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![質(zhì)量管理責(zé)任制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7d716cee0c6b73b03e5f0fca422469e7/7d716cee0c6b73b03e5f0fca422469e72.gif)
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![質(zhì)量管理責(zé)任制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7d716cee0c6b73b03e5f0fca422469e7/7d716cee0c6b73b03e5f0fca422469e74.gif)
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—質(zhì)量管理責(zé)任制度適用范圍:適用于機(jī)電制修中心為了完成本單位質(zhì)量管理的全員參與,使本單位的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處,特制定本責(zé)任制度。第1條廠長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)任:1.主持制定和宣傳本單位的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃。2.組織建立并保持符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系;3.批準(zhǔn)建立健全質(zhì)量責(zé)任制;4.確定組織結(jié)構(gòu),明確各管理人員的職責(zé)、權(quán)限及互相關(guān)系;5.依據(jù)單位質(zhì)量管理體系,配套相應(yīng)資源,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;6.對(duì)本單位最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé);7.批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。第2條分管質(zhì)量技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任:1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任;2.組織制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);3.針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制定有關(guān)方案、計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;4.針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)發(fā)動(dòng)工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;5.組織單位的質(zhì)量分析活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)溝通提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施;6.幫助廠特長(zhǎng)理重大質(zhì)量責(zé)任事故,并組織有關(guān)人員分析原因,提出改進(jìn)措施;7.常常聽(tīng)取質(zhì)量檢查匯報(bào),主動(dòng)支持質(zhì)量檢查部門(mén)的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;8.負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,搞好質(zhì)量管理工作。第3條原材料倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量管理責(zé)任:1.入庫(kù)物品要分類擺放,要依據(jù)物料的特征,實(shí)行必要的防護(hù)措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲(chǔ)存過(guò)程不損壞、不變質(zhì)、不變形。2.經(jīng)檢測(cè)不合格的材料不準(zhǔn)入庫(kù),更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。第4條各班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)任:1.深化進(jìn)行質(zhì)量第一的思想教育,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質(zhì)量關(guān);2.嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程,有計(jì)劃、有組織地文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產(chǎn)量、質(zhì)量;3.把握本班組的質(zhì)量情況,表?yè)P(yáng)重視產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵,對(duì)不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批判教育;4.組織本班組員工參與技術(shù)學(xué)習(xí),針對(duì)主要的質(zhì)量問(wèn)題提出看法,發(fā)發(fā)動(dòng)工開(kāi)展技術(shù)革新與合理化建議的活動(dòng),并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題和質(zhì)量事故要了解原因,共同解決;5.對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下工序負(fù)主要責(zé)任。第5條員工的質(zhì)量管理責(zé)任:1.要樹(shù)立質(zhì)量第一的生產(chǎn)工作意識(shí),精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求?。?.要主動(dòng)參與技術(shù)學(xué)習(xí),要做到四懂:懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂裝備性能、懂檢驗(yàn)方法;3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)本崗位運(yùn)用的裝備合理運(yùn)用、精細(xì)運(yùn)用、細(xì)心維護(hù),常常保持良好狀態(tài);4.認(rèn)真做好自檢與互檢,勤
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