2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則模板

"生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則是確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。"2023/8/6分享人：AbbottTEAM生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則目錄CONTENTS生產(chǎn)單位應(yīng)急預(yù)案基本要求生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制范圍生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練要求生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審審批生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)和更新VISITUS生產(chǎn)單位應(yīng)急預(yù)案基本要求Basicrequirementsforemergencyplansofproductionunits01編制目的保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)安全，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，控制和消除事故的危害，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程，確保預(yù)案的科學(xué)性、可行性和實(shí)用性；提供統(tǒng)一的方法和指導(dǎo)，幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面分析和識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和控制；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)外部的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)和配合，提高危機(jī)管理能力，保障社會(huì)的安全穩(wěn)定；不斷完善應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)備能力，并適應(yīng)新技術(shù)、新裝備和新材料的應(yīng)用。1.根據(jù)法律法規(guī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)基于國(guó)家、地方以及相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)要求，確保預(yù)案的合法性和可操作性。2.全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員素質(zhì)等方面，以明確存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.分級(jí)管理原則根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和可能產(chǎn)生的后果，確定應(yīng)急預(yù)案的管理級(jí)別和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，以確保應(yīng)急資源和措施的可靠性和有效性。4.突發(fā)事件特點(diǎn)考慮考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可能面臨的各類(lèi)突發(fā)事件特點(diǎn)，如火災(zāi)、爆炸、泄漏、事故等，制定相應(yīng)的預(yù)案，確保能夠迅速有效應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的事故。5.協(xié)同配合原則聯(lián)合相關(guān)部門(mén)和單位，建立應(yīng)急預(yù)案編制的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保預(yù)案能夠與其他單位的預(yù)案相互配合，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享和指揮協(xié)調(diào)。6.持續(xù)改進(jìn)原則應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。編制原則編制組織機(jī)構(gòu)1.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的重要組成部分。應(yīng)明確職責(zé)和任務(wù)，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可行性。2.確定編制組織機(jī)構(gòu)的成員構(gòu)成，包括應(yīng)急管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的代表等，以確保各方利益得到充分考慮和平衡。3.明確編制組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，包括負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案編制工作，組織搜集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，制定預(yù)案編制的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決預(yù)案編制中的問(wèn)題和難題等。4.確保編制組織機(jī)構(gòu)具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以能夠全面了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)，充分掌握相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確判斷應(yīng)急預(yù)案編制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。5.確定編制組織機(jī)構(gòu)的工作流程和溝通機(jī)制，確保各成員之間的信息共享、協(xié)同配合，避免信息孤島和工作沖突。VIEWMORE編制內(nèi)容要求1.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制：范圍與要求對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制范圍進(jìn)行明確，包括生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的各類(lèi)事故類(lèi)型的應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)要求。具體要求涵蓋各類(lèi)事故的事前預(yù)防、事中處置和事后救援等環(huán)節(jié)，確保各類(lèi)情況下的生產(chǎn)安全事故得到妥善應(yīng)對(duì)。2.應(yīng)急預(yù)案編制須科學(xué)實(shí)用，要求基于科學(xué)數(shù)據(jù)和先進(jìn)技術(shù)手段強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案編制的科學(xué)性與實(shí)用性，要求編制的預(yù)案內(nèi)容必須基于科學(xué)數(shù)據(jù)和先進(jìn)技術(shù)手段，確保各項(xiàng)措施的可行性和有效性。具體內(nèi)容要求包括合理的預(yù)警機(jī)制、準(zhǔn)確的應(yīng)急反應(yīng)步驟和人員配置要求，以及緊急疏散和救援措施的詳細(xì)規(guī)劃。3.應(yīng)急預(yù)案編制流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保合規(guī)性與可操作性對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，明確編寫(xiě)的步驟和要求。要求進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和場(chǎng)景分析，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，確保預(yù)案的合規(guī)性和可操作性。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)定期更新和維護(hù)預(yù)案的重要性，確保預(yù)案的實(shí)施效果并適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。VISITUS生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制范圍Scopeofpreparingemergencyplansforproductionsafetyaccidents02編制目的和依據(jù)1.編制目的為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，保護(hù)員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)利益。2.編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)布的關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理的指導(dǎo)文件，制定本預(yù)案編制導(dǎo)則。3.編制原則依據(jù)綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，結(jié)合最新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，按照法律法規(guī)的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定科學(xué)、系統(tǒng)、可操作的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。范圍與適用對(duì)象1.適用對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包括工廠、企事業(yè)單位、工地等各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。2.適用范圍該預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)安全事故，并涵蓋火災(zāi)、爆炸、溢漏、坍塌、事故傷亡等多種類(lèi)型的突發(fā)事件。3.組織規(guī)模該預(yù)案適用于各種規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)，無(wú)論是大型企業(yè)還是小型工廠，都需要依照該預(yù)案進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案編制。預(yù)案編制的基本步驟一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定可能產(chǎn)生的安全事故類(lèi)型和潛在風(fēng)險(xiǎn)源。二、

目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定明確的預(yù)案編制目標(biāo)，明確預(yù)案所需達(dá)到的效果和要求，確保預(yù)案的可操作性和實(shí)效性。進(jìn)一步的細(xì)化內(nèi)容：一、

數(shù)據(jù)收集與整理：收集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和信息，如企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程等，對(duì)其進(jìn)行整理和歸納，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)案編制提供依據(jù)。二、

編制組織與責(zé)任劃分：明確預(yù)案編制的組織架構(gòu)和責(zé)任劃分，確定編制預(yù)案的主要責(zé)任部門(mén)和人員，并明確各層級(jí)的職責(zé)和權(quán)限，確保預(yù)案編制工作的順利進(jìn)行和責(zé)任到人。預(yù)案內(nèi)容及要求預(yù)案制定原則和目標(biāo)預(yù)案編制基本要求和程序制定預(yù)案應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性和可操作性原則，確保預(yù)案的有效性和實(shí)施性；預(yù)案的目標(biāo)是建立健全的應(yīng)急管理體系，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的能力和水平。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)和職責(zé)分工、工作流程、應(yīng)急資源的調(diào)配與利用、應(yīng)急演練與培訓(xùn)等；預(yù)案編制程序應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況進(jìn)行定制化編制；預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和更新，確保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和管理體系的變化相適應(yīng)。0102VISITUS生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)OrganizationalStructureofEmergencyPlanforProductionSafetyAccidents03主要職責(zé)1.安全生產(chǎn)，依法制定應(yīng)急預(yù)案依法遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。2.事故預(yù)防和應(yīng)急救援技術(shù)支持負(fù)責(zé)事故預(yù)防和應(yīng)急救援技術(shù)措施的研究和實(shí)施，提供必要的技術(shù)支持和咨詢(xún)。3.安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。1.協(xié)調(diào)溝通機(jī)制建立安全事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各成員的職責(zé)和權(quán)限。制定溝通流程，確保信息傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。明確上下級(jí)、內(nèi)外部各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)渠道，建立定期溝通和報(bào)告機(jī)制。2.協(xié)調(diào)溝通要點(diǎn)明確溝通原則，如開(kāi)放透明、及時(shí)響應(yīng)、真實(shí)準(zhǔn)確等。在事故情況通報(bào)中，應(yīng)包括關(guān)鍵信息、事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況、應(yīng)急措施等。確保溝通方式多樣化，包括會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指揮、電話、短信等多種形式，以適應(yīng)應(yīng)急情況的不同需求。協(xié)調(diào)溝通人員安排1.確定責(zé)任人員指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行工作。責(zé)任人員應(yīng)具備相關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn)，并需要接受相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。他們需要清楚了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，并能夠在發(fā)生事故時(shí)迅速行動(dòng)，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。2.組織人員的角色和職責(zé)明確各級(jí)管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、安全監(jiān)控人員等在應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)和任務(wù)。例如，領(lǐng)導(dǎo)層需負(fù)責(zé)決策和指揮，作業(yè)人員需快速執(zhí)行撤離或封堵措施，安全監(jiān)控人員需及時(shí)報(bào)警和監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)等。3.保證人員的數(shù)量和素質(zhì)根據(jù)生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)和規(guī)模，合理安排應(yīng)急隊(duì)伍成員的人數(shù)和素質(zhì)。必要時(shí)，除了企業(yè)內(nèi)部人員，還可以考慮外部專(zhuān)業(yè)人員和應(yīng)急隊(duì)伍的支持。人員素質(zhì)的提高也需要通過(guò)教育培訓(xùn)、演練和學(xué)習(xí)交流等方式進(jìn)行。4.制定通信機(jī)制建立緊急通信系統(tǒng)，確保各級(jí)人員之間能夠及時(shí)地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。這包括內(nèi)部通信設(shè)備的設(shè)立、應(yīng)急通信號(hào)碼的編制和通信程序的規(guī)范化等。同時(shí)，還需要與相關(guān)部門(mén)、社會(huì)力量和媒體建立有效的聯(lián)絡(luò)渠道，提高信息的傳遞效率。NEXT信息管理1.信息收集與分析建立信息收集渠道，包括監(jiān)控設(shè)備、人員巡查等；及時(shí)獲取事故發(fā)生前的相關(guān)信息并進(jìn)行分析，確定應(yīng)急響應(yīng)策略。2.信息傳遞與共享建立通訊系統(tǒng)，確保各部門(mén)之間及時(shí)傳遞信息；建立信息共享機(jī)制，與相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行信息互通，以便聯(lián)合應(yīng)對(duì)事故。3.信息保護(hù)與備份建立完善的信息保護(hù)措施，確保關(guān)鍵信息的安全性；定期進(jìn)行信息備份并存儲(chǔ)在安全可靠的地方，以防信息丟失。4.信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)與管理建立信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理信息系統(tǒng)；制定信息系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范，確保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)作。5.信息培訓(xùn)與演練進(jìn)行信息管理人員的培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)對(duì)緊急情況的能力；定期組織信息演練，測(cè)試信息系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)能力。VISITUS生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練要求Requirementsforemergencyplandrillsforproductionsafetyaccidents04演練目標(biāo)圍繞演練目標(biāo)，我們的主題是提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力實(shí)操性應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故檢驗(yàn)有效性參與人員1.需明確責(zé)任各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、員工和安全專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)清楚自己在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中的責(zé)任，并按照預(yù)案要求積極履行職責(zé)。各級(jí)管理人員要負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)案，技術(shù)人員要提供技術(shù)支持，員工要按照預(yù)案要求采取行動(dòng)，安全專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)事故調(diào)查和分析。2.參與人員需接受培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)參與應(yīng)急預(yù)案的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置的能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)、事故現(xiàn)場(chǎng)狀況評(píng)估與判斷、應(yīng)急資源的調(diào)配和使用等。培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保參與人員了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求，能夠熟練應(yīng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。1.確保演練環(huán)境與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景相符在進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練時(shí)，應(yīng)盡量選擇與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境相似的場(chǎng)地，確保演練環(huán)境的真實(shí)性和可信度。這樣可以更好地模擬真實(shí)情況，使參與者能夠熟悉和適應(yīng)應(yīng)急處置的實(shí)際環(huán)境。2.設(shè)置合適的演練條件根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的不同場(chǎng)景和情況，為演練環(huán)境設(shè)置合適的條件，包括氣候、溫度、光線等因素。這樣可以使演練更加真實(shí)有效，幫助參與者更好地應(yīng)對(duì)應(yīng)急情況，提高應(yīng)急處置的能力和效果。演練環(huán)境VISITUS生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審審批Reviewandapprovalofemergencyplansforproductionsafetyaccidents05編制目的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的重視程度，明確編制預(yù)案的必要性和緊迫性，確保在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)能夠迅速、有效地啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。編制內(nèi)容CreateProject1.確定編制目的和原則明確編制應(yīng)急預(yù)案的目的，如保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)安全和員工的人身安全，并確定編制預(yù)案的原則，如科學(xué)性、操作性、針對(duì)性等。2.制定編制程序和責(zé)任確定編制預(yù)案的具體步驟和流程，并明確各個(gè)部門(mén)和責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限，確保預(yù)案編制工作的有序進(jìn)行。3.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析，識(shí)別可能存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，為編制應(yīng)急預(yù)案提供科學(xué)依據(jù)。4.制定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)確定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工，包括領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部、各級(jí)責(zé)任人員等，明確在不同事故情況下的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)對(duì)措施。編制程序預(yù)案編制流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案編制要求預(yù)案編制步驟預(yù)案審批與批準(zhǔn)預(yù)案演練預(yù)案監(jiān)督與評(píng)估PlanpreparationprocessriskassessmentPreparationrequirementsforcontingencyplansStepsforPlanPreparationPlanapprovalandapprovalPlanexercisePlansupervisionandevaluation編制要求根據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保在遇到突發(fā)事故時(shí)能夠及時(shí)、有序地應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1.組織機(jī)構(gòu)要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)明確應(yīng)急預(yù)案的編制工作由專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，并明確各個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)與協(xié)作關(guān)系。2.責(zé)任要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及從業(yè)人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)意識(shí)和緊急救援技能，并按照職責(zé)分工，積極參與應(yīng)急預(yù)案的制定、宣傳和實(shí)施。3.信息搜集要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)信息搜集和分析機(jī)制，及時(shí)掌握各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故情況，為應(yīng)急預(yù)案編制提供科學(xué)參考。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)象和應(yīng)急處置策略，確保預(yù)案的針對(duì)性和有效性。VISITUS生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)和更新Improvementandupdateofemergencyplansforproductionsafetyaccidents06增加最新版的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的引用；刪除與已廢止的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的內(nèi)容；調(diào)整現(xiàn)有章節(jié)的順序，以更好地體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案編制的邏輯關(guān)系；更新與新出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故類(lèi)型相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制要求；補(bǔ)充與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特定行業(yè)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)原則。

目錄更新：針對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的目錄進(jìn)行更新，以確保其能全面指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定完整、科學(xué)、適用的應(yīng)急預(yù)案。更新內(nèi)容包括但不限于以下方面：引入市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定存在較高風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)活動(dòng)和場(chǎng)所的應(yīng)急預(yù)案編制要求；加強(qiáng)與新興技術(shù)和新工藝相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)，確保在技術(shù)創(chuàng)新中預(yù)見(jiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；細(xì)化與人員管理、培訓(xùn)和演練相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能有能力有效組織和響應(yīng)應(yīng)急情況；強(qiáng)調(diào)與社會(huì)化救援力量的協(xié)同配合，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生后的應(yīng)急處置責(zé)任和應(yīng)對(duì)措施；目錄更新管理要求1.確定應(yīng)急預(yù)案編制的目標(biāo)和原則準(zhǔn)確