2023年日常工作總結(jié)篇

2023年日常工作總結(jié)篇日常工作總結(jié)篇1

今年我公司在平安生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、實行措施、杜絕隱患，仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，并根據(jù)平安工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展平安生產(chǎn)工作。堅固樹立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安管理目標責(zé)任制。

堅持平安與生產(chǎn)相一樣，“誰主管，誰負責(zé)；誰受益，誰負責(zé)”的原則，強化平安管理，提高平安相識，進一步落實了電工平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個平安管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

詳細工作如下：

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標

平安工作對于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。

平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標置于全體員工的限制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)安排，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)取證（特種工ic卡），提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的實力。

我們還常常開展一些有關(guān)平安學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)教化，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。自然氣的`安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格根據(jù)城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合平安規(guī)范的決不通氣，堅持“一票推翻制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對自然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。

二、加強重點部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實

平安檢查是平安管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對平安工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的平安檢查制度。今年對全市自然氣主管網(wǎng)再次進行了平安評估檢測，對發(fā)覺的15個泄漏點剛好的進行了整改，使事故防患于未然。

對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們特殊注意對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。通過多年來的實踐證明，由于堅持了平安檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)建了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強技術(shù)管理，運用新型材料，更新供氣設(shè)備確保平安。

為了更好的對全市自然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了便利、快捷、精確、牢靠。

四、做好平安宣揚，提高平安意識。

自然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣闊群眾的平安用氣意識及自防自救實力，是一項長期性的工作，我公司采納多種形式傳播平安用氣常識做到家喻戶曉。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚和貫徹，堅持平安工作的嚴格管理，不斷完善平安管理制度，并且做到落實到位，平安工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收。

日常工作總結(jié)篇2

我酷愛我的工作，它雖然繁雜、瑣碎，但是作為單位正常運轉(zhuǎn)的重要組成部分，我深深地感到自己肩上的責(zé)任.回顧上個月的工作，我不斷學(xué)習(xí)新的`學(xué)問，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配，主動協(xié)作同事開展工作，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，順當完成了本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、日常工作方面

1、嚴格根據(jù)財務(wù)制度要求，仔細執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算.剛好收回各項收入，對每筆款項都開出收據(jù)、發(fā)票，并剛好將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象.每天做好日?，F(xiàn)金日記賬及盤存工作，做到賬實相符，防止現(xiàn)金盈虧.定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺金額不符的狀況，做到剛好匯報，剛好處理.

2、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成職工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費的發(fā)放工作.

3、對財務(wù)手續(xù)，堅持嚴格審核，憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能賜予支付，對不符規(guī)定的憑證絕不付款.外出借款無論金額多少，都報領(lǐng)導(dǎo)簽字批準并通過借支單借款.

4、妥當保管支票及珍貴物品，并仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù).

二、存在的問題

本人工作中存在的問題主要是學(xué)習(xí)不夠、閱歷不足.目前，我對出納的理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、工作方法等還不是非常精通，須要進一步加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用.同時，還要通過虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增加分析問題、解決問題的實力，進一步提高工作效率.

出納的工作須要仔細細心，不能出現(xiàn)絲毫的差錯，我會堅持以肅穆的看法對待工作，一絲不茍的執(zhí)行制度，在自己的崗位上，更好的完成工作，貢獻自己的一份力氣.

日常工作總結(jié)篇3

進入xx分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了，經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡Txx月xx日正式第一天上線，到現(xiàn)在已經(jīng)將近一個月的時間了，感受許多，下面就對個人近期的工作狀況和團隊的狀況做個簡短的總結(jié)以及對將來的工作的目標向往和展望。

首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做營銷的工作，以前參與面試面試官也說我不適合做營銷，因為我性格比較偏內(nèi)向，相比之下話平常不是許多。所以我首先感謝xx給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間里，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，熬煉了自己的表達實力，話術(shù)漸漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一起先那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個變更吧!再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結(jié)果緣由是多方面的，首先感覺自身的目標責(zé)任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進;其次，由于時間不長，自己的話術(shù)、表達有時還不太嫻熟，給客戶造成模糊的感覺，有時候過于懦弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的勸服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐性，不夠堅持，客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話，原來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關(guān)機、停機，不接電話，這里面確定有一部分是自身的緣由造成的!總之我信任以上這幾點會隨著時間漸漸變更的，因為我信任時間可以變更一切，要做到“既來之則安之”!

通過這段時間的工作，我不得不承認營銷工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個人心態(tài)很重要，能堅持到最終的都是勝者!就像何丹組長平常所說的：不論是否出單，都要每天歡樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標擺正心態(tài)，那出單是必定的'!可以說我腦海里始終想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶，面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想假如連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極一般的事就可以了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們xx二部的，到目前已經(jīng)走了流失了許多人了，光我們本組近期就辭職了許多人了，從起先培訓(xùn)到現(xiàn)在，我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋€有機的整體，可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇，誰都沒有方法，雖說不在一起工作了，見面機會少了，但是友情始終不會變更!因為路都是自己走出來的，只要無怨無悔就足夠了!

再說說我所在的“金鉆盟”組吧，雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少，但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了，大家都在努力前進進步著，所以我也不能落后，只有奮起直追，朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助，放心，我們會用業(yè)績來證明自己的實力的，時間會變更一切的，隨著閱歷的積累，大家會變的更加優(yōu)秀的!

不論過去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個月即將起先了，說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好，至于緣由上面已經(jīng)自我總結(jié)過了，在新的一個月中，我必需要在22個工作日中，做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高，但是有信念完成!要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外，最重要的是要努力變更上面提到的自身的不足，吸取別人的特長，堅持多聽優(yōu)秀錄音，用到自己的話術(shù)上去，另外平常還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們溝通，剛好發(fā)覺自己的不足并努力加以改進，努力向著目標前進!把信念和志向完備的融合起來，高標準，嚴要求的奮進!肯定要比這個月更加優(yōu)秀!

伙伴們，大家記住：我們是最棒的!為了xx天分公司，為了“xx“組，為了我們個人的將來,努力前行吧!因為我信任我就是我，我信任明天，我信任青春沒有地平線!事在人為，人定勝天!信任自己是最棒的就足以了!

日常工作總結(jié)篇4

2**1年1月18日，我物業(yè)公司進駐三期安置小區(qū)，這一年來，我全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成果：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來綻開一系列的工作。

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

我物業(yè)公司自成立以來，管理理念經(jīng)驗了從管理型到服務(wù)型的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，提倡了服務(wù)育人，業(yè)主至上的全新服務(wù)理念。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭受到了內(nèi)外環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、運用人服務(wù)的理念也始終在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿意可喜成果的取得，而是以主動的看法正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年起先，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和修理事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運作效率和競爭力。

品牌建設(shè)

品牌，以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ)，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標。

一、貫徹按ｉｓｏ體系的有效動作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿意業(yè)主及運用人的須要。一年來，公司始終把通過ｉｓｏ9000和ｉｓｏ14000的.審核為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及運用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿足為中心的質(zhì)量體系

自公司進駐起先，始終把客戶滿足，業(yè)主至上作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念，今后公司將接著貫徹實施和改進服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標

公司成立之后，經(jīng)過反復(fù)探討和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但恒久是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種打算，主動預(yù)防可能發(fā)生的問題。

內(nèi)部管理

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初，因處地特別，故人員素養(yǎng)偏低。但今年年初，為了提高公司的競爭力，我公司主動開展員工學(xué)問培訓(xùn)，使員工成為一專多能且達到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特殊是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防學(xué)問培訓(xùn)以及專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素養(yǎng)，改善了員工的工作看法，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)實力，綜合實力出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展供應(yīng)了廣袤的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。根據(jù)以法為據(jù)，有約可依的原則，我公司快速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明白方向，供應(yīng)了依據(jù)。

三、修理方面

去年小區(qū)入住之初，因趕工期，五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的修理工作。從去年至今，我技術(shù)修理部共計收到業(yè)主報修單42多份，。可因去年修理力氣過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的修理人員，不分日夜的修理，同時又加大對廠家的催修力度，快速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到小修不過夜，大修不過三的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍舊在保修期，致使好多修理事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去修理，特殊是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的狀況下，我公司修理人員用六天六夜時間全部調(diào)好，用實際行動解決了業(yè)主的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的修理完好率達到了98％以上。

日常工作總結(jié)篇5

20xx年2月初，經(jīng)梨林鎮(zhèn)黨委探討確定，由我?guī)椭r(nóng)業(yè)鎮(zhèn)進步行工作，主要負責(zé)分管畜牧防疫工作?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

一、盡快熟識狀況，完成角色適應(yīng)

梨林鎮(zhèn)系農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)項目中所占的比例較大。到崗以后，將45個行政村的基本養(yǎng)殖防疫狀況進行摸排，了解基本狀況。與畜牧局結(jié)合，調(diào)整重大動物疫情應(yīng)急隊伍領(lǐng)導(dǎo)小組名單，并出具了正式的文件。為實行市委市政府春季動物疫病防控的颶風(fēng)行動供應(yīng)了組織保障。與防疫員和養(yǎng)殖大戶綻開座談，傾聽他們的建議和看法，吸取民智，保證信息渠道的暢通。建立每周督導(dǎo)制度，按質(zhì)按量送檢血清等樣品，剛好制定科學(xué)的防疫免疫措施，為畜牧業(yè)健康發(fā)展筑牢防線。

二、加快防疫陣地建設(shè)，打造具有示范作用的防疫陣地

梨林鎮(zhèn)防疫陣地作為市畜牧局重點扶持的東部防疫陣地，具有輻射廣，任務(wù)重的特點。改造任務(wù)非常艱難。危房拆除工作已全部結(jié)束。我主動與畜牧局領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請資金并多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工，目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正穩(wěn)步推動。地板磚鋪設(shè)，水，電架設(shè)，地面硬化，物資儲備庫防水等工作預(yù)料在5月10號結(jié)束，5月底安裝儀器設(shè)備并調(diào)試運行。

三、主動參加包村工作，為建設(shè)東部農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范區(qū)貢獻力氣

經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議支配，在我鎮(zhèn)班子成員中選7人擔當東部農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范村的.包村工作，由我作為范莊的包村領(lǐng)導(dǎo)。

范莊作為新時期新農(nóng)村發(fā)展的新典型，具有重要的帶動和輻射作用，作為包村領(lǐng)導(dǎo)，深知自己的責(zé)任重大。我堅持每周到范莊兩天，每次現(xiàn)場辦公時間不少于兩個小時，與村支書李道安，村委會主任張有群同志多次座談，暢談發(fā)展大計。

現(xiàn)已完成村東口道路硬化，正在進行門樓安裝。村公共服務(wù)中心擴建涉及到的拆遷任務(wù)已完成，預(yù)料5月開工建設(shè)。已完成新農(nóng)夫培訓(xùn)50人，正與市一體辦，市畜牧局等包村單位主動協(xié)調(diào)資金扶持，硬化游園t型路。并籌劃對舊養(yǎng)殖小區(qū)進行徹底改造。在養(yǎng)殖小區(qū)門口設(shè)立動物防疫明白欄和無公害產(chǎn)品標識欄。并對消毒室和值班室進行了改造。

四、做好科技下鄉(xiāng)工作

科技是第一生產(chǎn)力?？萍寂d農(nóng)在建設(shè)新農(nóng)村的進程中具有重要的意義。為提高農(nóng)夫摯友的科學(xué)養(yǎng)殖的水平，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我多次與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，先后請山東信德公司技術(shù)總監(jiān)，市畜牧局的專業(yè)技術(shù)人員及動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的工作人員來我鎮(zhèn)為農(nóng)夫摯友講解相關(guān)的技術(shù)及法律法規(guī)學(xué)問。養(yǎng)殖戶的法制意識有所增加，對瘦肉精等違禁藥品有了更堅決的抵制意識。一般支配在養(yǎng)殖集聚區(qū)，并支配最少一個小時的溝通互動，通過講座與多次面對面的溝通，解決了很多生產(chǎn)過程的實際問題，受到農(nóng)夫摯友的一樣好評。

五、努力做好招商引資及項目落地工作

梨林鎮(zhèn)的經(jīng)濟相對落后，工業(yè)項目不多。特定的鎮(zhèn)情確定了招商引資工作的高度重要性。農(nóng)業(yè)項目雖然無法干脆增加財稅收入，但是擴大就業(yè)及示范輻射效應(yīng)非常重要。在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注下，主動與騰達實業(yè)公司聯(lián)系，現(xiàn)已在前榮村落地一個千頭養(yǎng)驢廠，占地50畝，解決就業(yè)70人，6月底可投入運用。我多次現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)項目落地過程遇到的各種問題。與投資商交摯友，議發(fā)展，使其感受到梨林人招商引資的拳拳之心。發(fā)揮輻射效應(yīng)，爭取更多的項目落地梨林。

六、帶著對人民群眾的深厚情意做好信訪穩(wěn)定工作

仔細貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度。每月中的三天時間在信訪接待室現(xiàn)場辦公。仔細傾聽來訪群眾心聲，帶著對人民群眾的深厚情義去做信訪工作，讓群眾滿足而歸。在兩會期間，堅守崗位，對重點穩(wěn)控人員做好了維穩(wěn)工作，兩會期間北京未受到來自梨林的干擾。對于主要領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信訪包案工作，多次約見信訪當事人，面對面協(xié)商問題，特殊是對于群眾反映劇烈的養(yǎng)殖小區(qū)污染的問題，從近期和長遠兩個角度來解決相關(guān)投訴。

轉(zhuǎn)瞬之間到梨林已經(jīng)工作近三個月了，有工作的艱辛也有勝利的喜悅。自己已經(jīng)適應(yīng)了相關(guān)的工作，我深刻意識到為人民服務(wù)沒有終點。堅信在市委市政府及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)之下，自己能夠穩(wěn)步向前，做好本職工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己的力氣。

日常工作總結(jié)篇6

時間荏苒，20xx年即將過去，這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻，我車間在分公司統(tǒng)一支配、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1#磺酸2645噸，2#磺酸7920噸，精彩的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達到產(chǎn)品指標在磺化過程中須要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項目項，其中外委17項，自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)實力，而且還消退了裝置的一些平安隱患。諸如：通過對SO3汲取換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性；通過校正磺化器的垂直度，標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長了磺化器的生產(chǎn)周期；通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下，我車間依據(jù)特定的檢修條件，加強了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。

一、堅固樹立平安檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程

1、化整為零，以點檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修安排本著涉及平安生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的'原則依據(jù)裝置停車檢修期短這實際狀況，我們依據(jù)日常點檢中積累的每臺設(shè)備的主要

性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運行工程師探討該設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，判定該設(shè)備運行狀況。以年度檢修安排為指導(dǎo)，將09年檢修安排合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密安排，細心組織，確保檢修順當進行。

為了為保證各項檢修工作平安、平穩(wěn)、有序、受控進行，我們要求項項工作有方案，依據(jù)各檢修項目，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案。

依據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》具體規(guī)定了該檢修項目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護用具、物資，施工步驟，并規(guī)范了檢修動作。

3、加強施工過程監(jiān)督限制，做到步步有確認。

為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們要求檢修過程中必需執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

二、主動協(xié)作、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成。

1、從一而終，檢修項目實施專人負責(zé)制。

為了保障裝置檢修順當進行、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力氣，做到每個檢修項目都有專人現(xiàn)場負責(zé)，且互不交叉?，F(xiàn)場負責(zé)人是該項目的施工進度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作起先前施工現(xiàn)場負責(zé)人必需熟識該項目的檢修目的、目標，施工內(nèi)容、平安措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、平安防護用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進度表為指南，合理支配檢修工作，確保檢修如期完成

為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員具體合計檢修工作量，制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負責(zé)人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進

度我們執(zhí)行“日報”制度，各項目現(xiàn)場負責(zé)人每天匯報當日檢修工作完成狀況及次日工作安排。對于沒有完成當日工作量的項目，我們與施工人員共同分析緣由，制定整改方案與工作安排，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度根據(jù)預(yù)期安排順當完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)

在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴格執(zhí)行集團相關(guān)管理制度，施工隊伍必需依據(jù)施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)對施工人員的平安防護措施進行監(jiān)督，對于不聽從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作，同時對施工過程中的質(zhì)量狀況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，有效的保證了施工平安與施工質(zhì)量。

在施工項目質(zhì)量驗收上，我們實行現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項目現(xiàn)場負責(zé)人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄，進而有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格。

三、檢修工作中的不足

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設(shè)備”的平安檢修目標。這一成果的取得是令人欣喜的，但同時我們也應(yīng)當看到在檢修工作中我們也有許多的不足須要我們在今后的工作中進行改正。

1、個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種緣由：一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量，另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工，這就是最大的平安隱患，對于這一狀況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。

2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細微環(huán)節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車間第一次進行大規(guī)模檢修，缺少檢修閱歷，對極個別設(shè)備的檢修操作細微環(huán)節(jié)上考濾不夠周到，不利于實際操作，須要在檢修后進行總結(jié)，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進行修定。

日常工作總結(jié)篇7

一個班級能有良好的班級常規(guī)預(yù)示著這個班上的孩子能很好地進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，或者能和孩子們很好地相處，溝通，與老師的關(guān)系融洽，能與團體活動中的各個方面協(xié)調(diào)一樣。所以常規(guī)的培育對于小班的孩子來說，是非常重要，也是比較難的一個步驟。初入園的小班孩子在幼兒園常規(guī)上是一張白紙，寫滿這張紙，我們得從白紙的左上角起先一行一行往下，一步步地漸漸地寫好，寫深刻，其實每一個常規(guī)的.培育對于孩子們來說，都應(yīng)當是一件快樂的事，那如何做到這一點呢，我覺得要留意以下三點.

1.用嬉戲的我方法。嬉戲性的情境能吸引孩子的留意，令他們主動地參加常規(guī)的練習(xí)，并能使他們印象深刻，如排隊做操的常規(guī)，前排火車頭，后面的小火車車廂跟整齊，孩子們都很樂意去開小火車。

2.語言明確簡練。小班孩子耐性少。就比如，我們常用的上課坐坐好的對唱就比較好：小手!放放好!小眼睛!看老師!小嘴巴!閉起來!等等。

3.堅持每次的鞏固。堅持對于老師來說或許比較難，每一次去提示孩子，說同樣的話，也會令人感到枯燥，但相對來說又是非常重要的。正應(yīng)了那句話：習(xí)慣成自然，那就是常規(guī)。

老師思索：什么樣的美術(shù)活動能吸引托班的孩子，托班孩子喜愛"玩"，僅有將活動和嬉戲結(jié)合，才能有有效的收獲。

幼兒發(fā)展：托班寶寶的小手肌肉發(fā)展還不完善，握筆等技能比較欠缺，往往沒畫幾筆手就酸了，從而沒有耐性完成繪畫活動，針對這個現(xiàn)象，讓幼兒用整只手來"玩畫"，幼兒確定喜愛。

理論借鑒：玩是孩子的天性。

孩子們看到我將調(diào)制好的顏料端到桌上時，新奇的看著我："老師這是什么"。"這個是顏料，有許多顏色呢，我們來玩顏料好嗎""怎樣玩啊"孩子們的新奇心馬上被吊起來了。

在課堂上當我示范印手印的時候，我告知孩子們："今日要來用小手變魔術(shù)，小手小手變、變、變，變成紅手小兔等!"孩子們快樂的歡呼起來，有的寶寶在喊："老師，我也要印畫!"當孩子們的手上蘸上顏料印好手印，我們一齊觀賞的時候，他們不要老師引導(dǎo)，孩子們自我在觀賞中，說出了"大xx小xx"、"紅xx綠xx"等，同時也體會到了玩顏料的樂趣。我還沒整理完畢，孩子們就問："老師，什么時候再印手印啊"幼兒的愛好還很弄我們設(shè)計活動主要是圍繞孩子的。托班幼兒年齡小，假如我們單純地用小班方式來做，收獲甚小，但以魔術(shù)的形式來教，效果會更加明顯。嬉戲是托班幼兒生活中不行缺少的資料。讓幼兒在嬉戲中學(xué)習(xí)，在嬉戲中快樂成長吧!

日常工作總結(jié)篇8

去年，由于考慮到學(xué)校的大局，所以我擔當了一年級的班主任。自從擔當一年級的班主任以來，自己感覺收獲還是頗多的。以前我總帶的是高年級的班主任，可以說省心多了，什么事情只要布置下去，學(xué)生會做的好好的，而去年所帶班級是一年級的小學(xué)生，那感覺就不一樣了。他們由于剛從學(xué)前班步入一年級，大部分學(xué)生小學(xué)生活才剛步入正軌，許多方面都得班主任的手把手的訓(xùn)誨。這就須要老師嘴勤、腿勤、手勤，甚至還要耳聰目明，現(xiàn)將一年來的班級工作狀況總結(jié)如下：

一、主要成果：

(一)培育學(xué)生良好的習(xí)慣

良好的行為習(xí)慣對人的一生起著重要的作用。一年級是基礎(chǔ)教化的起始階段，更是進行良好行為習(xí)慣培育的關(guān)鍵時期。習(xí)慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行為等，還干脆關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的勝利與否，甚至?xí)绊懞⒆拥膶?。因此，本學(xué)期我把班級工作的重點落實在培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣上。

我是從以下幾個方面做的：

1、低起點

一年級的學(xué)生，只有七、八歲，他們年齡小，依靠性強，動手實力差，大多習(xí)慣不好。有的甚至刁鉆任性。這時，教化切不行太心急。俗話說：“心急吃不了熱豆腐。”只有耐性，對學(xué)生所設(shè)定的目標要求起點低，老師學(xué)會換位思索，站在學(xué)生的角度設(shè)身處地地考慮學(xué)生的承受，駕馭狀況，學(xué)生才能踏踏實實、按部就班、步步走好。也才能樹立學(xué)生養(yǎng)成良好行為、習(xí)慣的自信念。為了克服學(xué)生對做作業(yè)的畏難心情，為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ)，我布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學(xué)生做作業(yè)，并只提兩個小要求：做作業(yè)時一不講話，二不玩。只要做到了，就是仔細做作業(yè)的好孩子。要求低，學(xué)生很簡單就獲得了滿意感，成就感。這個要求做到了，再提新要求，這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置臺階，使其不斷進步。

2、細要求

一年級學(xué)生，天真活潑，以形象思維為主，對抽象的詞語理解不夠，也把握不好尺度。為此，我對學(xué)生的習(xí)慣要求不能太空洞、太籠統(tǒng)，要細、要實、要學(xué)生一聽就懂，知道做法，操作性強，有時學(xué)生上課開小差了，做小動作了，隨意講話等，我一說“一、二、三”，學(xué)生立刻接著說后半句，既復(fù)習(xí)了上課聽講常規(guī)，又有效地提示，、督促了不守紀律的孩子。

3、強訓(xùn)練

提出了一些細小的要求，假如不進行扎實有效的訓(xùn)練，等于是空話一句，而且訓(xùn)練要嚴格，要有一種不達目的誓不罷休的耐性。如為養(yǎng)成學(xué)生的文明行為，我按學(xué)校的要求要做到說話要輕，走路要輕，室內(nèi)不亂喊亂叫，不隨意撕紙。外出做操要走整齊，同學(xué)之間不踢不打不罵。雖然剛起先時花時多，但這樣三番五次強化訓(xùn)練，行為要求已深化學(xué)生心田，并化為自覺行為，良好習(xí)慣也就漸漸養(yǎng)成了，效率也提高了。4、常評價

一年級的學(xué)生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。為了迎合學(xué)生的這種心理，我平常細心視察好的、進步的剛好表揚。我對他們的表揚有時是一種贊許的微笑，有時是朵紅花或是一顆星星，有時是一句由衷的贊揚。

(二)賜予孩子班級管理的機會

在班級管理中，成立了班委，讓班委的同學(xué)參與班級的管理，讓班委的同學(xué)參與紀律管理、衛(wèi)生管理。以后我還將運用讓每個學(xué)生都能參加班級不同層次的管理。使得每個學(xué)生都有機會輪番擔當小組組長、值日班長都有機會與同學(xué)接觸，與老師溝通，都有機會熬煉自己多方面的實力。

(三)剛好做好與家長的溝通溝通工作

好多家長對孩子學(xué)習(xí)的.重視程度跟孩子的學(xué)習(xí)成果成正比。為此，我常常與之溝通、溝通，設(shè)法改觀一些家長的看法，向家長介紹了孩子在學(xué)校的狀況，學(xué)校對孩子的行為要求，耐性地同家長分析了教化孩子的策略和方法，努力贏得家長的信任、支持和協(xié)作，共同探討教化的有效方法，取得了家長的主動協(xié)作。

二、不足之處：

1、部分孩子的讀書愛好不濃，不大愛看書。

2、部分孩子不愛勞動，班集體榮譽感不夠強。

3、許多孩子的自理實力較弱，不會整理自己的書包。

4、有個別孩子的課堂紀律表現(xiàn)不好，坐不住，會影響別人。

三、今后努力的方向：

1、隨著孩子們一每天的長大，我肯定要肅穆孩子們的課堂紀律。通過激勵與表揚的方式讓學(xué)生時刻嚴格要求自己，使自己成為學(xué)習(xí)的小主子。

2、用耐性與愛心來感化和教化孩子。

班主任的工作是辛苦的，也是歡樂的;班主任的工作是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。今后，我將不斷探究工作方法，努力把本職工作做好。

日常工作總結(jié)篇9

1.在工作過程中，沒遇到一個問題或者想法立刻記錄下來，并且每周將本子交給負責(zé)人匯總處理。白班晚班交接時，登記好移交客戶的狀況，那些事情要抓緊處理的，哪些潛在客戶是須要聯(lián)系的。（須要晚上跟進的客戶，白班客服要記錄下來交給晚班客服）

2.新產(chǎn)品上線前，由客服組長負責(zé)給客服上課，介紹新產(chǎn)品，客服必需在新產(chǎn)品上架錢駕馭產(chǎn)品屬性。心的客服有權(quán)利要求客服組長介紹自己想了解的產(chǎn)品，也有義務(wù)去相識全部產(chǎn)品。

2.接待好來詢問的美味顧客，文明用語，禮貌待客，不得影響公司形象，假如一個月內(nèi)因服務(wù)緣由受到買家投訴，依據(jù)詳細狀況驚醒處理分析賜予相應(yīng)的措施和懲罰。

3.上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，非qq客服，除阿里旺旺外，一律不準上私人的qq、看視頻和玩嬉戲。

4.保持桌面整齊，保持辦公室衛(wèi)生，每天上班前要清潔自己的辦公桌，禁止放一些雜物。

5.公司新員工入職后，由部門主管支配新員工進行上機操作培訓(xùn)工作，一人帶一人，上手最快的，可以提前轉(zhuǎn)正。

6.沒顧客上門或者比平常少的時候，要巡察店鋪是哪里出現(xiàn)異樣了或者報告主管部門。另外可以抽空看看同行店鋪，了解同行客服是怎么樣工作的，也可以上一些時裝網(wǎng)站，了解當下一些主流趨勢，以便自己舉薦的時候言之有物。

7.每周寫一次工作總結(jié)和周周遇到的問題以及客戶反映的問題寫下來，以郵件形式發(fā)送到客服主管qq，周會探討。

8.晚班客服應(yīng)當自覺，沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候，自己克制住自己，不要做其他與自己工作無關(guān)的`事情，發(fā)覺一次嚴峻警告，兩次以上者，自己看著辦。

9.早上客服打開后看看有沒有投訴，須要評價的評價，看看客戶的評價，有沒有中差評，有的話即使處理，處理不了，剛好報告。

10.買家付款后，務(wù)必確認一下地址以及聯(lián)絡(luò)方式，而且可以問問買家快遞是否能夠到達的。確認清晰后，明確告知買家，我們配好貨后發(fā)件時間會是在什么時候等。

11.交易完成之后或者談崩之后，記得歡送以及期盼客戶以后合作等等之類的話。

12.若有退款和退貨等問題須要跟客戶溝通，了解退換貨的緣由，并且耐性處理。13.尋看拍下珍寶的客戶，跟進和落實他們的付款。通過向買家詢問是否是支付上遇到困難等督促買家剛好付款。

14.查詢交接班記錄本，看看時候有顧客前幾天有意向，但沒有達成交易的，應(yīng)當剛好跟進，詢問買家這個時候往往會受到意向不到的效果。15.老客戶回訪。

16.記錄客戶提出的問題，反饋問題給主管部門。

17.在銷售中，遇到商品描述或者頁面描述有問題，剛好上報。

18.發(fā)覺有商品庫存不對的，剛好上報。

交接班流程

1.晚班人員4:45簽到后，到倉庫幫忙，白班快下班后去交接。

2.值班過程發(fā)生的問題，應(yīng)在本班中主動想方法解決并且報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在交接過程中發(fā)生的問題，由交接人員負責(zé)告一段落后在進行交接。接班人員應(yīng)主動幫助，盡快處理完畢。

3.值班人員換班肯定要事先征得相關(guān)人員同意后方可換班，若因換班造成脫班現(xiàn)象，雙方均擔當責(zé)任。

日常工作總結(jié)篇10

為期兩個月的教化實習(xí)已經(jīng)進入了實習(xí)總結(jié)階段了，突然間感覺時間過得特別快，似乎我們才在來金華一中實習(xí)不久。從一起先踏入金華一中的生疏，到現(xiàn)在的熟識，感覺自己已經(jīng)習(xí)慣了這里的生活，但是卻在此時要離開這熟識的地方，離開我們的班級學(xué)生和指導(dǎo)老師，突然間有很大的不舍。

我從實習(xí)一起先，就跟著高一（10）班的班主任老師進行班主任實習(xí)，記得第一次由班主任帶著我們進入班級的那一刻，我特別的興奮，也特別的驚慌，站在講臺上向大家自我介紹的時候，感覺自己和在座的同學(xué)差不多，也是個稚氣未脫的孩子。從那一刻起先，我起先以實習(xí)班主任的身份介入了高一（10）班同學(xué)的生活中了。

班主任老師是一個很敬業(yè)的好老師，也是對學(xué)生特別關(guān)切、友好的老師，在平常相處中給人很親近的感覺。十班總共有五十一個同學(xué)，作為金華一中的學(xué)生，他們都很優(yōu)秀，也很熱忱。這讓我很快的融入到了他們的生活圈子里去了。

作為實習(xí)班主任，我盡量克服自己的惰性，嚴格遵守金華一中的各項規(guī)章制度，我知道身為老師，在教書育人的`同時還要為人師表，我須要在學(xué)生面前脫去無趣、讓自己表現(xiàn)得更加成熟。實習(xí)班主任的每天的例行工作是早上早起進行出操狀況檢查，然后去教室管理早自習(xí)紀律，監(jiān)督學(xué)生的早自習(xí)學(xué)習(xí)。中午會有一段時間是新聞時事，這段時間也須要班主任維護下紀律的，除此之外還有晚自習(xí)，和活動課等時間段。對于我來說，班主任老師對我也沒有太多的要求，就是建議我有時間多和學(xué)生溝通溝通，在活動課的時候多帶領(lǐng)他們進行些課外活動，加強身體熬煉等。雖然班主任對我的要求是寬松的，但是我對自己還是以一個優(yōu)秀班主任的標準去要求自己，當然這方面更是老師的敬業(yè)精神感染了我，讓我也不敢有一絲松懈。

在實習(xí)期間，金華一中的活動許多，在一個星期之后，學(xué)校就組織了學(xué)生軍訓(xùn)活動，這也給我們實習(xí)老師一個與學(xué)生溝通溝通的機會。在軍訓(xùn)期間，我們實習(xí)老師時時陪伴在班級旁邊，看著他們進行軍訓(xùn)，休息時間上去和學(xué)生閑聊，同時也能為他們解決突發(fā)事務(wù)。()在陪伴他們軍訓(xùn)期間，我感受著他們的興奮，也感受著他們站軍姿時的苦痛，也感受著他們轉(zhuǎn)向和練習(xí)正步時的仔細。突然間思緒把我?guī)У搅嗽?jīng)我大一時的軍訓(xùn)，慶幸他們的軍訓(xùn)是在涼快的10月份。我?guī)蛯W(xué)生拍攝各種照片，拍攝軍訓(xùn)時候的DV，希望能夠留下點回憶。

在軍訓(xùn)期間，金華一中還組織了一次校歌競賽，每個班的學(xué)生都很有創(chuàng)意，班級的組織形式也許多樣化，有些班更是藝術(shù)人才輩出，一場豐富的校歌大餐就宛若出現(xiàn)在我們面前。對于十班的校歌打算也可謂是花了大量時間打算了，有幾次我們陪伴著一起練習(xí)，惋惜那時真懊悔自己沒有什么藝術(shù)細胞，不能給大家供應(yīng)些專業(yè)的指導(dǎo)。在競賽的時候，我也沒有閑著，我拍照，攝制DV，也給大家加油鼓起，我真的感覺自己就是十班的一份子，也加深了我對十班的感情。

接下來是國慶放假了，放假之后，學(xué)生們進行了第一次摸底考試，十班的班長考到了年級第六，是個特別好的領(lǐng)頭羊。在和班主任溝通成果之后，班主任希望我能在期中考試之前找同學(xué)溝通下學(xué)習(xí)生活狀況，這是我很樂意接受的任務(wù)，因為可以更深的了解學(xué)生的動態(tài)。所以接下來我就多了一份工作，每天晚自習(xí)和個別學(xué)生進行溝通。這不僅讓我更好的了解了學(xué)生，加深了彼此之間的感情，同時也讓我有了很大的成長。

不久之后，學(xué)校的運動會拉開了帷幕。在運動會是在時雨時晴的天氣中度過的，作為實習(xí)班主任的我，一面為參賽學(xué)生加油打氣，還陪伴學(xué)生在看臺管理紀律，處理一些瑣事。

運動會已過，金華一中的活動季就過去了。接下來就是安安心心學(xué)習(xí)了，此時的校內(nèi)沒有了前日的熙熙攘攘，全校師生又全身心投入到了好好學(xué)習(xí)，每天向上的大任中去了。因此，我們實習(xí)生得工作也就少了許多。感到了一絲絲的空閑。

實習(xí)即將結(jié)束，此時竟有如此的不舍，過去的每一個印象都是那么清楚。但愿這個實習(xí)期帶給我成長的同時，也能帶給十班每一個同學(xué)歡樂和進步。讓我們共同記憶這段時間，共同為了我們的目標好好努力。

日常工作總結(jié)篇11

營業(yè)員的崗位看似很簡潔，但要把工作做好，做細卻不簡潔。我們要在工作中不斷的加強自身學(xué)習(xí)，自我充電，用專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問為顧客更好的服務(wù)，來體現(xiàn)自我價值。

在這半年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的耐性指導(dǎo)和每月培訓(xùn)學(xué)問下我學(xué)到了許多提高自己的業(yè)務(wù)水平，也發(fā)覺了自己的不足。

要當好一名營業(yè)員就要熟記藥品的`品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業(yè)員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經(jīng)理的耐性指導(dǎo)和長期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)當?shù)摹?/p>

作為一名合格的營業(yè)員呀護士個人工作總結(jié)以微笑服務(wù)為主題，仔細視察每一位顧客，仔細傾聽顧客的訴說，察言觀色，通過顧客的動作和表情來發(fā)覺顧客的真正的購買動機，不要對只看不買的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩表情。對有購買欲望的顧客要摸索性的向顧客舉薦，在舉薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神，要通過舉薦一兩個品種來視察顧客反應(yīng)來完成呢個交易。

日常工作總結(jié)篇12

一年來，我部仔細貫徹和落實黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)限制度建設(shè)，強化成本意識，主動拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù)，親密協(xié)作其他部門的各項工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下：

一、合理制定經(jīng)營目標，確保全年各項指標的完成

年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，依據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標完成狀況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會，進一步提高全員的思想相識，明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標，與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核方法，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標。十一月份，依據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標實際完成狀況，結(jié)合本地市場經(jīng)濟改變特點，剛好調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標，為今年利潤安排的順當實現(xiàn)進一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項存款余額為*******萬元，比年初增加******萬元；各項借貸余額為******萬元（含貼現(xiàn)****萬元），比年初增加****萬元；不良借貸余額為****萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降****萬元，不良借貸占各項借貸的比例為*%（含貼現(xiàn)），比年初的*％下降了*個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈余****萬元，比去年同期增盈****萬元。預(yù)料至12月末，各項存款余額達到******萬元，比年初增加******萬元；各項借貸余額為*****萬元，比年初增加*****萬元；不良借貸余額為****萬元，比年初下降****萬元，不良借貸占比為*，比年初下降*%；全轄實現(xiàn)各項收入為****元，各項支出****萬元，賬面盈余****萬元。

二、加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支

1、依據(jù)上年財務(wù)管理閱歷，結(jié)合今年改革實際狀況，以“總量限制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”為原則，限制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額，業(yè)務(wù)款待費嚴格根據(jù)利息收入的5‰序時列支，其他費用開支必需報經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面狀況，又給每個網(wǎng)點額外增加了****元費用，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。

2、規(guī)范財務(wù)行為，合理限制財務(wù)開支。接著執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理方法》和《費用結(jié)報制度》，在聯(lián)社費用管理委員會管理下，具體規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費探討、審批。截止11月末，經(jīng)費管會探討審批通過的'各項費用為******元，其中：各項墊支費用*****，購買的低值易耗品費用為*****元，各種修理費用為******元，營業(yè)外支出為****元，其他各項費用為*****元。

3、削減非生息資金的占比，加強應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險限制警戒線，我部依據(jù)實際狀況，在主任室的要求下，堅持“誰分片地區(qū)，誰負責(zé)清理”的原則，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為***萬元，預(yù)料年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

三、剛好清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

依據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過實行上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、托付出售等方式，剛好清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回，正接著與太平洋保險公司洽談給付；親密關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，剛好清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金平安、高效運營，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理方法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，托付省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金運用效益。

四、申請發(fā)行專項中心銀行票據(jù)**萬元

為進一步深化農(nóng)村信用社改革，切好用好國家資金支持政策，依據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》（國發(fā)[20xx]15號）和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點專項中心銀行票據(jù)操作方法》（銀發(fā)[20xx]1