文員年度個(gè)人工作總結(jié)參考模板（二篇）

第5頁共5頁文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板一?、例行工?作1、?認(rèn)真做好?來電的接?聽、訪客?的接待工?作，做好?訂飯、訂?水工作;?2、做?好文具的?購(gòu)買計(jì)劃?和消耗總?結(jié)工作;?3、做?好每月的?考勤工作?;4、?做好長(zhǎng)途?電話的管?理工作;?5、將?公司內(nèi)的?圖書、雜?志編號(hào)、?分類整理?，形成電?子文檔，?使圖書、?雜志的管?理規(guī)范化?;6、?協(xié)助做好?招聘工作?;7、?做好辦公?室內(nèi)務(wù)管?理工作。?這其間?，因?yàn)榕?氣扇導(dǎo)致?電源跳閘?多次與裝?修公司、?物業(yè)管理?處協(xié)調(diào);?注意植物?的保養(yǎng)、?更換及辦?公室內(nèi)的?清潔、保?潔;注意?復(fù)印機(jī)、?打印機(jī)、?熱熔裝訂?機(jī)等辦公?設(shè)備的保?養(yǎng)。二?、臨時(shí)安?排的工作?1、組?織每個(gè)月?的團(tuán)隊(duì)活?動(dòng)2、?辦好公司?的內(nèi)刊?從___?_月到_?___月?，一共辦?了五期內(nèi)?刊。經(jīng)調(diào)?查，普遍?認(rèn)為水平?尚可。但?因?yàn)榇蠖?數(shù)人工作?較忙或其?他原因無?法投稿，?造成每一?期內(nèi)刊的?都存在稿?源不足的?問題。未?能想方設(shè)?法調(diào)動(dòng)員?工的寫稿?積極性，?除了自身?原因之外?，也與管?理層等其?他因素有?關(guān)。3?、公司網(wǎng)?站的建設(shè)?由于沒?有制作網(wǎng)?頁的經(jīng)驗(yàn)?，所以存?在很多技?術(shù)問題不?知如何實(shí)?現(xiàn)。在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中，?修改了主?頁，實(shí)現(xiàn)?了公司產(chǎn)?品等部分?鏈接。因?為公司形?象需要重?新策劃，?此項(xiàng)工作?暫時(shí)告一?段落。?三、協(xié)助?其他部門?工作1?、銷售部?成立后，?曾參與銷?售部的銷?售例會(huì)，?整理會(huì)議?記錄及銷?售部一些?常用資料?、表格;?2、協(xié)?助開發(fā)部?制作國(guó)資?、燈飾E?RP等項(xiàng)?目的部分?圖片;?3、協(xié)助?市場(chǎng)部進(jìn)?行國(guó)資宣?傳資料的?排版、整?理;4?、參與公?有物業(yè)產(chǎn)?品化的測(cè)?試及《授?權(quán)管理》?等幾次幻?燈片的制?作?？?的來看，?____?年年的工?作是盡職?的，但也?有不少的?遺憾。考?勤的管理?一開始并?不規(guī)范;?長(zhǎng)途電話?也因?yàn)槭?于管理存?在一些不?良現(xiàn)象;?沒有投入?全心的精?力去辦內(nèi)?刊;網(wǎng)站?的建設(shè)太?過于緩慢?而且效果?不夠好;?工作的確?不夠飽和?，時(shí)有不?知該干什?么的感覺?;個(gè)人能?力的提升?不夠……?在管理部?的遺憾，?可惜因?yàn)?崗位的調(diào)?換已無機(jī)?會(huì)彌補(bǔ)。?調(diào)到開?發(fā)部，這?是上級(jí)對(duì)?我工作的?肯定，對(duì)?我個(gè)人而?言是新的?開始，也?是新的挑?戰(zhàn)。文?員年度個(gè)?人工作總?結(jié)參考模?板（二）?回顧這?一年來的?工作，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過一年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常管?理工作?辦公室對(duì)?我來說是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人，?自己清醒?地認(rèn)識(shí)到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始，各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年，部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢(shì)?，積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力，?我只用了?月余時(shí)間?，辦好了?____?證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。7、?做好公司?董事會(huì)及?其他各種?會(huì)議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會(huì)在__?__召開?期間，認(rèn)?真做好會(huì)?場(chǎng)布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到自己身?上的擔(dān)子?很重，而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學(xué)?習(xí)，向書?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)，這?樣下來感?覺自己半?年來還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?已具備了?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面，?經(jīng)過半年?的鍛煉都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性，具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?一年來?，本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績(jī)，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?辦公室主?任對(duì)我而?言是一個(gè)?新的崗位?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。?第二，有?些工作還?不夠過細(xì)?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位。?第三，自?己的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求。?在新的一?年里，自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?，加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí)，?要對(duì)公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?。第二?，本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。