物業(yè)維修個(gè)人工作計(jì)劃(3篇)

物業(yè)修理個(gè)人工作方案〔精選3篇〕物業(yè)修理個(gè)人工作方案〔3〕光陰如水，我們又有了的工作，我們要好好方案今后的工作方法。說(shuō)到寫(xiě)信任很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是為大家的物業(yè)修理個(gè)人工作方案〔3〕，僅供參考，期望可以幫助到大家。20XX求。為樂(lè)觀協(xié)作各小區(qū)物業(yè)治理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際狀況，著力于修理保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門(mén)工作的根底上，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作方案如下：1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。220XX3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房，并具體告知房屋構(gòu)造和隱蔽的水管及電路走向。5、嚴(yán)格依據(jù)年度培訓(xùn)方案進(jìn)展培訓(xùn)，尤其是員工入職培訓(xùn)。6、20XX731的工作。7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，嚴(yán)格依據(jù)方案執(zhí)行。9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修平安施工。10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。11、全部房屋資料的和檔案建立。12、協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)和各部門(mén)的工作完成。13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車(chē)場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。17、做好業(yè)戶工程修理的有償和無(wú)常效勞，確保工程返修率不2%。18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層，地下停車(chē)廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。1、經(jīng)過(guò)對(duì)四周小區(qū)各個(gè)工程的走訪，覺(jué)察我公司工程部員工的工資偏低，期望可以得到高層指導(dǎo)的支持，從而進(jìn)步我工程部員工的生活質(zhì)量。220XX交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開(kāi)展。3、一期別墅內(nèi)的局部地下車(chē)庫(kù)沒(méi)有穿線，不能通電，嚴(yán)峻影響了業(yè)戶車(chē)庫(kù)的使用，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。4、在巡查中覺(jué)察會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口，我部門(mén)局部修理沒(méi)法進(jìn)展，請(qǐng)相關(guān)施工單位賜予解決。5、為了削減一期別墅的平安隱患，期望集團(tuán)各指導(dǎo)協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。6、目前一期別墅周界圍墻承受的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板簡(jiǎn)潔變形影響公司工程的形象。7、目前一期別墅C2司建議承受地坪漆鋪設(shè)。8、對(duì)一期別墅天溝(屋檐槽)，屢次修理任存在嚴(yán)峻漏水狀況，期望得到集團(tuán)指導(dǎo)的支持，能徹底解決，以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。9、一期別墅C2輛治理困難，期望等到集團(tuán)指導(dǎo)的支持。10、一期別墅分戶安裝的窗扇過(guò)大，嚴(yán)峻影響業(yè)戶的使用，望集團(tuán)各指導(dǎo)協(xié)商處理。11、一期別墅庭院門(mén)，推拉困難、簡(jiǎn)潔拆卸嚴(yán)峻影響業(yè)戶的使用和工程的品質(zhì)，望集團(tuán)各位指導(dǎo)協(xié)商處理。12、一期別墅化糞池承受的是雨污合流，總管并沒(méi)有與市政管網(wǎng)接通，導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快，期望集團(tuán)各指導(dǎo)協(xié)商處理。13、一期別墅分戶到目前為止，沒(méi)有安裝門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)，嚴(yán)峻影響業(yè)戶的使用。14、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備，到目前為止開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有要求我物業(yè)公司參與驗(yàn)收，讓其直接接手治理。首先，自己以身作那么，處事嚴(yán)謹(jǐn)，做事公正，互助團(tuán)結(jié)。建立良好的楷模。以公正公正的角度，用人所長(zhǎng)，發(fā)揮修理員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。建立部門(mén)，進(jìn)展合理分工，明確每位員工的職責(zé)，定期對(duì)修理員進(jìn)展考試，加強(qiáng)其責(zé)任心。留意下屬的技能程度，定期進(jìn)展互助培訓(xùn)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能程度。多與員工溝通，理解員工的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)賜予技能上的指導(dǎo)和幫助，關(guān)注員工士氣，在其有了成績(jī)時(shí)，賜予表?yè)P(yáng)，在部門(mén)工作有了階段性的成就時(shí)，大家共同慶賀，相互鼓舞。適當(dāng)?shù)慕o員工安排挑戰(zhàn)性的工作目的，讓員工自我打破完成，在完成后獲得成就的歡快。要求員工樹(shù)立良好的個(gè)人形象意識(shí)，上崗期間必需著工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈干凈。入戶修理穿鞋套進(jìn)入，與業(yè)主溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)，修理完畢后將現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈。按商定時(shí)間守時(shí)入戶，信守承諾，效勞準(zhǔn)時(shí)，行動(dòng)快速。1、與房產(chǎn)公司對(duì)接，匯總搜集小區(qū)全部設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作修理保養(yǎng)資料。2、建立小區(qū)全部設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、完善設(shè)備設(shè)施的檔案，包括：設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備修理記錄、設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄、運(yùn)行記錄。3、制定設(shè)備設(shè)施的年、月、季、周的養(yǎng)護(hù)方案，依據(jù)修理保養(yǎng)方案對(duì)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，到達(dá)以“以保養(yǎng)修”目的。4、供電系統(tǒng)的檢修。針對(duì)小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象，制定電力檢修方案，按時(shí)對(duì)低壓配電系統(tǒng)進(jìn)展檢修，保證業(yè)主的正常用電。每月對(duì)低壓配電柜(箱)進(jìn)展巡檢，確保各開(kāi)關(guān)繼電器、掌握線路、保護(hù)電器、上下接點(diǎn)、接口連接螺絲緊固，無(wú)滑絲，無(wú)搭接線路。檢測(cè)三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現(xiàn)象，是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動(dòng)，殼體是否有銹蝕，覺(jué)察以上現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理，保證業(yè)主的正常用電。對(duì)標(biāo)識(shí)編號(hào)進(jìn)展核對(duì)，包括：指示燈、開(kāi)關(guān)按鈕、報(bào)警裝置等，并檢查損壞的狀況。用電頂峰期，每周對(duì)低壓配電柜(箱)進(jìn)展不少于一次的測(cè)溫檢查，確定是否有異響和異味。每半年對(duì)電纜標(biāo)識(shí)進(jìn)展一次核對(duì)，對(duì)電纜接頭井進(jìn)展一次大檢查。每年對(duì)箱變和樓棟的線路斷路器、保護(hù)裝置進(jìn)展一次檢修測(cè)試。每年對(duì)業(yè)主局部的線路進(jìn)展檢修一次，防止消滅因接線螺絲松動(dòng)，而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。5、弱電系統(tǒng)的修理和保養(yǎng)。業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對(duì)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進(jìn)展一次測(cè)試，也可依據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)展變動(dòng)。主要檢測(cè)工程為：窗磁、門(mén)磁、可視對(duì)講的檢測(cè)。每月對(duì)攝像機(jī)、云臺(tái)、半球攝像機(jī)、矩陣等設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)展檢查，并制定檢查記錄。每季度對(duì)視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進(jìn)展清洗，防腐加固，對(duì)監(jiān)視系統(tǒng)線路進(jìn)展檢查，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月對(duì)遠(yuǎn)紅外放射機(jī)、接收、線路等進(jìn)展一次巡檢測(cè)試及清洗。每月對(duì)電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否結(jié)實(shí)。每日隨機(jī)進(jìn)展測(cè)試運(yùn)行狀況，每月對(duì)門(mén)禁掌握器、分控板、通話掌握、電控鎖、閉門(mén)器工作狀況進(jìn)展一次普查檢修。道閘系統(tǒng)。每日對(duì)道閘系統(tǒng)的配件和運(yùn)行狀況進(jìn)展一次檢查，確保正常運(yùn)行，防止發(fā)生意外。6、電梯升降系統(tǒng)2行進(jìn)展檢查、覺(jué)察異響和電梯轎廂消滅不平穩(wěn)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)停運(yùn)，聯(lián)絡(luò)廠家進(jìn)展檢修。依據(jù)電梯的運(yùn)行修理養(yǎng)護(hù)要求，準(zhǔn)時(shí)通知催促?gòu)S家定期進(jìn)展檢修及保養(yǎng)，提早預(yù)防而不是等壞了再通知廠家修理。制定電梯困人、高層火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，每年進(jìn)展一次消防演練。7、消防系統(tǒng)每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運(yùn)行狀況。對(duì)消防的重點(diǎn)部位進(jìn)展隨機(jī)檢查，主要對(duì)火災(zāi)報(bào)警按鈕、火災(zāi)探測(cè)器和消防水箱進(jìn)展測(cè)試和檢修，對(duì)高層和地下車(chē)庫(kù)的消防箱內(nèi)的消防水帶、消防水槍、消防接頭進(jìn)展連接測(cè)試，保證消防設(shè)施能連接完好。每季對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展一次全面的大檢查和測(cè)試，確保消防系統(tǒng)能正常啟用。修改和制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《消防報(bào)警系統(tǒng)和消防掌握系統(tǒng)遇突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料。8、供水水系統(tǒng)依據(jù)給水設(shè)備運(yùn)行狀況，制定完善的二次給水系統(tǒng)的修理養(yǎng)護(hù)。制定突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案。對(duì)二次供水箱進(jìn)展定期檢查和清水消毒，并做好記錄。1、節(jié)電方面進(jìn)步全部員工的節(jié)能意識(shí)。不用的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉。實(shí)行技術(shù)措施地下車(chē)庫(kù)全部燈雙燈管，只亮一組。2、高層地下室燈，保證照明的狀況下，其他全部關(guān)閉。3、高層樓道的燈，在保證照明的狀況下，削減燈組。4、為加強(qiáng)公共設(shè)施用電監(jiān)管，對(duì)二期地下車(chē)庫(kù)配電室加裝一塊電表，對(duì)二期路燈、地?zé)?、中心景觀區(qū)水泵，加裝一塊電表。5、對(duì)施工用電建立一份臺(tái)賬。6、節(jié)水方面：(1)每月查看小區(qū)各水管，及其他設(shè)施。保證無(wú)漏水、泡水。(2)在公共用水處，張貼提示，提升大家節(jié)水意識(shí)。(3)對(duì)綠化工賜予指導(dǎo)，錯(cuò)時(shí)澆水，保證綠化管線完好，合理規(guī)劃用水。7、對(duì)施工用水建立一份臺(tái)賬。(一)綜合治理綜合治理效勞工作既是物業(yè)治理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)治理效勞合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反響、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命。1、公司已具備企業(yè)二級(jí)資質(zhì)等級(jí)，目前正在籌備一級(jí)資質(zhì)晉級(jí)的資料。2、)投訴與建議。針對(duì)投訴，公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)展協(xié)調(diào)和整改，準(zhǔn)時(shí)經(jīng)受教訓(xùn)，并通過(guò)上門(mén)回訪，將整改狀況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)方法見(jiàn)，得到業(yè)主的理解。3、報(bào)修狀況?？头恳罁?jù)實(shí)際狀況對(duì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)處理，并準(zhǔn)時(shí)建立相關(guān)檔案，無(wú)發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。4、文件的收發(fā)及存檔治理。檔案文件治理也是物業(yè)治理處日常工作之一，其中包括物業(yè)效勞資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對(duì)文件進(jìn)展分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料名目歸檔。5、企業(yè)員工培訓(xùn)狀況。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)治理處制定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、接待禮儀，在日常工改善效勞流程，使部門(mén)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。治理人員都獲得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，制造條件為部門(mén)員工供給學(xué)習(xí)專業(yè)技能的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通溝通，使員工增加專業(yè)學(xué)問(wèn)，理解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種沖突和問(wèn)題。7、公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝，工號(hào)牌佩戴標(biāo)準(zhǔn)。(二)工程修理小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與修理養(yǎng)護(hù)治理工作是建立在小區(qū)的接收驗(yàn)收入及運(yùn)行階段根底之上，為此我們施行了以下治理措施:1、對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了預(yù)驗(yàn)收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測(cè)試狀況、設(shè)備驗(yàn)收狀況等)，在安裝工程師的催促和協(xié)作下施工方已完成整改工程的三分之二。2、對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺(tái)賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號(hào)、電流、掌握范圍等，對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)展編號(hào)并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機(jī)房巡察制度和巡察表格;制定中心空調(diào)操作規(guī)程和運(yùn)行記錄表，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展編號(hào)和分布圖;制定了設(shè)備修理保養(yǎng)記錄表;，實(shí)時(shí)觀看小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。3、由于設(shè)備正處于運(yùn)行磨合階段，同時(shí)由于其使用狀況有別于正常階段，所以故障狀況時(shí)有發(fā)生，為此治理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展專題研討再依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整治理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力投入使用的設(shè)備運(yùn)行性能得到了極大的改善。4、施行了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻，修理人員定期施行巡檢工作并做好巡檢工作記錄，根本上到達(dá)了公共設(shè)備問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察準(zhǔn)時(shí)處理的工作目的。5、安排修理部每天不定時(shí)巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了全面的排查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)修理;品質(zhì)治理中心人員每天對(duì)治理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車(chē)庫(kù)的全面檢查，覺(jué)察裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與開(kāi)發(fā)公司工程部聯(lián)絡(luò)整改，并盡快通知業(yè)主留意平安。6、對(duì)物業(yè)治理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)展了檢測(cè)，覺(jué)察問(wèn)題已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并整改，小區(qū)的溫馨提示的”標(biāo)志標(biāo)識(shí)已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的平安。7、做好日常報(bào)修工作。(三)公共秩序維護(hù)1、嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度，定時(shí)定崗進(jìn)展裝修區(qū)域清場(chǎng)，這在肯定程度上極大地進(jìn)步了平安治理的成效，同時(shí)更防止了因裝修施工人員引致的平安投訴、收到了良好的成效。2、加強(qiáng)裝修搬運(yùn)材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)管，進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)展申請(qǐng)、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)展有效的現(xiàn)場(chǎng)催促，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的狀況能第一時(shí)間得處處理。3、嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入治理制度，施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須協(xié)作查詢與登記，出門(mén)物品均憑區(qū)域單位簽章的“出門(mén)證“并經(jīng)查核后才能放行，有了這些治理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。4、按消防治理制度要求，秩序維護(hù)部安排專人每半月定期對(duì)消防栓、滅火器施行專項(xiàng)檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對(duì)整個(gè)小區(qū)全面開(kāi)展火災(zāi)隱患自查工作，對(duì)已覺(jué)察的平安隱患書(shū)面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)展整改，發(fā)動(dòng)小區(qū)各業(yè)主單位加強(qiáng)消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效，組織消防模擬演習(xí)。5)、秩序維護(hù)員上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，著裝統(tǒng)一，舉止標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的工作環(huán)境。624規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，準(zhǔn)時(shí)完好的儲(chǔ)存資料。(四)環(huán)境治理公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開(kāi)展了專項(xiàng)的大掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生平安事故。1、為了更有效的開(kāi)展工作，對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)展了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際狀況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保潔員工工作進(jìn)展催促治理。對(duì)小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)展清掃，并對(duì)各樓宇的門(mén)庭進(jìn)展集中清掃，為業(yè)主制造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評(píng)。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區(qū)域，清洗地下車(chē)庫(kù)，清洗消防系統(tǒng)。對(duì)小區(qū)的全部路燈和污水管道進(jìn)展集中清洗維護(hù)，并定期清洗。2、每幢樓交付業(yè)主后治理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，精彩地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生治理工作奠定堅(jiān)實(shí)的根底。3、在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主本卷須知并準(zhǔn)時(shí)更換最事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機(jī)的安裝。20xx了業(yè)主單位的屢次表?yè)P(yáng)，但我們知道還有很多缺乏之處需要完善與加強(qiáng)。第一、治理人員整體素養(yǎng)參差不齊，局部人員效勞意識(shí)不是很強(qiáng)實(shí)際處理事務(wù)的才能還有待進(jìn)步。其次、與業(yè)主的溝通不夠、理解缺乏，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。第三、設(shè)備、設(shè)施治理力度還需加強(qiáng)、以確保設(shè)施設(shè)備的平安正常運(yùn)行，防止因此而對(duì)業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對(duì)治理效勞工作的不滿。第四、平安治理方面仍存在秩序維護(hù)人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力力欠缺的狀況，需要在實(shí)際工作中加以進(jìn)步。第五、在小區(qū)內(nèi)常常開(kāi)展有針對(duì)性、有用性、興趣性的學(xué)問(wèn)講座和文藝活動(dòng)，豐富居民精神生活，提倡“互幫互助”的文明風(fēng)氣，引導(dǎo)小區(qū)居民樂(lè)觀參與治安、消防工作。20xx與教訓(xùn)、努力進(jìn)