




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
N2級(jí)護(hù)士管理制度
講課人:伏麗萍
(—)N2級(jí)護(hù)士任職資格1.中專學(xué)歷,在我院本科室從事臨床護(hù)理工作滿5年的注冊(cè)護(hù)士、護(hù)師及以上職稱。2.大專學(xué)歷,在我院本科室從事臨床護(hù)理工作滿4年的注冊(cè)護(hù)士、護(hù)師及以上職稱。3.本科及以上學(xué)歷,在我院本科室從事臨床護(hù)理工作滿3年的注冊(cè)護(hù)士、護(hù)師及以上職稱。4.有5年院外相關(guān)科室工作經(jīng)驗(yàn),來我院本科室工作滿一年后經(jīng)全面綜合考核合格可晉級(jí)2級(jí)護(hù)士(工作質(zhì)量、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患滿意度、個(gè)人能力、考勤等)5.有3年院外??谱o(hù)士工作經(jīng)驗(yàn),來我院本科室從事??谱o(hù)士工作滿一年后經(jīng)全面綜合考核合格可晉級(jí)2級(jí)護(hù)士(工作質(zhì)量、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患滿意度、個(gè)人能力、考勤等)6.擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)或教學(xué)組長(zhǎng)享受三級(jí)護(hù)士獎(jiǎng)金系數(shù),滿一年后經(jīng)考核合格次年續(xù)任者可提前晉級(jí)三級(jí)護(hù)士。N2級(jí)護(hù)士工作重點(diǎn)
分管一定數(shù)量的患者,重點(diǎn)為病情較重的患者提供全面、全程、連續(xù)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。N2級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé)
1.在本科室護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)護(hù)理人員指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.認(rèn)真做好臨床護(hù)理實(shí)踐,完成各班、各項(xiàng)護(hù)理工作,參加并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決3.參加并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施整體護(hù)理,完成難度較大的護(hù)理技術(shù)操作。帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。4.參加護(hù)理查房和病例討論,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)展開本病區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5.參與病房管理工作,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。6.參加護(hù)理教學(xué),承擔(dān)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的臨床帶教工作。7.學(xué)習(xí)護(hù)理先進(jìn)技術(shù),展開新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫護(hù)理論文。(四)N2級(jí)責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)
1.在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及責(zé)任組長(zhǎng)、上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下全面履行責(zé)任護(hù)士的職責(zé)(觀察病情、治療處置、專業(yè)照顧、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo))。2.對(duì)病人體現(xiàn)8小時(shí)在班,24小時(shí)負(fù)責(zé)制。體現(xiàn)以病人為中心,患者安全第一,對(duì)所管病人負(fù)全責(zé)的高度責(zé)任心,制定護(hù)理計(jì)劃下班前有責(zé)任的將計(jì)劃中需下班繼續(xù)觀察落實(shí)的治療、措施、心理、特殊用藥、飲食等向接班護(hù)士仔細(xì)交待,必要時(shí)應(yīng)交待如果發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)采取的措施。3.交接班前巡視所管病人,掌握所管病人的主要病情、治療與護(hù)理等。重點(diǎn)掌握危重、手術(shù)、新入院患者的情況,認(rèn)真做好書面、口頭床邊交接。
4.按分級(jí)護(hù)理要求及患者病情具體情況,指導(dǎo)、協(xié)助患者完成晨間護(hù)理,掌握重點(diǎn)患者的身心需要,給予及時(shí)的康復(fù)指導(dǎo)及心理護(hù)理。5.正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作,密切觀察病情變化,客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行護(hù)理記錄,發(fā)現(xiàn)疑難問題或異常情況及時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。6.責(zé)任護(hù)士在其班次中(如輔助班、夜班)仍應(yīng)接觸并了解自己所負(fù)責(zé)的病人,亦可通過交接班、閱讀病例來了解其聯(lián)系過程,掌握與平價(jià)護(hù)理計(jì)劃,并根據(jù)具體情況做適時(shí)修訂。
7.完成護(hù)士長(zhǎng)指派的相關(guān)工作。(五)輔助護(hù)士的職責(zé):
1.在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及責(zé)任組長(zhǎng)、上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下安本科室護(hù)士長(zhǎng)制定的崗位職責(zé)完成工作。2.配合責(zé)任護(hù)士展開對(duì)病人的治療護(hù)理工作。3.嚴(yán)格遵守護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程,正確處置和執(zhí)行醫(yī)囑。(六)考核辦法:詳見考試細(xì)則,85分為達(dá)標(biāo)分值。
主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《患者安全目標(biāo)手冊(cè)》,建立良好的護(hù)理安全文化氛圍,醫(yī)院積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告不良事件,通過學(xué)習(xí)“錯(cuò)誤”,提高對(duì)“錯(cuò)誤”的識(shí)別能力和“免疫能力”提高護(hù)理安全意識(shí),保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與安全。特制定主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件制度。1.各科室建立護(hù)理不良事件登記本,科室護(hù)士長(zhǎng)接到當(dāng)事護(hù)士報(bào)告后,立即口頭報(bào)告科室主任,在8小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告護(hù)理部,24小時(shí)內(nèi)將《不良事件上表》交控感辦或護(hù)理部。2.護(hù)理人員在工作中發(fā)生的護(hù)理不良事件,要立即上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)或主管醫(yī)生,以降低風(fēng)險(xiǎn)危害。3.發(fā)生護(hù)理不良事件后,護(hù)士長(zhǎng)組織科室護(hù)理人員討論分析,查找原因,提高認(rèn)識(shí)。吸取教訓(xùn),提出整改措施,并進(jìn)行跟蹤督查。4.發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件后,要積極采取補(bǔ)救措施,以減少或消除由于差錯(cuò)事故造成的不良后果。5.發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及事故造成的藥品、物件、器械等均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀,以備鑒定。6.嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生后,護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)會(huì)對(duì)所發(fā)生的不良事件進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),組織發(fā)生科室的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行討論分析,查找原因,確定性質(zhì)及責(zé)任人,提出初步處理意見,并逐級(jí)上報(bào)。7.科室內(nèi)發(fā)生的不良事件通過書面材料如實(shí)上報(bào)。對(duì)不按規(guī)定報(bào)告或延遲上報(bào)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),與護(hù)士長(zhǎng)考核掛鉤。并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處分。8.護(hù)理部每季度總結(jié)反饋,并將不良護(hù)理事件的結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議和全院護(hù)士大會(huì)上公布,讓每個(gè)成員及時(shí)分享到典型案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以降低不良護(hù)理事件地發(fā)生率保障患者安全。9.護(hù)理部每季度總結(jié)反饋工作中發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)事件,及時(shí)與相關(guān)部門溝通并提出改進(jìn)意見,避免和減少其他部門給護(hù)理工作增加的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。10.鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告不良事件,建立護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)未造成嚴(yán)重后果的不良事件呈報(bào)實(shí)行非懲罰制度,嚴(yán)重不良事件紕漏報(bào)者,醫(yī)院將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以調(diào)查處理。11.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次不良事件匯總分析,提出防范措施。對(duì)無不良后果事件上報(bào)數(shù)量前三名(5件以上)、且及時(shí)改進(jìn)跟蹤督差到位、使類似護(hù)理不良事件發(fā)生率降低的科室,給予護(hù)士長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)制度(一)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防1.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念:認(rèn)定病人的血液,體液、分泌物、排泄物均具有傳染性,不論是否有明顯的血跡污染或是否接觸非完整的皮膚和黏膜,接觸上述物質(zhì)者,必須采取防護(hù)措施。2.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購(gòu)銷合同(十二)
- 轉(zhuǎn)讓建筑資質(zhì)范本合同范本
- 期貨干貨知識(shí)培訓(xùn)課件
- 海南農(nóng)村建房合同范本
- 工程材料轉(zhuǎn)賣合同范本
- 小區(qū)機(jī)械車位合同范本
- 食品采購(gòu)補(bǔ)充合同范本
- 價(jià)格保密合同范例
- 臨時(shí)路面工程合同范例
- 化工居間協(xié)議合同范本
- 汽車檢測(cè)技術(shù)課件 任務(wù)六 檢測(cè)汽車平順和通過性能
- 2024年云南省初中學(xué)業(yè)水平考試地理試卷含答案
- ASTM-A269-A269M無縫和焊接奧氏體不銹鋼管
- 工程施工趕工措施方案
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題及答案
- 杭州市衛(wèi)生健康委員會(huì)所屬事業(yè)單位招聘考試真題
- 九年級(jí)分流工作實(shí)施方案
- 樓盤、園區(qū)開荒保潔服務(wù)方案(投標(biāo)方案)
- 《Python編程基礎(chǔ)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 中職教育一年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)《兩點(diǎn)間的距離公式和中點(diǎn)坐標(biāo)公式》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
- 捷信達(dá)酒店前臺(tái)管理系統(tǒng)V8
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論