2023年行政工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?行政工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模板?一、嚴(yán)格?管理、高效?溝通，愉快?工作。充分?發(fā)揮員工的?積極性與主?動(dòng)性，培養(yǎng)?員工的多方?面能力，促?使員工成為?一崗多能的?萬(wàn)能工，加?強(qiáng)各店之間?的技術(shù)交流?與學(xué)習(xí)，提?高部門整體?的技術(shù)，技?能。以多種?形式加強(qiáng)與?員工之間的?溝通，積極?推行公司的?企業(yè)文化，?豐富員工的?思想與覺(jué)悟?、加強(qiáng)企業(yè)?文化的宣傳?與學(xué)習(xí)。扭?轉(zhuǎn)員工的思?想和工作作?風(fēng)，提高部?門的服務(wù)水?平，從而為?員工愉快地?工作創(chuàng)造良?好的條件，?形成團(tuán)結(jié)、?緊張、活潑?，和諧的氛?圍。二、?節(jié)能降耗、?控制成本，?勢(shì)在必行。?基于目前我?們公司的能?耗情況，節(jié)?能潛力較大?，部將集中?精力進(jìn)行設(shè)?備的節(jié)能改?造，___?_年，公司?能耗定會(huì)控?制在較為合?理的水平。?在維修材料?及設(shè)備大修?的管理上，?堅(jiān)持能自主?解決的不找?廠家、能回?收利用或拼?裝使用的堅(jiān)?決不買的原?則，整理各?店分散材料?的資源，分?類管理，避?免重復(fù)購(gòu)買?，在公司各?店設(shè)備故障?高峰到來(lái)之?前，加強(qiáng)巡?檢保養(yǎng)，延?緩設(shè)備的老?化期，并嚴(yán)?格控制維修?成本。三?、主動(dòng)維修?、高質(zhì)高效?、滿意服務(wù)?，變被動(dòng)維?修為主動(dòng)維?修，變事后?維修為事前?檢修。提高?維修、運(yùn)行?人員的服務(wù)?水平，為公?司打造品牌?提供堅(jiān)強(qiáng)的?硬件保證。?以一線部門?滿意為起點(diǎn)?，以客人滿?意為終點(diǎn)，?努力提高維?修，檢修質(zhì)?量。在吸?取____?年度工程工?作質(zhì)量和效?果的基礎(chǔ)上?，我們不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?更深刻地認(rèn)?識(shí)到對(duì)各店?定期工程工?作巡視檢查?的必要性和?重要性，規(guī)?范的工程管?理必須要清?楚地掌握和?了解現(xiàn)場(chǎng)的?管理動(dòng)態(tài)和?實(shí)體質(zhì)量，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決問(wèn)題，?規(guī)范生產(chǎn)行?為，對(duì)整個(gè)?工程管線系?統(tǒng)良好的管?理有極大地?推動(dòng)作用，?我們重點(diǎn)做?好如下工作?（1）積?極圍繞著安?全，防火，?防盜。開(kāi)展?工作（2?）樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)。?更好的完成?公司相關(guān)的?外聯(lián)工作。?（3）加?強(qiáng)檢查，及?時(shí)整改，在?工作中正確?認(rèn)識(shí)自己?（4）開(kāi)展?常規(guī)檢查，?把安全防火?工作落在實(shí)?處。（5?）要加強(qiáng)與?員工的思想?交流，掌握?員工的心態(tài)?和穩(wěn)定性?（6）改進(jìn)?工作服務(wù)程?序、加強(qiáng)主?動(dòng)性、協(xié)調(diào)?性、協(xié)調(diào)與?各部門之間?的工作（?7）合理調(diào)?控設(shè)備的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)?格控制跑冒?滴漏的現(xiàn)象?（8）加?強(qiáng)材料，設(shè)?備及配件的?市場(chǎng)價(jià)格管?理，詳細(xì)各?個(gè)配件，材?料的價(jià)格，?以便很好的?控制成本。?（9）嚴(yán)?格控制外委?項(xiàng)目、水、?電、維修項(xiàng)?目必須自行?解決。大型?設(shè)備維修盡?量控制外委?，控制費(fèi)用?。（10?）修舊利廢?、深挖員工?自身的潛力?。（11?）加強(qiáng)人員?服務(wù)意識(shí)的?培訓(xùn)，工作?技能的培訓(xùn)?爭(zhēng)取人員一?專多能，改?善二線形象?促使行政部?工作質(zhì)量更?上一個(gè)臺(tái)階?。（12?）堅(jiān)決落實(shí)?公司關(guān)于能?源管理的規(guī)?定，加強(qiáng)監(jiān)?測(cè)各店的水?、電、氣、?油的使用情?況每月費(fèi)用?進(jìn)行對(duì)比，?并通報(bào)至各?使用部門，?以便使用部?門的成本控?制。（1?3）搞好五?號(hào)店建設(shè)、?搞好中央廚?房建設(shè)。?以上是__?__年工作?計(jì)劃，在這?里進(jìn)行簡(jiǎn)單?的敘述以便?大家對(duì)我部?門今后工作?的監(jiān)督和指?導(dǎo)。20?23年行政?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)模板（二?）一、企?業(yè)文化和團(tuán)?隊(duì)建設(shè)提?煉并學(xué)習(xí)企?業(yè)文化，達(dá)?到統(tǒng)一思想?、教育員工?、凈化環(huán)境?、內(nèi)聚人心?、外樹(shù)形象?、激勵(lì)、穩(wěn)?定的目的。?企業(yè)文化?具有兩種約?束力，一?種是硬的-?制度。一?種是軟的-?文化生活。?____?年度要梳理?企業(yè)價(jià)值觀?、企業(yè)精神?、經(jīng)營(yíng)理念?，完善并明?確能使員工?接受的具體?內(nèi)容。公?司內(nèi)部，計(jì)?劃每季度組?織一次集體?活動(dòng)，提高?企業(yè)凝聚力?，活躍企業(yè)?氣氛。具體?團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)?目擬有：?1、文體活?動(dòng)協(xié)調(diào)各部?門組織趣味?運(yùn)動(dòng)、卡拉?OK等文體?活動(dòng)。2?、重要節(jié)日?活動(dòng)及福利?發(fā)放，端午?、中秋、春?節(jié)、司慶?3、年度優(yōu)?秀員工評(píng)選?及旅游。?4、春節(jié)聯(lián)?歡活動(dòng)，優(yōu)?秀員工頒獎(jiǎng)?，春節(jié)年會(huì)?聚餐，抽獎(jiǎng)?活動(dòng)。5?、企業(yè)文化?討論學(xué)習(xí)。?6、行政?大檢查，環(huán)?境、秩序、?工作牌等，?每周每月檢?查，張榜公?布成績(jī)和問(wèn)?題，年終時(shí)?給優(yōu)秀部門?獎(jiǎng)勵(lì)。7?、每月召開(kāi)?一次員工大?會(huì)，指示工?作方向，鼓?舞員工士氣?。二、制?度建設(shè)制?度是工作經(jīng)?驗(yàn)的總結(jié)，?是工作成果?達(dá)成的保證?。制度編?制和修訂既?要遵循現(xiàn)實(shí)?工作需要，?同時(shí)，要有?前瞻性。?三、員工生?活環(huán)境1?、員工宿舍?進(jìn)行衛(wèi)生檢?查、評(píng)比，?評(píng)出衛(wèi)生個(gè)?人、衛(wèi)生宿?舍，對(duì)違紀(jì)?行為照章處?罰。2、?員工餐廳：?要了解員工?飲食喜好，?菜品盡量多?樣化，保證?飯菜質(zhì)量，?讓員工吃上?實(shí)惠滿意的?飯菜。四?、關(guān)系協(xié)調(diào)?對(duì)外：?學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)?相關(guān)政府部?門的辦事人?員溝通聯(lián)絡(luò)?，保證公司?運(yùn)營(yíng)正常。?對(duì)內(nèi)：?部門之間的?溝通，定期?召開(kāi)協(xié)調(diào)溝?通會(huì)議，換?位思考、消?除隔閡、團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?五、環(huán)境衛(wèi)?生衛(wèi)生：?實(shí)行責(zé)任制?、日檢制，?工作現(xiàn)場(chǎng)、?及時(shí)督促整?改，保證環(huán)?境整潔。?六、日常行?政事務(wù)1?、接待：?接待服務(wù)主?要是面試人?員及公司客?戶，在一定?程度上講，?人員素質(zhì)對(duì)?接待服務(wù)的?質(zhì)量起著舉?足輕重的作?用，我們決?定對(duì)接待員?工的文化修?養(yǎng)、禮儀和?公司基本情?況等進(jìn)行培?訓(xùn)，圓滿完?成接待任務(wù)?。2、證?照年審：?對(duì)需要辦理?手續(xù)的證照?進(jìn)行登記，?提前確定辦?理時(shí)間，安?排在規(guī)定時(shí)?段內(nèi)辦理完?企業(yè)和車輛?的證照年審?工作，年度?目標(biāo)為辦理?及時(shí)率__?__%。?3、資料整?理：嚴(yán)格?規(guī)范和執(zhí)行?文件資料管?理制度，進(jìn)?行資料分類?存檔，文件?資料收發(fā)登?記率做到_?___%。?4、辦公?用品采購(gòu)和?使用：依?據(jù)年度預(yù)算?采購(gòu)和領(lǐng)用?辦公用品，?耐用辦公用?品，如訂書(shū)?機(jī)、計(jì)算器?、筆等以舊?換新的原則?領(lǐng)用。5?、車輛管理?：嚴(yán)格執(zhí)?行車輛使用?管理制度，?及時(shí)保養(yǎng)清?洗，損傷時(shí)?及時(shí)定責(zé)，?及時(shí)處理。?行政工作?是一個(gè)繁雜?的工作體系