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文檔簡(jiǎn)介
第護(hù)理工作計(jì)劃模板匯總(20篇)
一、通過(guò)組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng),強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會(huì)主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱度,主動(dòng)主動(dòng),急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語(yǔ)言,親切的語(yǔ)氣,對(duì)病人一視同仁,護(hù)理周到細(xì)致,實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴。
二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),通過(guò)觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),互相交流經(jīng)驗(yàn),使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,順利通過(guò)了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。
三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,實(shí)現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進(jìn)科室之間了解,擴(kuò)大知識(shí)面,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,紛紛閱讀護(hù)理雜志,促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,培養(yǎng)護(hù)士科研認(rèn)識(shí)。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,確保急救藥品器材完好率達(dá)100%,滅菌藥品達(dá)標(biāo),消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無(wú)一例護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,無(wú)交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)提出整改措施,及時(shí)糾正。
五、在門診部主任的指導(dǎo)下,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計(jì),時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地的安排,設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上,取得了較好的社會(huì)效益,擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,一名口腔科護(hù)士和外一病房護(hù)士順利進(jìn)行崗位調(diào)換。門診護(hù)理人員緊缺,通過(guò)護(hù)理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配,圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護(hù)理人員加班加點(diǎn),圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù),取得了優(yōu)良的社會(huì)效益。
七、通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),努力工作,門診部護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)一步得到提高,滿足新形式下病人的護(hù)理。
護(hù)理工作計(jì)劃模板匯總篇19
一、學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)思想和建設(shè)原則:
20__年,肛腸科將以強(qiáng)化技術(shù)、人文服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬?、科學(xué)管理、大力宣傳為指導(dǎo)思想,以發(fā)展科室、壯大科室、發(fā)展??茷榻ㄔO(shè)原則。在技術(shù)上做到絕對(duì)優(yōu)勢(shì),要進(jìn)一步健全肛腸疾病??瓢l(fā)展,完善手術(shù)規(guī)范、流程及手術(shù)質(zhì)量。技術(shù)上不斷更新,做到設(shè)備一流、技術(shù)一流,打造無(wú)痛、微創(chuàng)品牌。探索新的服務(wù)模式,要切實(shí)解決患者病痛,以治療、宣教、指導(dǎo)為主體,讓患者健康的回歸社會(huì)。在門診開展健康教育宣傳、引領(lǐng)式服務(wù)、預(yù)約式服務(wù)。在病房開展引領(lǐng)式辦理出院手續(xù),圍手術(shù)期服務(wù)人文化、連續(xù)化。在人才培養(yǎng)方面,重視梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)??茖2☆I(lǐng)域突出人才。在管理上,做到量化、科學(xué)、人文,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)配合信息化建設(shè),降低成本,提高績(jī)效,提高科室職工福利待遇。
二、建設(shè)目標(biāo)及管理保障:
1、在??萍膊〗ㄔO(shè)方面,以肛周膿腫為重點(diǎn)病種,以血栓外痔為臨床路徑,規(guī)范化管理,并帶動(dòng)本科室其他??萍膊〉囊?guī)范化診治。擬將痔瘡、肛裂、肛瘺等疾病進(jìn)行路徑管理。同時(shí),做好直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn),復(fù)雜性高位肛瘺,內(nèi)痔,重度混合痔等疾病的診治。完善肛管術(shù)后狹窄、肛周頑固性濕疹、三度直腸粘膜脫垂的診療規(guī)范。拓展直腸距肛門10厘米以內(nèi)腺瘤、息肉、肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領(lǐng)域各種疑難雜癥。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療。利用結(jié)腸水療技術(shù)、排糞造影、鋇劑灌腸等方法,深入研究便秘的診斷與治療。并將水療技術(shù)用于開發(fā)腸道清洗、腸道美容等領(lǐng)域。制定??茡Q藥技術(shù)的流程和規(guī)范,重點(diǎn)是換藥中的涂藥法、塞藥法、濕敷法、引流法,提升??茡Q藥技術(shù)質(zhì)量。
2、在新技術(shù)項(xiàng)目方面:穩(wěn)固開展成型技術(shù)《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》及《規(guī)范化便秘的診斷與治療》并在診療過(guò)程中不斷改進(jìn)及完善。重點(diǎn)開展新技術(shù)項(xiàng)目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》和支撐項(xiàng)目《自動(dòng)痔瘡套扎器技術(shù)RPH》。同時(shí)探索開展結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應(yīng)用。20__年,科室將開展更為先進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目,包括高頻電容場(chǎng)痔瘡治療技術(shù)(即HCPT技術(shù)),等離子低溫微創(chuàng)技術(shù)(即DNR技術(shù)),普及常規(guī)乙狀結(jié)腸鏡檢查技術(shù)。
3、管理保障:為保障以上工作的順利進(jìn)行,科室將繼續(xù)完善管理,執(zhí)行醫(yī)療核心制度,遵循患者手術(shù)安全目標(biāo)的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行用藥安全管理,合理應(yīng)用抗生素。完善技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用。包括結(jié)腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨床應(yīng)用。擬引進(jìn)術(shù)后換藥沖洗治療機(jī)、中藥熏洗機(jī)、乙狀結(jié)腸鏡檢查治療系統(tǒng)。完善診療模式。重點(diǎn)突出腸道疾病診療的系統(tǒng)性和完整性。在診療痔瘡、肛裂等??萍膊〉耐瑫r(shí),結(jié)合腸鏡、腹部彩超、結(jié)腸慢傳輸實(shí)驗(yàn)、排糞造影、鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病,如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。做到為患者全面解除病痛,提高診治水平。
三、人才梯隊(duì)建設(shè):
培養(yǎng)??菩屯怀鋈瞬?,我科將利用現(xiàn)有研究生資源,結(jié)合院科兩級(jí)培訓(xùn),并派出進(jìn)修,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),特別是TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù),充實(shí)科室技術(shù)實(shí)力。鼓勵(lì)科室人員在科研成果方面全面發(fā)展。今年擬申報(bào)《TST技術(shù)的臨床應(yīng)用》和《結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應(yīng)用》兩項(xiàng)技術(shù)成果。年內(nèi)擬發(fā)表論文6篇,其中核心論文2篇。另外,我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病,包括中藥熏洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術(shù)。目前,以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療非特異性潰瘍性結(jié)直腸炎已取得很好的療效。同時(shí)在診治復(fù)雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進(jìn)展,在改良術(shù)式、預(yù)防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量方面要取得成就。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實(shí)力和整體水平。
四、量化指標(biāo):
1、20__年,肛腸科將在工作量上取得突破,力爭(zhēng)床位擴(kuò)展至30張,床位利用率90%以上。
2、學(xué)術(shù)投入5000-6000元,申報(bào)技術(shù)成果兩項(xiàng),完成國(guó)家級(jí)論文篇6篇,其中核心期刊2篇。
3、派出1名醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù)。
4、引進(jìn)新設(shè)備2臺(tái)。
5、力爭(zhēng)完成業(yè)務(wù)收入700萬(wàn)、門診量5270人、出院人數(shù)770人、手術(shù)例數(shù)667例、床位利用率為90%以上。
護(hù)理工作計(jì)劃模板匯總篇20
本著人性化管理的理念,以讓護(hù)理差錯(cuò)當(dāng)事者盡早返回工作崗位為目的,特兼顧護(hù)理基礎(chǔ)理論、基本技能、護(hù)理倫理、法律意識(shí)等制定本培訓(xùn)計(jì)劃,該計(jì)劃為期一周,每日活動(dòng)安排如下:
第一日:
1、護(hù)理差錯(cuò)后心理疏導(dǎo);
2、護(hù)理差錯(cuò)要因分析,由當(dāng)事者本人針對(duì)自己工作中出現(xiàn)的各種差錯(cuò)原因進(jìn)行剖析。
第二日:
1、護(hù)理職業(yè)狀況評(píng)估:護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀、注冊(cè)護(hù)士核心能力
2、學(xué)習(xí)護(hù)理差錯(cuò)事故案例;
3、書寫學(xué)習(xí)護(hù)理差錯(cuò)事故案例后感想。
第三日:
1、學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度;
2、學(xué)習(xí)護(hù)士管理?xiàng)l例、護(hù)士倫理道德規(guī)范;
3、理論考核:護(hù)理核心制度、護(hù)士管理?xiàng)l例、護(hù)士倫理道德規(guī)范主觀題(案例、論述)。
第四日:基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)內(nèi)容摘要
第五日:醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心基礎(chǔ)護(hù)理及??谱o(hù)理操作培訓(xùn)
第六日:醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心進(jìn)行基礎(chǔ)技能考核
第七日:??谱o(hù)理學(xué):學(xué)習(xí)??瞥R姴〉淖o(hù)理并考核
依據(jù)差錯(cuò)當(dāng)事者理論及實(shí)踐水平適當(dāng)縮短或延長(zhǎng)培訓(xùn)期,培訓(xùn)結(jié)束歸檔資料如下:
1、當(dāng)事者差錯(cuò)原因自我剖析書面材料
2、基礎(chǔ)護(hù)理及??谱o(hù)理操作評(píng)價(jià)表
3、基礎(chǔ)護(hù)理及??谱o(hù)理理論考核表
4
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