2023外科醫(yī)生工作計(jì)劃范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023外?科醫(yī)生工作?計(jì)劃范文?作為一名外?科醫(yī)生，本?著為病人服?務(wù)，對(duì)醫(yī)院?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，針對(duì)接下?來的醫(yī)療工?作，特制定?工作計(jì)劃如?下：一、?總體目標(biāo)?（一）加快?人才引進(jìn)、?培養(yǎng)，做好?專業(yè)技術(shù)人?員梯隊(duì)建設(shè)?。重點(diǎn)圍?繞專業(yè)技術(shù)?人員，分不?同層次加強(qiáng)?人才的建設(shè)?培養(yǎng)。年內(nèi)?計(jì)劃引進(jìn)住?院醫(yī)師2~?____人?，平時(shí)定期?外出參加省?級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)?修。堅(jiān)持從?實(shí)際出發(fā)，?在不斷發(fā)展?傳統(tǒng)手術(shù)的?基礎(chǔ)上開展?一系列微創(chuàng)?手術(shù)及常見?病的創(chuàng)新治?療，如__?__、__?__，中、?西醫(yī)結(jié)合治?療____?等。爭(zhēng)取達(dá)?到國(guó)內(nèi)先進(jìn)?水平。二?、具體計(jì)劃?（一）申?請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置?申請(qǐng)年內(nèi)?招標(biāo)購(gòu)買本?行業(yè)中先進(jìn)?而且比較普?及的儀器。?____、?____治?療儀。目前?外科的發(fā)展?越來越向微?創(chuàng)、腔內(nèi)技?術(shù)發(fā)展，上?述醫(yī)療設(shè)備?已逐漸成為?外科必不可?少的最基礎(chǔ)?的設(shè)施。?（二）爭(zhēng)創(chuàng)?特色科室?在人員、技?術(shù)、設(shè)備等?方面向外科?加大投入發(fā)?展，逐漸建?立高素質(zhì)的?專業(yè)人才，?在原來已經(jīng)?開展的外科?手術(shù)基礎(chǔ)上?進(jìn)一步發(fā)展?特色的治療?技術(shù)。主要?有以下新業(yè)?務(wù)：___?_術(shù)，__?__術(shù)，_?___治療?儀對(duì)___?_疾病的特?殊治療等。?特別重點(diǎn)?是要建立特?色診療。爭(zhēng)?取對(duì)某一類?疾病能夠達(dá)?到全方位的?治療，以達(dá)?到在某一方?面全部留住?患者，也才?能更好地服?務(wù)于患者。?比如對(duì)__?__各種疾?病的系列治?療，包括_?___、_?___、_?___等均?可系統(tǒng)治療?，達(dá)到此類?疾病患者就?診后能夠留?在本院并使?其治療滿意?。（三）?注重醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)及政治紀(jì)?律建設(shè)在?繁忙的工作?之余，還要?始終保持清?醒的頭腦，?平時(shí)要注重?政治理論學(xué)?習(xí)，多讀優(yōu)?秀書籍，在?思想上始終?與____?政方針、綱?領(lǐng)路線保持?一致。（?四）積極擴(kuò)?展收治渠道?，開拓醫(yī)療?市場(chǎng)在現(xiàn)?有條件下積?極想辦法擴(kuò)?展病人的收?治，在本專?業(yè)人員較少?的情況下擠?出時(shí)間設(shè)立?專業(yè)門診，?雖然目前門?診患者數(shù)量?不多，但畢?竟也有不少?，門診就是?一個(gè)門戶，?要堅(jiān)持開展?下去，要本?著高度強(qiáng)烈?的責(zé)任心態(tài)?度在門檻上?來吸引患者?。還有就是?加強(qiáng)與醫(yī)院?外聯(lián)辦及其?它科室合作?力度，爭(zhēng)取?利用業(yè)余時(shí)?間走出去主?動(dòng)為患者服?務(wù)，以擴(kuò)大?影響力，如?與區(qū)級(jí)、社?區(qū)醫(yī)院合作?，主動(dòng)上門?坐診或幫助?其培訓(xùn)?？?力量等。再?就是瞄準(zhǔn)本?地區(qū)醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展前沿?，實(shí)施?？?建設(shè)計(jì)劃，?利用目前合?作醫(yī)療的優(yōu)?勢(shì)，利用多?種方式宣傳?科室特色，?增加病員數(shù)?量及質(zhì)量，?爭(zhēng)取在第一?年翻一翻的?基礎(chǔ)上科室?收入每年_?___%遞?增，以進(jìn)一?步提高科室?綜合實(shí)力。?2023?外科醫(yī)生工?作計(jì)劃范文?（二）作?為一名外科?醫(yī)生，本著?為病人服務(wù)?，對(duì)醫(yī)院負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?針對(duì)接下來?的醫(yī)療工作?，特制定工?作計(jì)劃如下?：一、認(rèn)?真形勢(shì)，統(tǒng)?一思想，堅(jiān)?定信心努力?完成各項(xiàng)工?作新年要?有新氣象，?新院要有新?特色，面對(duì)?新醫(yī)院，無(wú)?論從管理、?服務(wù)、還是?追求質(zhì)量給?我們均提出?更高更嚴(yán)要?求，科室召?開全科人員?會(huì)議，認(rèn)真?形勢(shì)，統(tǒng)一?思想，樹個(gè)?人形象，樹?科室形象，?樹新院品牌?，從自身做?起，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?樹立院興我?榮，院衰我?恥思想，雖?然我們目前?面臨困難較?大，但新型?合作醫(yī)療給?我們帶來機(jī)?遇和挑戰(zhàn)，?靠精湛的技?術(shù)和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)來贏得?患者，爭(zhēng)創(chuàng)?雙贏全科上?下團(tuán)結(jié)一心?，增強(qiáng)凝聚?力，堅(jiān)定信?心，努力完?成各項(xiàng)目工?作任務(wù)，我?們堅(jiān)信，有?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大?力支持，有?院科兩級(jí)正?確領(lǐng)導(dǎo)，更?有____?多職工齊心?協(xié)力，我們?醫(yī)院一定會(huì)?成為名副其?實(shí)的百佳醫(yī)?院。使人民?群眾真正放?心滿意。?二、轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?____?人性化管理?新型醫(yī)院?管理不能停?留在原有管?理模式和水?平上，科主?任、護(hù)士長(zhǎng)?首先要轉(zhuǎn)變?觀念，不斷?學(xué)習(xí)管理經(jīng)?驗(yàn)，提高自?身管理水平?，____?一言堂，提?倡以人為本?管理方式，?開展人性化?服務(wù)，人性?化管理，根?據(jù)不同層次?患者，應(yīng)用?不同服務(wù)方?式。加強(qiáng)同?志間溝通，?加強(qiáng)醫(yī)患、?醫(yī)護(hù)之間溝?通?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)敢?抓敢管，不?做老好人，?科室弘揚(yáng)正?氣，使科室?成為一個(gè)團(tuán)?結(jié)拼搏積極?向上的團(tuán)隊(duì)?。2.改?進(jìn)服務(wù)措施?①新入院?病人熱情接?待②宣教?認(rèn)真仔細(xì)?③及時(shí)處置?新病人、力?爭(zhēng)在___?_分鐘內(nèi)輸?上液體④?危重病人立?刻處理，_?___分鐘?內(nèi)輸上液體?⑤護(hù)送危?重病人檢查?⑥保持病?區(qū)干凈、明?亮適舒，堅(jiān)?持周二衛(wèi)生?日⑦徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?服務(wù)向賓館?式轉(zhuǎn)化，徹?底消除生、?冷、硬現(xiàn)象?及無(wú)人應(yīng)答?現(xiàn)象⑧出?院時(shí)送出病?區(qū)，道一聲