醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短(13篇)

第頁共頁醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短(精選13篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)歷教訓是非常珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改良進步，趨利避害，防止失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇一加強對節(jié)能降耗工作的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)造性。從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起，實在把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。1、堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電，辦公室、個人宿舍盡量采用自然光，分開時要隨手關燈，做到人走燈熄，杜絕“長明燈”、“白晝燈”；下班和無人辦公時及時關閉空調(diào)；在使用電腦時，盡量減少開啟和使用數(shù)量，下班前關閉相關用電設備電開關。2、堅持節(jié)約辦公用品。嚴格控制科內(nèi)辦公用品領用，按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄；積極推行無紙化辦公，使用網(wǎng)絡傳遞、發(fā)布資料，打印文件無特殊要求的，雙面用紙，減少重復打印、復印次數(shù)。3、堅持節(jié)約用水：在洗漱時做到隨用隨關，杜絕“長流水”；生活中盡量重復利用水資，杜絕浪費；科內(nèi)全體員工，無論在何時、何地發(fā)現(xiàn)有浪費水資現(xiàn)象，立即制止。盡管我們在節(jié)能降耗上獲得了一些成績，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和缺乏，今后我們要在現(xiàn)有工作的根底上，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能降耗工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目的。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：1、節(jié)能降耗是一項長期的工作，我們要認真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進經(jīng)歷和好的做法，以此推進節(jié)能降耗工作的深化開展。2、通過節(jié)能降耗知識學習，進展一步增強全體員工的節(jié)能意識，充分調(diào)發(fā)動工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氣氛。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇二車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢所迫，是中心開展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進展了同類車節(jié)約競賽，進步自我約束才能。為了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進展處分。⑵為了堵塞破綻，我隊制定了油料管理制度，加強油料的管理，實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的根本根據(jù)。⑶長途報銷，每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認真審核，確認屬實后，方能去財務報銷。⑷為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的根底。⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢喪失和早期損壞的，自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必需要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊長驗收，所需的裝潢費用要如實進展登記。⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進展修理。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領導簽字前方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。⑻造成車內(nèi)設施的早期損壞和喪失，造成輪胎的早期損壞和喪失，自己要負責。在車隊的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇三為深化貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī)，落實責任，推動公司的節(jié)能工作，進步能效，促進能的合理利用，杜絕浪費資事故的發(fā)生，把我公司建立成為節(jié)約能的先進單位，根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求，20xx年xxxx化工領導對節(jié)能、清潔消費工作給予了高度的重視。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的開展觀，從消費現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析^p、研究，確定節(jié)能重點及改造工程，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及平安性大大進步，節(jié)能效果顯著。20xx年xxxx化工能利用情況匯總：主要產(chǎn)品硫酸xxxxxxx產(chǎn)量單位產(chǎn)品綜合能耗〔k____e/t〕目的年節(jié)能量〔噸標煤〕能消費本錢〔萬元〕能消費本錢占企業(yè)總本錢比例〔%〕已投入節(jié)能技改資金〔萬元〕年節(jié)能量〔噸標煤〕20xx年公司節(jié)能工作總體來說，有喜也有憂。從消費用能方面來說較11年有了較大的進步，公司從節(jié)能技術改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低企業(yè)綜合能耗。憂的是隨著企業(yè)經(jīng)濟迅速開展，新建工程陸續(xù)破土開工，企業(yè)的消費用能消費總量將比往年會有大幅度的進步。20xx年1-12月份企業(yè)消費總值為xx萬元〔11年1-12月份工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元〕，綜合能消費量為噸標準煤〔11年1-12月份綜合能消費量為噸標煤〕，萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標準煤xx/萬元，與11年同期相比降低了噸標準煤xx/萬元。xxxx公司在今年的節(jié)能工作中，主要從以下三方面措施著手：為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深化持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領導小組。成立了由消費副總經(jīng)理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)視的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)視標準、節(jié)能技措工程獎勵方法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)視工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步標準。同時，圍繞公司總體目的，年初制訂節(jié)能工作方案，按月落實分解。每月進展節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析^p，在總結(jié)上月工作的同時，針對消費上、經(jīng)濟指標上存在的問題進展組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進一步進步了企業(yè)整體的節(jié)能意識。節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進展外部培訓請清潔消費咨詢師給消費骨干和各管理人員進展上課培訓，全面學習節(jié)能消費、清潔消費等方面的知識，并進展熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能消費、清潔消費導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔消費進展大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔消費知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔消費宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能消費氣氛，進步了全員節(jié)能、清潔消費的思想意識，使消費骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔消費有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔消費創(chuàng)造了有利的條件。三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗能的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促開展；從標準管理上、設備整治上著手，進步設備平安性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔消費過程控制上，獲得了顯著成果。節(jié)能是國家開展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永久的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔消費方案，使節(jié)能、清潔消費有組織、有方案地在全公司中進展下去。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇四20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗有關要求，我局從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深化開展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明安康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，獲得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。20xx年局黨組非常重視節(jié)能工作，根據(jù)局人員變動情況，及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領導小組成員，由紀檢組長王建芳任領導小組組長、副局長黨花葉為副組長，相關科室負責人為成員，保持了工作的連續(xù)性；10月9日召開節(jié)能降耗工作領導小組會議，對全局的節(jié)能降耗工作進展了安排布置，責成各股室要結(jié)合本單位的實際，精心研究制定施行方案，局節(jié)能工作領導小組對制定方案進展了跟蹤檢查指導，很好的完成了宣傳任務，到達了預期的效果。節(jié)能降耗工作貴在平時，表達在工作生活中的點點滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的根底上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作施行、考核、監(jiān)視、鼓勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制，將節(jié)能目的納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇，嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導節(jié)能降耗技術革新和節(jié)能“金點子”行動，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資活動。對節(jié)能小創(chuàng)造、挖潛、革新等工作中作出奉獻的集體、個人給予獎勵，對浪費能的集體和個人給予處分，從根本上保證了局機關和局屬各單位的節(jié)能減排預期目的的實現(xiàn)。節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與，局節(jié)能工作領導小組為增強廣闊干部職工的節(jié)能意識，印發(fā)了“節(jié)能建議書”，發(fā)放到每個人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開拓節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進展廣泛宣傳發(fā)動，建議廣闊干部職工遵守節(jié)能降耗的相關法規(guī)、規(guī)定，強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節(jié)約能，為可持續(xù)開展做奉獻。10月份，按照上級要求，在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動，10月15日還進展了能緊缺體驗日活動，當天所有干部職工都按要求綠色出行，公務用車和私家車全部停開，辦公室制止開空調(diào)，關閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明，局節(jié)能工作領導小組在王組長的帶著下各股室進展了檢查，還組織開展了統(tǒng)計局能知識競答和“節(jié)能降耗，科學開展”征文活動，組織學習了《中華人民共和國節(jié)約能法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的知識，不僅增強了廣闊干部職工的節(jié)能意識和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。年初市局節(jié)能工作領導小組辦公室下發(fā)了《關于做好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》(焦國土節(jié)辦［20xx］2號)，對能耗統(tǒng)計和報送情況進展了明確和標準，每季度末節(jié)能工作領導小組都通過內(nèi)網(wǎng)進展通知，要求局屬單位按時上報五、查漏補缺，降低能耗根據(jù)焦作市20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗目的責任書制定的目的和市節(jié)能辦的相關文件要求，結(jié)合我局實際，制定了《焦作市國土資局20xx年度節(jié)能降耗工作施行方案》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)?；芾?，制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度、一票否決制度。實現(xiàn)了能資消耗降低5%以上的目的。一是對機照顧明設備進展了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設備，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原那么，要求辦公室無人或下班離創(chuàng)辦公室要關閉用電器材和辦公設備，做到人走燈滅、斷電，科室每周指定一名人員負責檢查監(jiān)視，值班人員積極做好辦公樓夜間關閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關閉的空調(diào)、電腦等用電設備。夏季在機關辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞，進步一度”的節(jié)能宣傳畫，時刻提醒機關工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度，并規(guī)定每天少開1小時，有效地降低了電力消耗，全年用電費用為83097元，比20xx年下降8.2%。二是對機關公務用車油耗實行定額管理，一車一卡，對油耗低于定額的進展獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費，有效調(diào)動了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性；嚴格落實了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度，機關全年共停開車次360余次，耗油累計27000升，與20xx年相比下降6.9%；全年對駕駛員每月組織一次業(yè)務知識學習、一次車輛保養(yǎng)評比，增強了駕駛員的業(yè)務技能，有效的減少了車輛維修費用。三是加強了對公共用水的管理，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭，購置了洗車高壓槍，杜絕了長流水現(xiàn)象，全年用水費用為1.3萬余元，比20xx年下降11%。四是施行了無紙化辦公，減少了耗材的使用量。隨著金土工程在國土資系統(tǒng)的正式運行推廣，我局逐步完善了焦作市國土資局政務管理系統(tǒng)，系統(tǒng)全部工作電腦實行了內(nèi)網(wǎng)連接，文件傳閱、審批等都實行了網(wǎng)上辦公，減少了辦公紙張、打印機耗材的使用數(shù)量，全年辦公耗材比08年下降了5.58%。五是施行節(jié)能改造。根據(jù)節(jié)能降耗目的要求，制定了節(jié)能改造方案，加大了節(jié)能改造力度，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設備，購置新辦公設備時嚴格執(zhí)行國家用能設備采購目錄，購置的全部是2級以下節(jié)能產(chǎn)品。六是市局節(jié)能降耗領導小組對局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水、電、氣情況進展了專項檢查，沒有發(fā)現(xiàn)共用的情況，全部用表均為分設。1.辦公樓內(nèi)單位比擬多，又有幾個單位更換，節(jié)能意識又不強，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進展協(xié)商，力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用，進一步減少能耗。2.辦公樓及辦公設施都比擬老化，無保溫設施，節(jié)能設備改造難度大、費用高。3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇五20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團平安保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團開展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。在平安工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設施、人員三防工作，即制定年度平安工作方案，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預防作用，定期對消防器材和電道路路檢測，強化員工平安知識培訓，提升員工平安意識，積極構(gòu)建一個平安的經(jīng)營環(huán)境。為明確各部室、業(yè)種、崗位防火平安職責，我店建立健全了各項平安防火制度，并在年初層層簽訂了平安防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的平安責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的平安責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進展簽訂；各部門平安責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及平安經(jīng)營協(xié)議，確保了責任狀簽訂標準，職責明確，落實到位，施行高效。全店共簽訂責任狀780份，防火平安經(jīng)營協(xié)議11份。1、上半年我店將原有的消防平安管理制度進展了補充和完善，特別是對《滅火應急疏散預案》進展了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)才能。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進展了實地演練，從演練的效果來看，對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保平安前方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。3、堅持平安月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種平安負責人召開平安月例會，傳達上級平安工作精神，對本月平安工作進展總結(jié)與分析^p，查找缺乏，制定整改措施。對下月平安工作進展安排部署，并作詳實記錄。4、特種設備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進展檢查審核的原那么，對于出現(xiàn)的問題進展維修保養(yǎng)，并將以上設備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。5、進一步細化了《平安巡檢制度》、《外圍出租屋消防平安管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關平安制度，標準平安管理。1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關領導至少巡查2次，確保夜間防火平安。2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的平安檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實行“領導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進展清店，確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設備進展一次檢測，做到現(xiàn)有消防設備設施完好率達100%，確保防火平安。5、建立“應急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應急預案，有效預防和處置突如其來的社會和自然災害，最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)活力率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，進步突發(fā)事件應對處置才能。根據(jù)年初制定的平安培訓方案，做到了每季度、每月、每周都有平安培訓，培訓內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團平安管理標準、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設備設施使用、平安消費常識等。上半年對新上崗員工平安培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過不斷的培訓提升了全員的平安意識，進步了員工的實戰(zhàn)才能，累計參加培訓人數(shù)達880人。在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目的為標準，細化工作標準，量化能指標，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能總費用187.76噸標準煤，實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設置了能管理機構(gòu)，實行“能管理責任制”，將責任落實到詳細部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能管理根底工作，防損部進展能監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能使用、管理第一責任人，并由能管理員制定年方案和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保平安運行，防止不必要的損失。為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建立節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓方案，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，進步了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開拓“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，獲得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關閉，預計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理，由專人進展跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。2、用水管理重“細”字：加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，防止清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)局部壓力過大的水龍頭進展了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設施水流速度，防止浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行間隔進展審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學合理設計道路，防止浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。4、其他能管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領用采取“以舊換新”制，確保領發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，進步循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行方案制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、a4紙等使用量。在電開關、電腦、、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。1、設施設備點檢制。通過施行“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”，將設施設備的日常管理做細、做實，對設備設施實行掛牌管理，對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，到達較好的標準，降低設備運行故障機率，保證設備的平安有效運行。2、能指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能使用情況進展檢查、驗收，防止浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違背規(guī)定人員給予相應處分，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原那么，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，進步了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務，由維修班負責。1、保安員知識程度有待提升。2、需進一步進步節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設施設備晉級改造要進一步加強。1、組織專項消防運動會。2、組織全員進展消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改t5燈。4、對電器線路進展檢測。5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關乎企業(yè)長久開展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改良，在完善中進步，在開展中創(chuàng)新，進步平安保養(yǎng)工作的效勞力和保障力，力爭完成目的方案，努力為企業(yè)又好、又快地開展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇六20xx年，楚雄仁恒化肥公司領導對節(jié)能降耗、清潔消費工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔消費領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的開展觀，從消費現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析^p、研究，確定節(jié)能重點及改造工程，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及平安性大大進步，節(jié)能效果顯著。為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深化持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領導小組。成立了由消費部長、車間主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)視的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)視標準、節(jié)能技措工程獎勵方法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)視工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步標準。同時，圍繞公司總體目的，年初制訂節(jié)能工作方案，按月落實分解。每月進展對消費車間進展考核，實在考核電耗、煤耗等耗能指標，與車間月獎金掛鉤，按月進展考核，保證了耗能情況及時反映，針對消費上、經(jīng)濟指標上出現(xiàn)的耗能情況及時分析^p，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進展外部培訓請清潔消費咨詢師給消費骨干和各管理人員進展上課培訓，全面學習節(jié)能消費、清潔消費等方面的知識，并進展熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能消費、清潔消費導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔消費進展大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔消費知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔消費宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能消費氣氛，進步了全員節(jié)能、清潔消費的思想意識，使消費骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔消費有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔消費創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能工程，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)歷，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效方法；通過對公司消費工藝及各工段崗位的工藝流程分析^p，提出了更加深化的節(jié)能、清潔消費措施，有力地推動了節(jié)能工作的深化開展。能的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促開展；從標準管理上、設備整治上著手，進步設備平安性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔消費過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有：1、對能耗較大的引風機，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐，進步了能利用率。3、對烘干窯的抄板進展了改造，采用組合式抄板，進步了烘干效率，節(jié)約了能。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇七根據(jù)全區(qū)2023年節(jié)能降耗工作有關文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實際，研究制定了進一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從消費現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析^p、研究，確定節(jié)能重點，從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的開展觀，堅持嚴格的制度管理，實行有效的約束手段，實在抓好節(jié)能降耗工作。1、合理選用水受水條件及供程度安保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水地，各水之間常常需要結(jié)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學的水調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析^p各水廠的'實際供水量、各水能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用間隔近、能耗低、水量大的水，從而有效降低供水能耗。2、調(diào)整水調(diào)蓄方式根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應。由于水輸配過程中的電耗占制水本錢的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是非常不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄才能，盡量在夜間多向水廠提供水，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少消費電耗，降低消費本錢的效果。合理的管網(wǎng)壓力是科學供水和節(jié)能降耗的重要標志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應的增加，造成電力資的大量浪費；同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最正確結(jié)合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應調(diào)整供水壓力。我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵結(jié)合供水方式，進步水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟，以到達經(jīng)濟供水的效果。1、合理選擇水泵機組由于電動機的效率與負荷親密相關，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最正確，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析^p，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。2、合理搭配水泵機組的運行水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程根本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站裝備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，防止出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設備耗能增加、出水量減少的狀況。公司引進變頻調(diào)速技術，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵可以長期在最正確工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比擬可大幅降低電耗。應用電機軟啟動技術。用軟啟動器交換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。1、推廣使用節(jié)能燈我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光全部采用節(jié)能燈，控制開關實現(xiàn)分區(qū)亮燈。2、采用地熱泵技術地熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地熱泵這些特點，在新辦公樓和局部水廠內(nèi)采用該項技術交換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)形式?？傊陨细鞣N措施使我公司在消費過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建立節(jié)約型社會做出積極奉獻。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇八近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：工業(yè)化的開展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快開展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學開展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；催促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的消費設備和消費工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動，言論宣傳，營造，調(diào)動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和理論活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進經(jīng)歷，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的安康開展。制度建立，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)始節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇九1、詳細閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能消耗管理制度，并下發(fā)到班組，全員進展學習。2、車間圍繞車間級的能消耗管理方法，各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作，對于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績掛鉤。3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛，利用會議、播送、板報、標語等多種形式在廣闊職工開展節(jié)能宣傳活動。4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動教育廣闊職工節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個材料5、全面采取節(jié)能降耗措施，結(jié)合實際，認真貫徹公司精神，強化職工的節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)約的習慣，在消費中，合理安排人員，保證消費秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時關燈，只開啟必須的照明燈。維修人員加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患，保障設備的高效運行。對于能重復利用的嚴格按照修舊利廢制度執(zhí)行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關燈”的提醒語，在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水，制止跑冒滴漏”的警示語，杜絕浪費現(xiàn)象。6、積極開展創(chuàng)新活動，以設備設施的改良，能循環(huán)利用率的進步，到達節(jié)能降耗的目的。a自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機，沖洗現(xiàn)有洗瓶機沖洗不了的瓶子，到達節(jié)約用水，降低水損的目的b成立節(jié)能降耗qc小組，設立研究課題，〔改良加強南區(qū)循環(huán)水的設備控制，降低耗水量進步循環(huán)水利用率〕1)小組成員對車間南區(qū)內(nèi)外各個自來水供水管道、回水管道、下水道走向進展了徹底梳理。屢次加班加點探尋分析^p各處地下水來，確認多處地下滲漏點，提出改良方案，最終解決漏水問題。2)原車間南區(qū)水處理設備不能滿足車間消費的需要，通過qc小組的“一泵兩用”改造方案，實現(xiàn)了兩泵共同供水，在不增加新泵前提下，進步供水量到80t／h，滿足了消費的需要，解決了因水處理才能缺乏造成的水外溢。3)解決了水處理設備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。4)對自來水向清水罐倒流進展控制，利用臥式止回閥解決倒流問題5)對車間南區(qū)水處理設備供水管道，操作方法進展了技改，進步了循環(huán)水的利用率，自來水的耗水量大幅降低，實現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目的。20xx年能使用情況如下：1、包裝材料在去年節(jié)約額根底上多節(jié)約了約3000元。2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因：1、包裝車間由原來的手動洗瓶機改為自動洗瓶機洗瓶，損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊，大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間到達了公司指定的指標3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標達標率80%。1.供水泵出口沒安止回閥2.反洗泵供水沒有變頻控制。3.清水罐沒有清洗裝置，清洗罐困難。4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置，殺菌不徹底存有死角。5.節(jié)約意識仍有待加強。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇十車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢所迫，是中心開展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進展了同類車節(jié)約競賽，進步自我約束才能。為了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進展處分。⑵為了堵塞破綻，我隊制定了油料管理制度，加強油料的管理，實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的根本根據(jù)。⑶長途報銷，每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認真審核，確認屬實后，方能去財務報銷。⑷為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的根底。⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢喪失和早期損壞的，自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必需要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊長驗收，所需的裝潢費用要如實進展登記。⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進展修理。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領導簽字前方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。⑻造成車內(nèi)設施的早期損壞和喪失，造成輪胎的早期損壞和喪失，自己要負責。在車隊的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇十一20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災后重建決勝年，是深化推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建立世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目的考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求，我局高度重視，認真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項工作情況總結(jié)如下:成立節(jié)能降耗工作領導小組，建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制，層層抓落實，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原那么，將節(jié)能降耗責任詳細落實到科室，認真落實節(jié)能降耗各項工作目的和任務，形成強有力的工作格局。加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能法》進展學習，進一步進步全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任，定人、定點、定責深化到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進展節(jié)能降耗的宣傳，促進企業(yè)節(jié)約能，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的消費方式和消費方式，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目的提供有力支持。(一)是強化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，屢次召開超市負責人的會議，宣傳節(jié)約資，保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強化節(jié)能意識。(二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理方法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場，對相關政策進展學習，并不定時抽查，監(jiān)測超市執(zhí)行情況，對不標明塑料袋價格，向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神，加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)視管理工作，對規(guī)模化屠宰產(chǎn)業(yè)進展合理布局，催促指導污染防治措施的落實，實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的搜集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度，嚴防非法宰殺點反彈，監(jiān)視定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行，穩(wěn)固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量100%(一)引導和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術;(二)年營業(yè)額2000萬元以上的大型商場、超市為重點，建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能消耗情況年報制度;(三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點，結(jié)合推進能耗標準，對相關商業(yè)設施進展改造建立，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設施設備和相關技術。(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。催促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號)，通過建章立制和設備管理，實在執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調(diào)、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間，確定專人對節(jié)約用水、用電進展管理;(五)加強推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設置節(jié)能商品標識，開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)施行能效標識的家用空調(diào)、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件，對列入《能效標識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜;(六)加強對大型商業(yè)設施節(jié)能檢查，落實節(jié)能降耗措施;(七)突出重點，形成示范。根據(jù)商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標標準”標準，創(chuàng)立達標的零售企業(yè)必須到達相關節(jié)能標準;對尚未到達節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。(八)總結(jié)交流，評比先進。年終針對企業(yè)開展總結(jié)交流、評比先進活動，對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度，把各項工作和措施落到實處，務必使節(jié)能降耗獲得實效，全面完成既定的工作目的。醫(yī)院節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)簡短篇十二分公司在集團公司領導的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點打破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資節(jié)約利用，獲得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：企業(yè)的消費本錢是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應對本錢壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深化開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營本錢，是進步公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)歷和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關，將分公司大局部照明燈更換為節(jié)能燈、推進設備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、消費用電約10萬元。分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深化人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氣氛。分公司積極采用節(jié)能技術，開展節(jié)能降耗活動，組織技術創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低消費運行本錢，進步資利用率，主要開展了以下節(jié)能技術工作：xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。采用變頻等調(diào)速技術