工地主任、施工隊(duì)長的安全生產(chǎn)職責(zé)

工地主任、施工隊(duì)長的安全生產(chǎn)職責(zé)工地主任和施工隊(duì)長是工地上緊要的安全生產(chǎn)管理人員，他們的職責(zé)是要確保工地上的全部工作都能安全地進(jìn)行，保障工人們的生命安全和身體健康。在工地上，工程施工管理的安全技術(shù)應(yīng)當(dāng)是主管部門、工程總承包單位和施工單位三位一體的關(guān)系。下面實(shí)在介紹一下工地主任和施工隊(duì)長的安全生產(chǎn)職責(zé)。一、工地主任的安全生產(chǎn)職責(zé)1.訂立并完善安全生產(chǎn)管理制度與安全生產(chǎn)操作規(guī)程在工地上，工程施工前期應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)，綜合各種風(fēng)險(xiǎn)因素訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度與安全生產(chǎn)操作規(guī)程。工地主任要負(fù)責(zé)其訂立與完善，還需保證制度與規(guī)程能夠貫徹執(zhí)行，力爭在施工過程中，萬無一失。2.安全技術(shù)交底與專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工地主任應(yīng)當(dāng)對工程施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與專項(xiàng)教育培訓(xùn)，為工程相關(guān)人員供給有關(guān)安全防護(hù)學(xué)問、常見安全事故案例、急救等方面的培訓(xùn)，確保相關(guān)人員遵守現(xiàn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和規(guī)定，提高安全意識，加強(qiáng)自我保護(hù)本領(lǐng)。3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與整改工地主任要對工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)覺存在的安全問題適時(shí)提出整改建議，協(xié)調(diào)工程總承包、安全檢測等單位，推動(dòng)落實(shí)整改措施，確保安全隱患修復(fù)到位，整改矯正到位。4.應(yīng)急處理和應(yīng)對突發(fā)事件在工地開展施工過程中，環(huán)境多而雜多變，難免發(fā)生安全事故等突發(fā)情況。在發(fā)覺不安全信號后，工地主任應(yīng)立刻實(shí)行緊急處理措施，保障工人人身安全，有效掌控事態(tài)進(jìn)展，協(xié)調(diào)相關(guān)部門快速進(jìn)行應(yīng)急救援，以削減損失、挽救生命。5.對作業(yè)場所及設(shè)備設(shè)施的安全質(zhì)量監(jiān)管工地主任應(yīng)當(dāng)對作業(yè)場所及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查后方可投入使用。對于存在的安全隱患，工地主任有職責(zé)進(jìn)行整改或禁止使用等處理方式，確保人員的安全和健康。6.安全管理懲罰制度的建立和執(zhí)行工地主任應(yīng)負(fù)責(zé)訂立并完善相應(yīng)的安全管理懲罰制度，建立相應(yīng)的懲罰檔案，如發(fā)覺在安全管控方面疏于管理，導(dǎo)致人身傷亡的，應(yīng)嚴(yán)厲追究責(zé)任，落實(shí)管理制度，確保安全生產(chǎn)。二、施工隊(duì)長的安全生產(chǎn)職責(zé)1.訂立并執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工隊(duì)長要審查施工計(jì)劃，確定安全施工指南，建立并實(shí)施安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并對施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，在安全施工關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行必要引導(dǎo)。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與評估施工隊(duì)長要組織實(shí)施整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)檢查與評估，適時(shí)發(fā)覺各種隱患和安全問題，訂立相應(yīng)的措施，加強(qiáng)安全施工管理。3.對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)引導(dǎo)和管理施工隊(duì)長要適時(shí)組織對施工人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)引導(dǎo)，提高施工人員的安全意識、防范意識，培育自我保護(hù)本領(lǐng)，漸漸提升施工人員的安全素養(yǎng)。4.協(xié)調(diào)施工過程中的安全保衛(wèi)工作施工隊(duì)長應(yīng)積極開展施工過程中的安全保衛(wèi)工作，與安全保衛(wèi)部門聯(lián)系，訂立并執(zhí)行相關(guān)的安全保衛(wèi)措施，進(jìn)一步提高施工的安全水平。5.策劃安全復(fù)核方案，保證質(zhì)量施工隊(duì)長要依據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，策劃和訂立與之相應(yīng)的質(zhì)量復(fù)核方案，適時(shí)發(fā)覺和處理施工過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題或工程缺陷，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，提升施工過程中的安全生產(chǎn)水平?？傊さ刂魅魏褪┕り?duì)長是工程施工現(xiàn)場上兩個(gè)至關(guān)緊要的安全生產(chǎn)管理人員，其職責(zé)包括：訂立安全生產(chǎn)管理制度與安全生產(chǎn)操作規(guī)程；開展安全技術(shù)交底與專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，發(fā)覺問題適時(shí)整改；協(xié)調(diào)工程施工過程中的突發(fā)事件應(yīng)急處理；監(jiān)管作業(yè)場所及設(shè)備設(shè)施的安全質(zhì)量；建立安全管理懲罰制度；訂立并執(zhí)行施工安全生產(chǎn)操作