農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書大全

農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書大全第一篇：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書大全農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書發(fā)布日期：2009-12-108:49:22投資預(yù)算：第一章項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書2、建設(shè)地點(diǎn)：武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園3、建設(shè)工期：2年4、項(xiàng)目投資：６000萬(wàn)元第二章項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)一、項(xiàng)目背景和依據(jù)雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強(qiáng)體力、強(qiáng)壯身體的作用。優(yōu)質(zhì)肉雞是我國(guó)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)進(jìn)口壓力，市場(chǎng)寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿艽?。歐盟一些國(guó)家和日本都在提倡消費(fèi)優(yōu)質(zhì)肉雞，國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛。玉米是全價(jià)飼料的主要成份，玉米價(jià)格對(duì)養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)和飼料行業(yè)影響很大。預(yù)計(jì)2009年，飼料價(jià)格呈走低的趨勢(shì)，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價(jià)格不會(huì)上漲,對(duì)養(yǎng)雞業(yè)十分有利。武勝的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好。但都是小本經(jīng)營(yíng)，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，技術(shù)也不好，效率低下，飼料轉(zhuǎn)換率極低，經(jīng)濟(jì)效益差。養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進(jìn)的生產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道，提高了肉雞養(yǎng)殖的現(xiàn)代化、科學(xué)公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運(yùn)行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式政府支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。二、項(xiàng)目建設(shè)的意義1）對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義：本項(xiàng)目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。2）對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)：本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可創(chuàng)利稅1200萬(wàn)元。企業(yè)將會(huì)成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)起到一定的作用。3）對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)：本項(xiàng)目建成后，每年可消化玉米等農(nóng)產(chǎn)品50萬(wàn)噸，該項(xiàng)目的建設(shè)將對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起促進(jìn)作用，開創(chuàng)了一條農(nóng)產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化之路。4）環(huán)保意義：農(nóng)村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對(duì)環(huán)境污染小。對(duì)武勝農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進(jìn)作用。三、研究結(jié)論1）當(dāng)前農(nóng)民生產(chǎn)分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農(nóng)民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕政府的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項(xiàng)目一方面使農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力得到消化，同時(shí)又能使農(nóng)村的余糧有了一個(gè)良好的轉(zhuǎn)化出路，提高了農(nóng)作物的轉(zhuǎn)化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。2）本項(xiàng)目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場(chǎng)，市場(chǎng)前景良好。3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應(yīng)有可靠保障。第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)2009年，飼料價(jià)格呈走低的趨勢(shì)，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價(jià)格不會(huì)上漲,對(duì)養(yǎng)雞業(yè)十分有利。武勝縣距重慶只有90公里，而重慶有2000萬(wàn)城市人口,每年肉雞消費(fèi)量約10000萬(wàn)只。成都到武勝也只有兩小時(shí)的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費(fèi)量也在10000萬(wàn)只以上，目前市場(chǎng)缺口較大。武勝的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好。如果建立農(nóng)村合作社，養(yǎng)殖出來(lái)的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了武勝是建設(shè)良種肉雞養(yǎng)殖基礎(chǔ)的理想之地。二、價(jià)格分析四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習(xí)慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價(jià)格一直是居高不下，目前肉雞的單價(jià)都在24元/千克左右，本項(xiàng)目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤(rùn)。第四章項(xiàng)目運(yùn)作方案養(yǎng)雞合作社的合作方式養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營(yíng)模式，形成良種肉雞的孵化、養(yǎng)殖、屠宰、配送的無(wú)公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖戶實(shí)行“先放養(yǎng)、后結(jié)算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計(jì)息，退社時(shí)退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領(lǐng)取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費(fèi)提供全程的技術(shù)服務(wù)下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)成雞，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤(rùn)在1元以上（一般可達(dá)1.3--1.5元）。通過(guò)這種方式把城市與廣大農(nóng)村、養(yǎng)殖大戶有效的聯(lián)結(jié)起來(lái)。成為養(yǎng)殖業(yè)的一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實(shí)行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術(shù)支持下建設(shè)養(yǎng)殖設(shè)施和環(huán)保措施，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。養(yǎng)雞合作社的功能和作用抵抗風(fēng)險(xiǎn)：分散農(nóng)戶走向市場(chǎng)面臨的諸多困難：經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：缺乏市場(chǎng)信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶無(wú)力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)通過(guò)向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力大大加強(qiáng)。增強(qiáng)服務(wù)：產(chǎn)前，合作社向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，市場(chǎng)信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品，產(chǎn)中，掛靠農(nóng)戶從雞場(chǎng)領(lǐng)取雞苗進(jìn)行飼養(yǎng)，雞場(chǎng)向農(nóng)戶提供技術(shù)、飼料、防病治病、管理指導(dǎo)和服務(wù)，逐步由松散聯(lián)合走向緊密聯(lián)合，由勞動(dòng)聯(lián)合走向與資本的雙重聯(lián)合。增加效益：提高了農(nóng)民的收益（不是提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，而是提高科技含量，讓農(nóng)民分享流通的增值），降低了交易費(fèi)用（克服了農(nóng)戶分散交易的風(fēng)險(xiǎn)，開拓市場(chǎng)的任務(wù)由合作社去承擔(dān)），改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式（生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)一體化）。從而實(shí)現(xiàn)行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為政府與農(nóng)民的橋梁與紐帶。確保安全：合作社實(shí)行“十統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，即所有成員實(shí)行統(tǒng)一的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購(gòu)雞苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一進(jìn)行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測(cè)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結(jié)算分配。全部生產(chǎn)過(guò)程按照無(wú)公害的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而最大限度確保了食品安全。第五章建設(shè)規(guī)模及投資一、建設(shè)規(guī)模征地20畝，建廠房及附屬設(shè)施2000平方米，項(xiàng)目?jī)?nèi)容：（1）、建2萬(wàn)只祖代雞場(chǎng)1個(gè)，6萬(wàn)只父母代雞場(chǎng)1個(gè)：（2）、建年產(chǎn)雛雞1000萬(wàn)羽孵化場(chǎng)1個(gè)：（3）、建年產(chǎn)5萬(wàn)噸雞料加工廠1座：（4）、建年屠宰、加工成雞500萬(wàn)只雞的屠宰場(chǎng)和冷鮮配送中心；（5）、三年內(nèi)發(fā)展養(yǎng)殖戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬(wàn)只。其中第一年修建標(biāo)準(zhǔn)雞舍30000平米，出欄成雞300萬(wàn)只。二、總投資總投資６000萬(wàn)元，其中：設(shè)備投資：1500萬(wàn)元，基建投資：1500萬(wàn)元（廠房2000m2），流動(dòng)資金：3000萬(wàn)元。勞動(dòng)定員：250人。第六章效益分析效益分析：年總產(chǎn)值5000萬(wàn)元，年利稅1400萬(wàn)元，年利潤(rùn)1200萬(wàn)元。第七部分項(xiàng)目垂詢聯(lián)系單位：武勝縣招商局聯(lián)系人：張蜀梅聯(lián)系電話真二篇：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書發(fā)布日期：2009-12-108:49:22投資預(yù)算：第一章項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項(xiàng)目建議書2、建設(shè)地點(diǎn)：武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園3、建設(shè)工期：2年4、項(xiàng)目投資：６000萬(wàn)元第二章項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)一、項(xiàng)目背景和依據(jù)雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強(qiáng)體力、強(qiáng)壯身體的作用。優(yōu)質(zhì)肉雞是我國(guó)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)進(jìn)口壓力，市場(chǎng)寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿艽?。歐盟一些國(guó)家和日本都在提倡消費(fèi)優(yōu)質(zhì)肉雞，國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛。玉米是全價(jià)飼料的主要成份，玉米價(jià)格對(duì)養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)和飼料行業(yè)影響很大。預(yù)計(jì)2009年，飼料價(jià)格呈走低的趨勢(shì)，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價(jià)格不會(huì)上漲,對(duì)養(yǎng)雞業(yè)十分有利。武勝的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好。但都是小本經(jīng)營(yíng)，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，技術(shù)也不好，效率低下，飼料轉(zhuǎn)換率極低，經(jīng)濟(jì)效益差。養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進(jìn)的生產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道，提高了肉雞養(yǎng)殖的現(xiàn)代化、科學(xué)公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運(yùn)行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式政府支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。二、項(xiàng)目建設(shè)的意義1）對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義：本項(xiàng)目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。2）對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)：本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可創(chuàng)利稅1200萬(wàn)元。企業(yè)將會(huì)成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)起到一定的作用。3）對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)：本項(xiàng)目建成后，每年可消化玉米等農(nóng)產(chǎn)品50萬(wàn)噸，該項(xiàng)目的建設(shè)將對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起促進(jìn)作用，開創(chuàng)了一條農(nóng)產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化之路。4）環(huán)保意義：農(nóng)村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對(duì)環(huán)境污染小。對(duì)武勝農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進(jìn)作用。三、研究結(jié)論1）當(dāng)前農(nóng)民生產(chǎn)分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農(nóng)民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕政府的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項(xiàng)目一方面使農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力得到消化，同時(shí)又能使農(nóng)村的余糧有了一個(gè)良好的轉(zhuǎn)化出路，提高了農(nóng)作物的轉(zhuǎn)化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。2）本項(xiàng)目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場(chǎng)，市場(chǎng)前景良好。3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應(yīng)有可靠保障。第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)2009年，飼料價(jià)格呈走低的趨勢(shì)，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價(jià)格不會(huì)上漲,對(duì)養(yǎng)雞業(yè)十分有利。武勝縣距重慶只有90公里，而重慶有2000萬(wàn)城市人口,每年肉雞消費(fèi)量約10000萬(wàn)只。成都到武勝也只有兩小時(shí)的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費(fèi)量也在10000萬(wàn)只以上，目前市場(chǎng)缺口較大。武勝的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習(xí)慣,養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好。如果建立農(nóng)村合作社，養(yǎng)殖出來(lái)的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了武勝是建設(shè)良種肉雞養(yǎng)殖基礎(chǔ)的理想之地。二、價(jià)格分析四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習(xí)慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價(jià)格一直是居高不下，目前肉雞的單價(jià)都在24元/千克左右，本項(xiàng)目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤(rùn)。第四章項(xiàng)目運(yùn)作方案養(yǎng)雞合作社的合作方式養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營(yíng)模式，形成良種肉雞的孵化、養(yǎng)殖、屠宰、配送的無(wú)公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖戶實(shí)行“先放養(yǎng)、后結(jié)算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計(jì)息，退社時(shí)退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領(lǐng)取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費(fèi)提供全程的技術(shù)服務(wù)下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)成雞，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤(rùn)在1元以上（一般可達(dá)1.3--1.5元）。通過(guò)這種方式把城市與廣大農(nóng)村、養(yǎng)殖大戶有效的聯(lián)結(jié)起來(lái)。成為養(yǎng)殖業(yè)的一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實(shí)行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術(shù)支持下建設(shè)養(yǎng)殖設(shè)施和環(huán)保措施，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。養(yǎng)雞合作社的功能和作用抵抗風(fēng)險(xiǎn)：分散農(nóng)戶走向市場(chǎng)面臨的諸多困難：經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：缺乏市場(chǎng)信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶無(wú)力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)通過(guò)向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力大大加強(qiáng)。增強(qiáng)服務(wù)：產(chǎn)前，合作社向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理方法，市場(chǎng)信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品，產(chǎn)中，掛靠農(nóng)戶從雞場(chǎng)領(lǐng)取雞苗進(jìn)行飼養(yǎng)，雞場(chǎng)向農(nóng)戶提供技術(shù)、飼料、防病治病、管理指導(dǎo)和服務(wù)，逐步由松散聯(lián)合走向緊密聯(lián)合，由勞動(dòng)聯(lián)合走向與資本的雙重聯(lián)合。增加效益：提高了農(nóng)民的收益（不是提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，而是提高科技含量，讓農(nóng)民分享流通的增值），降低了交易費(fèi)用（克服了農(nóng)戶分散交易的風(fēng)險(xiǎn)，開拓市場(chǎng)的任務(wù)由合作社去承擔(dān)），改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式（生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)一體化）。從而實(shí)現(xiàn)行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為政府與農(nóng)民的橋梁與紐帶。確保安全：合作社實(shí)行“十統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，即所有成員實(shí)行統(tǒng)一的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購(gòu)雞苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一進(jìn)行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測(cè)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結(jié)算分配。全部生產(chǎn)過(guò)程按照無(wú)公害的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而最大限度確保了食品安全。第五章建設(shè)規(guī)模及投資一、建設(shè)規(guī)模征地20畝，建廠房及附屬設(shè)施2000平方米，項(xiàng)目?jī)?nèi)容：（1）、建2萬(wàn)只祖代雞場(chǎng)1個(gè)，6萬(wàn)只父母代雞場(chǎng)1個(gè)：（2）、建年產(chǎn)雛雞1000萬(wàn)羽孵化場(chǎng)1個(gè)：（3）、建年產(chǎn)5萬(wàn)噸雞料加工廠1座：（4）、建年屠宰、加工成雞500萬(wàn)只雞的屠宰場(chǎng)和冷鮮配送中心；（5）、三年內(nèi)發(fā)展養(yǎng)殖戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬(wàn)只。其中第一年修建標(biāo)準(zhǔn)雞舍30000平米，出欄成雞300萬(wàn)只。二、總投資總投資６000萬(wàn)元，其中：設(shè)備投資：1500萬(wàn)元，基建投資：1500萬(wàn)元（廠房2000m2），流動(dòng)資金：3000萬(wàn)元。勞動(dòng)定員：250人。第六章效益分析效益分析：年總產(chǎn)值5000萬(wàn)元，年利稅1400萬(wàn)元，年利潤(rùn)1200萬(wàn)元。第七部分項(xiàng)目垂詢聯(lián)系單位：武勝縣招商局聯(lián)系人：張蜀梅聯(lián)系電話真三篇：項(xiàng)目合作建議書匯總項(xiàng)目合作建議書匯總6篇在生活中，需要使用建議書的場(chǎng)合越來(lái)越多，當(dāng)建議書是面對(duì)群體時(shí)，可以宣傳、鼓動(dòng)對(duì)方去開展某項(xiàng)工作或進(jìn)行某種活動(dòng)，具有一定的號(hào)召性。那么問題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目合作建議書6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。項(xiàng)目合作建議書篇1為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下（以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）。方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容1。概念性功能定位建議乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：（1）基地的獨(dú)特引人之處;（2）地理位置的關(guān)聯(lián)資源;（3）充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);（4）對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;（5）深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性。2．概念性總體規(guī)劃（1）區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;（2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;3）概念性規(guī)劃總平面;（4）各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;（5）分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;（6）景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;（7）基地內(nèi)部交通分析;（8）設(shè)計(jì)描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;（9）初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè)。二、合作方式甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米（按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)），除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查；2、項(xiàng)目區(qū)域分析；3、項(xiàng)目SWOT分析；、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計(jì)建議；6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃；8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃；10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。二、合作方式1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。三、費(fèi)用收取甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查；2、項(xiàng)目區(qū)域分析；3、項(xiàng)目SWOT分析；4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計(jì)建議；6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃；8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃；物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃；銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃；項(xiàng)目包裝策劃；廣告宣傳策劃；銷售活動(dòng)策劃；10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。（二）、銷售實(shí)施全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。項(xiàng)目合作建議書篇2在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：一、成立投資公司在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺(tái)公司。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整；建立招商引資平臺(tái)；政府財(cái)務(wù)顧問；參股農(nóng)商行；推動(dòng)本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整。二、設(shè)立投資基金：我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運(yùn)作私募股權(quán)投資基金（PE），初步設(shè)計(jì)第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。三、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買殼資源，包裝運(yùn)作，推動(dòng)本地企業(yè)的上市。四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。項(xiàng)目合作建議書篇3一、項(xiàng)目背景及初步判斷20xx年元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤??！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的'宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。其次，養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目的理解，我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國(guó)際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào)，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。二、王志綱工作室的部分類似案例1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過(guò)王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的策劃，以及高爾夫球場(chǎng)和營(yíng)銷推廣的持續(xù)顧問服務(wù)，20xx年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地位和話語(yǔ)權(quán)，我們通過(guò)項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項(xiàng)目本身開發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí)，又依靠這套開發(fā)養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，目前，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛晚工程示范性項(xiàng)目”。三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個(gè)階段，方案大約需3個(gè)月。(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報(bào)告階段，大約需要30天。2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個(gè)月。3、策劃合作的工作費(fèi)用根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元，顧問咨詢部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月。附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。項(xiàng)目合作建議書篇4項(xiàng)目合作建議書為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè)，落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。一、合作項(xiàng)目名稱：研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。二、項(xiàng)目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。三、項(xiàng)目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動(dòng)式生成，動(dòng)感力求逼真，能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長(zhǎng)擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。2、乘員：6人。3、動(dòng)感：a.動(dòng)感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái);b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)±400mm;c.橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380mm;d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°，上下移動(dòng)指標(biāo)：+290mm;e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間：≤1″。4、視景系統(tǒng)：a.潛望鏡數(shù)：3個(gè);b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;c.圖像分辨率：1024×768;d.幀頻：≥25幀/秒;e.視場(chǎng)角:水平75°±5°，上下30°±5°;f.圖像數(shù)據(jù)庫(kù)：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。5、運(yùn)行條件：a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃;b.相對(duì)濕度:40％—80％;c.大氣壓力:86kpa—106kap;d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;e.工作方式：能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。6、安全性：a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。四、項(xiàng)目技術(shù)方案：兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案：1、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：2、動(dòng)感液壓控制方框圖：3、三維視景生成方框圖：五、項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排：本項(xiàng)目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲，完成項(xiàng)目時(shí)間順延。六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬(wàn)元，(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后，一次性付清。七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng)：1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實(shí)車輛外型圖片，與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場(chǎng)海況的資料圖片等。2、甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。3、甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。4、甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。八、售后服務(wù)：1、乙方對(duì)參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品，由乙方免費(fèi)保修一年，一年后隨時(shí)提供維護(hù)，僅收取成本費(fèi)。2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。九、技術(shù)成果歸屬：1、本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。2、在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認(rèn)可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。3、在國(guó)家、軍隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明乙方系共同研制單位。4、該項(xiàng)目成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。十、其他事項(xiàng)1、本項(xiàng)目若被上級(jí)部門認(rèn)可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí)，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤(rùn)由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。2、本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭(zhēng)議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。3、項(xiàng)目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。建議人：XXXXXXX年XX月XX日項(xiàng)目合作建議書篇5致：xxxxxx有限公司首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)表示祝賀。經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為：汽機(jī)房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底?！獫仓摻铐拧移綄印貙印移綄印浪畬?，每平方造價(jià)約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價(jià)在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長(zhǎng)。我公司經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來(lái)越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如下優(yōu)點(diǎn)：①屋面板做法為：汽機(jī)房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡(jiǎn)單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無(wú)需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價(jià)約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價(jià)），現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價(jià)約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價(jià)），即一個(gè)4×330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)?。?70-300）×310.5×27=477.9萬(wàn)元?；囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。我公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，已于中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國(guó)建筑材科學(xué)研究院將長(zhǎng)期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準(zhǔn)備采購(gòu)高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達(dá)成長(zhǎng)期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏，共同發(fā)展的目的。再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機(jī)會(huì)，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。祝：貴公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！此致敬禮！20xx年8月26日項(xiàng)目合作建議書篇6為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽(yáng)區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案。一、項(xiàng)目基本情況介紹戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級(jí)城市支路，道路全長(zhǎng)1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無(wú)障礙人行道?？偼顿Y估算：約9800萬(wàn)元，為潯陽(yáng)區(qū)政府投資建設(shè)。二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)朱超為組長(zhǎng)，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。2、實(shí)行每周一調(diào)度制度領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場(chǎng)督辦，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。三、時(shí)間進(jìn)度安排1、20xx年2月，制定項(xiàng)目建議書。2、20xx年3月，前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。3、20xx年4月，完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。4、20xx年5月，完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定施工單位。5、20xx年6月以后，進(jìn)入項(xiàng)目施工階段，力爭(zhēng)11月底完工。四、主要工作職責(zé)1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施，了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。第四篇：項(xiàng)目合作建議書項(xiàng)目合作建議書在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，建議書的使用越來(lái)越廣泛，建議書是一只無(wú)形的手推動(dòng)展某項(xiàng)工作、任務(wù)或活動(dòng)開展。相信寫建議書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的項(xiàng)目合作建議書，歡迎閱讀與收藏。項(xiàng)目合作建議書1為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽(yáng)區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案。一、項(xiàng)目基本情況介紹戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級(jí)城市支路，道路全長(zhǎng)1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無(wú)障礙人行道。總投資估算：約9800萬(wàn)元，為潯陽(yáng)區(qū)政府投資建設(shè)。二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)朱超為組長(zhǎng)，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。2、實(shí)行每周一調(diào)度制度領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場(chǎng)督辦，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。三、時(shí)間進(jìn)度安排1、20xx年2月，制定項(xiàng)目建議書。2、20xx年3月，前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。3、20xx年4月，完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。4、20xx年5月，完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定施工單位。5、20xx年6月以后，進(jìn)入項(xiàng)目施工階段，力爭(zhēng)11月底完工。四、主要工作職責(zé)1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施，了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。項(xiàng)目合作建議書2在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財(cái)政收入。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：一、成立投資公司在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問。1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺(tái)公司。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題，對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整。二、設(shè)立投資基金：我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運(yùn)作私募股權(quán)投資基金(PE)，初步設(shè)計(jì)第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。三、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買殼資源，包裝運(yùn)作，推動(dòng)本地企業(yè)的上市。四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。建議人：xxx20xx年xx月xx日項(xiàng)目合作建議書3一、項(xiàng)目背景及初步判斷20xx年元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤?。?！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。其次，養(yǎng)老項(xiàng)目的`戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目的理解，我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國(guó)際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào)，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。二、王志綱工作室的部分類似案例1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過(guò)王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的策劃，以及高爾夫球場(chǎng)和營(yíng)銷推廣的持續(xù)顧問服務(wù)，20xx年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地位和話語(yǔ)權(quán)，我們通過(guò)項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項(xiàng)目本身開發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí)，又依靠這套開發(fā)養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，目前，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛晚工程示范性項(xiàng)目”。三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個(gè)階段，方案大約需3個(gè)月。(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報(bào)告階段，大約需要30天。2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個(gè)月。3、策劃合作的工作費(fèi)用根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元，顧問咨詢部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月。附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。項(xiàng)目合作建議書4鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有成熟的購(gòu)銷市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽(yù)度，具有一般企業(yè)無(wú)法具備的優(yōu)勢(shì)。為了起到其示范帶動(dòng)作用，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的和諧社會(huì)?，F(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經(jīng)雙方協(xié)商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項(xiàng)目，其建議書如下：一、新建項(xiàng)目基本概況（一）項(xiàng)目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項(xiàng)目（二）項(xiàng)目屬性：（1）新建（2）擴(kuò)建（3）改建（三）合作方式：合資合作（四）總投資：1200萬(wàn)元：（1）林克華投資800萬(wàn)元；（2）繆斌投資400萬(wàn)元。（五）項(xiàng)目單位：（1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營(yíng)商繆斌：定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司法人代表。（2）地址：定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)嚴(yán)橋村（3）聯(lián)系電話：二、投資必要性分析1、新建項(xiàng)目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。2、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)發(fā)展國(guó)內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè)，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，滿足市場(chǎng)需求，有著十分積極的意義。3、項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)比升級(jí)的客觀需要。4、項(xiàng)目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。5、項(xiàng)目通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。三、市場(chǎng)分析1、大米是我國(guó)最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場(chǎng)需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流產(chǎn)品。2、高親水軟化稻殼，可作有機(jī)肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國(guó)內(nèi)稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場(chǎng)潛力和推廣價(jià)值。四、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析1、資源優(yōu)勢(shì)。我省是全國(guó)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富。定遠(yuǎn)縣是國(guó)家重要商品糧生產(chǎn)基地之一，是安徽省的產(chǎn)糧大縣，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品，水稻種植面積130萬(wàn)畝，年產(chǎn)量約7億公斤以上。2、品牌優(yōu)勢(shì)。定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國(guó)家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點(diǎn)支持單位。注冊(cè)“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品，暢銷全國(guó)各地，具有良好的信譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。3、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，S101省道經(jīng)過(guò)公司門前，交通十分便捷。4、人才優(yōu)勢(shì)。由于該公司多年從事大米生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的人才，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的寶貴財(cái)富。五、建設(shè)方案1、經(jīng)嚴(yán)橋鄉(xiāng)政府支持從嚴(yán)橋村征地30畝。2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。3、擬建500萬(wàn)公斤標(biāo)準(zhǔn)化散裝倉(cāng)庫(kù)。4、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線。六、項(xiàng)目投資估算1、土地征用費(fèi)90萬(wàn)元。2、建筑工程費(fèi)500萬(wàn)元。3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)510萬(wàn)元。4、安裝工程費(fèi)50萬(wàn)元。5、其他費(fèi)用50萬(wàn)元。累計(jì)：1200萬(wàn)元。七、社會(huì)效益分析1、能起到省級(jí)龍頭企業(yè)示范帶頭作用。該項(xiàng)目擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)施，公司在定城、嚴(yán)橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。2、促進(jìn)農(nóng)民增加收入。為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬(wàn)畝，與基地2萬(wàn)多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同，按照公司向農(nóng)戶的承諾，收購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)每公斤0。1元，僅訂單農(nóng)業(yè)一項(xiàng)，基地農(nóng)戶年增收1000萬(wàn)元。3、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍。該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。4、符合國(guó)家生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。因該新上項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)線，并按照國(guó)家相關(guān)要求，配套防塵排污設(shè)施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)的要求。項(xiàng)目合作建議書5致：xxxxxx有限公司首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)表示祝賀。經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為：汽機(jī)房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底?！獫仓摻铐拧移綄印貙印移綄印浪畬?，每平方造價(jià)約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價(jià)在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長(zhǎng)。我公司經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來(lái)越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如下優(yōu)點(diǎn)：①屋面板做法為：汽機(jī)房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡(jiǎn)單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無(wú)需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價(jià)約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價(jià)），現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價(jià)約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價(jià)），即一個(gè)4×330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)?。?70-300）×310.5×27=477.9萬(wàn)元?；囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。我公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，已于中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國(guó)建筑材科學(xué)研究院將長(zhǎng)期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準(zhǔn)備采購(gòu)高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達(dá)成長(zhǎng)期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏，共同發(fā)展的目的。再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機(jī)會(huì)，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。祝：貴公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！此致敬禮！20xx年8月26日項(xiàng)目合作建議書6為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容1.概念性功能定位建議乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：(1)基地的獨(dú)特引人之處;(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.2.概念性總體規(guī)劃(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規(guī)劃總平面;(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7)基地內(nèi)部交通分析;(8)設(shè)計(jì)描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).二、合作方式甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、項(xiàng)目區(qū)域分析;3、項(xiàng)目SWOT分析;4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.二、合作方式1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。三、費(fèi)用收取甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、項(xiàng)目區(qū)域分析;3、項(xiàng)目SWOT分析;4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動(dòng)策劃;10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。(二)、銷售實(shí)施全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。方式1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等，集體向甲方提供服務(wù);3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。三、費(fèi)用收取1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。備注：上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!建議人：XXXXXXX年XX月XX日項(xiàng)目合作建議書7一、項(xiàng)目建議書總論二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件1、建設(shè)的必要性分析：2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)三、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程(××——××——××——××——××)(二)主要設(shè)備方案1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及耗能情況等)2、主要設(shè)備來(lái)源(三)工程方案1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(包含占地面積、建筑面積)3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表五、能耗及環(huán)境分析(一)主要污染物主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)(三)節(jié)能方案分析：(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)六、投資估算及資金籌措(一)投資估算1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)及其他投資)2、流動(dòng)資金估算3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)(二)資金籌措方式1、自籌資金：2、其他來(lái)源：七、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益：1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算)3、利潤(rùn)與稅收分析4、投資回收期5、投資利潤(rùn)率(二)社會(huì)效益：八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理1、公司結(jié)構(gòu)：2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)3、人員管理：(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;(3)管理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;九、項(xiàng)目建設(shè)周期1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：十、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)項(xiàng)目合作建議書8項(xiàng)目合作建議書為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè)，落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。一、合作項(xiàng)目名稱：研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。二、項(xiàng)目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。三、項(xiàng)目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動(dòng)式生成，動(dòng)感力求逼真，能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長(zhǎng)擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。2、乘員：6人。3、動(dòng)感：a.動(dòng)感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái);b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)±400mm;c.橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380mm;d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°，上下移動(dòng)指標(biāo)：+290mm;e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間：≤1″。4、視景系統(tǒng)：a.潛望鏡數(shù)：3個(gè);b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;c.圖像分辨率：1024×768;d.幀頻：≥25幀/秒;e.視場(chǎng)角:水平75°±5°，上下30°±5°;f.圖像數(shù)據(jù)庫(kù)：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。5、運(yùn)行條件：a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃;b.相對(duì)濕度:40％—80％;c.大氣壓力:86kpa—106kap;d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;e.工作方式：能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。6、安全性：a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。四、項(xiàng)目技術(shù)方案：兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案：1、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：2、動(dòng)感液壓控制方框圖：3、三維視景生成方框圖：五、項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排：本項(xiàng)目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲，完成項(xiàng)目時(shí)間順延。六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬(wàn)元，(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后，一次性付清。七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng)：1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實(shí)車輛外型圖片，與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場(chǎng)海況的資料圖片等。2、甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。3、甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。4、甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。八、售后服務(wù)：1、乙方對(duì)參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品，由乙方免費(fèi)保修一年，一年后隨時(shí)提供維護(hù)，僅收取成本費(fèi)。2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。九、技術(shù)成果歸屬：1、本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。2、在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認(rèn)可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。3、在國(guó)家、軍隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明乙方系共同研制單位。4、該項(xiàng)目成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。十、其他事項(xiàng)1、本項(xiàng)目若被上級(jí)部門認(rèn)可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí)，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤(rùn)由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。2、本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭(zhēng)議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。3、項(xiàng)目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。建議人：XXXXXXX年XX月XX日第五篇：項(xiàng)目合作建議書怎么寫要開展一個(gè)項(xiàng)目之前當(dāng)然要先出一份建議書，這是為了雙方的合作更加和諧穩(wěn)定。下面小編就為大家精心整理了一些項(xiàng)目合作建議書范文，希望能給你帶來(lái)幫助。項(xiàng)目合作建議書范文篇一：某房產(chǎn)項(xiàng)目合作建議書為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容1.概念性功能定位建議乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：(1)基地的獨(dú)特引人之處;(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.2.概念性總體規(guī)劃(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規(guī)劃總平面;(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7)基地內(nèi)部交通分析;(8)設(shè)計(jì)描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).二、合作方式甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、項(xiàng)目區(qū)域分析;3、項(xiàng)目SWOT分析;4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.二、合作方式1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。三、費(fèi)用收取甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、項(xiàng)目區(qū)域分析;3、項(xiàng)目SWOT分析;4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;6、項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;9、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動(dòng)策劃;10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。(二)、銷售實(shí)施全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。方式1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等，集體向甲方提供服務(wù);3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。三、費(fèi)用收取1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。備注：上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!建議人：_______年__月__日項(xiàng)目合作建議書范文篇二：項(xiàng)目合作建議書為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè)，落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。一、合作項(xiàng)目名稱：研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。二、項(xiàng)目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。三、項(xiàng)目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動(dòng)式生成，動(dòng)感力求逼真，能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長(zhǎng)擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。2、乘員：6人。3、動(dòng)感：a.動(dòng)感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái);b.縱向搖擺角度：±13°，沿_坐標(biāo)軸移動(dòng)±400mm;c.橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380mm;d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°，上下移動(dòng)指標(biāo)：+290mm;e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間：≤1″。4、視景系統(tǒng)：a.潛望鏡數(shù)：3個(gè);b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;c.圖像分辨率：1024×768;d.幀頻：≥25幀/秒;e.視場(chǎng)角:水平75°±5°，上下30°±5°;f.圖像數(shù)據(jù)庫(kù)：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。5、運(yùn)行條件：a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃;b.相對(duì)濕度:40﹪—80﹪;c.大氣壓力:86kpa—106kap;d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;e.工作方式：能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。6、安全性：a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。四、項(xiàng)目技術(shù)方案：兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案：1、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：2、動(dòng)感液壓控制方框圖：3、三維視景生成方框圖：五、項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排：本項(xiàng)目從___年4月1日開始至___年8月31日完成，研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲，完成項(xiàng)目時(shí)間順延。六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬(wàn)元，(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后，一次性付清。七、甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng)：1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實(shí)車輛外型圖片，與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場(chǎng)海況的資料圖片等。2、甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。3、甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。4、甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。八、售后服務(wù)：1、乙方對(duì)參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品，由乙方免費(fèi)保修一年，一年后隨時(shí)提供維護(hù)，僅收取成本費(fèi)。2、乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。九、技術(shù)成果歸屬：1、本項(xiàng)目研制的技術(shù)成