信息指揮中心管理制度電子版（3篇）

第32頁共32頁信息指揮中?心管理制度?電子版為?加強___?_指揮中心?管理，確保?監(jiān)控系統(tǒng)的?安全、規(guī)范?、高效運行?，特制定本?規(guī)定：一?、____?指揮中心工?作人員必須?具有高度的?工作責任心?，認真履行?職責，及時?掌握各種信?息；發(fā)現(xiàn)重?大事件、異?常情況應立?即通知值班?室和帶班領?導。二、?愛護和管理?好各項設備?，保持室內?清潔，整齊?。室內嚴禁?吸煙。不準?在監(jiān)控室內?堆放雜物和?私人物品。?指揮中心內?的所有設備?設施非專業(yè)?人員嚴禁動?用。三、?嚴格按規(guī)定?操作步驟進?行操作，不?準隨意擺弄?機器設備，?不得利用監(jiān)?控設備做與?工作無關的?事情。四?、密切注意?監(jiān)控設備運?行狀況，保?證監(jiān)控設備?系統(tǒng)的正常?運作，發(fā)現(xiàn)?設備出現(xiàn)異?常和故障要?及時報修，?并做詳細登?記。五、?未經指揮中?心同意，嚴?禁將監(jiān)控主?機與u盤等?外接輸入、?輸出介質相?連，嚴禁在?監(jiān)控主機或?監(jiān)控系統(tǒng)中?安裝無關程?序，嚴禁刪?除系統(tǒng)中的?任何程序或?改變其存儲?位置，嚴禁?改動系統(tǒng)預?設參數(shù)。?六、嚴禁在?指揮中心干?與工作無關?的事情。任?何人不得在?指揮中心進?行娛樂活動?，嚴禁非指?揮中心工作?人員操作指?揮中心系?統(tǒng)設備。?七、未經領?導批準，非?____指?揮中心工作?人員不得進?入指揮中心?；非本單位?員工和外來?人員需到指?揮中心查詢?情況必須經?帶班領導同?意方可進入?指揮中心查?看。九、?嚴禁攜帶易?燃、易爆、?有毒的物品?進入指揮中?心；嚴禁使?用有干擾儀?器正常運行?的電子設備?。十、務?必保障通信?聯(lián)絡暢通，?不得用值班?電話接、打?私人電話。?十二、_?___指揮?中心值班人?員必須具有?保密意識，?指揮中心監(jiān)?控的范圍、?監(jiān)控設備的?布防嚴禁外?傳，不得在?指揮中心以?外的場所議?論有關資料?的內容。?信息指揮中?心管理制度?電子版（二?）一、網(wǎng)?絡安全制度?1.網(wǎng)絡?升級，軟件?修改在網(wǎng)絡?升級，軟件?修改前應做?充分的準備?，提出詳細?的升級（修?改）目標，?內容，方式?，步驟和應?急操作方案?報上級審批?核準.一經?批準，要堅?持雙人操作?，并在升級?（修改）前?后作好信息?中心數(shù)據(jù)，?用戶數(shù)據(jù)和?軟件備份工?作.2.?非法攻擊防?范措施定?期查看運行?系統(tǒng)的安全?管理軟件和?網(wǎng)絡日志，?在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡?遭到非法攻?擊和非法攻?擊嘗試時，?應利用系統(tǒng)?提供的功能?進行自我保?護，并對非?法攻擊進行?定位，跟蹤?，發(fā)出警告?，同時向上?級匯報.?3.口令管?理系統(tǒng)管?理人員統(tǒng)一?管理，注意?保密;定期?修改口令并?符合保密要?求.二、值?班與交接班?制度1，?機房必須實?行嚴格的值?班制，實時?掌握機房內?所有通信設?備動態(tài)運行?情況.?2，值班人?員應按規(guī)定?時間上下班?，非經批準?不得調換班?次和離開?崗位，值?班時嚴禁做?與維護工作?無關的操作?.3，值?班人員應堅?守崗位，隨?時留意設備?有無異常告?警，異味和?異聲，若發(fā)?現(xiàn)不正常?情況，應急?時處理，認?真記錄查找?，并立即上?報.4，遵?守障礙處理?的規(guī)定，準?確，迅速地?處理障礙，?及時上報，?傳報和校對?，不得借?故推遲障礙?處理的時間?.5，及?時，完整，?準確地填寫?值班日志和?各種規(guī)定的?記錄.6，?不得任意關?閉服務器，?不得人為切?斷和私人占?用業(yè)務電話?和用戶電話?.7，不?得任意加，?甩，倒換設?備.8，?不得任意瞬?間中斷電路?.9，不?得隱瞞和謊?報故障.?10，不得?攜帶易燃、?易爆、有毒?的物品進入?監(jiān)控室。?三、對值班?人員的基本?要求：1?，應按時上?下班，未經?批準不得擅?自調換班次?或離開崗位?.2，全面?了解本機房?內部的各種?設備的工作?原理，技術?標準，應急?處理辦法.?3，嚴格?執(zhí)行交接班?制度，作到?手續(xù)清楚，?上下銜接?4、熟悉所?有設備的技?術狀況，學?習維修技術?，掌握維修?技能。?5、服從分?配，嚴格按?照各項操作?規(guī)程及規(guī)章?制度完成設?備系統(tǒng)的大?、中、小修?和日常設備?的檢修和保?養(yǎng)工作，并?認真填寫檢?修記錄。?6、完成上?級交辦的其?它工作事項?。.四、機?房值班人員?職責：1?，值班人員?必須參加上?崗培訓，要?熟悉機房設?備的性能，?設備，電路?的開放情況?.2，掌?握監(jiān)控設備?的一般操作?技術，充分?利用監(jiān)控設?備進行日常?維護和故障?處理.3?，值班人員?在值班時間?內要堅守崗?位，恪盡職?守，保持設?備和電路正?常運行，配?合相關部門?進行業(yè)務處?理.4，?值班時不得?任意切斷或?清除告警，?發(fā)現(xiàn)異常情?況，應馬上?做相應記錄?和處理并?及時通知有?關人員.?5，參加設?備和電路的?開通，停閉?，調度和故?障修復后的?測試工作.?6，及時?，準確，完?整地填寫值?班日志及各?種規(guī)定的記?錄.7，嚴?格遵守通信?紀律，安全?保密制度和?其他各項規(guī)?定制度.8?，巡視設備?與環(huán)境安全?，保持設備?與環(huán)境清潔?，在值班期?間對設備與?環(huán)境衛(wèi)生負?責.信息?指揮中心管?理制度電子?版（三）?一、網(wǎng)絡安?全制度1?.網(wǎng)絡升級?，軟件修改?在網(wǎng)絡升級?，軟件修改?前應做充分?的準備，提?出詳細的升?級（修改）?目標，內容?，方式，步?驟和應急操?作方案報上?級審批核準?.一經批準?，要堅持雙?人操作，并?在升級（修?改）前后作?好信息中心?數(shù)據(jù)，用戶?數(shù)據(jù)和軟件?備份工作.?2.非法?攻擊防范措?施定期查?看運行系統(tǒng)?的安全管理?軟件和網(wǎng)絡?日志，在發(fā)?現(xiàn)網(wǎng)絡遭到?非法攻擊和?非法攻擊嘗?試時，應利?用系統(tǒng)提供?的功能進行?自我保護，?并對非法攻?擊進行定位?，跟蹤，發(fā)?出警告，同?時向上級匯?報.3.?口令管理?系統(tǒng)管理人?員統(tǒng)一管理?，注意保密?;定期修改?口令并符合?保密要求.?二、值班與?交接班制度?1，機房?必須實行嚴?格的值班制?，實時掌握?機房內所有?通信設備動?態(tài)運行情?況.2，?值班人員應?按規(guī)定時間?上下班，非?經批準不得?調換班次?和離開崗位?，值班時?嚴禁做與維?護工作無關?的操作.?3，值班人?員應堅守崗?位，隨時留?意設備有無?異常告警，?異味和異聲?，若發(fā)現(xiàn)?不正常情況?，應急時處?理，認真記?錄查找，并?立即上報.?4，遵守障?礙處理的規(guī)?定，準確，?迅速地處理?障礙，及時?上報，傳報?和校對，?不得借故推?遲障礙處理?的時間.?5，及時，?完整，準確?地填寫值班?日志和各種?規(guī)定的記錄?.6，不得?任意關閉服?務器，不得?人為切斷和?私人占用業(yè)?務電話和用?戶電話.?7，不得任?意加，甩，?倒換設備.?8，不得?任意瞬間中?斷電路.?9，不得隱?瞞和謊報故?障.10?，不得攜帶?易燃、__?__、有毒?的物品進入?監(jiān)控室。?三、對值班?人員的基本?要求：1?，應按時上?下班，未經?批準不得擅?自調換班次?或離開崗位?.2，全面?了解本機房?內部的各種?設備的工作?原理，技術?標準，應急?處理辦法.?3，嚴格?執(zhí)行交接班?制度，作到?手續(xù)清楚，?上下銜接?4、熟悉所?有設備的技?術狀況，學?習維修技術?，掌握維修?技能。?5、服從分?配，嚴格按?照各項操作?規(guī)程及規(guī)章?制度完成設?備系統(tǒng)的大?、中、小修?和日常設備?的檢修和保?養(yǎng)工作，并?認真填寫檢?修記錄。?6、完成上?級交辦的其?它工作事項?。.四、機?房值班人員?職責：1?，值班人員?必須參加上?崗培訓，要?熟悉機房設?備的性能，?設備，電路?的開放情況?.2，掌?握監(jiān)控設備?的一般操作?技術，充分?利用監(jiān)控設?備進行日常?維護和故障?處理.3?，值班人員?在值班時間?內要堅守崗?位，恪盡職?守，保持設?備和電路正?常運行，配?合相關部門?進行業(yè)務處?理.4，?值班時不得?任意切斷或?清除告警，?發(fā)現(xiàn)異常情?況，應馬上?做相應記錄?和處理并?及時通知有?關人員.?5，參加設?備和電路的?開通，停閉?，調度和故?障修復后的?測試工作.?6，及時?，準確，完?整地填寫值?班日志及各?種規(guī)定的記?錄.7，嚴?格遵守通信?紀律，安全?保密制度和?其他各項規(guī)?定制度.8?，巡視設備?與環(huán)境安全?，保持設備?與環(huán)境清潔?，在值班期?間對設備與?環(huán)境衛(wèi)生負?責.調度?指揮中心?一、貫徹執(zhí)?行黨和國家?的安全生產?方針、政策?和上級有關?安全生產方?面的規(guī)定、?決定、指示?，并及時、?準確、認真?地傳達上級?有關安全生?產的命令、?決定、通知?、通報。?二、深入生?產一線，掌?握安全生產?動態(tài)，堅持?認真地按“?三大規(guī)程”?及有關安全?規(guī)定指揮生?產。三、?對現(xiàn)場反映?的安全問題?，要嚴肅對?待認真__?__處理自?己不能解決?的要及時向?值班領導請?示匯報，作?出處理決定?，當安全與?生產發(fā)生矛?盾時，先安?全后生產。?四、對生?產中發(fā)生的?災害事故，?要迅速掌握?情況，及時?向礦領導及?安全科匯報?，并通知有?關部門調動?物資、設備?、人力和車?輛，迅速_?___搶救?工作。五?、深入基層?，參加每日?下午的生產?調度會及時?處理安全問?題，積極會?同有關部門?予以解決。?六、參加?礦____?的安全隱患?大排查，并?參加各類事?故的追查、?分析和處理?工作。七?、管理維護?好監(jiān)控系統(tǒng)?，確保系統(tǒng)?工作正常，?各種監(jiān)測數(shù)?字能得到及?時記錄、傳?送。出現(xiàn)異?常要及時處?理解決。?調度指揮中?心主任安全?生產責任制?一、貫徹?執(zhí)行國家有?關煤礦安全?生產的法律?、法規(guī)、規(guī)?章、標準、?技術規(guī)范、?指示、指令?、三大規(guī)程?和礦各項規(guī)?章制度。?二、負責礦?井安全生產?調度工作，?及時向領導?匯報。三?、負責__?__制定科?室內部各崗?位安全生產?責任制和各?項管理制度?，并按規(guī)定?進行考核。?四、負責?____召?開安全生產?調度會、生?產平衡會、?生產事故分?析會等會議?，并參加礦?召開的各類?安全生產會?議，落實領?導指示和會?議決定。?五、隨時掌?握礦井安全?生產情況，?排查安全生?產隱患，督?促相關單位?解決處理，?發(fā)現(xiàn)異常情?況，采取相?應措施，及?時向有關領?導匯報。?六、負責礦?井各類調度?信息的收集?、整理工作?。七、負?責礦井各類?安全生產信?息、指令的?上傳下達。?八、負責?安全隱患的?整改情況調?度。九、?負責事故情?況的匯報和?匯總工作，?參與事故的?調查處理。?十、負責?事故搶險的?綜合調度并?做好應急救?援的協(xié)調。?十一、負?責保證礦井?生產通訊系?統(tǒng)的暢通。?十二、?負責礦井監(jiān)?控系統(tǒng)的運?行值班以及?各類信息的?匯總、報告?。十三、?完成領導安?排的其它工?作調度指?揮中心副主?任安全生產?責任制一?、貫徹執(zhí)行?國家有關礦?安全生產的?法律、法規(guī)?、規(guī)章、標?準、技術規(guī)?范、指示、?指令、三大?規(guī)程和礦各?項規(guī)章制度?。二、必?須堅守崗位?，不得擅離?職守。三?、協(xié)助主任?綜合平衡礦?井安全生產?，對分管范?圍的安全生?產負責。?四、參加礦?召開的各類?安全生產會?議，落實領?導指示和會?議決定。?五、隨時掌?握煤礦生產?現(xiàn)場的實際?情況，查找?安全生產隱?患，督促相?關單位解決?處理，發(fā)現(xiàn)?異常情況要?及時向有關?領導匯報，?并采取相關?措施。六?、調度室主?任未在崗位?時，調度室?副主任應根?據(jù)安排承擔?主任職責，?保證相關工?作的連續(xù)性?。七、參?與月度生產?計劃的編制?及月底平衡?總結。八?、貫徹執(zhí)行?國家有關煤?礦安全生產?的法、法規(guī)?、標準、技?術規(guī)范、指?示、指令、?三大規(guī)程和?礦各項規(guī)章?制度。九?、____?制定信息組?各崗位責任?制和各項管?理制度，并?按規(guī)定進行?考核。十?、按時參加?礦安全生產?調度會、安?全生產辦公?會，及時傳?達、落實上?級的各種指?示精神，做?到上情下達?，下情上傳?，引導全體?員工緊跟全?礦安全生產?形勢。十?一、認真落?實好礦下達?的各項工作?任務，做到?年有規(guī)劃安?排，班班落?實，科學地?管理安全生?產，認真監(jiān)?督檢查考核?，保證各項?經濟指標順?利完成。?十二、實行?三嚴管理，?認真執(zhí)行“?安全第一，?預防為主”?的方針，認?真抓好安全?生產，從嚴?管理，切實?做到不安全?不生產。?十三、深?入現(xiàn)場，抓?好生產的薄?弱環(huán)節(jié)，并?采取相應措?施，保證質?量標準化工?作順利進行?，動態(tài)達標?。十二、?完成領導安?排的其它工?作。調度?員安全生產?責任制一?、貫徹執(zhí)行?國家有關礦?安全生產的?法律、法規(guī)?、規(guī)章、標?準、技術規(guī)?范、指示、?指令、三大?規(guī)程和礦各?項規(guī)章制度?。二、堅?守工作崗位?，不得擅離?職守。三?、認真做好?生產日報，?認真填寫有?關記錄、臺?帳，對安全?生產調度內?容要規(guī)范、?詳細。四?、認真執(zhí)行?“三大規(guī)程?”，深入生?產現(xiàn)場解決?礦井安全隱?患，并做好?解決問題的?記錄。五?、切實做好?自主保安、?業(yè)務保安、?基礎保安及?互保、聯(lián)保?工作。六?、做好上情?下達，對上?級的調度通?報、指令，?認真___?_有關單位?傳達落實。?七、做好?下情上報工?作，對基層?單位反映的?安全隱患及?存在的問題?，根據(jù)具體?情況，及時?向領導匯報?，并做好記?錄。八、?嚴格交接班?制度，交清?當班、當天?安全生產情?況和存在急?需解決的問?題，掌握安?全生產的全?過程，并將?交接內容填?寫交接班記?錄。九、?當?shù)V井發(fā)生?重大事故時?，要按照事?故的匯報程?序向有關領?導和部門匯?報，在礦值?班領導和礦?領導的指揮?下，積極調?度有關部門?和人員迅速?搶救，并及?時通知通訊?人員趕赴現(xiàn)?場，保證及?時聯(lián)絡。?十、積極參?加各類安全?生產會議和?安全生產培?訓宣傳教育?活動，提高?自身安全生?產素質和業(yè)?務技術水平?。十一、?盡職盡責，?杜絕“三違?”現(xiàn)象。?十二、完成?領導安排的?其它工作。?調度指揮?中心主任崗?位責任制?1、根據(jù)礦?有關規(guī)定，?加強生產調?度統(tǒng)一指揮?和協(xié)調，平?衡好各生產?部門的生產?，按照生產?作業(yè)計劃，?隨時掌握生?產進度和存?在的問題，?并給予及時?有效的解決?。2、經?常深入現(xiàn)場?各作業(yè)地點?，隨時了解?掌握生產過?程中的各類?信息，并反?饋給生產礦?長和相關領?導，便于正?確決策，統(tǒng)?一指揮、_?___好每?天的調度會?議，堅持按?調度會議上?的工作安排?，抓好具體?平衡、督促?、落實工作?，嚴格按照?生產管理程?序，加強對?各類生產單?位的考核，?樹立調度統(tǒng)?一指揮的權?威性。3?、要熟悉掌?握礦井生產?各個環(huán)節(jié)的?工藝、布局?和設備狀況?，掌握各作?業(yè)地點的作?業(yè)規(guī)程或安?全技術措施?，掌握礦井?災害處理及?應急預案的?內容，掌握?礦井供電、?供水、排水?、通訊、安?全監(jiān)控等系?統(tǒng)的布置位?置，當生產?環(huán)節(jié)出現(xiàn)問?題和___?_，能立即?____處?理搶險救災?。4、加?強調度人員?的管理和教?育，加強業(yè)?務培訓，加?強責任制的?落實，努力?提高調度人?員的技術素?質和業(yè)務素?質，強化調?度指揮失誤?的責任追究?制。5、?根據(jù)生產情?況及時給調?度員布置具?體工作和重?點協(xié)調解決?的問題，隨?時檢查調度?員的工作情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?，規(guī)范調度?報表，臺賬?和各類紀錄?，做到記錄?準確、實事?求是，能正?確反映采、?掘、機、運?、通和銷售?的生產狀況?和平衡關系?。6、加?強生產、銷?售的調控能?力，根據(jù)產?銷狀態(tài)進行?合理的生產?____、?并積極聯(lián)系?外運車皮，?保證裝運及?時正點。加?強煤質管理?，督促調度?人員經常深?入現(xiàn)場調查?，及時準確?反饋信息。?7、完善?調度室自身?建設，做好?建章建制和?明確業(yè)務保?安制度，加?強現(xiàn)場的安?全檢查，監(jiān)?督和落實，?對重點區(qū)域?加強防范。?嚴格由下至?上的班匯制?度和臨時交?辦任務的落?實匯報制度?。嚴格按事?故報告程序?逐級上報礦?井發(fā)生的各?類事故。?調度指揮中?心副主任崗?位責任制?1、協(xié)助主?任分管調度?工作，負責?____室?內有關人員?共同完成所?擔負的任務?。2、掌?握集團公司?及礦的年、?季、月生產?計劃執(zhí)行情?況及生產工?作安排。協(xié)?助主任指揮?全礦的均衡?生產。及時?了解安全質?量情況和生?產動態(tài)，發(fā)?生重大問題?、重大事故?時，負責_?___有關?人員親臨現(xiàn)?場參加處理?。3、掌?握礦采掘部?署、綜采安?排、采掘接?續(xù)銜接情況?。除重點掌?握采區(qū)設備?和采掘設備?外，還需了?解礦井大型?固定設備運?轉情況，并?參加固定設?備的檢修安?排。4、?積極執(zhí)行采?煤、掘進、?機電范圍內?的業(yè)務保安?和監(jiān)督業(yè)務?保安的貫徹?執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)?影響安全生?產的重大隱?患，督促有?關單位采取?措施，及時?處理。5?、向上級部?門匯報和反?映生產建設?、開拓進尺?、運銷計劃?的完成情況?，以及存在?的問題。貫?徹上級和本?礦領導有關?安全生產方?面____?通知、指示?、命令，并?檢查各單位?貫徹執(zhí)行的?情況。6?、參加各種?生產、機電?會議，督促?解決所發(fā)生?的問題。對?生產中的_?___，_?___人員?深入調查研?究，提出專?題分析材料?，供領導決?策使用。?7、負責完?成領導交辦?的臨時性工?作。調度?指揮中心調?度員崗位責?任制1、?認真學習業(yè)?務知識，全?面掌握礦井?生產的作業(yè)?計劃，作業(yè)?規(guī)程，安全?技術措施和?有關安全管?理規(guī)定。?2、負責掌?握全礦當班?生產作業(yè)計?劃完成情況?，并負責當?班生產數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計和原?因分析。?3、掌握礦?井的災害預?防和避災路?線，掌握礦?井各類事故?應急處理預?案。當?shù)V井?發(fā)生重大事?故時，除按?正規(guī)程序向?領導及有關?部門匯報外?，應調動一?切力量積極?____搶?救工作。?4、掌握井?下和地面運?輸情況，按?照生產實際?，做好車輛?平衡調配，?掌握煤炭發(fā)?運和落地情?況，確保礦?井正常生產?。5、會?計算各種數(shù)?據(jù)，填寫臺?賬和圖表，?認真做好工?作記錄，要?求字跡工整?，表達清楚?、實事求是?、準確無誤?。6、認?真領會上級?____通?知、指示，?并做好記錄?，及時傳達?落實領導安?排的工作。?對領導詢問?的有關生產?方面的問題?要做到認真?對待，如實?回答，不欺?騙，不瞞報?。7、掌?握礦井采、?掘、運方面?存在的問題?，及時向有?關單位聯(lián)系?并積極解決?。8、輪?流深入井下?了解熟悉生?產情況，掌?握現(xiàn)場生產?條件和存在?的質量、安?全問題，并?給予協(xié)調處?理，并向有?關領導匯報?。9、認?真執(zhí)行業(yè)務?保安工作標?準，搞好安?全工作，制?止違章指揮?、違章作業(yè)?、違反勞動?紀律的現(xiàn)象?，并做好記?錄。10?、完成領導?交辦的其他?工作。調?度員值班制?度調度值?班是___?_指揮、協(xié)?調控制安全?生產的核心?，實行__?__小時不?間斷值班制?度，值班調?度員執(zhí)行_?___小時?工作制，每?班____?人。值班調?度員嚴格按?照生產作業(yè)?計劃、各類?規(guī)程措施及?領導指示_?___指揮?生產，協(xié)調?各部門、環(huán)?節(jié)之間的矛?盾和出現(xiàn)的?問題。一?、調度室擔?負著企業(yè)生?產、安全、?經營活動的?____、?指揮、監(jiān)督?和控制四大?職能，值班?調度員要做?到“情況明?、底數(shù)清、?信息靈”。?在依據(jù)生產?作業(yè)計劃的?基礎上，充?分理解領導?工作意圖，?利用一切可?能利用的途?徑與手段實?現(xiàn)企業(yè)在每?一階段的發(fā)?展目標。?二、值班調?度員必須熟?悉全礦各業(yè)?務部門和下?屬區(qū)隊的各?自職權、業(yè)?務和分管范?圍，熟悉全?礦生產經營?流程，對與?生產、安全?、經營活動?息息相關的?生產和輔助?環(huán)節(jié)的運作?程序要了如?指掌，并具?備一定的_?___協(xié)調?能力，一處?掌握不全面?罰款___?_元，不掌?握罰款__?__元。?三、值班調?度員必須掌?握所轄范圍?內的生產、?運輸、通風?、供電、供?排水等各大?系統(tǒng)的基本?情況；熟悉?主要生產環(huán)?節(jié)和崗位現(xiàn)?狀；熟悉生?產過程的工?藝流程；熟?悉采掘工程?平面圖和各?系統(tǒng)圖，熟?悉礦井災害?預防計劃、?事故應急預?案，一處掌?握不全面罰?款____?元，不掌握?罰款___?_元。四?、按照煤礦?《三大規(guī)程?》遵章指揮?。發(fā)生事故?后，要按照?事故匯報程?序和有關規(guī)?定及時向有?關領導和部?門進行匯報?；隨時掌握?事故現(xiàn)場變?化，及時下?達領導指示?，配合值班?領導和公司?有關領導調?動人力、物?資，做好搶?救、處置和?善后事宜；?對事故的發(fā)?生、處置過?程以及結果?要做好詳細?的記錄（包?括事故分析?情況和處理?意見）。?五、嚴格執(zhí)?行“調度十?項撤人規(guī)定?”，發(fā)生險?情時，要做?好災情的詳?細記錄，并?立即下達停?產撤人指令?，同時通知?區(qū)隊值班領?導做好人員?回撤的輔助?工作，指揮?區(qū)域內工人?按照避災路?線向安全地?點轉移，并?及時向礦領?導匯報。?六、按照作?業(yè)計劃__?__完成班?、日生產及?設備檢修任?務，主動調?度，及時協(xié)?調各生產環(huán)?節(jié)的正常運?轉。七、?掌握礦領導?的下井動向?，對領導下?井過程中提?出的問題和?工作安排要?認真落實，?詳細紀錄過?程和結果，?并及時向有?關領導通報?辦理進展。?八、對基?層單位匯報?的情況，在?認真接收的?同時要弄清?楚并加以分?析，在核對?無誤的情況?下及時處置?和向有關領?導匯報，要?做到不留死?角，不主觀?臆斷，有理?有據(jù)。調?度指揮中心?交接班制度?一、接班?調度員應提?前到崗，了?解當班重點?工作、任務?和注意事項?。二、交?班調度員必?須認真分析?總結當班安?全生產情況?，填寫《調?度員交接班?記錄》。?三、交接班?交叉時間不?少于半小時?，對生產、?工程、事故?、指示、通?知及特殊事?項必須一一?交清，具體?做到“五交?清”。即：?交清上級領?導指示、命?令執(zhí)行情況?；交清當日?生產任務完?成情況并說?明欠產原因?；交清各單?位聯(lián)系事項?；交清各類?事故的影響?范圍和處理?進展；交清?生產中存在?的問題及解?決辦法。?四、接班調?度員要仔細?閱讀交接班?記錄，并根?據(jù)交接班內?容和事項逐?一詢問、落?實，保證生?產指揮的連?續(xù)性。五?、以上內容?有缺項不得?交接班，接?班人沒發(fā)現(xiàn)?問題或沒有?例行檢查程?序的，由其?他人查出后?對交接班兩?人同時進行?處罰。調?度指揮中心?逐級匯報制?度一、班?匯報制度?當班采、掘?班隊長每班?應不少于_?___次向?公司調度室?匯報生產和?安全情況匯?報；公司調?度室每班應?向上一級調?度室匯報當?班生產__?__情況及?安全生產情?況。遇有生?產安全事故?、重大問題?或緊急情況?立即報告公?司值班領導?、本單位負?責人和上一?級調度室?二、日匯報?制度每日?調度統(tǒng)計報?表、安全生?產信息、公?司負責人值?班情況表等?經審核后，?調度室按規(guī)?定及時報上?一級調度室?，并在日調?度會上通報?生產___?_和安全生?產情況。按?時編制印發(fā)?安全生產調?度日報。?三、周六匯?報制度按?照規(guī)定時間?和要求，將?本旬（周）?調度報表、?安全生產情?況、生產_?___情況?、存在的主?要問題及采?取的措施、?重點工作、?下旬（周）?重點工作安?排等報上一?級調度室?四、月匯報?制度。調度?室將本月生?產計劃及指?標完成情況?、安全生產?情況、存在?問題、安全?隱患及采取?的主要措施?、下月重點?工作安排等?進行分析總?結并按照規(guī)?定時間和要?求報上一級?調度室。?有關調度統(tǒng)?計表、下月?領導值班帶?班表，在本?月月底前必?須上報上一?級調度室，?可與月度匯?報材料同時?上報五、?專題匯報制?度。（1?）各礦井停?電（停產）?，各單位嚴?格執(zhí)行匯報?制度，并實?時向上一級?調度室匯報?安排及安全?措施，如不?按規(guī)定匯報?，每出現(xiàn)一?次，扣責任?者____?元。（2?）主要的大?型設備檢修?（更換），?各單位嚴格?執(zhí)行匯報制?度，并實時?向上一級調?度室匯報安?排及安全措?施，如不按?規(guī)定匯報，?每出現(xiàn)一次?，扣責任者?____元?。（3）?節(jié)假日停產?（停電），?各單位嚴格?執(zhí)行匯報制?度，并實時?向上一級調?度室匯報安?排及安全措?施，如不按?規(guī)定匯報，?每出現(xiàn)一次?，扣責任者?____元?。（4）?拆啟密閉排?放瓦斯、重?大排（探）?放水，各單?位嚴格執(zhí)行?匯報制度，?并實時向上?一級調度室?匯報安排及?安全措施，?如不按規(guī)定?匯報，每出?現(xiàn)一次，扣?責任者__?__元。?（5）初末?次放頂、巷?道貫通，各?單位嚴格執(zhí)?行匯報制度?，并實時向?上一級調度?室匯報安排?及安全措施?，如不按規(guī)?定匯報，每?出現(xiàn)一次，?扣責任者_?___元。?六、季節(jié)?性匯報對雨?季防汛、防?雷電，冬季?防寒、防凍?，冬、春季?防火等季節(jié)?性工作安排?要按規(guī)定要?求報上一級?調度室，發(fā)?生緊急情況?要立即報告?值班領導、?本單位負責?人和上一級?調度室七?、人身傷亡?事故匯報?①發(fā)生重傷?及____?人以下（不?含____?人）傷亡事?故，調度室?應立即報告?值班領導、?公司負責人?，____?搶險救援，?并在___?_分鐘內向?上上一級調?度室匯報，?在____?小時內將傷?亡事故匯報?卡報上一級?調度室。?②發(fā)生__?__人及以?上傷亡或被?困事故，要?立即啟動事?故應急預案?，在接到報?告后立即報?告上一級調?度室八、?非傷亡事故?匯報①公?司發(fā)生影響?采區(qū)，生產?超過___?_小時的非?人身傷亡生?產事故，礦?調度室須在?____小?時內向上一?級調度室報?告。②公?司發(fā)生影響?全礦井生產?超過___?_小時非人?身傷亡事故?，礦調度室?要在___?_分鐘向上?一級調度室?報告九、?突發(fā)性事件?匯報發(fā)生?突發(fā)性事件?，調度室要?在事件發(fā)生?____分?鐘內向值班?領導、礦負?責人和上一?級調度室報?告。匯報內?容包括時間?、地點、事?件類型、影?響程度等，?并根據(jù)事態(tài)?發(fā)展隨時匯?報安全事?故匯報制度?一、事故?匯報的內容?1發(fā)?生輕傷及以?上的事故?2發(fā)生?非傷亡一?、二級事故?3發(fā)?生瓦斯、一?氧化碳超限?事故4?重大安全?隱患5?重大未遂?事故6?重大生產?影響二、?事故匯報時?間1?發(fā)生以上事?故時事故?責任單位必?須在事故發(fā)?生后___?_分鐘之內?向礦調度室?匯報。?2礦調度?室以基層單?位的匯報時?間為準且?在事故責任?單位匯報完?畢后___?_分鐘內向?礦領導和相?關部門匯報?在___?_分鐘內向?上級公司調?度匯報。?三、事故匯?報要求?1、發(fā)生事?故后任何單?位和個人不?得遲報、隱?瞞事故，應?立即向礦調?度、有關領?導匯報事故?情況，并迅?速____?事故搶救，?防止事故擴?大。2?、凡發(fā)生人?身傷亡事故?，在事故原?因未查明的?情況下，調?度室要立即?向上級和有?關領導、部?門簡要匯報?事故情況，?并迅速協(xié)調?相關部門_?___對傷?員搶救治療?，待事故原?因進一步明?確的情況下?，再及時做?出補充匯報?。3、?凡發(fā)生重大?事故，調度?室必須立即?向上級和有?關領導、部?門匯報情況?，并迅速協(xié)?調相關部門?____搶?險救災，待?事故原因進?一步明確的?情況下，再?及時做出補?充匯報。?4、對于?存在的重大?安全隱患，?責任單位必?須立即采取?措施對隱患?進行處理，?同時向調度?室做出匯報?。有調度室?向礦領導、?相關部門詳?細匯報情況?。5、?凡發(fā)生重大?未遂事故，?調度室必須?詳細的向上?級和有關領?導、部門匯?報事故情況?，由駐礦安?全監(jiān)察處_?___追查?，并將追查?情況報上級?安全監(jiān)察部?門。6?、補充匯報?內容要說清?事故發(fā)生的?時間、地點?、原因、事?故經過、人?員傷亡及設?備損壞情況?、采取措施?，情況復雜?難以說清的?要附文字說?明和現(xiàn)場示?意圖。7?、發(fā)生死亡?事故，礦安?全監(jiān)察處和?調度室應在?____小?時內將事故?報告材料上?報上級公司?調度指揮中?心。調度?員下井管理?制為了使?調度員熟悉?井下情況和?掌握礦井各?系統(tǒng)知識，?做到指揮生?產有序，合?理、不盲目?。特制定調?度員下井管?理制度。?1、每月_?___調度?員深入井下?不少于__?__次，并?做好調度員?入井和出井?記錄。2?、每日入井?調度人員在?調度室集中?，接受調度?主任任務安?排。3、?調度人員入?井后，發(fā)現(xiàn)?問題及時安?排處理，如?具備處理條?件及時與調?度臺聯(lián)系，?以便隨后安?排處理。?4、調度人?員入井到位?后，及時了?解施工現(xiàn)場?的狀況。施?工人員、工?程量、__?__情況等?，及時向調?度室匯報。?5、出井?后，入井調?度人員將本?班情況填寫?在記錄上，?以便月底匯?總時使用，?并將本班情?況匯報調度?主任。6?、特殊情況?下，有急事?需入井到現(xiàn)?場時，調度?臺電話通知?到本人，應?及時到調度?室，更換衣?服下井到現(xiàn)?場。嚴禁有?事推諉。?7、入井調?度人員帶指?定任務入井?時，可在任?務規(guī)定范圍?內現(xiàn)場協(xié)調?各隊組的施?工____?，不聽指揮?者，一律嚴?加處罰。?8、違反其?中一條，處?以____?元的罰款。?調度會議?管理制度?為進一步強?化調度職責?，保證采掘?銜接正常，?及時貫徹上?級文件精神?，公司會議?精神，特制?定調度會管?理規(guī)定如下?：一、調?度會時間及?參加人員?1、召開時?間：調度晨?會7：30?，調度生產?作業(yè)會15?：002?、參加人員?。礦級領導?、科室級干?部、主要工?程技術人員?、對組負責?人等。3?、會議地點?：調度會議?室二、會?議制度：?1、每天早?7。30為?礦級領導碰?頭會議，地?點調度會議?室。2、?每月___?_號前召開?專題調度會?議，地點礦?調度室進行?，在礦領導?、全體技術?人員、各科?室正副職、?工隊正職及?主要負責人?必須參加，?否則每人次?罰款___?_元。3?、每天的生?產協(xié)調會議?在調度會議?室進行，礦?領導、各科?室主要負責?人、工隊值?班人、主要?工程技術人?員等參加。?4、如因?公外出，參?加上級公司?會議，不能?參加調度會?時，必須履?行請假手續(xù)?。弄虛作假?加倍處罰，?并扣除考核?分。5、?各隊長、車?間負責人下?井或請假時?，必須指派?副隊長以上?人員參加會?議，否則扣?款____?元。6、?會議遲到一?次，礦級、?科級層扣款?____元?，其他人員?扣款___?_元，無故?缺席一次，?礦級、科級?層扣款__?__元，其?他人員扣款?____元?，并扣除考?核分。三?、開會期間?，所有參會?人員需將手?機調到震動?或關閉，發(fā)?現(xiàn)一次手機?響鈴罰款_?___元。?四、會議?程序：1?、當日值班?長匯報當日?值班情況。?2、調度?室匯報前一?天安全生產?情況，產量?，進尺，重?點工程完成?情況及工作?面安全隱患?，標準化存?在問題。?3、各科室?管理人員匯?報安排工作?，重點對前?日井下存在?隱患，三違?處罰進行總?結匯報。?4、各隊組?提出需解決?問題，由分?管領導安排?解決。5?、礦領導安?排業(yè)務工作?，布置當天?或近期工作?安排，貫徹?公司及上級?文件精神。?6、每月?____號?前的專題調?度會議，各?級管理人員?、工隊負責?人必須作出?每旬的工作?總結報告，?各隊組必須?做出下旬的?工作安排及?所需材料的?提前計劃，?所有參會人?員必須實行?____簽?到，否則按?缺席罰款處?理。調度?文檔管理制?度建立文?檔管理存檔?制度，根據(jù)?不同時間、?不同內容的?資料分門別?類進行存檔?，其具體方?式和存放時?間要求如下?：一、文?檔存放要求?：調度文?檔存檔要有?專用的資料?櫥、資料盒?并做到目錄?、標簽齊全?，存放有序?，便于查閱?。二、調?度文檔保存?制度：（?1）調度綜?合記錄、調?度綜合臺帳?、調度日報?表保存__?__年以上?；（2）?上級通知、?通報、傳真?電文以及本?單位下達_?___通知?、通報、傳?真電文原稿?，要保存_?___年以?上；（3?）死亡事故?記錄、重大?非傷亡事故?專項記錄、?傷亡事故報?表以及年度?生產報表作?為永久保存?資料；（?4）季節(jié)性?調度專項調?度、災害預?防演練、質?量標準化驗?收檢查資料?要保存__?__年以上?；（5）?其它文檔保?存____?年以上；?（6）在計?算機上保存?的電子版臺?帳、報表、?資料和信息?必須定期做?備份，防止?丟失。（?7）調度指?揮中心要建?立保密制度?，各項生產?數(shù)據(jù)和資料?不經有關領?導批準，不?得擅自外借?和對外公布?。調度室?業(yè)務保安制?度為保證?調度室調度?指揮質量和?效率，調度?室所有值班?人員應按以?下規(guī)定調度?指揮生產：?1、掌握?重點安全生?產和重點工?程情況。?2、掌握礦?井供電、通?風、（供）?排水、提升?運輸、采掘?工作面等動?態(tài)情況。?3、掌握巷?道貫通、初?（末）次放?頂、過地質?構造、采面?____（?拆除）、停?產檢修、大?型設備檢修?、恢復生產?、重點工程?等情況。?4、詳細記?錄相關工程?進展和技術?措施落實情?況。5、?做好安全監(jiān)?測監(jiān)控、工?業(yè)視頻監(jiān)控?等系統(tǒng)的聯(lián)?合值班值守?工作。6?、掌握安全?監(jiān)測監(jiān)控系?統(tǒng)、井下人?員定位系統(tǒng)?、工業(yè)視頻?監(jiān)控系統(tǒng)動?態(tài)情況。?7、掌握壓?風自救、供?水施救、通?信聯(lián)絡和緊?急避險系統(tǒng)?的運行情況?。8、系?統(tǒng)發(fā)生報警?后，立刻采?取措施協(xié)助?相關職能部?門處理安全?隱患，并做?好記錄。?9、賦予調?度人員在遇?到險情況時?第一時間下?達停產撤人?命令的直接?決策和指揮?權，在接到?事故和__?__時必須?立即啟動應?急預案，_?___危險?區(qū)域人員按?避災路線撤?離并根據(jù)事?故性質__?__搶險救?援；詳細記?錄上述事故?的接、報警?，發(fā)生時間?、地點、經?過及現(xiàn)場處?置情況。?10、以上?級下達的安?全生產文件?、通知、通?報、傳真等?，要做好登?記、簽收、?報送及處理?工作，記錄?接收時間、?單位名稱、?文號、主題?內容、接收?人、領導批?示、處理情?況，下發(fā)或?轉發(fā)時間、?接收人等內?容，做好文?件的分類存?檔工作。?11、調度?人員要經常?深入生產現(xiàn)?場，調查研?究，及時協(xié)?調解決相關?問題，并做?好下井（現(xiàn)?場）記錄，?記錄時間、?地點、現(xiàn)場?情況，發(fā)現(xiàn)?的問題、處?理情況等。?12、調?度人員下井?每月人均不?少于___?_次。調?度指揮中心?業(yè)務學習制?度為了進?一步提高調?度質量，充?分發(fā)揮調度?在生產中的?指揮協(xié)調作?用，確保礦?井各項任務?順利完成，?特制定調度?業(yè)務學習制?度。一、?學習原則：?1、理論?與實踐相結?合的原則結?合礦井實際?生產情況，?要____?，使所學的?理論知識能?夠為礦井安?全生產服務?。2、因?地制宜的原?則，本學習?計劃以自學?為主，通過?互相交流討?論來提高業(yè)?務素質。?3、循序漸?進的原則，?運用科學的?學習方法，?扎扎實實的?從基礎理論?學起，結合?工作中的經?驗慢慢提高?。二、學?習目標：?1、通過培?訓學習，使?調度人員能?更好的協(xié)調?指揮生產，?做到按章指?揮礦井生產?，達到無“?三違”現(xiàn)象?發(fā)生的目標?。2、熟?悉調度業(yè)務?理論知識，?掌握調度的?應知應會內?容，能夠勝?任調度本職?工作，通過?學習逐步提?高業(yè)務水平?和工作質量?，在原來調?度工作的基?礎上有明顯?的提高。?三、學習辦?法及紀律：?1、每月?調度指揮中?心所有人員?進行一次集?中學習，主?要學習各崗?位責任制，?使調度員熟?悉各種規(guī)章?制度，做到?按章指揮礦?井安全生產?。2、每?月對調度員?進行培訓，?主要學習采?、掘、機電?、運輸、通?風等方面的?專業(yè)知識。?使調度員熟?悉礦井各系?統(tǒng)的知識，?做到指揮生?產有序、合?理。3、?每月___?_調度員深?入現(xiàn)場不少?于____?次，讓調度?員熟悉現(xiàn)場?情況，做到?指揮生產不?盲目。4?、每季度進?行一次模擬?考試，主要?考核調度員?對各專業(yè)及?現(xiàn)場的熟悉?和理解程度?，按照考試?成績有針對?性的進行培?訓。讓培訓?成為提高調?度員業(yè)務水?平的有效手?段，使調度?業(yè)務水平不?斷提升，更?好的為礦井?安全生產服?務。調度?指揮中心信?息匯總分析?制度調度?室是煤礦生?產管理指揮?中心，負責?全礦日常生?產管理和指?揮工作。_?___完成?全礦原煤產?量、綜合進?尺、開拓進?尺、重點工?程等各項生?產計劃。為?了貫徹“安?全第一、?預防為主”?的安全生產?方針，嚴格?按照煤礦“?三大規(guī)程”?指揮生產，?現(xiàn)特制定信?息匯總分析?制度。第?一條調度人?員核對各區(qū)?隊、班組的?班作業(yè)計劃?、任務，統(tǒng)?計好各班組?的當班作業(yè)?計劃和出勤?人數(shù)。查看?上班的調度?記錄，熟悉?情況，并嚴?格按照接電?話的順序，?問明地點、?單位、姓名?后，及時與?基層聯(lián)系當?班計劃落實?情況和各輔?助單位接班?后的準備情?況，明確當?班的重點、?關鍵，寫明?上班未完成?的事項。?第二條班中?定時調度基?層單位生產?的完成情況?及存在問題?，解決好生?產、安全上?出現(xiàn)的問題?，做好記錄?。重大問題?及時向值班?領導或有關?領導請示匯?報，以