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文檔簡介

完工結(jié)算存在的問題及對(duì)策施工公司完工結(jié)算存在的問題結(jié)算資料編制是工程結(jié)算的首要環(huán)節(jié),是要點(diǎn)工作。結(jié)算資料編制需要對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖、完工圖、簽證單、設(shè)計(jì)更改單、圖紙交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、各種查收資料、歇工報(bào)告、工程所履行的定額文件、國家及地方調(diào)整文件、施工合同樣資料進(jìn)行采集和整理,估算人員在編制結(jié)算資料時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)各種各種的疏漏,總結(jié)主要有以下幾個(gè)問題。一是資料采集不齊備,如:無審批的施工方案或施工方案描繪不詳;資料調(diào)價(jià)依照不全,無質(zhì)檢、抽樣記錄及影像;工程跨度過長,經(jīng)手人員過多,資料丟失等。二是簽證資料辦理不實(shí)時(shí),施工日記與簽證時(shí)間不般配等。完工結(jié)算存在問題的對(duì)策工程的全過程結(jié)算管理一般分為事先、事中、過后三個(gè)階段的控制,在詳細(xì)的實(shí)行中,我們又可把三個(gè)階段轉(zhuǎn)變?yōu)檎袠?biāo)階段、施工階段、完工結(jié)算階段。下邊筆者就施工公司在此三階段的工作:先期參加、過程追蹤管理、結(jié)算編制來論述相應(yīng)付策。先期參加階段一個(gè)項(xiàng)目在招標(biāo)階段所做的努力,對(duì)后期的結(jié)算額造成約10%~20%的影響。招標(biāo)階段是施工公司經(jīng)過合法、公然、公正的方式,抵抗項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),獲取收益最大化奠定石,估算員踴躍地參加到這項(xiàng)重要的工作中來。特別是在當(dāng)今工程規(guī)模愈來愈大,技術(shù)愈來愈復(fù)雜,招標(biāo)競(jìng)爭日益強(qiáng)烈,僅靠經(jīng)營人員很難全面實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。估算員提早參加,能夠達(dá)成好以下幾個(gè)方面的工作。一是深入學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖和招標(biāo)文件,有條件的話勘探現(xiàn)場(chǎng),將現(xiàn)場(chǎng)影響要素融入招標(biāo)報(bào)價(jià)中。二是核實(shí)工程量,為領(lǐng)導(dǎo)的招標(biāo)策略供給實(shí)質(zhì)數(shù)據(jù)支撐。工程量是進(jìn)行結(jié)算的基本依照,要精準(zhǔn)計(jì)算和實(shí)各分部的工程量,估算員一定熟習(xí)施工圖紙,依照招標(biāo)文件、計(jì)算規(guī)則和現(xiàn)場(chǎng)狀況,經(jīng)過軟件計(jì)算全部項(xiàng)目花費(fèi)以及隱形項(xiàng)目的花費(fèi),認(rèn)識(shí)工程的每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)每一部分工程量都要做到成竹在胸;三是聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)的招標(biāo)策略思慮項(xiàng)目實(shí)行后的二次經(jīng)營策略,制定預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃。過程追蹤管理施工階段是把設(shè)計(jì)圖變?yōu)楣こ虒?shí)體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略,提升工程收益的過程,估算員在此階段工作及其重要和沉重。一方面,要對(duì)圖紙要求的施工范圍成竹在胸,平常就要常常深入工地,掌握實(shí)質(zhì)施工狀況,隨時(shí)記錄,第一時(shí)間覺察更改的項(xiàng)目和范圍,做到如數(shù)家珍;另一方面,更要聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況,實(shí)時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理反應(yīng)施工與設(shè)計(jì)不符之處,全面實(shí)時(shí)采集整理有關(guān)資料。參加施工組織設(shè)計(jì)的編制聯(lián)合先期招標(biāo)過程中所考慮的施工方法和舉措,估算員應(yīng)當(dāng)踴躍參加到施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中,和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一同制定更經(jīng)濟(jì)合理高效的施工方案,真實(shí)做到技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)聯(lián)合,為結(jié)算工作供給技術(shù)支撐。提出這點(diǎn),是由于施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)常常不吻合實(shí)質(zhì),一旦發(fā)生施工方案更改,多造成前后矛盾,為審計(jì)工作留下隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作工程施工過程中,常常會(huì)發(fā)生一些影響工程結(jié)算的事件,如地質(zhì)條件不符,隱蔽地下管線,四周環(huán)境的阻礙,資料品種的更改,施工方式的改變,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的差錯(cuò)以及甲方提出的更改等,常常不行防止地發(fā)生簽證工程量,我們要綜合掌握以下的簽證原則。一要聯(lián)合先期招標(biāo)階段所核實(shí)的工程量辦理簽證。二要依照所簽署的工程施工合同辦理簽證。合同為單價(jià)合同的,發(fā)生的全部工程量,包含清單項(xiàng)目內(nèi)、外的工程量均需辦理簽證;合同為總價(jià)包干的,不辦理簽證,但要采納成本最低的方式施工。三要掌握好簽證的時(shí)效性,實(shí)時(shí)草簽。施工過程中波及的簽證好多,要與項(xiàng)目經(jīng)理多交流、多剖析,掌握好簽證時(shí)效性。關(guān)于一些隱蔽工程,一旦錯(cuò)過機(jī)遇,不簡單現(xiàn)場(chǎng)查證,特別是現(xiàn)場(chǎng)代表暫時(shí)指揮增添的工程量,由于沒有實(shí)時(shí)保留采集有關(guān)憑證,最后常常不了了之。更改發(fā)生當(dāng)時(shí),實(shí)時(shí)草簽,會(huì)有效挽回項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失。四要懂得“棄取”并靈巧運(yùn)用。面對(duì)諸多的簽證,估算員和項(xiàng)目經(jīng)理常常會(huì)遇到跑得勤、收效低的情況,這個(gè)時(shí)候應(yīng)心平氣和地把未簽的票據(jù)梳理一下,能夠考慮舍棄金額小且發(fā)生幾率低的項(xiàng)目,要點(diǎn)攻關(guān)金額大的且發(fā)生屢次的簽證項(xiàng)目。實(shí)時(shí)全面采集結(jié)算輔助資料結(jié)算輔助資料主要包含各種條則規(guī)定、影印資料、設(shè)計(jì)更改、會(huì)議紀(jì)要、施工聯(lián)系單等,它是提出更改的有力憑證以及辦理結(jié)算的信息庫,應(yīng)當(dāng)應(yīng)收盡收,分類歸檔,結(jié)算時(shí)總會(huì)用得上。提升交流和協(xié)調(diào)的效率估算員對(duì)外要辦理好業(yè)主、監(jiān)理、追蹤審計(jì)的關(guān)系,對(duì)內(nèi)要與項(xiàng)目經(jīng)理和其余團(tuán)隊(duì)人員保持優(yōu)秀交流,其所用交流方式和方法可能直接影響結(jié)算工作成效。對(duì)外,有理的我們見義勇為、契而不舍,但不行僵持;對(duì)內(nèi),我們要爭取項(xiàng)目經(jīng)理部的支持。確有難度時(shí),可讓項(xiàng)目經(jīng)理先出頭協(xié)調(diào),估算人員做好輔助就行。結(jié)算資料的編制,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程量工程完工后,估算員要計(jì)算隱蔽工程的計(jì)量,要點(diǎn)就是梳理并匯總簽證單,同時(shí)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程量,為正確繪制完工圖做好準(zhǔn)備,特別是表觀部位的工程量,必定要頻頻核實(shí)。審查完工圖施工員固然熟習(xí)現(xiàn)場(chǎng),但其繪制的完工圖卻不可以正確反應(yīng)更改和重要的隱蔽工程,沒法知足完工結(jié)算的要求。增添估算員審查,就是要將其核實(shí)的實(shí)體工程量和隱蔽工程在完工圖在中反應(yīng)。特別是隱蔽工程,一般在工程完工后難以考察、查對(duì),如沒有辦理計(jì)量簽證,估算員應(yīng)在完工圖中,對(duì)其進(jìn)行施工說明,并在相應(yīng)部位填加項(xiàng)目標(biāo)明,把施工方法、施工圖紙、更改文件有機(jī)聯(lián)合起來,并完好地表此刻完工圖中,是結(jié)算數(shù)據(jù)不被核減的有益保證。增強(qiáng)自我復(fù)查和別人審查估算人員要對(duì)編制達(dá)成的結(jié)算資料頻頻自查,從資想到數(shù)據(jù),從工程量到取費(fèi),都需要耐心檢查;與此同時(shí),別人審查也直接影響結(jié)算質(zhì)量。自查后實(shí)時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司審計(jì)部門進(jìn)行把關(guān)。一方面,查錯(cuò)防漏;另一方面,把結(jié)算中存疑部分進(jìn)行交流,聽取改良建議。三是計(jì)量不合理,如:未按清單計(jì)價(jià)規(guī)則計(jì)算、工程量的邏輯關(guān)系錯(cuò)誤,施工工藝不認(rèn)識(shí),簽認(rèn)項(xiàng)目和計(jì)量規(guī)則不利于組價(jià)等。四是結(jié)算資料未經(jīng)審查,編制質(zhì)量不知足業(yè)主要求。比方資料邏輯關(guān)系雜亂,漏記工程量或重復(fù)計(jì)量等。工程結(jié)算是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,編制人要有十分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí),熟習(xí)施工工藝、規(guī)范以及嫻熟掌握算量、套

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