季度高效工作開展計劃季度工作總結(jié)及工作計劃(匯總4篇)

第頁共頁最新季度高效工作開展方案季度工作總結(jié)及工作方案(匯總4篇)季度高效工作開展方案季度工作總結(jié)及工作方案篇一1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及效勞機(jī)構(gòu)建立，特別是進(jìn)步五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目的任務(wù)。2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí)。3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。5、落實(shí)兌現(xiàn)_年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問____，重點(diǎn)優(yōu)撫對象、困難群眾等工作?？傊瑫r間緊、任務(wù)重，以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目的任務(wù)的完成。季度高效工作開展方案季度工作總結(jié)及工作方案篇二工會季度工作方案一、做好工會會員登記工作員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。二、完成工會分會委員會的選舉工作各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。詳細(xì)要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。三、做好工會費(fèi)的收繳工作各分會要從今年元月份開場收繳工會費(fèi)交到公司工會，工會費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。四、做好員工的思想政治工作當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比擬低，員工隊伍不非常穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織親密聯(lián)絡(luò)員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的方法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作各分會要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)歷和做法，在做好員工思想工作的同時，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作根底上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力。六、配合黨支部抓好宣傳工作宣傳工作具有言論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的播送、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進(jìn)展量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處分。七、傾聽員工的意見和建議各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深化廣闊員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地說明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。八、啟動“五好”班組建立工作班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改良公司的班組建立工作，促進(jìn)班組建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建立工作，詳細(xì)要求見《“五好”班組建立施行方案》。季度高效工作開展方案季度工作總結(jié)及工作方案篇三工程部季度工作方案會議由工程部副總經(jīng)理主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了_年工程部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和工程部全體員工的關(guān)心、支持、努力下獲得了優(yōu)異的成績;同時也提出了_年工作中存在的一些差距與缺乏。20_年是觀音巖工程部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強(qiáng)度到達(dá)10萬m3，x月要求到達(dá)過流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)20_年和20_年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的缺乏進(jìn)展點(diǎn)評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出詳細(xì)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)解決問題的一些方法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了詳細(xì)的要求。最后，工程部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20_年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強(qiáng)’，四個‘不’”的要求。即：三個‘加強(qiáng)’，1、加強(qiáng)工作方案的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就方案有安排、有落實(shí)，有措施、有手段。2、加強(qiáng)工作責(zé)任心;強(qiáng)化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖工程部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬表達(dá)業(yè)績。3、加強(qiáng)團(tuán)隊建立和系統(tǒng)才能的進(jìn)步;工程部目前團(tuán)隊系統(tǒng)建立還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng)，努力通過今年上半年的改良和進(jìn)步，全面提升工程部的各項工作。四個“不”是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。通過此次會議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強(qiáng)度的消費(fèi)方案，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、平安、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識，從我做起、從點(diǎn)滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強(qiáng)績效考核管理機(jī)制，才能更好地進(jìn)步員工的極積性;只有打造好高績效團(tuán)隊，才能更好地完成第二季度和全年消費(fèi)任務(wù)。季度高效工作開展方案季度工作總結(jié)及工作方案篇四商會季度工作方案一、召開x次會議：1、召開第五次會長會議x月4日在金溪山莊召開第五次會長會議，會議主要議題研究編印商會畫冊方案，如何把三年來商會所做的工作、開展活動、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。2、x月7日杭州銀行保俶支行和商會在四宜路勺?？Х瑞^召開會員企業(yè)座談會，杭州銀行領(lǐng)導(dǎo)把今年貸款形勢和貸款內(nèi)容，企業(yè)的要求進(jìn)展座談。3、x月22日蒼南建立銀行黃行長一行5人來杭州召開企業(yè)座談會，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。二、開展x次活動：1、x月21日太太俱樂部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗小學(xué)、杭州縱橫通信效勞集團(tuán)送《弟子規(guī)》，受到了學(xué)校師生和職工的歡送。2、x月15日在九溪溪邊山莊開展青年聯(lián)誼活動(相親活動)70人參加。3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動。三、開展講座;x月14日在三臺山花家山莊由太太俱樂部主辦，聘請心靈導(dǎo)師姚瑤教師講讓愛清醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。四、參加招商引資推介會;2次組織參加20_年海外華商杭州投資洽