安全質(zhì)量事故責(zé)任追究制度（3篇）

第9頁共9頁安全質(zhì)量事?故責(zé)任追究?制度為強?化學(xué)校安全?工作，進(jìn)一?步明確安全?責(zé)任，做到?責(zé)任事故處?理有制可依?，有章可循?，特制定本?制度。（?一）事故責(zé)?任追究原則?1、領(lǐng)導(dǎo)?：誰主管，?誰負(fù)責(zé)2?、教師：有?工作崗位就?有安全責(zé)任?3、上課?：誰上課，?誰負(fù)責(zé)4?、活動：誰?組織，誰負(fù)?責(zé)5、學(xué)?校安全事故?責(zé)任人由董?事長負(fù)責(zé)?（二）事故?責(zé)任追究制?的落實學(xué)?校安全工作?在明確責(zé)任?科室和具體?負(fù)責(zé)人的同?時，學(xué)校將?在每學(xué)期開?學(xué)初和各科?室以及具體?負(fù)責(zé)人簽訂?責(zé)任狀，層?層落實安全?責(zé)任制，建?立健全安全?規(guī)章制度，?及時完善保?障措施，減?少一般事故?，避免重復(fù)?、類似事故?，杜絕特大?事故，遏制?重大事故。?倘若有事故?發(fā)生，實行?責(zé)任追究制?，視事故的?性質(zhì)，給予?處分，直至?追究刑事責(zé)?任。世紀(jì)?英才外國語?學(xué)校二o一?四年___?_月安全?質(zhì)量事故責(zé)?任追究制度?（二）第?一條目的?（一）對已?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問?題或發(fā)生的?事故事件進(jìn)?行跟蹤處理?和學(xué)習(xí)、改?進(jìn)，防止其?擴(kuò)散和再次?發(fā)生；（?二）嚴(yán)肅工?作紀(jì)律，明?確事故責(zé)任?處罰。第?二條范圍?（一）各類?定性為施工?責(zé)任的質(zhì)量?問題和事故?。第三條?責(zé)任（一?）工程部組?織技術(shù)力量?對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題或發(fā)生?的事故進(jìn)行?調(diào)查，分析?責(zé)任；（?二）辦公室?負(fù)責(zé)實施行?政處罰；?第四條事故?責(zé)任分類?（一）領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任：針對?中層以上管?理人員就有?關(guān)建章立制?、宣傳貫徹?、培訓(xùn)指導(dǎo)?、督促檢查?、審批論證?、組織指揮?、決策計劃?等管理方面?的過失引發(fā)?的事故應(yīng)追?究的責(zé)任；?（二）直?接責(zé)任。責(zé)?任人的過失?是導(dǎo)致事故?發(fā)生的最主?要的原因，?是誘發(fā)事故?的必要條件?。如錯誤操?作、違章指?揮、違章作?業(yè)、違規(guī)違?紀(jì)等；（?三）相關(guān)責(zé)?任。與事故?責(zé)任人或單?位出現(xiàn)的事?故有聯(lián)系的?部門，由于?配合、支持?、反饋、保?障、服務(wù)等?出現(xiàn)過失而?不利于事故?的預(yù)防、控?制的責(zé)任。?第五條事?故管理（?一）對發(fā)生?一般以上級?事故所調(diào)查?明確的隱患?，各項目部?在涉及時應(yīng)?建立預(yù)警機?制，制定事?故應(yīng)急救援?預(yù)案，無預(yù)?案或預(yù)案不?當(dāng)者，酌情?對項目經(jīng)理?作出處罰；?（二）對?于檢查過程?中對各種隱?患提出的糾?正措施，檢?查組織者要?及時組織論?證，限定合?理的完成日?期；（三?）組織相關(guān)?部門和人員?進(jìn)行糾正措?施實施的跟?蹤驗證，并?對落實效果?進(jìn)行評價，?不符合要求?的、效果不?明顯的，重?新制定、論?證、實施和?驗證，直至?消除隱患為?止；（四?）所有事故?處理的均應(yīng)?遵循實事求?是的原則，?堅持“四不?放過”（事?故原因未調(diào)?查清楚不放?過、事故責(zé)?任人未處理?不放過、未?制定整改措?施不放過、?責(zé)任人及群?眾未受到教?育不放過）?的原則；?（五）工程?部要建立與?本職責(zé)相關(guān)?事故的臺帳?，對已發(fā)生?的事故的產(chǎn)?生原因、對?生產(chǎn)財產(chǎn)人?身的影響及?程度、處理?措施、措施?驗證情況等?進(jìn)行記錄，?并定期進(jìn)行?分析，總結(jié)?事故教訓(xùn)，?積累處理經(jīng)?驗，并進(jìn)行?趨勢分析，?提出相應(yīng)的?預(yù)防措施。?（六）事?故分析會由?事故調(diào)查小?組負(fù)責(zé)，事?故發(fā)生部門?主要負(fù)責(zé)人?、事故崗位?人員、事故?崗位上下工?序崗位主要?管理人員及?其它與事故?發(fā)生有可能?聯(lián)系的部?門人員參與?，重大事故?分析會由副?總經(jīng)理主持?召開，總經(jīng)?理出席，相?關(guān)管理部門?負(fù)責(zé)人列席?；第六條?行政處罰?（一）公司?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員、各部門?或項目負(fù)責(zé)?人，對分管?口或本部門?出現(xiàn)的責(zé)任?事故時負(fù)有?直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，除經(jīng)濟(jì)?處罰外，視?情節(jié)給予行?政警告、記?過、降職、?停職、辭退?或開除等處?罰，其中：?1由于內(nèi)?部或?qū)I(yè)管?理規(guī)章制度?、程序、規(guī)?程或作業(yè)指?導(dǎo)書、工作?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等?不健全，而?使員工無章?可循造成的?一般事故或?未遂事故的?，給予警告?處分；2?對由于各項?規(guī)章的宣傳?、培訓(xùn)不到?位而出現(xiàn)的?一般事故或?未遂事故，?授意下屬對?事故進(jìn)行隱?瞞、虛報或?故意拖延不?報者的，或?當(dāng)年累計警?告兩次的，?進(jìn)行公開批?評；3對?于各項規(guī)章?制度貫徹、?執(zhí)行檢查不?力而出現(xiàn)的?一般事故或?一次嚴(yán)重事?故的，或累?計記過兩次?的進(jìn)行停職?處罰；4?對工作不負(fù)?責(zé)任，故意?破壞現(xiàn)場，?隱瞞不報，?妨礙、干涉?、拖延事故?調(diào)查，致使?一般事故連?續(xù)出現(xiàn)兩次?，或當(dāng)年累?計出現(xiàn)四次?，或出現(xiàn)一?次重大事故?的，或連續(xù)?降職兩次的?，應(yīng)予以辭?退或開除。?（二）事?故責(zé)任員工?或相關(guān)責(zé)任?人除處以相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處?罰外，視情?節(jié)給予警告?、記過、待?崗、辭退處?理，情節(jié)嚴(yán)?重的追究刑?事責(zé)任。其?中1由于?責(zé)任心不強?、注意力不?集中、工作?失誤、未經(jīng)?批準(zhǔn)而擅自?操作非職責(zé)?內(nèi)的或非常?規(guī)業(yè)務(wù)活動?引發(fā)的一般?事故或未遂?事故，處以?警告；2?由于違章操?作、擅離崗?位、配合不?及時等造成?的一般事故?，對事故進(jìn)?行隱瞞、虛?報或故意拖?延不報者，?或當(dāng)季連續(xù)?兩次受警告?處分的，進(jìn)?行公開批評?；3由于?以上原因?qū)?致嚴(yán)重事故?發(fā)生的，或?連續(xù)兩次發(fā)?生類似事故?的、或同樣?事故重復(fù)發(fā)?生的，或累?計記過兩次?的處以待崗?；4當(dāng)出?現(xiàn)緊急情況?，不報告，?又不采取有?效措施而造?成的事故，?或由于以上?原因?qū)е轮?大事故出現(xiàn)?的，予以辭?退，直至追?究刑事責(zé)任?。（三）?無論是經(jīng)濟(jì)?處罰，還是?行政處罰，?由調(diào)查小組?依照本制度?提出處理建?議，報副總?經(jīng)理、總經(jīng)?理逐級審批?；（四）?所有處罰決?定執(zhí)行前交?辦公室備案?，作為員工?績效考核、?晉升、加薪?的依據(jù)。?上海建筑防?水有限公司?____?年____?月____?日安全質(zhì)?量事故責(zé)任?追究制度（?三）第一?條目的（?一）對已發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問題?或發(fā)生的事?故事件進(jìn)行?跟蹤處理和?學(xué)習(xí)、改進(jìn)?，防止其擴(kuò)?散和再次發(fā)?生；（二?）嚴(yán)肅工作?紀(jì)律，明確?事故責(zé)任處?罰。第二?條范圍（?一）各類定?性為施工責(zé)?任的質(zhì)量問?題和事故。?第三條責(zé)?任（一）?工程部__?__技術(shù)力?量對發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題或發(fā)?生的事故進(jìn)?行調(diào)查，分?析責(zé)任；?（二）辦公?室負(fù)責(zé)實施?行政處罰；?第四條事?故責(zé)任分類?（一）領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任：針?對中層以上?管理人員就?有關(guān)建章立?制、宣傳貫?徹、培訓(xùn)指?導(dǎo)、督促檢?查、審批論?證、___?_指揮、決?策計劃等管?理方面的過?失引發(fā)的事?故應(yīng)追究的?責(zé)任；（?二）直接責(zé)?任。責(zé)任人?的過失是導(dǎo)?致事故發(fā)生?的最主要的?原因，是誘?發(fā)事故的必?要條件。如?錯誤操作、?違章指揮、?違章作業(yè)、?違規(guī)違紀(jì)等?；（三）?相關(guān)責(zé)任。?與事故責(zé)任?人或單位出?現(xiàn)的事故有?聯(lián)系的部門?，由于配合?、支持、反?饋、保障、?服務(wù)等出現(xiàn)?過失而不利?于事故的預(yù)?防、控制的?責(zé)任。第?五條事故管?理（一）?對發(fā)生一般?以上級事故?所調(diào)查明確?的隱患，各?項目部在涉?及時應(yīng)建立?預(yù)警機制，?制定事故應(yīng)?急救援預(yù)案?，無預(yù)案或?預(yù)案不當(dāng)者?，酌情對項?目經(jīng)理作出?處罰；（?二）對于檢?查過程中對?各種隱患提?出的糾正措?施，檢查_?___者要?及時___?_論證，限?定合理的完?成日期；?（三）__?__相關(guān)部?門和人員進(jìn)?行糾正措施?實施的跟蹤?驗證，并對?落實效果進(jìn)?行評價，不?符合要求的?、效果不明?顯的，重新?制定、論證?、實施和驗?證，直至消?除隱患為止?；（四）?所有事故處?理的均應(yīng)遵?循實事求是?的原則，堅?持“四不放?過”（事故?原因未調(diào)查?清楚不放過?、事故責(zé)任?人未處理不?放過、未制?定整改措施?不放過、責(zé)?任人及群眾?未受到教育?不放過）的?原則；（?五）工程部?要建立與本?職責(zé)相關(guān)事?故的臺帳，?對已發(fā)生的?事故的產(chǎn)生?原因、對生?產(chǎn)財產(chǎn)人身?的影響及程?度、處理措?施、措施驗?證情況等進(jìn)?行記錄，并?定期進(jìn)行分?析，總結(jié)事?故教訓(xùn)，積?累處理經(jīng)驗?，并進(jìn)行趨?勢分析，提?出相應(yīng)的預(yù)?防措施。?（六）事故?分析會由事?故調(diào)查小組?負(fù)責(zé)，事故?發(fā)生部門主?要負(fù)責(zé)人、?事故崗位人?員、事故崗?位上下工序?崗位主要管?理人員及其?它與事故發(fā)?生有可能聯(lián)?系的部門?人員參與，?重大事故分?析會由副總?經(jīng)理主持召?開，總經(jīng)理?出席，相關(guān)?管理部門負(fù)?責(zé)人列席；?第六條行?政處罰（?一）公司領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?、各部門或?項目負(fù)責(zé)人?，對分管口?或本部門出?現(xiàn)的責(zé)任事?故時負(fù)有直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，除經(jīng)濟(jì)處?罰外，視情?節(jié)給予行政?警告、記過?、降職、停?職、辭退或?開除等處罰?，其中：?1由于內(nèi)部?或?qū)I(yè)管理?規(guī)章制度、?程序、規(guī)程?或作業(yè)指導(dǎo)?書、工作技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不?健全，而使?員工無章可?循造成的一?般事故或未?遂事故的，?給予警告處?分；2對?由于各項規(guī)?章的宣傳、?培訓(xùn)不到位?而出現(xiàn)的一?般事故或未?遂事故，授?意下屬對事?故進(jìn)行隱瞞?、虛報或故?意拖延不報?者的，或當(dāng)?年累計警告?兩次的，進(jìn)?行____?；3對于?各項規(guī)章制?度貫徹、執(zhí)?行檢查不力?而出現(xiàn)的一?般事故或一?次嚴(yán)重事故?的，或累計?記過兩次的?進(jìn)行停職處?罰；4對?工作不負(fù)責(zé)?任，故意破?壞現(xiàn)場，隱?瞞不報，妨?礙、干涉、?拖延事故調(diào)?查，致使一?般事故連續(xù)?出現(xiàn)兩次，?或當(dāng)年累計?出現(xiàn)四次，?或出現(xiàn)一次?重大事故的?，或連續(xù)降?職兩次的，?應(yīng)予以辭退?或開除。?（二）事故?責(zé)任員工或?相關(guān)責(zé)任人?除處以相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)處罰?外，視情節(jié)?給予警告、?記過、待崗?、辭退處理?，情節(jié)嚴(yán)重?的追究刑事?責(zé)任。其中?1由于責(zé)?任心不強、?注意力不集?中、工作失?誤、未經(jīng)批?準(zhǔn)而擅自操?作非職責(zé)內(nèi)?的或非常規(guī)?業(yè)務(wù)活動引?發(fā)的一般事?故或未遂事?故，處以警?告；2由?于違章操作?、擅離崗位?、配合不及?時等造成的?一般事故，?對事故進(jìn)行?隱瞞、虛報?或故意拖延?不報者，或?當(dāng)季連續(xù)兩?次受警告處?分的，進(jìn)行?____；?3由于以?上原因?qū)е?嚴(yán)重事故發(fā)?生的，或連?續(xù)兩次發(fā)生?類似事故的?、或