財務(wù)分析報告附范文全

財務(wù)分析報告附范文（一）財務(wù)分析報告的基本含義財務(wù)分析報告是企業(yè)根據(jù)市場信息和會計核算提供的相關(guān)資料，從企業(yè)經(jīng)營成果和經(jīng)營目標(biāo)所反映的財務(wù)指標(biāo)出發(fā)，對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析研究的書面材料。在現(xiàn)代企業(yè)中，合理的財務(wù)分析常常能為企業(yè)的迅速發(fā)展提供有力的保障。財務(wù)分析報告的內(nèi)容通常包括企業(yè)固定資產(chǎn)的使用情況和使用效率，企業(yè)流動資金的使用情況和效率情況，企業(yè)負(fù)債情況和償債能力等。（二）財務(wù)分析報告的分類財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。（三）財務(wù)分析報告的格式嚴(yán)格的講，財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。此外，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。（四）財務(wù)分析報告的內(nèi)容財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。第二部分說明段，是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項指標(biāo)，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。（五）財務(wù)分析報告的寫作要點財務(wù)分析報告一般要說明以下問題：1．簡單介紹企業(yè)財務(wù)的基本情況；2．分析說明存在問題的原因；3．總結(jié)經(jīng)驗并提出相應(yīng)建議和意見；4．提出改進(jìn)措施和方法；5．要言簡意賅，層次清楚。（六）財務(wù)分析報告的寫作技巧1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價4、分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。5、對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有x個駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價指標(biāo)之一。在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數(shù)）、增長率（相對數(shù)）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對費用增長前十位（定義為集合a）及增長率前十位（定義為集合b）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合c=a∩b，則集合c中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點分析的對象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時，同樣少有了閃集思想?？偠灾?，財務(wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論（七）格式范例×××有限公司××××年財務(wù)分析報告在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，××××年我公司順利實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，公司綜合實力得到了很大的提高，公司綜合競爭力大大加強。公司的經(jīng)濟(jì)形勢很好，出現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤穩(wěn)步增長的好局面，各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都創(chuàng)歷史最高水平?，F(xiàn)將其全面財務(wù)活動作如下的分析：一、公司預(yù)計經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況工作量計劃為××××萬元，實際完成××××萬元，完成計劃的××%，為去年的××%。全員勞動生產(chǎn)率，計劃為××××元，按同口徑計算實際完成×××元，為計劃的××%，為去年的××%。工程優(yōu)良品率，計劃為××%。全年驗收評定的單位工程個數(shù)×××個，其中優(yōu)良品×××個，優(yōu)良品率為××%，為計劃的××%，為去年的××%。降低成本率，計劃為××%，實際完成××%，完成計劃的××%，為去年的××%（去年為××%)，即今年比去年提高了××%。利潤總額，計劃為×××萬元，實際完成×××萬元，為計劃的××%，為去年的××%，產(chǎn)值利潤率計劃為××%，實際完成××%，比計劃提高了××%，比去年提高了××%。產(chǎn)值資金率，計劃為××%，實際完成××%，比計劃節(jié)約了××%，與去年相同。（一）施工生產(chǎn)計劃完成情況××××年我公司完成工作量××××萬元，是我公司歷史最高水平。但施工特點是施工點多線長、收尾工程較多、年初任務(wù)不足，這樣全線施工面未能全面開展，因而上半年公司只完成工作量××××萬元，僅占年計劃的××%。下半年任務(wù)過重，但經(jīng)過努力還是能超額完成全年計劃。（二）財務(wù)、成本計劃完成情況1．工程成本完成情況的分析全年工程預(yù)算成本為××××萬元，實際完成×××萬元，降低×××萬元，降低率××%，超額完成丁計劃，比計劃提高了××%，比上年提高了××%。分析其原因，有兩個方面，一方面是由于今年完成的工作量較上年有所增加；另一方面是改進(jìn)安裝工藝、大幅度提高了工作效率。具體分析：本年由于多完成工作量，其單位成本下降，而增加的降低成本額有××萬元；而降低率比上年提高××%，相應(yīng)增加的降低成本額為××萬元。從成本項目分析來看，管理費超支××萬元，其主要原因是施工點分散，外地工程多，差旅費支出較大，非生產(chǎn)人員增多造成的。2．利潤完成情況的分析公司全年實現(xiàn)利潤×××萬元，超額完成了與總公司簽訂的經(jīng)營承包合同規(guī)定的利潤總額××××萬元，超額××%，比上年增長××%，超過了產(chǎn)值增長的速度。這樣，不僅為國家提供了較多的上繳稅利，同時公司留利和職工個人收入也有了較大的增長?！痢痢痢聊昃麧櫦叭司杖肱c上年對比如下：項目××××年××××年增長%人均利潤××元××元××元××人均工資收入××元××元××元××其中：人均獎金××元××元××元××3．流動資金運用情況的分析全年定額流動資金平均占用額為×××萬元，產(chǎn)值資金率為××%，比計劃××%節(jié)約了××%，與上年相同，年末定額流動資產(chǎn)實際占用額為×××萬元，比年初增加了×××萬元，增加了××%。在年末占用額中，其中材料、低值易耗品等資產(chǎn)占用了×××萬元，超占了××%，占用了專項資金。公司年末各項應(yīng)交未交款項尚有××萬元，年末銀行存款余額××萬元，不足交欠款。而應(yīng)收工程款年末數(shù)額達(dá)×××萬元，形成資金緊張，應(yīng)采取措施壓縮庫存，抓緊收取工程款。4．專項資金收支情況的分析，更新改造基金：年初余額×萬元，本年提取××萬元，本年支出××萬元，年末結(jié)余××萬元，減去未完工程占用×萬元，實際結(jié)余×萬元。大修理基金：年初余額××萬元，本年提取××萬元，本年支出×萬元，減去未完工程占用的××萬元，年末結(jié)余××萬元。職工福利基金：年初余額××萬元，本年提取×××萬元，本年支出×××萬元，年末結(jié)余××萬元。公司專項基金狀況，總的來看是向好的方向發(fā)展。但是，在職工福利基金中按工資總額××%提取的醫(yī)藥費始終發(fā)生超支，提取額為××萬元，而實際支出達(dá)××萬元，當(dāng)年超支×萬元，比上年超支數(shù)又增加了×萬元。主要是醫(yī)藥費的管理上存在一些問題，患者用藥存在浪費現(xiàn)象。二、存在問題通過分析，總的來看我公司××××年各項財務(wù)指標(biāo)完成得比較好。但是從以上分析資料中，也可以看出我公司在管理工作上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題：1．施工任務(wù)多變，計劃安排銜接不上，生產(chǎn)不夠均衡，上半年完成工作量僅占全年實際完成工作量的××%，而下半年占××%，這說明全年的施工生產(chǎn)任務(wù)不夠均衡。2．公司管理費發(fā)生超支××萬元，占預(yù)算成本的××%，應(yīng)該引起重視。明年是進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)體制改革和“雙增雙節(jié)”運動的一年，我們將在新的一年里進(jìn)一步搞活企業(yè)、搞活生產(chǎn)，把公司各方面的工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高到一個新的水平。三、改進(jìn)措施1．以改革的精神，層層全面落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，繼續(xù)實行按產(chǎn)值和利潤雙掛的工資基金含量包干辦法。以不減國家稅利為目標(biāo)，公司及各部門、施工隊都要實行包干。2．加強管理的基礎(chǔ)工作，搞好單位工程管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。各單位結(jié)合“雙增雙節(jié)”的要求，發(fā)動群眾清倉挖潛制定規(guī)劃措施，要在現(xiàn)有的管理上逐步運用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，結(jié)合實際運用價值工程、目標(biāo)成