生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)班長(zhǎng)工?作職責(zé)具體?1.全面?掌握所在生?產(chǎn)線的情況?，包括：設(shè)?備、原材料?、生產(chǎn)工藝?流程以及人?員配置等內(nèi)?容;2.?了解產(chǎn)品的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?配合生產(chǎn)主?管或RD解?決并提高產(chǎn)?品的質(zhì)量問(wèn)?題;3.?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)?劃安排，合?理安排班組?人員進(jìn)行生?產(chǎn)任務(wù)達(dá)成?，設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)，原?材料及消耗?品的領(lǐng)出或?退庫(kù)，生產(chǎn)?線衛(wèi)生等工?作;__?__對(duì)班組?內(nèi)的工作進(jìn)?行監(jiān)督和管?理;5.?保持與生產(chǎn)?主管的密切?聯(lián)系，配合?生產(chǎn)主管開?展工作;?6.執(zhí)行安?全管理程序?以保證人員?和設(shè)備的安?全;7.?監(jiān)督并控制?生產(chǎn)過(guò)程中?的原材料及?勞動(dòng)力的消?耗，最大限?度的減少浪?費(fèi);生產(chǎn)?班長(zhǎng)工作職?責(zé)具體（二?）1.負(fù)?責(zé)本班日常?全面管理工?作，依計(jì)劃?組織安排生?產(chǎn)。2.?負(fù)責(zé)當(dāng)班生?產(chǎn)計(jì)劃的完?成，產(chǎn)品過(guò)?程的質(zhì)量拔?罐以及異常?情況的處理?反饋。_?___組織?本班員工實(shí)?施各項(xiàng)措施?及制度進(jìn)行?監(jiān)控，確保?目標(biāo)的達(dá)成?;4.督?導(dǎo)員工按照?工藝文件要?求進(jìn)行作業(yè)?，提高全員?作業(yè)技能，?組建高效合?作的生產(chǎn)團(tuán)?隊(duì);5.?督導(dǎo)班員每?日、每周必?做事項(xiàng)，維?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境、設(shè)備保?養(yǎng)，記錄填?報(bào)等。6?.關(guān)注生產(chǎn)?異常問(wèn)題，?并及時(shí)協(xié)調(diào)?溝通，跟蹤?處理，改善?驗(yàn)證;7?.嚴(yán)格開展?“7s活動(dòng)?”，每周至?少組織兩次?車間自查工?作，不斷創(chuàng)?新，持續(xù)改?善。8.?監(jiān)督、管控?班組生產(chǎn)勞?動(dòng)紀(jì)律及工?藝紀(jì)律，實(shí)?施有效的考?核激勵(lì)措施?，做到公正?公開。9?.完成上級(jí)?交辦的其他?事項(xiàng)。生?產(chǎn)班長(zhǎng)工作?職責(zé)具體（?三）1.?生產(chǎn)任務(wù)分?配（1）?主持班前例?會(huì)，向生產(chǎn)?工人布置生?產(chǎn)任務(wù)，提?出相關(guān)技術(shù)?要求和質(zhì)量?要求（2?）主持班后?會(huì)，總結(jié)當(dāng)?日生產(chǎn)任務(wù)?的完成情況?，發(fā)現(xiàn)重大?問(wèn)題及時(shí)研?究解決2?.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?指揮（1?）按生產(chǎn)指?標(biāo)對(duì)班組生?產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?指揮，完成?生產(chǎn)定額?（2）監(jiān)督?、檢查班組?各項(xiàng)工作，?做好生產(chǎn)任?務(wù)和班組各?項(xiàng)工作檢查?（3）對(duì)?班組生產(chǎn)情?況進(jìn)行巡檢?，及時(shí)解決?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)題?____?班組物料控?制（1）?負(fù)責(zé)班組內(nèi)?原輔材料的?領(lǐng)取、退庫(kù)?工作（2?）對(duì)生產(chǎn)中?物料的使用?情況及不良?品進(jìn)行控制?（3）對(duì)?班組內(nèi)產(chǎn)成?品的繳庫(kù)情?況進(jìn)行管理?____?班組生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)（1）?記錄班組內(nèi)?員工工時(shí)，?準(zhǔn)確核算員?工的績(jī)效工?資（2）?實(shí)時(shí)記錄員?工的產(chǎn)量，?做好班組生?產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)?計(jì)工作5?.其他工作?（1）負(fù)?責(zé)