOTWOTHREE客戶經(jīng)理可以從系統(tǒng)中篩選出目標客戶,做到每個客戶都有對應的客戶經(jīng)理,避免遺漏,同時每個客戶只有唯一一個客戶經(jīng)理對其服務,避免造成客戶重復打擾

系統(tǒng)客戶拜訪情況/客戶信息情況關鍵時刻、上級下派自動生成集客經(jīng)理任務,集客經(jīng)理可根據(jù)具體情況通過系統(tǒng)自動、手工、外呼、走訪等執(zhí)行方式對客戶進行

對客戶經(jīng)理拜訪頻次、服務內(nèi)容、服務質(zhì)量進行管理,督促服務工作開展,提升客戶接觸率和覆蓋面 通過對客戶管理,及時提醒集客經(jīng)理開展服務,降低客戶離網(wǎng)率,同時針對客戶的具體特征,適時推出一些活動,提高客戶粘 服務過程管理KAI

服務結(jié)果考核KPI年年234567234567234567134567 月月月月月月月0105907106336106449106774106940107205 月月月月月月月通過系統(tǒng)支撐,在提升客戶滿意度的同時,對客戶的保有和市場發(fā)展起到了積極的促進作用。截至到2016年7月份,通信和信息化收入份額持續(xù)增長,成員數(shù)量也穩(wěn)中有增,同時,市場4G滲透率也逐月增長。 實現(xiàn)了集客經(jīng)理服務的規(guī)范化:進一步規(guī)范了集客經(jīng)理的服務內(nèi)容,通過對服務頻實現(xiàn)了集客經(jīng)理服務的高效化:打破系統(tǒng)界限,整合共享各系統(tǒng)間數(shù)據(jù),加強了對集團客戶的需求分析,通過系統(tǒng)支撐與服務量化,提高了集客經(jīng)理的精細化

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