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第4頁共4頁2023年?項(xiàng)目組經(jīng)理?個人工作計?劃根據(jù)貴?院對計算機(jī)?系統(tǒng)維護(hù)工?作的要求,?結(jié)合貴院現(xiàn)?有計算機(jī)系?統(tǒng)運(yùn)行情況?,我公司現(xiàn)?擬定如下維?保方案:?一、建立項(xiàng)?目組及人員?設(shè)置。我?公司將針對?貴院的計算?機(jī)系統(tǒng)維護(hù)?工作設(shè)立維?護(hù)項(xiàng)目組,?由經(jīng)驗(yàn)豐富?的維護(hù)工程?師負(fù)責(zé)全局?工作,并在?每月對維護(hù)?工作情況作?出總結(jié)報告?并提出合理?化建議。另?設(shè)后援維護(hù)?工作師,根?據(jù)現(xiàn)場工作?情況安排到?場服務(wù)時間?。二、設(shè)?備及維護(hù)工?作檔案管理?。在項(xiàng)目?組建立后,?即派遣現(xiàn)場?工作師進(jìn)入?貴院,對維?護(hù)范圍內(nèi)的?所有設(shè)備進(jìn)?行全面的設(shè)?備備檔工作?,對貴院的?計算機(jī)系統(tǒng)?及相關(guān)系統(tǒng)?設(shè)備進(jìn)行全?面統(tǒng)計,并?備案存檔。?檔案登記要?求精確到每?一項(xiàng)子設(shè)備?的型號,如?:顯卡為F?____5?200等。?同時根據(jù)設(shè)?備統(tǒng)計情況?對現(xiàn)有計算?機(jī)系統(tǒng)提出?優(yōu)化建議。?此外,將?根據(jù)維護(hù)工?作要求建立?設(shè)備維保檔?案,記錄設(shè)?備的巡檢及?維護(hù)工作記?錄。定期對?維護(hù)工作記?錄進(jìn)行匯總?并分析出設(shè)?備的老化及?故障情況。?三、系統(tǒng)?重新優(yōu)化及?備份。在?進(jìn)行設(shè)備登?記后,由我?公司工程師?同貴院相關(guān)?人員共同制?定軟件安裝?列表。根據(jù)?軟件安裝列?表的要求,?對所有計算?機(jī)設(shè)備進(jìn)行?統(tǒng)一的調(diào)整?。將不必要?的軟件進(jìn)行?卸載,同時?統(tǒng)一殺病毒?軟件版本,?并保證殺病?毒軟件可進(jìn)?行正常升級?。對于操作?系統(tǒng)存在較?多問題的計?算機(jī)統(tǒng)一進(jìn)?行重新安裝?。在進(jìn)行統(tǒng)?一的系統(tǒng)優(yōu)?化及安裝工?作同時,對?系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)?定的計算機(jī)?利用工具軟?件進(jìn)行本機(jī)?的一鍵備份?。四、人?員使用培訓(xùn)?。在維護(hù)?工程師進(jìn)入?工作現(xiàn)場后?,將根據(jù)人?員情況為設(shè)?備使用人員?進(jìn)行操作培?訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)?容涉及到啟?動步驟、郵?件處理、打?印、安全、?病毒防護(hù)、?備份等計算?機(jī)操作。以?有效降低因?操作原因造?成的設(shè)備故?障。五、?系統(tǒng)巡檢。?根據(jù)貴院?計算機(jī)設(shè)備?使用情況,?我公司將制?定詳細(xì)的巡?檢計劃,定?時對系統(tǒng)進(jìn)?行巡檢,主?要包括操作?系統(tǒng)補(bǔ)丁安?裝、殺毒軟?件升級等,?以作到防患?于未燃。?六、現(xiàn)場維?護(hù)記錄及確?認(rèn)。我公?司現(xiàn)場維護(hù)?工程師在接?到貴院相關(guān)?人員的報修?后,將在最?短時間內(nèi)到?達(dá)現(xiàn)場,并?根據(jù)現(xiàn)場維?護(hù)工作流程?對故障現(xiàn)象?進(jìn)行分析并?及時處理,?在維護(hù)工作?完成后詳細(xì)?記錄到場時?間、故障原?因、解決方?法等相關(guān)維?護(hù)信息,并?由現(xiàn)場工作?確認(rèn)維護(hù)工?作情況。以?保證維護(hù)工?作的及時及?之后的考核?及維護(hù)工作?分析。七?、信息反饋?及考核。?每月月初由?我公司項(xiàng)目?經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)?場維護(hù)工程?師上___?_月的維護(hù)?記錄,作出?上月貴院計?算機(jī)系統(tǒng)維?護(hù)工作月報?表,并對相?應(yīng)故障作出?有針對性的?維護(hù)計劃。?同時同貴院?相關(guān)人員一?同對現(xiàn)場維?護(hù)工作作出?考核,有針?對性的改進(jìn)?下____?月度的維護(hù)?工作。八?、網(wǎng)絡(luò)管理?軟件的安裝?及監(jiān)控。?根據(jù)貴院的?網(wǎng)絡(luò)使用情?況,建議貴?公司安裝網(wǎng)?絡(luò)管理設(shè)備?,可以對局?域網(wǎng)內(nèi)的計?算機(jī)同時進(jìn)?行有效的管?理及監(jiān)控。?詳細(xì)功能見?相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管?理設(shè)備的說?明。這樣可?以在使用環(huán)?節(jié)上有效的?對非工作必?須的使用進(jìn)?行管理與控?制,增加工?作效率同時?降低設(shè)備故?障率。2?023年項(xiàng)?目組經(jīng)理個?人工作計劃?(二)一?、提高與人?勾通能力?在項(xiàng)目施工?過程中,經(jīng)?常會遇到甲?方、監(jiān)理、?多個項(xiàng)目施?工的負(fù)責(zé)人?相互影響的?時候,處理?各方之間的?關(guān)系,加強(qiáng)?勾通必不可?少。二、?提高項(xiàng)目施?工的管理規(guī)?范1、規(guī)?范文檔模板?對于政府?相關(guān)單位的?項(xiàng)目,與企?業(yè)單位的項(xiàng)?目有很大的?不同,不只?是施工完成?任務(wù),驗(yàn)收?付款就行了?,里面所涉?及到的流程?,規(guī)范文檔?都是重要的?組成部分,?在驗(yàn)收和結(jié)?算的時候,?是一個必不?可少的,在?去年,我所?負(fù)責(zé)的襄陽?輸油處就是?一個政府項(xiàng)?目,光是走?流程所用的?文檔都裝了?一大摞,而?每個文檔所?涉及到的甲?方、監(jiān)理、?各個項(xiàng)目的?施工方的簽?字蓋章,就?是一個要花?大量時間去?處理的事情?,這些相關(guān)?的流程,文?檔都有一個?固定模式,?在今后的工?作中,我會?把這些相關(guān)?的模板全部?備份下來,?留作以后施?工。2、?嚴(yán)格管理施?工我們的?項(xiàng)目建設(shè)主?要是機(jī)房建?設(shè),機(jī)房建?設(shè)項(xiàng)目的施?工是多個分?項(xiàng)結(jié)合的一?個項(xiàng)目,包?括裝修、監(jiān)?控、綜合布?線、防雷接?地、配電、?空調(diào)、新風(fēng)?,所涉及到?的方方面面?很多,嚴(yán)格?要求安裝圖?紙施工是必?需的。三?、提高室內(nèi)?裝修施工能?力裝修在?機(jī)房建設(shè)中?是一個費(fèi)時?費(fèi)人費(fèi)力的?分項(xiàng),而在?裝修這一塊?,我感覺是?一個弱點(diǎn),?經(jīng)驗(yàn)的不足?,所造成材?料的損耗浪?費(fèi),整體裝?修效果不好?,用一個別?的材料可以?達(dá)到更好的?效果等一些?問題,而且?材料的用量?,價格都不?是能很好的?估算出來,?因此我今年?的重點(diǎn)是提?高裝修施工?的能力。?四、提高工?程預(yù)算定額?報價的能力?在很多政?府工程報價?的時候,都?是要通過預(yù)?算定額來報?價,里面的?格式與傳統(tǒng)?報價存在很?大區(qū)別
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