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第4頁共4頁電力項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?樣本1、?組織編制_?___KV?及以下配電?施工組織方?案,制定詳?細(xì)施工計(jì)劃?,對總/分?包工程項(xiàng)目?進(jìn)行總體策?劃,并負(fù)責(zé)?在工程項(xiàng)目?實(shí)施中按設(shè)?計(jì)要求實(shí)施?全程有效的?管理。2?、組織施工?圖審查,對?項(xiàng)目部成員?進(jìn)行施工圖?技術(shù)交底。?3、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目的?安全管理、?技術(shù)管理,?質(zhì)量管理和?文明施工。?4、做好?工作危險(xiǎn)點(diǎn)?辯識并布置?控制措施,?做好定期的?安全檢查,?做好應(yīng)急預(yù)?案,落實(shí)項(xiàng)?目部、施工?隊(duì)的各級安?全責(zé)任。?5、編制工?程施工質(zhì)量?控制方案,?確定關(guān)鍵質(zhì)?量工序控制?點(diǎn),并督導(dǎo)?實(shí)施。電?力項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)樣?本(二)?1.負(fù)責(zé)分?管項(xiàng)目的實(shí)?施質(zhì)量、進(jìn)?度、施工過?程的成本、?安全的事前?事中、事后?控制,及現(xiàn)?場各方面的?協(xié)調(diào)管理、?對現(xiàn)場問題?、困難積極?研究對策及?處理措施,?重大問題、?關(guān)鍵問題及?時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告,并?提交情況匯?報(bào)和處理意?見供公司決?策參考;?2.樹立全?局觀念,對?分管工程涉?及到其他部?門及到其他?部門小組的?問題主動進(jìn)?行溝通,積?極配合解決?;3.負(fù)?責(zé)各施工單?位與甲方之?間信息的傳?遞和溝通工?作,組織各?分包施工單?位、公變施?工單位、設(shè)?備材料分包?商、甲方施?工方、供電?公司相關(guān)部?門、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)院之間?的相互協(xié)調(diào)?工作,尤其?是各個(gè)供電?相關(guān)的各個(gè)?供電相關(guān)的?各個(gè)施工單?位之間及甲?方施工方的?工作協(xié)調(diào);?4、負(fù)責(zé)?組織安排各?施工單位進(jìn)?場,審核各?施工單位的?施工組織設(shè)?計(jì)、并配合?監(jiān)督施工單?位保質(zhì)保量?計(jì)劃完成承?建工程;?5.參加項(xiàng)?目部組織的?例會,發(fā)表?意見、要求?、并監(jiān)督會?議進(jìn)行情況?及會后的執(zhí)?行情況;?6.配合工?程部總經(jīng)理?制動項(xiàng)目關(guān)?鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)?表,并根據(jù)?此表的時(shí)間?節(jié)點(diǎn)要求列?出具體施工?計(jì)劃及安排?,按采購計(jì)?劃通知單辦?理采購申請?;7.定?期向項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工?程進(jìn)度、質(zhì)?量情況,采?集及保留現(xiàn)?場簽證的影?像證據(jù)并辦?理簽證的簽?字手續(xù),并?將相關(guān)資料?辦理歸檔手?續(xù);8.?熟悉圖紙,?對圖紙和變?更結(jié)合工程?實(shí)際和專業(yè)?經(jīng)驗(yàn)提出合?理化設(shè)計(jì)建?議,對現(xiàn)場?存在的設(shè)計(jì)?問題及時(shí)向?設(shè)計(jì)院反映?;9.供?電協(xié)調(diào)專員?組織好相關(guān)?驗(yàn)收及送電?工作后,項(xiàng)?目經(jīng)理有責(zé)?任和義務(wù)對?到場供電公?司相關(guān)人員?進(jìn)行溝通工?作;10?.積極組織?和配合各項(xiàng)?檢查及驗(yàn)收?工作,整理?開工及竣工?報(bào)告資料,?積極配合供?電協(xié)調(diào)專員?在供電公司?的各項(xiàng)工作?,必要時(shí)也?應(yīng)到供電公?司辦理所負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的供?電手續(xù);?11.及時(shí)?辦理經(jīng)手的?重要資料的?歸檔手續(xù);?12.每?天在溝通平?臺回報(bào)當(dāng)天?的工作安排?及完成情況?,每周六之?前定制下周?工作計(jì)劃及?需要其他部?門配合完成?的事宜;?13.配合?銷售人員簽?訂合同。?電力項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?(二)1?、負(fù)責(zé)所負(fù)?責(zé)項(xiàng)目主要?目標(biāo)和計(jì)劃?,制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?常管理工作?及部門員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評估;3?、負(fù)責(zé)制定?各項(xiàng)目生產(chǎn)?計(jì)劃;4?、組織、協(xié)?調(diào)和管理外?協(xié)資源,監(jiān)?督項(xiàng)目安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度及成本;?5、跟進(jìn)?驗(yàn)收、結(jié)算?及回款;?6、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)、組織解?決生產(chǎn)中的?所有問題;?7、負(fù)責(zé)?主要外部關(guān)?系的維護(hù)?8、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它事?項(xiàng)。電力?項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)(三?)1、組?織協(xié)調(diào)成立?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);?2、制定?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)?劃,編制項(xiàng)?目實(shí)施費(fèi)用?預(yù)算,及各?階段人員需?求;3、?協(xié)調(diào)處理項(xiàng)?目實(shí)施過程?中出現(xiàn)的異?常突發(fā)事件?;4、負(fù)?責(zé)與甲方及?監(jiān)理等溝通?涉及項(xiàng)目上?相關(guān)事宜的?對接;5?、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?現(xiàn)場工作,?推進(jìn)現(xiàn)場按?實(shí)施計(jì)劃完?成現(xiàn)場工作?;電力項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)(四)?1、負(fù)責(zé)?能源互聯(lián)網(wǎng)?項(xiàng)目前期調(diào)?研、政策分?析、資料收?集,擬定能?源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)?目商業(yè)模式?;2、參?與能源互聯(lián)?網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃?設(shè)計(jì)、方案?制定、可研?編制;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?前期開發(fā)、?股權(quán)投資及?管理等工作?;4、負(fù)?責(zé)擬開工項(xiàng)?目進(jìn)展跟蹤?、市場運(yùn)作?,建設(shè)期招?投標(biāo)等工作?;5、在?項(xiàng)目執(zhí)行過?程中,協(xié)調(diào)?客戶與公司?各部門的溝?通,增強(qiáng)客?戶滿意度,?保證年度業(yè)?務(wù)款項(xiàng)的回?收率;6?、挖掘潛在?客戶,開拓?新市場,積?累客戶資源?。電力項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)(五)?1、主要?從事電力工?程項(xiàng)目的管?理,能對項(xiàng)?目的現(xiàn)場安?全、進(jìn)度、?質(zhì)量和成本?等進(jìn)行全面?控制;2?、負(fù)責(zé)公司?項(xiàng)目立項(xiàng)后?的組織實(shí)施?,編寫施工?方案及組織?、技術(shù)措施?;3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用?預(yù)算的提出?和使用控制?;4、參?與分包單位?的招標(biāo),依?照分包合同?對分包單位?進(jìn)行管理,?審批、監(jiān)督?檢查施工組?織設(shè)計(jì)和質(zhì)?量、安全保?證措施的制?定和落實(shí);?5、審核?施工單位階?段工程量,?對設(shè)計(jì)修改?或變
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