個(gè)人2023年銷(xiāo)售工作計(jì)劃樣本（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)個(gè)人202?3年銷(xiāo)售工?作計(jì)劃樣本?即將過(guò)去?的____?年，我的感?受頗多。?回顧這一年?的工作歷程?作為_(kāi)__?_的一名員?工我深深感?到公司之蓬?勃發(fā)展的熱?氣和公司同?仁們之拼搏?的精神。作?為企業(yè)的一?個(gè)窗口，自?己的一言一?行也同時(shí)代?表了一個(gè)企?業(yè)的形象。?所以更要提?高自身的素?質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自己?。在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上更?要加強(qiáng)自己?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和專(zhuān)業(yè)技能?。在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?和各部門(mén)的?大力配合下?，____?年的銷(xiāo)售額?與去年相比?取得了較好?的成績(jī)，在?此我感謝各?部門(mén)的大力?配合與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的支持?!忙碌的?____年?，由于個(gè)人?工作經(jīng)驗(yàn)不?足等原因，?工作中出現(xiàn)?了不少大問(wèn)?題。__?__月份，?由于產(chǎn)品原?材料出現(xiàn)問(wèn)?題，導(dǎo)致我?司____?月份出貨給?客人部分產(chǎn)?品有大量嚴(yán)?重變色的異?常情況發(fā)生?;____?月份，又因?銷(xiāo)售穩(wěn)控問(wèn)?題，導(dǎo)致客?戶(hù)訂單太多?。生產(chǎn)供應(yīng)?不足，但因?公司及時(shí)調(diào)?整規(guī)劃產(chǎn)品?出現(xiàn)各種質(zhì)?量異常的根?本原因，及?時(shí)向客人解?釋?zhuān)匦聦?出現(xiàn)質(zhì)量異?常的產(chǎn)品賠?償給客戶(hù)，?并向客人承?諾我們?cè)诮?后會(huì)努力完?善工作，以?確保產(chǎn)品的?質(zhì)量不再出?現(xiàn)更多的問(wèn)?題，從而使?得老客戶(hù)沒(méi)?有放棄與我?們合作的關(guān)?系。但第?一次和我們?合作的__?__客人，?由于我們出?貨給客人所?有產(chǎn)品的燈?杯全部嚴(yán)重?變色，終造?成了客人無(wú)?法正常銷(xiāo)售?，雖然之后?我們有全部?賠償新的燈?杯給客人，?但客戶(hù)最終?還是對(duì)我們?的產(chǎn)品質(zhì)量?失去信賴(lài)，?同時(shí)也使客?人打消了與?我們長(zhǎng)期合?作的念頭，?使得我們失?去了一個(gè)理?想的大客戶(hù)?。___?_月份，廣?西客戶(hù)，由?于客戶(hù)支付?貨款不及時(shí)?，且多次溝?通都無(wú)法取?得好的結(jié)果?，使我們對(duì)?客戶(hù)失去了?信譽(yù)，從而?不得不安排?其客戶(hù)訂單?暫停生產(chǎn)，?同時(shí)造成其?客戶(hù)訂單的?產(chǎn)品庫(kù)存，?資金不能正?常運(yùn)作，給?公司帶來(lái)了?嚴(yán)重?fù)p失。?此問(wèn)題至今?還在緊密與?客戶(hù)溝通，?直到問(wèn)題得?到解決為止?。對(duì)于_?___年發(fā)?生的種種異?常問(wèn)題，使?我認(rèn)識(shí)到了?自己各方面?的不足，也?使我從中深?深吸取了教?訓(xùn)，獲得了?寶貴的工作?經(jīng)驗(yàn)。在今?后的工作中?我將努力學(xué)?習(xí),以取得?更多的工作?經(jīng)驗(yàn)，使得?犯錯(cuò)的機(jī)率?逐漸降低。?____?年工作計(jì)劃?及個(gè)人要求?：1.對(duì)?于老客戶(hù)、?固定客戶(hù)和?潛在客戶(hù)，?定期保持聯(lián)?系和溝通，?穩(wěn)定與客戶(hù)?關(guān)系，以取?得更好的銷(xiāo)?售成績(jī);?2.在擁有?老客戶(hù)的同?時(shí)還要不斷?發(fā)掘更多高?質(zhì)量的新客?戶(hù);3.?發(fā)掘東南亞?區(qū)域目前還?沒(méi)有合作關(guān)?系往來(lái)的國(guó)?家的新客戶(hù)?，使我們的?產(chǎn)品銷(xiāo)售得?更為廣泛;?4.加強(qiáng)?多方面知識(shí)?學(xué)習(xí)，開(kāi)拓?視野，豐富?知識(shí)，采取?多樣化形式?，以提高業(yè)?務(wù)水平，把?銷(xiāo)售工作與?交流技能結(jié)?合;5.?熟悉公司產(chǎn)?品，以便更?好的向客戶(hù)?介紹;6?.試著改變?自己不好的?處事方法以?及不愛(ài)與別?人溝通等問(wèn)?題。有關(guān)?建議：_?___公司?銷(xiāo)售員議公?司生產(chǎn)的所?有產(chǎn)品能擬?定產(chǎn)品詳細(xì)?資料，一方?面可對(duì)圓珠?筆的所有詳?細(xì)資料進(jìn)行?記載，以完?善資料，另?一方面可方?便銷(xiāo)售人員?在向客人介?紹產(chǎn)品時(shí)更?清楚和肯定?地向客人介?紹產(chǎn)品的各?種的性能、?材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)?等，使得客?戶(hù)更加相信?我們的專(zhuān)業(yè)?水平和實(shí)力?;2.適?應(yīng)東南亞區(qū)?域國(guó)家的新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較?緩慢，建議?每個(gè)月開(kāi)發(fā)?1款（__?__個(gè)系列?）新產(chǎn)品，?以吸引客戶(hù)?眼球，賺取?高的利潤(rùn)空?間;隨著?公司和市場(chǎng)?不斷快速發(fā)?展，可以預(yù)?料我們今后?的工作將更?加繁重，要?求也更高，?需掌握的知?識(shí)更高更廣?。為此，我?將更加努力?學(xué)習(xí)，提高?文化素質(zhì)和?各種工作技?能，為公司?盡應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。個(gè)人?2023年?銷(xiāo)售工作計(jì)?劃樣本（二?）一、對(duì)?銷(xiāo)售工作的?認(rèn)識(shí)1.?市場(chǎng)分析，?根據(jù)市場(chǎng)容?量和個(gè)人能?力，客觀、?科學(xué)的制定?出銷(xiāo)售任務(wù)?。暫訂年任?務(wù)：銷(xiāo)售額?____萬(wàn)?元。2.?適時(shí)作出工?作計(jì)劃，制?定出月計(jì)劃?和周計(jì)劃。?并定期與業(yè)?務(wù)相關(guān)人員?會(huì)議溝通，?確保各專(zhuān)業(yè)?負(fù)責(zé)人及時(shí)?跟進(jìn)。3?.注重績(jī)效?管理，對(duì)績(jī)?效計(jì)劃、績(jī)?效執(zhí)行、績(jī)?效評(píng)估進(jìn)行?全程的關(guān)注?與跟蹤。?4.目標(biāo)市?場(chǎng)定位，區(qū)?分大客戶(hù)與?一般客戶(hù)，?分別對(duì)待，?加強(qiáng)對(duì)大客?戶(hù)的溝通與?合作，用相?同的時(shí)間贏?取最大的市?場(chǎng)份額。?5.不斷學(xué)?習(xí)行業(yè)新知?識(shí)，新產(chǎn)品?，為客戶(hù)帶?來(lái)實(shí)用的資?訊，更好為?客戶(hù)服務(wù)。?并結(jié)識(shí)弱電?各行業(yè)各檔?次的優(yōu)秀產(chǎn)?品提供商，?以備工程商?需要時(shí)能及?時(shí)作好項(xiàng)目?配合，并可?以和同行分?享行業(yè)人脈?和項(xiàng)目信息?，達(dá)到多贏?。6.先?友后單，與?客戶(hù)發(fā)展良?好的友誼，?處處為客戶(hù)?著想，把客?戶(hù)當(dāng)成自己?的好朋友，?達(dá)到思想和?情感上的交?融。__?__對(duì)客戶(hù)?不能有隱瞞?和欺騙，答?應(yīng)客戶(hù)的承?諾要及時(shí)兌?現(xiàn)，講誠(chéng)信?不僅是經(jīng)商?之本，也是?為人之本。?8.努力?保持和諧的?同事關(guān)系，?善待同事，?確保各部門(mén)?在項(xiàng)目實(shí)施?中各項(xiàng)職能?的順利執(zhí)行?。二、銷(xiāo)?售工作具體?量化任務(wù)?1.制定出?月計(jì)劃和周?計(jì)劃、及每?日的工作量?。每天至少?打____?個(gè)電話(huà)，每?周至少拜訪(fǎng)?____位?客戶(hù)，促使?潛在客戶(hù)從?量變到質(zhì)變?。上午重點(diǎn)?電話(huà)回訪(fǎng)和?預(yù)約客戶(hù)，?下午時(shí)間長(zhǎng)?可安排拜訪(fǎng)?客戶(hù)?？紤]?北京市地廣?人多，交通?涌堵，預(yù)約?時(shí)最好選擇?客戶(hù)在相同?或接近的地?點(diǎn)。2.?見(jiàn)客戶(hù)之前?要多了解客?戶(hù)的主營(yíng)業(yè)?務(wù)和潛在需?求，最好先?了解決策人?的個(gè)人愛(ài)好?，準(zhǔn)備一些?有對(duì)方感興?趣的話(huà)題，?并為客戶(hù)提?供針對(duì)性的?解決方案。?3、從招?標(biāo)網(wǎng)或其他?渠道多搜集?些項(xiàng)目信息?供工程商投?標(biāo)參考，并?為工程商出?謀劃策，配?合工程商技?術(shù)和商務(wù)上?的項(xiàng)目運(yùn)作?。4、做?好每天的工?作記錄，以?備遺忘重要?事項(xiàng)，并標(biāo)?注重要未辦?理事項(xiàng)。?5.填寫(xiě)項(xiàng)?目跟蹤表，?根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)?度：前期設(shè)?計(jì)、投標(biāo)、?深化設(shè)計(jì)、?備貨執(zhí)行、?驗(yàn)收等跟進(jìn)?，并完成各?階段工作。?6、前期?設(shè)計(jì)的項(xiàng)目?重點(diǎn)跟進(jìn)，?至少一周回?訪(fǎng)一次客戶(hù)?，必要時(shí)配?合工程商做?業(yè)主的工作?，其他階段?跟蹤的項(xiàng)目?至少二周回?訪(fǎng)一次。工?程商投標(biāo)日?期及項(xiàng)目進(jìn)?展重要日期?需謹(jǐn)記，并?及時(shí)跟進(jìn)和?回訪(fǎng)。7?、前期設(shè)計(jì)?階段主動(dòng)爭(zhēng)?取參與項(xiàng)目?繪圖和方案?設(shè)計(jì)，為工?程商解決本?專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)?工作。8?.投標(biāo)過(guò)程?中，提前兩?天整理好相?應(yīng)的商務(wù)文?件，快遞或?送到工程商?手上，以防?止有任何遺?漏和錯(cuò)誤。?9.投標(biāo)?結(jié)束，及時(shí)?回訪(fǎng)客戶(hù)，?詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)?果。中標(biāo)后?主動(dòng)要求深?化設(shè)計(jì)，幫?工程商承擔(dān)?全部或部份?設(shè)計(jì)工作，?準(zhǔn)備施工所?需圖紙（設(shè)?備安裝圖及?管線(xiàn)圖）。?10.爭(zhēng)?取早日與工?程商簽訂供?貨合同，并?收取預(yù)付款?，提前安排?備貨，以最?快的供應(yīng)時(shí)?間響應(yīng)工程?商的需求，?爭(zhēng)取早日回?款。11?.貨到現(xiàn)場(chǎng)?，等工程安?裝完設(shè)備，?申請(qǐng)技術(shù)部?安排調(diào)試人?員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)?試。12?.提前準(zhǔn)備?驗(yàn)收文檔，?驗(yàn)收完成后?及時(shí)收款，?保證良好的?資金周轉(zhuǎn)率?。三、銷(xiāo)?售與生活兼?顧，快樂(lè)地?工作1.?定期組織同?行舉辦沙龍?會(huì)，增進(jìn)彼?此友誼，更?好的交流。?（會(huì)議內(nèi)容?見(jiàn)附件）?客戶(hù)、同行?間雖然存在?競(jìng)爭(zhēng)，可也?需要同行間?互相學(xué)習(xí)和?交流，本人?也曾參加過(guò)?類(lèi)似的聚會(huì)?，也詢(xún)問(wèn)過(guò)?客戶(hù)，都很?愿意參加這?樣的聚會(huì)，?所以本人認(rèn)?為不存在矛?盾，而且同?行間除了工?作還可以享?受生活，讓?沙龍成為生?活的一部份?，讓工作在?更快樂(lè)的環(huán)?境下進(jìn)行。?____?對(duì)于老客戶(hù)?和固定客戶(hù)?，經(jīng)常保持?聯(lián)系，在時(shí)?間和條件允?許時(shí)，送一?些小禮物或?宴請(qǐng)客戶(hù)，?當(dāng)然宴請(qǐng)不?是目的，重?在溝通，可?以增進(jìn)彼此?的感情，更?好的交流。?3.利用?下班時(shí)間和?周末參加一?些學(xué)習(xí)班，?學(xué)習(xí)更多營(yíng)?銷(xiāo)和管理知?識(shí)，不斷嘗?試?yán)碚摵蛯?shí)?踐的結(jié)合，?上網(wǎng)查本行?業(yè)的最新資?訊和產(chǎn)品，?不斷提高自?己的能力。?以上是我這?一年的銷(xiāo)售?工作計(jì)劃，?工作中總會(huì)?有各種各樣?的困難，我?會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示，向同事?探討，共同?努力克服，?爭(zhēng)取為公司?做出自己最?大的貢獻(xiàn)。?____?年銷(xiāo)售工作?計(jì)劃書(shū)（二?）在過(guò)去?的工作中，?有成功的，?也有失敗的?，有做好的?，也有做的?不好的，不?管怎么說(shuō)都?成為歷史。?現(xiàn)在接到一?個(gè)新產(chǎn)品，?我的口號(hào)是?：不為失敗?找借口，只?為成功找方?法。我的季?度個(gè)人銷(xiāo)售?工作計(jì)劃具?體做法是：?多跑多聽(tīng)多?總結(jié)，多思?多悟多解決?，勤動(dòng)腦，?勤拜訪(fǎng)，必?須做到：“?銅頭鐵嘴橡?皮肚子飛毛?腿”。做一?名剛強(qiáng)的業(yè)?務(wù)員。下?半年工作計(jì)?劃如下：?一，市場(chǎng)S?WOT分析?（1），?優(yōu)勢(shì)：企業(yè)?規(guī)模大資金?雄厚，價(jià)格?低，產(chǎn)品質(zhì)?量有保證。?（2），?劣勢(shì)：產(chǎn)品?正在導(dǎo)入期?，各方面還?不成熟，客?戶(hù)不穩(wěn)定，?條件有限（?沒(méi)有自己的?物流配送）??？傊?品牌占山為?王，市場(chǎng)，?客戶(hù)穩(wěn)定。?要想在這片?成熟，競(jìng)爭(zhēng)?非常激烈的?無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上?打出一片天?地。我們必?須比別人付?出____?倍的艱辛。?二，產(chǎn)品?需求分析?1，童車(chē)制?造業(yè)：主要?是：兒童車(chē)?兒童床類(lèi)。?2，休閑?用品公司：?主要是：帳?篷吊床吊椅?休閑桌等。?3，家具?產(chǎn)業(yè)：主要?是：五金類(lèi)?家具。4?，體育健身?業(yè)：主要是?：?jiǎn)坞p杠腳?踏車(chē)等。?5，金屬制?造業(yè)：主要?是：柵欄、?護(hù)欄，學(xué)生?床等。6?，造船業(yè)等?等。三，?個(gè)人工作計(jì)?劃如下：?1,以開(kāi)發(fā)?客戶(hù)為主，?調(diào)研客戶(hù)信?息為輔，兩?者結(jié)合，共?同開(kāi)拓鋼管?市常2,?對(duì)老客戶(hù)和?固定客戶(hù)，?要經(jīng)常保持?聯(lián)系，勤拜?訪(fǎng)，多和客?戶(hù)溝通，穩(wěn)?定與客戶(hù)的?關(guān)系。對(duì)于?重點(diǎn)客戶(hù)作?重點(diǎn)對(duì)待。?3,在擁?有老客戶(hù)的?同時(shí)，對(duì)開(kāi)?發(fā)新客戶(hù)，?找出潛在的?客戶(hù)。4?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)?和專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，在?和客戶(hù)交流?時(shí)，多聽(tīng)少?說(shuō)，準(zhǔn)確掌?握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)?品的需求和?要求，提出?合理化建議?方案。5?,多了解客?戶(hù)信息，對(duì)?于重點(diǎn)客戶(hù)?建立檔案，?對(duì)于潛在客?戶(hù)要多跟近?。6,掌?握客戶(hù)類(lèi)型?，采用不同?的銷(xiāo)售模式?，完善自己?和創(chuàng)新意志?相結(jié)合，分?層總結(jié)。?四，對(duì)自己?工作要求如?下：1,?做到一周一?小結(jié)，每月?一大結(jié)，看?看有哪些工?作上的失誤?，及時(shí)改正?下次不要再?犯。2,?見(jiàn)客戶(hù)之前?要多了解客?戶(hù)的狀態(tài)和?需求，再做?好準(zhǔn)備工作?。3,對(duì)?所有的客戶(hù)?工作態(tài)度要?端正，給客?戶(hù)一個(gè)好的?印象，為公?司樹(shù)立形象?。4,客?戶(hù)遇到問(wèn)題?，不能直之?不理，一定?要盡全力幫?助他們解決?。把我們的?客服帶給客?戶(hù)讓他們感?到我們公司?溫暖。買(mǎi)者?省心，用者?放心。5?,要有健康?的體魄，樂(lè)?觀的心情，?積極的態(tài)度?。對(duì)同事友?好，對(duì)公司?忠誠(chéng)。6?,要和同事?多溝通，業(yè)?務(wù)多交流，?多探討。才?能不斷增強(qiáng)?業(yè)務(wù)的技能?和水準(zhǔn)。?7,到__?__月份，?要有兩至三?個(gè)穩(wěn)定的客?戶(hù)。保證鋼?管的業(yè)務(wù)量?。8,_?___月份?是個(gè)非常嚴(yán)?峻的時(shí)期，?業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)?始，市場(chǎng)剛?剛啟動(dòng)，對(duì)?市場(chǎng)中的客?戶(hù)還不太了?解。希望爭(zhēng)?取拿到一至?二個(gè)定單。?9,在年?最后___?_月中要增?加一至兩個(gè)?客戶(hù)，還要?有三個(gè)至四?個(gè)潛在客戶(hù)?。為下年打?下堅(jiān)實(shí)的基?矗五.在?以后的銷(xiāo)售?工作中采用?：“重點(diǎn)式?”和“深度?式”銷(xiāo)售相?結(jié)合。采用?“顧問(wèn)式”?銷(xiāo)售和“電?話(huà)式”銷(xiāo)售?相結(jié)合。?____年?銷(xiāo)售工作計(jì)?劃書(shū)（三）?一、計(jì)劃?擬定：1?、年銷(xiāo)售目?標(biāo)：1）?：作業(yè)本年?銷(xiāo)售目標(biāo)_?___萬(wàn)元?/年。以每?年____?%-___?_%的銷(xiāo)售?額遞增。?2）：筆記?本年銷(xiāo)售目?標(biāo)____?萬(wàn)元/年。?以每年__?__%-_?___%的?銷(xiāo)售額遞增?2、銷(xiāo)售?方向：1?、本地市場(chǎng)?，以延安市?為根基，向?周邊縣級(jí)市?場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)?：1）：?延安市區(qū)各?批發(fā)市場(chǎng)發(fā)?展經(jīng)銷(xiāo)商，?每個(gè)批發(fā)市?場(chǎng)必須發(fā)展?一名以上經(jīng)?銷(xiāo)商（長(zhǎng)青?路批發(fā)市場(chǎng)?除外）其他?市場(chǎng)盡量全?面發(fā)展客戶(hù)?。2）：?延安市區(qū)及?郊區(qū)的文化?用品零售店?展開(kāi)地毯式?拓展。公司?許配合零售?文具店配貨?和配送。?3）：延安?市區(qū)及郊區(qū)?各學(xué)校以及?學(xué)校內(nèi)商店?也需大力發(fā)?展，潛力較?大。4）?：延安地區(qū)?每個(gè)縣城的?批發(fā)門(mén)市須?努力開(kāi)發(fā)，?若縣城批發(fā)?門(mén)市無(wú)法做?到客戶(hù)資源?意向可開(kāi)發(fā)?零售商，必?須達(dá)到每個(gè)?縣城都多少?有藍(lán)輝印務(wù)?有限公司的?產(chǎn)品，或了?解藍(lán)輝印務(wù)?有限公司的?產(chǎn)品。2?、外地市場(chǎng)?：1）：?陜西省周?chē)?各省一級(jí)批?發(fā)市場(chǎng)全力?以赴發(fā)展代?理商或經(jīng)銷(xiāo)?商，暫時(shí)包?括以下地區(qū)?：西安、鄭?州、洛陽(yáng)、?太原、呼和?浩特、銀川?、蘭州、西?寧、成都、?重慶。2?）：每個(gè)省?一級(jí)批發(fā)市?場(chǎng)至少發(fā)展?一名代理商?或____?名經(jīng)銷(xiāo)商，?暫且根據(jù)市?場(chǎng)客戶(hù)的實(shí)?力、信譽(yù)，?對(duì)本產(chǎn)品的?認(rèn)識(shí)積極性?等以及一些?客觀性情況?而定。3?）：如果各?省的一級(jí)批?發(fā)市場(chǎng)，暫?時(shí)很難做到?市場(chǎng)的投入?或投入后效?果不明顯，?可以在其省?內(nèi)二級(jí)（地?市級(jí)）批發(fā)?市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)?銷(xiāo)商，使二?級(jí)市場(chǎng)成熟?之后包圍一?級(jí)市場(chǎng)，但?二級(jí)市場(chǎng)至?少做___?_家經(jīng)銷(xiāo)商?，從而達(dá)到?我們的銷(xiāo)售?目的，完成?銷(xiāo)售目標(biāo)。?二、客戶(hù)?回訪(fǎng)：目?前在國(guó)內(nèi)市?場(chǎng)筆記本種?類(lèi)偏多，技?術(shù)方面不相?上下，為穩(wěn)?固和拓展市?場(chǎng)，務(wù)必加?強(qiáng)與客戶(hù)的?交流，協(xié)調(diào)?與客戶(hù)之間?的關(guān)系：?1）關(guān)系維?護(hù)：為與?客戶(hù)加強(qiáng)信?息交流，增?進(jìn)感情，對(duì)?一級(jí)客戶(hù)每?兩月拜訪(fǎng)一?次;對(duì)于二?級(jí)客戶(hù)根據(jù)?實(shí)際際情況?另行安排拜?訪(fǎng)時(shí)間。?2）售后協(xié)?調(diào)：目前?情況下，我?公司應(yīng)以：?“賣(mài)產(chǎn)品不?如賣(mài)服務(wù)”?，在下一步?工作中，我?們要增強(qiáng)責(zé)?任感，不斷?強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。用戶(hù)使?用我們的產(chǎn)?品如同享受?我們提供的?服務(wù)，從穩(wěn)?固市場(chǎng)、長(zhǎng)?遠(yuǎn)合作的角?度，我們務(wù)?必強(qiáng)化為客?戶(hù)負(fù)責(zé)的意?識(shí)，把握每?一次與客戶(hù)?接觸的機(jī)會(huì)?，提供熱情?詳細(xì)周到的?售后服務(wù)，?給公司增加?一個(gè)制勝的?籌碼。三?、價(jià)格政策?：1、定?價(jià)原則：?1）：