2023年個(gè)人年終考核總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁共4頁2023?年個(gè)人年?終考核總?結(jié)參考模?板我進(jìn)?____?公司已有?半年了，?時(shí)間雖短?，但對(duì)于?我來說，?卻是受益?匪淺的。?這期間，?在單位領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?和同事們?的關(guān)心支?持下，我?逐步對(duì)公?司有了全?新的認(rèn)識(shí)?與了解。?在這半年?里，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時(shí)?惆悵，時(shí)?光過得飛?快，不知?不覺中，?充滿希望?的___?_年就伴?隨著新年?伊始已入?尾聲。可?以說，_?___年?是公司推?進(jìn)行業(yè)改?革、拓展?市場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。?在工作?中，我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?提高自己?業(yè)務(wù)知識(shí)?。另一?方面，不?斷豐富知?識(shí)掌握技?巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，不斷進(jìn)?步，逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點(diǎn)，把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。在?這半年的?工作中，?我制定了?德吉?jiǎng)趧?wù)?服務(wù)管理?體系，編?訂了服務(wù)?意識(shí)培訓(xùn)?，編制了?制造公司?業(yè)務(wù)提成?激勵(lì)方案?和政策，?梳理合同?文件。?進(jìn)公司有?洽談一次?永川客戶?拌合站的?服務(wù)業(yè)務(wù)?，后以失?敗告終，?在這過程?中，分析?了原因，?并總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。爭(zhēng)取?在明年初?與瀾籌公?司商談拌?合站合作?事宜簽訂?戰(zhàn)略合作?協(xié)議。由?于公司魚?嘴拌合站?即將搬遷?，得尋求?新的建站?地址，多?方跑動(dòng)和?場(chǎng)地考察?，初步已?確認(rèn)幾塊?地，爭(zhēng)取?明年初落?實(shí)到位，?確定搬遷?地址和時(shí)?間。在?____?年的工作?中，必須?以客戶為?中心，“?標(biāo)準(zhǔn)化的?產(chǎn)品，個(gè)?性化的服?務(wù)”的營(yíng)?銷方針必?須落地，?做好售后?服務(wù)，提?高產(chǎn)品的?銷量，樹?立重交瀝?青品牌。?加大“連?鎖加盟”?的工作拓?展，力爭(zhēng)?做到西部?行業(yè)第一?。只有公?司品牌樹?立了，服?務(wù)跟上了?，公司才?會(huì)做大做?強(qiáng)。在?____?年里，對(duì)?新的東西?學(xué)習(xí)不夠?，工作上?往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事，?憑以往的?工作套路?處理問題?，表現(xiàn)出?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠。在?今后的工?作中要不?斷創(chuàng)新，?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?進(jìn)行溝通?，執(zhí)行公?司管理的?相關(guān)規(guī)定?，提高服?務(wù)意識(shí)，?同時(shí)在工?作中嚴(yán)格?要求自己?，提升自?己的管理?和業(yè)務(wù)能?力。在?明年的工?作中，我?會(huì)繼續(xù)努?力，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?自己在工?作中的思?想和感受?，及時(shí)糾?正和彌補(bǔ)?自身的不?足和缺陷?。我們的?工作要團(tuán)?結(jié)才有力?量，要合?作才會(huì)成?功，才能?把我們的?工作推向?前進(jìn)!我?相信重慶?重交瀝青?砼再生制?造有限公?司在__?__年會(huì)?有更加輝?煌的成就?!20?23年個(gè)?人年終考?核總結(jié)參?考模板（?二）剛?剛走出校?門的我，?走進(jìn)社會(huì)?，走進(jìn)工?作，對(duì)我?來說，一?切都是嶄?新的，對(duì)?環(huán)境的適?應(yīng)，對(duì)工?作的理解?每天都有?所不同。?經(jīng)過兩月?的工作，?使我少了?些許幼稚?，多了幾?分成熟;?少了些許?挑燈夜讀?，多了幾?分奔波勞?碌;少了?些許純真?快樂，多?了幾分責(zé)?任在身…?…辦公?室行政后?勤工作對(duì)?于我來說?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過兩月?來的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應(yīng)了自己?的工作崗?位，逐漸?形成了自?己對(duì)辦公?室行政工?作的一些?認(rèn)識(shí)和看?法。作為?公司六部?一室中唯?一的非業(yè)?務(wù)類部門?，辦公室?在公司中?起著溝通?上下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系各方?、照應(yīng)內(nèi)?外的作用?。辦公室?是一個(gè)單?位里工作?最雜、最?繁瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工?利益關(guān)系?最密切的?部門，因?此，其運(yùn)?行情況直?接影響著?公司整體?工作水平?和效率。?對(duì)于剛剛?參加工作?的我來說?，現(xiàn)階段?的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí)?，多思考?，將領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)做實(shí)做?細(xì)，擴(kuò)展?知識(shí)面，?盡快使自?己成熟起?來。現(xiàn)將?任職以來?的情況總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?(一)努?力做好行?政管理工?作1、?為加強(qiáng)公?司管理，?工作以來?，制定并?下發(fā)了《?車輛管理?制度》、?《駕駛員?安全協(xié)議?書》、《?食堂用餐?管理規(guī)定?》等多項(xiàng)?規(guī)章制度?，切實(shí)通?過落實(shí)各?項(xiàng)制度，?規(guī)范了工?作程序。?2、在?集團(tuán)的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，組織公?司員工參?加《建國(guó)?大業(yè)》首?映禮，觀?看《建國(guó)?大業(yè)》電?影，在喜?迎國(guó)慶_?___周?年之際，?讓每名員?工重溫歷?史，增強(qiáng)?愛國(guó)主義?和英雄主?義的教育?，有利于?社會(huì)主義?精神文明?建設(shè)和人?生觀構(gòu)建?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)組織?園區(qū)開工?儀式的各?項(xiàng)籌備工?作。園區(qū)?開工儀式?有著重要?意義，它?不僅標(biāo)志?著園區(qū)各?項(xiàng)工程的?全面動(dòng)工?，更象征?我司發(fā)展?的新起點(diǎn)?，新機(jī)遇?、新挑戰(zhàn)?。4、?與管委會(huì)?共同配合?電視臺(tái)制?作園區(qū)紀(jì)?錄片。在?節(jié)目錄制?過程中，?與電視臺(tái)?工作人員?一同深入?基層，了?解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，為深?化對(duì)園區(qū)?的進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)起著?積極推動(dòng)?作用。同?時(shí)，我也?通過與管?委會(huì)工作?人員的積?極配合，?拓展了人?際關(guān)系，?各方面組?織協(xié)調(diào)能?力也有所?提高。?(二)全?力做好后?勤保障工?作1、?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備?的保養(yǎng)與?維護(hù)。公?司建立幾?月來，各?種設(shè)備不?斷增加，?維護(hù)難度?也隨之增?加。為避?免因設(shè)備?問題影響?正常工作?，我堅(jiān)決?做到小問?題即刻解?決，大問?題積極聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，?在最短時(shí)?間內(nèi)確保?員工使用?不受影響?。2、?辦公易耗?品的保障?。公司對(duì)?各種易耗?品如打印?紙、碳粉?、計(jì)算機(jī)?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?3、加?強(qiáng)車輛管?理，保障?行車安全?。按照我?司《車輛?管理制度?》的要求?，厲行節(jié)?約、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度，?認(rèn)真做好?車輛用油?、行車登?記等日常?工作，確?保我司公?務(wù)用車及?時(shí)、快捷?、安全。?公司用