2023年度車(chē)間主任工作計(jì)劃（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?度車(chē)間主任?工作計(jì)劃?____年?轉(zhuǎn)瞬即逝，?在這一年里?我經(jīng)歷了很?多、學(xué)會(huì)了?很多、同時(shí)?也收獲了很?多。在這一?年里我透過(guò)?不斷的努力?，加強(qiáng)管理?、技術(shù)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)了車(chē)?間的現(xiàn)場(chǎng)管?理，把好質(zhì)?量關(guān)，盡自?已的努力把?工作做到;?在這一年里?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，扎實(shí)?整改，穩(wěn)定?生產(chǎn)，圓滿?完成了__?__年的生?產(chǎn)任務(wù)?？?結(jié)如下：?1、強(qiáng)化安?全意識(shí)，落?實(shí)安全措施?：高度重視?安全生產(chǎn)工?作，充分利?用班前會(huì)，?向員工進(jìn)行?安全教育，?使員工清楚?了安全工作?的重要性，?提高了員工?安全工作的?防范意識(shí)。?2、基本?保證了生產(chǎn)?進(jìn)度：全年?共完成__?__個(gè)訂單?與樣機(jī)，其?中____?%的是保證?了進(jìn)度要求?。這在上年?有所提高，?其中不能保?進(jìn)度的大多?都是期望的?，這也與我?們員工和管?理者的技能?有關(guān)，質(zhì)量?與效率都不?是很高。?3、提高生?產(chǎn)效率：人?員合理調(diào)配?，規(guī)范工作?紀(jì)律，培養(yǎng)?了一部分技?術(shù)員工。生?產(chǎn)效率的提?高在裝配組?表現(xiàn)的最為?明顯。4?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?設(shè)施的建設(shè)?：（如工樁?。夾具。樣?板等）努力?為生產(chǎn)服務(wù)?來(lái)保證生產(chǎn)?效率。_?___年需?要改善的：?____?年就要到了?，在即將開(kāi)?始的新一年?的工作中，?為了在今后?的工作中取?得更好的成?績(jī)，我將朝?著以下方向?努力：1?、完善車(chē)間?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，用制?度規(guī)范職工?的行為。?2、獎(jiǎng)懲分?明，進(jìn)一步?發(fā)揮骨干作?用和調(diào)動(dòng)全?體職工的用?心性。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)日常管理?工作的程序?化，做到職?責(zé)到人、分?工明確、各?負(fù)其責(zé)、協(xié)?調(diào)互助。?4、進(jìn)一步?完善每一種?產(chǎn)品的計(jì)劃?、備件、材?料、消耗的?記錄管理，?為生產(chǎn)和效?益服務(wù)。?5、合理搭?配人員分配?工作，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，充分?發(fā)揮每一個(gè)?人的優(yōu)點(diǎn)。?6、個(gè)別?職工和班組?長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)?不強(qiáng)，對(duì)待?工作中出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?不夠重視，?嚴(yán)重影響車(chē)?間整體形象?。以上問(wèn)題?，我們會(huì)在?下年的工作?中重點(diǎn)解決?。___?_年自己需?要加強(qiáng)的：?1、完善?各項(xiàng)制度及?操作流程。?2、提高?自身管理水?平，完成工?作任務(wù)。?3、擺正工?作態(tài)度，調(diào)?整心態(tài)，不?斷理解新的?挑戰(zhàn)。4?、培養(yǎng)溝通?，協(xié)調(diào)潛力?。___?_將努力學(xué)?習(xí)管理知識(shí)?，用心參與?各種疑難問(wèn)?題的分析及?解決，不斷?提高自身的?技術(shù)水平，?使自己的技?能和管理水?平更上一個(gè)?臺(tái)階，使自?己能更好的?為生產(chǎn)服務(wù)?，為公司創(chuàng)?造更大效益?。202?3年度車(chē)間?主任工作計(jì)?劃（二）?1、按照公?司下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃及指?標(biāo)，認(rèn)真落?實(shí)執(zhí)行。保?證全年的生?產(chǎn)任務(wù)能夠?順利完成;?加強(qiáng)生產(chǎn)組?織，充分發(fā)?揮調(diào)度作用?，減少和控?制生產(chǎn)事故?的發(fā)生，保?證全年的生?產(chǎn)有序順行?;督促對(duì)轉(zhuǎn)?爐、連鑄機(jī)?、天車(chē)、鋼?鐵包等關(guān)鍵?部位、關(guān)鍵?設(shè)備的管理?工作，為生?產(chǎn)提供基礎(chǔ)?保障;積極?推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)?行，減少工?藝違規(guī)項(xiàng)，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。2、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)。?學(xué)無(wú)止境，?書(shū)到用時(shí)方?恨少，一個(gè)?人的能力和?水平是有限?的，只有抓?緊一切可利?用的時(shí)間努?力學(xué)習(xí)，才?能勝任本職?工作，否則?，不進(jìn)則退?，終究要被?事業(yè)所淘汰?。要全面地?學(xué)、深入地?學(xué)、系統(tǒng)地?學(xué)、聰明地?學(xué)，做到勤?學(xué)善思，孜?孜不倦地學(xué)?習(xí)政治理論?、學(xué)習(xí)基本?業(yè)務(wù)，認(rèn)真?落實(shí)“讀書(shū)?計(jì)劃”，靜?下心來(lái)認(rèn)認(rèn)?真真地讀幾?本好書(shū)，廣?泛涉獵歷史?、哲學(xué)、文?學(xué)、社會(huì)、?經(jīng)濟(jì)等綜合?知識(shí)，不斷?拓寬知識(shí)領(lǐng)?域，爭(zhēng)做一?個(gè)知識(shí)復(fù)合?的“雜家”?。3、努?力創(chuàng)新。只?有堅(jiān)持創(chuàng)新?，我們的工?作才能生生?不息。要做?創(chuàng)新的“生?力軍”，我?們的差距還?很大，但差?距很大也意?味著發(fā)展?jié)?力很大、進(jìn)?步空間很大?。“亡羊補(bǔ)?牢，為時(shí)未?晚”，要從?即刻行動(dòng)起?來(lái)，認(rèn)真落?實(shí)個(gè)人創(chuàng)新?計(jì)劃，積極?參與科內(nèi)創(chuàng)?新項(xiàng)目，以?個(gè)人的不懈?努力，在提?高自身綜合?素質(zhì)的同時(shí)?，全力為部?機(jī)關(guān)“增光?添彩”。?4、繼續(xù)做?好安全工作?。精心組織?開(kāi)展隱患排?查工作，確?保安全平穩(wěn)?生產(chǎn)，保質(zhì)?保量地完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)安全指?標(biāo)與任務(wù)。?5、加強(qiáng)?設(shè)備的基礎(chǔ)?性管理。做?好檢修前的?安全防護(hù)措?施，加強(qiáng)巡?回檢查制度?的監(jiān)督與落?實(shí)工作，提?高設(shè)備的完?好率，更好?地為生產(chǎn)服?務(wù)。6、?在____?年的生產(chǎn)過(guò)?程中根據(jù)每?臺(tái)機(jī)組的性?能。及時(shí)調(diào)?整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?和原材料的?使用。7?、進(jìn)一步的?提高操作人?員的技術(shù)水?平。及時(shí)調(diào)?整操作人員?的技能和崗?位，加強(qiáng)崗?位責(zé)任制，?不斷的進(jìn)行?崗位培訓(xùn)，?提高操作技?術(shù)水平，為?____年?生產(chǎn)目標(biāo)做?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。8、繼?續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)?文明生產(chǎn)工?作，抓住細(xì)?節(jié)，著眼死?角，努力使?現(xiàn)場(chǎng)文明生?產(chǎn)再上一個(gè)?臺(tái)階。9?、集思廣益