班組安全生產(chǎn)活動(dòng)制度

PAGEPAGE1班組安全生產(chǎn)活動(dòng)制度一、目的為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)和安全防范能力，減少和避免各類(lèi)安全事故和隱患，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)各班組的全體員工。三、職責(zé)及要求班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)全面掌握班組安全生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，班組長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)：按時(shí)組織開(kāi)展本班組各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)；開(kāi)展隱患排查整治工作，確保工作場(chǎng)所的安全；監(jiān)控員工操作過(guò)程中是否存在安全隱患，及時(shí)提醒并糾正；負(fù)責(zé)上報(bào)事故危險(xiǎn)情況，及時(shí)處理和反饋安全問(wèn)題。班組員工是班組安全生產(chǎn)的參與者和執(zhí)行者，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)關(guān)注工作安全，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，嚴(yán)守操作規(guī)程。同時(shí)，員工還應(yīng)當(dāng)：按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)及防護(hù)知識(shí)；遵守班組生產(chǎn)安全制度和規(guī)定，不得擅自改變生產(chǎn)工藝和操作流程；發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)班組長(zhǎng)，協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)處理；保護(hù)企業(yè)的安全資產(chǎn)，防止造成人、財(cái)、物的安全損失。四、安全教育培訓(xùn)新員工應(yīng)當(dāng)在進(jìn)入班組后的一個(gè)月內(nèi)接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍包括：班組安全管理制度、安全防范知識(shí)和緊急情況處理等。班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)每季度組織全員員工參加一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括本階段的隱患排查情況、安全管理經(jīng)驗(yàn)、“三違”情況及相關(guān)知識(shí)等。五、安全獎(jiǎng)懲對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的自愿上報(bào)的安全事故隱患、改進(jìn)建議及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生安全事故或違反安全規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的懲罰或處罰，嚴(yán)重的違規(guī)行為將移交公司安全管理部門(mén)進(jìn)行處理；在每月的安全例會(huì)中，對(duì)當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀的班組進(jìn)行表彰。六、例行安全檢查每月對(duì)班組進(jìn)行一次安全檢查和隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改；隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)批次、流程等進(jìn)行安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境安全、安全設(shè)施、工具、器材、消防器材、電氣設(shè)備的合法使用等。七、緊急情況處理出現(xiàn)緊急情況時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)班組安全應(yīng)急預(yù)案，快速有效處置危險(xiǎn)。在應(yīng)急處置后，要立即向安全生產(chǎn)管理部門(mén)上報(bào)事故情況，并準(zhǔn)確勾勒出事故現(xiàn)場(chǎng)，確保上報(bào)信息真實(shí)準(zhǔn)確，以便事故原因的查明。八、總則班組長(zhǎng)要時(shí)刻警惕工作中的安全隱患，切勿掉以輕心；班組員工要緊密配合，積極參與安全生產(chǎn)工作，共同努力維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全；如發(fā)現(xiàn)本制度無(wú)法解決的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)主管反映，尋求幫助和解決辦法