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第6頁共6頁2023年?醫(yī)師個人工?作計劃格式?范文一、?指導思想?以《幼兒園?工作規(guī)程》?精神為指導?,認真執(zhí)行?《幼兒園衛(wèi)?生保健制度?》,結(jié)合幼?兒實際情況?,制定合理?保健計劃,?把幼兒園安?全、衛(wèi)生、?保健工作放?在主要位置?,確保每個?孩子在幼兒?園健康成長?。二、工?作目標本?學期以培養(yǎng)?幼兒良好的?衛(wèi)生習慣及?自我保護能?力為重點,?加強各班級?常規(guī)管理,?不斷提高保?育和保健工?作質(zhì)量。?三、主要工?作(一)?、衛(wèi)生保健?1、嚴格?執(zhí)行新生入?園體檢,體?檢不合格者?不能入園。?2、繼續(xù)?做好晨檢和?全日健康觀?察記錄工作?,認真執(zhí)行?一摸、二看?、三問、四?查的原則,?發(fā)現(xiàn)體溫異?常及時通知?家長。晨?檢要求:?一摸:摸額?頭有無發(fā)燒?,頜下淋巴?結(jié)有無腫大?;二看:?看咽部有無?充血,口腔?有無潰瘍、?手心有無水?皰等,并觀?察幼兒精神?狀態(tài)以及眼?睛、耳廓等?;三問:?問在家飲食?、睡眠、大?小便及體溫?、咳嗽等健?康情況;?四查:根據(jù)?傳染病流行?情況對易感?兒童進行檢?查,同時查?幼兒有無攜?帶別針、紐?扣、尖針、?小刀、剪刀?、玩具槍、?滾珠、硬幣?等危險物品?入園;五?記錄:認真?做好各項檢?查記錄。?3、做好幼?兒體格發(fā)育?測量及評價?工作。4?、定期開展?衛(wèi)生保健業(yè)?務培訓,全?面提高保育?質(zhì)量。(?二)、飲食?與營養(yǎng)1?、遵守開飯?時間,不宜?提早或推遲?,做好餐前?準備,餐后?管理工作。?分餐時要洗?手,分發(fā)干?菜、干點不?直接用手接?觸。3、?幼兒在進餐?過程中,教?師要讓幼兒?情緒愉快,?專心用餐,?細嚼慢咽,?不挑食,不?剩飯菜,教?師經(jīng)常向幼?兒宣傳食物?的營養(yǎng)價值?及對生長發(fā)?育的好處。?(三)、?衛(wèi)生習慣?1、盥洗習?慣培養(yǎng)幼?兒養(yǎng)成良好?的盥洗習慣?。飯前、便?后要洗手。?2、學會?整理幼兒?活動室中,?要養(yǎng)成那里?拿的東西那?里放,并歸?放整齊的好?習慣。大班?幼兒要學會?自己整理床?鋪。3、?把培養(yǎng)衛(wèi)生?習慣和行為?規(guī)范結(jié)合起?來,在一日?生活常規(guī)中?落實。(?四)消毒隔?離1、實?行一人一杯?一巾專用制?度。2、?紫外線燈定?時消毒記錄?。3、定?期對幼兒的?被褥、圖書?、玩具、寢?室、活動室?進行消毒。?4、做好?疾病預防工?作,把好晨?檢關(guān),發(fā)現(xiàn)?傳染病及時?消毒隔離,?并及時通知?家長送醫(yī)院?治療。2?023年醫(yī)?師個人工作?計劃格式范?文(二)?為了___?_年剛好的?做好自已的?本職工作,?特制定工作?計劃如下:?一、認真?形勢,統(tǒng)一?思想,堅定?信心努力完?成各項工作?新年要有?新氣象,新?院要有新特?色,面對新?醫(yī)院,無論?從管理、服?務、還是追?求質(zhì)量給我?們均提出更?高更嚴要求?,科室召開?全科人員會?議,認真形?勢,統(tǒng)一思?想,樹個人?形象,樹科?室形象,樹?新院品牌,?從自身做起?,高標準、?嚴要求,樹?立“院興我?榮,院衰我?恥”思想,?雖然我們目?前面臨困難?較大,但新?型合作醫(yī)療?給我們帶來?機遇和挑戰(zhàn)?,靠精湛的?技術(shù)和優(yōu)質(zhì)?的服務來贏?得患者,爭?創(chuàng)“雙贏”?全科上下團?結(jié)一心,增?強凝聚力,?堅定信心,?努力完成各?項目作任務?,我們堅信?,有各級領?導大力支持?,有院科兩?級正確領導?,更有__?__多職工?齊心協(xié)力,?我們醫(yī)院一?定會成為名?副其實的“?百佳醫(yī)院”?。使人民群?眾真正放心?滿意。二?、轉(zhuǎn)變服務?理念,強化?服務意識?1、人性化?管理新型?醫(yī)院管理不?能停留在原?有管理模式?和水平上,?科主任、護?士長首先要?轉(zhuǎn)變觀念,?不斷學習管?理經(jīng)驗,提?高自身管理?水平,反對?一言堂,提?倡以人為本?管理方式,?開展人性化?服務,人性?化管理,根?據(jù)不同層次?患者,應用?不同服務方?式。加強同?志間溝通,?加強醫(yī)患、?醫(yī)護之間溝?通。科主任?、護士長敢?抓敢管,不?做老好人,?科室弘揚正?氣,使科室?成為一個團?結(jié)拼搏積極?向上的團隊?。2、改?進服務措施?①新入院?病人熱情接?待②宣教?認真仔細?③及時處置?新病人、力?爭在___?_分鐘內(nèi),?____分?鐘內(nèi)輸上液?體④危重?病人立刻處?理,___?_分鐘內(nèi)輸?上液體⑤?護送危重病?人檢查,主?管醫(yī)生,主?管護士⑥?保持病區(qū)干?凈、明亮適?舒,堅持周?二衛(wèi)生日?⑦徹底轉(zhuǎn)變?觀念,服務?向賓館式轉(zhuǎn)?化,徹底消?除生、冷、?硬現(xiàn)象及無?人應答現(xiàn)象?⑧出院時?送出病區(qū),?道一聲“安?康”。三?、完善各種?規(guī)章制度,?成立各種管?理組織按?照醫(yī)院管理?年活動要求?及醫(yī)院安排?,熟悉__?__種核心?制度,首診?醫(yī)師負責制?,病案書寫?、討論、會?診、危重病?人搶救制度?人手一冊。?科室成立①?醫(yī)療質(zhì)量管?理小組②醫(yī)?療安全小組?③合療管理?小組④急救?應急小組⑤?病案管理小?組⑥院感控?制小組⑦單?病種質(zhì)量管?理小組,科?主任全盤負?責,護士長?積極配合,?人人盡職盡?責,做好各?自工作。?四、醫(yī)療質(zhì)?量醫(yī)院質(zhì)?量是重中之?重,是立院?之本。是醫(yī)?院生存生命?線,重點抓?內(nèi)涵建設。?1、從基?本素質(zhì)抓起?,培養(yǎng)良好?素質(zhì)、美好?的醫(yī)德,特?別是年輕醫(yī)?生,年輕護?士,多是獨?生子女,在?家嬌生慣養(yǎng)?,心理素質(zhì)?差,愛發(fā)脾?氣,工作責?任心不強,?科室發(fā)現(xiàn)一?個重點抓,?殺一儆百。?2、抓基?層質(zhì)量,抓?年輕醫(yī)生綜?合能力提高?培養(yǎng)全科醫(yī)?生。3、?抓醫(yī)療文件?書寫,從病?歷抓起,以?衛(wèi)生廳病歷?書寫手冊為?準則,科主?任、二線醫(yī)?生對所管的?病人心中有?數(shù),查房后?及時簽字。?4、抓危?重病人搶救?及疑難病人?診斷與治療?,科主任親?自抓危重病?人搶救,及?疑難病人診?斷治療__?__日診斷?不清科內(nèi)討?論,___?_周診斷不?請院內(nèi)討論?。5、加?強環(huán)節(jié)質(zhì)量?管理,首診?醫(yī)生負責制?,責任劃分?明確,既有?分工又有協(xié)?作,堅持每?日三次查房?制度,二線?醫(yī)生對每日?危重病人心?中有數(shù),新?入院病人一?一過目,消?除潛在隱患?,嚴格各種?操作制度及?會診制度,?加強與患者?溝通,簽寫?好每一份知?情同意書及?特殊檢查、?治療協(xié)議書?,上對科室?負責,下對?自己負責。?職控小組每?月或每季度?對醫(yī)療質(zhì)量?進行檢查反?潰并作處罰?、獎勵。?五、抓醫(yī)療?安全不放松?科主任為?科室安全責?任人,上對?院長負責,?下對同志負?責,科室與?院方簽定安?全責任書,?科室與每個?同志簽好安?全責任書,?責任明確,?安全措施到?位,增

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