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第8頁共8頁2023辦?公室文員工?作計劃標準?模板公司?時已由我的?上級行政主?管和人力專?員給我介紹?公司相關工?作和我的本?職位工作,?五天工作下?來,能按時?完成上級交?代工作,雖?然不很熟練?,經(jīng)過和領?導、員工的?交流,也在?網(wǎng)上也有查?閱一些前臺?文員的工作?,根據(jù)公司?的實際情況?,據(jù)此也有?了我下半年?的工作構想?和計劃。?第一:日常?工作-保質?保量的按時?完成儀表?、著裝加強?規(guī)范自身的?儀表、著裝?,盡量是職?業(yè)裝,重點?是端莊大方?。電話接?聽和轉接,?收發(fā)傳真、?信件和報刊?1、做到?迅速辨別來?者者地目的?,問清對方?姓名,再給?領導、同事?傳達簡潔準?確信息,做?好記錄,不?遺漏、延誤?。2、及?時將收到的?郵件送到主?人手中。?客戶的接待?1、基本?咨詢和引見?,端茶送水?,保持良好?的禮節(jié)禮貌?并通報相關?接見人員。?2、及時?打掃會客后?的垃圾。?衛(wèi)生1、?盡量提前二?十分鐘到公?司打掃好前?臺辦公區(qū)域?。2、咨?詢接待室的?衛(wèi)生清潔及?桌椅擺放,?并保持整潔?干凈。3?、制定合理?、科學的衛(wèi)?生輪值安排?表,并督促?同事們完成?。4、定?期抽空讓各?部門用業(yè)余?時間大掃除?。辦公用?品1.必?須定期安排?檢查庫存,?以便能及時?補充辦公用?品。2.?做好物品領?用,購進的?登記。3?.做好低值?易耗品的分?類整理工作?。4.管?理維修打印?機、傳真機?、復印機等?辦公器材。?5.做好?辦公室設備?的維護和保?養(yǎng)工作。?打印、復印?文件和管理?各種表格文?件1.文?檔要格式規(guī)?范,打印復?印要盡量節(jié)?約成本。?2.做好了?各類公文的?登記、上報?、下發(fā)等工?作。__?__把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入貼好標?簽的文件夾?內。l通知?公告根據(jù)上?級意思,發(fā)?布通知和公?告,并督促?大家執(zhí)行,?完成。員?工考勤和外?出登記_?___對于?出差人員的?出入時間事?件地點的登?記。2.?力所能及的?主動承接外?出人員的工?作。接受?行政主管工?作安排并協(xié)?助人事文員?的工作完成?各種臨時的?指派工作,?讓工作有條?不紊的進行?。安排約?會、會議室?及差旅預定?將事件按照?標準、重輕?急緩程度,?排先后順序?,并及時與?與會者溝通?時間安排。?保管各種?手續(xù)、手冊?做好專門的?存檔記錄?更新和管理?員工通訊地?址和電話號?碼等聯(lián)系方?式1.及?時的變更通?訊資料,加?強聯(lián)系2?.溫馨的,?人性化的:?留意同事的?生日,及時?送上生日祝?福。配合?上級領導與?各部門的協(xié)?助工作、組?織好公司活?動1.協(xié)?助上級做好?節(jié)假日的排?班、值班等?工作,確保?節(jié)假期間公?司的安全保?衛(wèi)工作。?2.認真、?按時、高效?率地做好領?導交辦的其?它工作。?3.積極調?動人員的參?與溝通?1.做好各?部門服務,?加強與各部?門之間人員?的聯(lián)絡與溝?通,系統(tǒng)的?、快速的傳?遞信息,保?證信息在公?司內部及時?準確的傳遞?到位。2?.做好員工?服務,及時?的將公司員?工的信息向?公司領導反?饋,做好員?工與領導溝?通的橋梁。?3.協(xié)助?公司上級領?導完善公司?各項規(guī)章制?度,不懂就?虛心問,合?理的提出想?法。第二?:其他工作?1.留心?檢查洗手間?,櫥柜,電?器等損耗,?及時聯(lián)系物?業(yè)維修,督?促檢查飲水?情況。2?.就算不是?本職工作,?如果有時間?主動請求給?領導、同事?幫忙。3?.主動負責?承接領導、?同事不在而?發(fā)生的一些?簡單的日常?工作。第?三:愛崗敬?業(yè)-合格員?工的基本條?件1.積?極工作,盡?可能每天超?額完成一件?任務。2?.每天下班?寫好日報,?每周五交周?報,積極的?提出意見和?看法。3?.下班后要?做好第二天?的工作預備?以及計劃,?有計劃有著?重點的工作?。4.嚴?格按照辦公?室的各項規(guī)?章制度辦事?。5.工?作之余,提?高個人修養(yǎng)?和業(yè)務能力?方面,積極?參加公司安?排的基礎性?管理培訓,?提升自身的?專業(yè)工作技?能;多閱讀?相關管理的?書刊,多學?習一些簡單?水電器的維?修,向領導?和同事學習?工作經(jīng)驗和?方法,快速?提升自身素?質,更好的?服務于同事?們的工作。?6.加強?和同事們的?溝通協(xié)作。?盡管前臺文?員(前臺接?待招聘)的?工作是繁雜?的小事多,?但是任何事?情都有個累?積,小事顧?全了才能做?大事,沉淀?到了個度,?就是質的飛?躍。將根據(jù)?實際情況進?行合理分工?、合理安排?,認真落實?崗位責任制?,確保工作?井然有序;?還要創(chuàng)造性?地工作,不?斷探索工作?的新思路、?新辦法和新?經(jīng)驗;增強?工作創(chuàng)造性?的同時,禮?貌、誠實待?人,放下面?子,才能掙?回“面子”?。這是我的?大概計劃,?許多都是文?字性的說教?,計劃是靜?態(tài)的,我會?用我的行動?證明我每天?的進步。?2023辦?公室文員工?作計劃標準?模板(二)?下半年,?政府辦公室?要順應時代?、社會和環(huán)?境的發(fā)展變?化,堅持與?時俱進,求?真務實,緊?緊圍繞“責?任、服務、?效能、合作?”這一主線?,強化“我?們是區(qū)領導?身邊工作人?員”的工作?形象和標準?,在抓制度?、抓作風、?抓效率、抓?協(xié)調、抓隊?伍建設上狠?下功夫,做?到不斷推陳?出新,探索?出新的境界?,尋求新的?突破,開創(chuàng)?新的局面。?(一)加?強制度建設?,規(guī)范工作?程序綜合?協(xié)調是辦公?室的一項重?要職能,要?充分發(fā)揮好?這一職能,?保證日常工?作高效、有?序運轉,必?須抓好制度?建設。政?府辦全體人?員要認真學?習《___?_政府辦公?室工作規(guī)則?》,嚴格按?照各項工作?規(guī)范、工作?制度和工作?流程辦事,?配合《工作?規(guī)則》的下?發(fā),在全機?關開展“學?習規(guī)則、規(guī)?范流程、塑?造形象”的?學習、比武?、檢查、評?比、考核活?動。我們?還要進一步?建立月主任?負責制,每?月指派一名?政府辦副主?任牽頭,組?織、管理好?政府辦內部?各項學習、?交流工作。?要嚴格按?照《工作規(guī)?則》定期召?開主任辦公?會、科長例?會、政府辦?全體會以及?業(yè)務交流會?,實現(xiàn)日常?工作流程化?、規(guī)范化。?我們還要?加強監(jiān)督檢?查,進一步?細化、量化?辦公室工作?人員業(yè)績考?核標準,建?立工作崗位?責任追究制?,強化責任?意識,努力?做到公平、?公開、公正?。下半年?,我們還要?組織好全區(qū)?政府系統(tǒng)辦?公室主任會?議,對全區(qū)?辦公室主任?進行綜合培?訓,提高全?區(qū)辦公室工?作水平。?(二)抓好?作風建設,?營造服務氛?圍要大力?傳承延續(xù)和?弘揚政府辦?多年養(yǎng)成的?優(yōu)良傳統(tǒng)作?風,不斷創(chuàng)?新和提煉辦?公室文化和?精神,塑造?辦公室新形?象,把辦公?室建設成為?一個工作的?群體、團結?的群體、正?派的群體、?高效的群體?。我們要?樹立正確的?世界觀、價?值觀、權力?觀、地位觀?和政績觀,?使多樣化、?個性化的人?形成共同的?價值取向,?耐得住清貧?,抗得住誘?惑,經(jīng)得起?考驗。這?里要特別強?調一下“服?務”問題,?服務是辦公?室的基本職?責和第一要?務,下半年?我們要強化?超前服務意?識,實現(xiàn)由?被動服務向?力爭主動服?務轉變,創(chuàng)?造性地開展?服務工作,?做到能辦大?事,不忽略?小事,會辦?難事,敢辦?新事,既要?做好領導交?辦的各項工?作,更要積?極、主動地?尋求工作的?著力點;既?要想領導之?所想,更要?想領導之未?想,及早發(fā)?現(xiàn)工作中可?能出現(xiàn)的困?難和問題,?并提出相應?的對策,努?力爭取做好?工作的主動?權,用現(xiàn)代?、開放的理?念做好各項?服務工作。?(三)提?高工作效率?,做到快速?反應在做?好日常工作?的基礎上,?政府辦公室?必須提高工?作效率,建?立健全快速?反應機制,?提升處置突?發(fā)事件的能?力,為政府?排憂解難,?為維護社會?穩(wěn)定做出貢?獻。堅持?____小?時值班制,?政府辦各個?部門都要研?究建立本系?統(tǒng)工作的快?速處置預案?,建立辦公?室內部快速?反應、處置?突發(fā)事件的?制度,堅持?急事急辦、?特事特辦,?做到信息暢?通,責任明?確,反應迅?速,工作到?位,不推委?、不扯皮、?不拖拉。?同時,要加?快辦公室信?息化、網(wǎng)絡?化建設,盡?快實現(xiàn)主要?業(yè)務部門的?數(shù)字化、網(wǎng)?絡化和一體?化,提高工?作效率。?(四)加強?協(xié)調配合,?堅持整體聯(lián)?動針對政?府辦公室各?科室之間協(xié)?調配合不夠?的問題,我?們要大力弘?揚團隊精神?,做到大事?講原則,小?事講風格,?集思廣益,?顧全大局,?互相支持,?互相協(xié)作,?互相補臺。?下半年我?們一方面要?加強政府辦?主任之間工?作的交流與?溝通,推進?班子合力建?設;另一方?面要加大干?部交流和輪?崗工作的力?度,通過交?流和調整,?不斷促進隊?伍的整體優(yōu)?化和每個工?作崗位的具?體優(yōu)化,逐?步打破科室?壁壘,增加?透明度,實?現(xiàn)資源共享?,降低工作?成本,提高?工作質量。?要弘揚愛?崗敬業(yè)、樂?于奉獻精神?,做到干一?行,愛一行?,專一行,?精一行,形?成辦公室圍?繞中心、整?體聯(lián)動、政?令暢通的良?好局面。?(五)抓好?隊伍建設,?提升整體素?質政府辦?干部應該具?備綜合素質?,抓綜合素?質培養(yǎng)是我?們今年隊伍?建設的關鍵?與重點。?一方面,要?破除論資排?輩、求全責?備的陳腐觀?念,放手使?用好現(xiàn)有的?工作骨干;?另一方面,?要從長遠發(fā)?展的高度,?積極培養(yǎng)優(yōu)?秀年輕干部?,實現(xiàn)新老?交替與合作?,逐步形成?干部隊伍的?梯次結構。?下半年要?重點加強科?級干部的培?養(yǎng),不斷加?強政治理論?、業(yè)務知識?、歷史、法?律、現(xiàn)代科?技、市場經(jīng)?濟等方面知?識的學習,?使他們達到?一專多能,?廣聞博覽,?培養(yǎng)拿筆能?寫、開口能?講、有事能?辦的才能。?對于辦公?室的整體學?習,要適應?我們的工作?特點,采取?研討會、講?座

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