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第5頁共5頁安全生產(chǎn)責(zé)?任考核制度?標(biāo)準(zhǔn)范文?為了認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針,切?實(shí)落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,明確安全?管理目標(biāo),?確保公司工?程項(xiàng)目安全?施工,特制?訂本制度。?1、適用?范圍公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?考核工作,?考核范圍為?公司各科室?及項(xiàng)目經(jīng)理?部。2、?考核內(nèi)容?①公司各級(jí)?、各部門、?各項(xiàng)目部管?理人員安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制落實(shí)情?況;②公?司安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)情況;?③公司文明?工地達(dá)標(biāo)情?況。3、?安全文明施?工管理目標(biāo)?①安全施?工管理目標(biāo)?:杜絕死?亡和重傷,?月輕傷率低?于____?‰;②文?明施工管理?目標(biāo):超?過____?萬元造價(jià)的?工程項(xiàng)目爭?創(chuàng)市文明工?地;超過?____萬?元造價(jià)的工?程項(xiàng)目爭創(chuàng)?省文明工地?。4、考?核辦法①?實(shí)行逐級(jí)考?核的辦法,?公司接受上?級(jí)考核;科?室和項(xiàng)目部?接受公司考?核;科室和?項(xiàng)目部管理?人員接受科?室和項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)考核;?②公司根?據(jù)《安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?層層簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?;③公司?安全科在公?司安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下具體實(shí)?施安全生產(chǎn)?責(zé)任考核工?作??己斯?作于日常安?全文明檢查?工作同步進(jìn)?行;④考?核結(jié)果按公?司《安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度?》執(zhí)行。?5、本考核?辦法與公司?《安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)罰制度》?、《員工績?效考核細(xì)則?》及“安全?生產(chǎn)責(zé)任制?”等配套執(zhí)?行。6、?公司安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)本制度?的修改、完?善。安全?生產(chǎn)責(zé)任考?核制度標(biāo)準(zhǔn)?范文(二)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制是企?業(yè)中最基本?的一項(xiàng)安全?制度,是安?全生產(chǎn)、勞?動(dòng)保護(hù)管理?制度的核心?。根據(jù)安全?生產(chǎn)的需要?,公司制定?了從廠長到?崗位人員以?及各部門、?單位的安全?責(zé)任制度。?為確保將安?全生產(chǎn)責(zé)任?落到實(shí)處,?做到責(zé)任分?明、各司其?職、各負(fù)其?責(zé),形成安?全生產(chǎn)工作?事事有人管?、件件有著?落的管理機(jī)?制,特制定?本制度,對(duì)?安全生產(chǎn)責(zé)?任落實(shí)情況?進(jìn)行嚴(yán)格考?核。1考?核職責(zé)1?.1各管理?部門領(lǐng)導(dǎo)的?安全責(zé)任制?考核工作由?公司安全生?產(chǎn)委員會(huì)辦?公室負(fù)責(zé),?考核結(jié)果報(bào)?公司安全生?產(chǎn)委員會(huì)。?1.2各?車間主任的?安全責(zé)任制?考核由各公?司負(fù)責(zé),考?核結(jié)果報(bào)公?司安全生產(chǎn)?委員會(huì)辦公?室。1.?3車間副主?任、車間技?術(shù)人員及崗?位人員的安?全責(zé)任制考?核由各車間?負(fù)責(zé),考核?結(jié)果報(bào)各各?車間。1?.4單位、?部門人員的?安全責(zé)任制?考核由各單?位、部門負(fù)?責(zé),考核結(jié)?果報(bào)公司安?全生產(chǎn)委員?會(huì)辦公室。?2考核形?式安全生?產(chǎn)責(zé)任制按?分工職責(zé)考?核,實(shí)行季?度考核、年?終總評(píng)的辦?法,每季度?五日前上報(bào)?相應(yīng)主管部?門。3考?核標(biāo)準(zhǔn)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部?門、單位要?牢固樹立“?安全第一”?的思想,嚴(yán)?格按照公司?制定的《安?全生產(chǎn)責(zé)任?制》的要求?逐項(xiàng)做好落?實(shí)工作,把?安全生產(chǎn)責(zé)?任切實(shí)落實(shí)?到位,確保?不發(fā)生因責(zé)?任制不落實(shí)?而造成的事?故。在責(zé)任?制的考核上?,采用百分?制的形式,?每項(xiàng)責(zé)任制?的每一條款?所占分?jǐn)?shù)為?一百分除以?條款數(shù)量。?責(zé)任制考核?,按照安全?職責(zé)的履行?情況及安全?生產(chǎn)責(zé)任制?的實(shí)現(xiàn)情況?逐條評(píng)分,?各條得分合?計(jì)為總分,?總分___?_分以上的?為優(yōu)秀,8?5-___?_分為合格?,____?分以下為不?合格。4?獎(jiǎng)懲各級(jí)?管理人員、?職能部門及?從業(yè)人員的?責(zé)任制考核?結(jié)果,每季?一通報(bào),年?終進(jìn)行總評(píng)?,考評(píng)優(yōu)秀?的由考核單?位報(bào)相應(yīng)主?管單位研究?給予獎(jiǎng)勵(lì),?考評(píng)不合格?的由考核單?位報(bào)相應(yīng)主?管單位研究?給予處罰。?對(duì)安全生?產(chǎn)責(zé)任不落?實(shí)或落實(shí)不?到位而造成?生產(chǎn)安全事?故的由公司?安委會(huì)研究?給予處理,?構(gòu)成犯罪的?,對(duì)有關(guān)責(zé)?任人移交司?法機(jī)關(guān)處理?。安全生?產(chǎn)責(zé)任考核?制度標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?為了認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針,切?實(shí)落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,明確安全?管理目標(biāo),?確保公司工?程項(xiàng)目安全?施工,特制?訂本制度。?1、適用?范圍公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?考核工作,?考核范圍為?公司各科室?及項(xiàng)目經(jīng)理?部。2、?考核內(nèi)容?①公司各級(jí)?、各部門、?各項(xiàng)目部管?理人員安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制落實(shí)情?況;②公?司安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)情況;?③公司文明?工地達(dá)標(biāo)情?況。3、?安全文明施?工管理目標(biāo)?①安全施?工管理目標(biāo)?:杜絕死?亡和重傷,?月輕傷率低?于____?‰;②文?明施工管理?目標(biāo):超?過____?萬元造價(jià)的?工程項(xiàng)目爭?創(chuàng)市文明工?地;超過?____萬?元造價(jià)的工?程項(xiàng)目爭創(chuàng)?省文明工地?。4、考?核辦法①?實(shí)行逐級(jí)考?核的辦法,?公司接受上?級(jí)考核;科?室和項(xiàng)目部?接受公司考?核;科室和?項(xiàng)目部管理?人員接受科?室和項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)考核;?②公司根?據(jù)《安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?層層簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?;③公司?安全科在公?司安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下具體實(shí)?施安全生產(chǎn)?責(zé)任考核工?作??己斯?作于日常安?全文明檢查?工作同步進(jìn)?行;
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