地板廠生產(chǎn)管理制度（3篇）

第14頁共14頁地板廠生產(chǎn)?管理制度?第一章總則?第一條加?強和保障公?司生產(chǎn)工作?的順利進行?，特制訂本?制度。第?二條生產(chǎn)主?管部門負責?擬定全廠生?產(chǎn)計劃、生?產(chǎn)進度、制?單安排、物?料調(diào)配、確?定工價、調(diào)?配人員、?協(xié)調(diào)各生產(chǎn)?車間工序的?工作，解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的各種問題?，處理好宏?觀決策和微?觀調(diào)控。?第三條抓好?生產(chǎn)管理和?質(zhì)量控制，?抽查產(chǎn)品質(zhì)?量，對質(zhì)檢?人員提出的?質(zhì)量問題要?及時協(xié)調(diào)解?決。第四?條第四條每?天匯總各車?間的《生產(chǎn)?日報表》，?向公司領導?簡要報告當?天生產(chǎn)情況?和進度。?第五條每周?六召開一次?生產(chǎn)總結會?（具體時間?由生產(chǎn)部再?定），總結?本周生產(chǎn)情?況，提出存?在的問題及?時采取解?決措施，安?排下周生產(chǎn)?計劃，其他?會議由公司?另行安排或?由生產(chǎn)部根?據(jù)具體情況?自行安排。?第六條重?大問題及時?請示公司領?導，盡快糾?正，減少損?失，保質(zhì)保?量，按時完?成各項生產(chǎn)?任務。第?七條檢查、?指導、督促?各工序和小?組的生產(chǎn)進?度和質(zhì)量標?準。第八?條生產(chǎn)必須?貫徹“安全?第一，預防?為主”的安?全方針，具?體要求細則?見公司的《?安全管理制?度》。第?二章生產(chǎn)管?理細則第?九條生產(chǎn)車?間管理人員?及員工一律?穿廠服、佩?戴工作證上?班，不準赤?膊或穿拖鞋?、超短裙上?班，違者罰?款____?元，如有發(fā)?現(xiàn)不佩戴工?作證，每次?罰款___?_元，在車?間里大聲喧?嘩每次罰款?____元?，在車間里?不準竄崗、?離崗，如工?作關系經(jīng)車?間主管同意?。第十條?各車間要及?時關閉汽泵?、電風扇及?機器設備電?源，下班時?，對現(xiàn)場不?及時清理或?生產(chǎn)現(xiàn)場混?亂、臟、差?的員工要一?是警告，二?是罰款，多?次不聽管理?勸告予以辭?退或開除處?理。第十?一條各生產(chǎn)?單位的主管?和負責人，?要嚴格把好?質(zhì)量關，各?小組、各工?序在檢查時?發(fā)現(xiàn)有不合?格的半成品?，若是找不?到責任人時?，由車間負?責人承擔處?罰，在成品?庫查到有不?合格品時，?全部由質(zhì)檢?承擔處罰。?第十二條?生產(chǎn)新產(chǎn)品?時，開發(fā)部?門不及時親?臨現(xiàn)場指導?、監(jiān)督或措?施不得力造?成直接經(jīng)濟?損失，開發(fā)?部承擔相應?的經(jīng)濟損失?。如是生產(chǎn)?部原因，則?生產(chǎn)部在分?析原因后，?根據(jù)責任劃?分，承擔相?應的損失。?第十三條?各車間清尾?數(shù)必須及時?，對無故造?成尾數(shù)清理?不及時的，?要對車間主?管進行相應?的處罰。?第十四條未?及時完成公?司下達的生?產(chǎn)任務，按?照相關的規(guī)?定給予處罰?，當月報廢?產(chǎn)品必須當?月清理干凈?交生產(chǎn)部，?生產(chǎn)過程中?各部門和各?位員工要堅?持事實求是?，不得弄虛?作假、__?__。第?十五條任何?部門或個人?的客人，須?經(jīng)公司主管?領導同意并?在有關人員?的陪同__?__可進入?生產(chǎn)車間，?違者每次罰?款____?元（誰的客?人罰誰）。?第十六條?擅自操作機?器設備或違?章操作，每?次罰款__?__元，在?沒有經(jīng)過主?管同意的情?況下，私自?操作并造成?損失或個人?傷害事故，?由操作者自?負，主管管?理不善，主?管罰款__?__元，再?根據(jù)情節(jié)或?后果做出處?理，從機器?上亂拆零部?件和電器部?件，每次罰?款____?元。第十?七條每天上?下班前，各?車間須以小?組為單位進?行整隊，做?好點名、總?結當天質(zhì)量?情況，傳達?公司有關文?件或通知精?神等工作，?事后整隊出?車間大門。?第三章成?品管理第?十八條各車?間生產(chǎn)的產(chǎn)?品，要經(jīng)過?質(zhì)檢蓋章后?，按規(guī)定的?品種、規(guī)格?等要求清點?驗收入庫，?并立即開出?成品入庫單?，一聯(lián)給車?間，一聯(lián)給?生產(chǎn)部。?第十九條車?間生產(chǎn)的成?品入庫后，?要及時登記?入帳，帳冊?字跡要清楚?，數(shù)據(jù)準確?無誤，不得?涂改。第?二十條成品?發(fā)貨，必須?按照公司的?有關成品發(fā)?貨的規(guī)定進?行，違者每?次罰款__?__元，并?承擔全部經(jīng)?濟損失。?第二十一?條入庫的成?品，未經(jīng)公?司主管領導?批準，不準?私自銷售和?收取現(xiàn)金，?任何部門和?個人在成品?庫提取成品?時，必須有?主管領導簽?字，憑相關?票據(jù)提取成?品，否則將?追究成品主?管責任。?第二十二條?各成品的發(fā)?貨，要按公?司的規(guī)定包?裝好，包裝?箱上要寫清?楚客戶的詳?細地址、_?___號碼?、姓名、數(shù)?量、規(guī)格等?。字跡清楚?、不得涂改?，按照貨單?分別發(fā)運給?各客戶，并?記好帳，違?者每次罰款?____元?，并承擔一?切經(jīng)濟損失?。第二十?三條非工作?人員禁止進?入成品庫，?違者每次罰?款____?元，倉庫鑰?匙不得轉交?他人取貨，?違者每次罰?款____?元，如有遺?失，承擔全?部責任。?第四章產(chǎn)品?質(zhì)量管理?第二十四條?由公司品質(zhì)?部監(jiān)督產(chǎn)品?質(zhì)量，嚴格?按照工藝要?求進行生產(chǎn)?，生產(chǎn)部協(xié)?助，具體產(chǎn)?品檢驗細則?見品質(zhì)__?__產(chǎn)品檢?驗的相關規(guī)?定。第二?十五條貫徹?執(zhí)行以“質(zhì)?量求生存，?消費者第一?”的質(zhì)量方?針，把好質(zhì)?量關，不合?格品不許流?入下一道工?序或入庫。?第二十六?條按技術、?質(zhì)量的標準?生產(chǎn)，出廢?品以___?_元罰款處?理，情節(jié)嚴?重開除論處?。品質(zhì)人員?現(xiàn)場管理不?嚴，不秉公?辦事，記大?過一次，并?根據(jù)情節(jié)相?應的給予一?定的經(jīng)濟處?罰。品檢如?發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)?品而不挑出?者按出廠價?處罰，因品?檢疏漏導致?次品對消費?者構成傷害?，其一切責?任與損失由?品質(zhì)部及直?接責任人承?擔。第二?十七條當天?質(zhì)量事故，?當日解決，?對產(chǎn)生次品?、廢品的主?要責任人要?采用引導、?教育、罰款?或直接賠償?等措施處理?，對長期生?產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品或?無質(zhì)量事故?的車間和個?人（包括管?理人員）應?予以適當?shù)?獎勵并報行?政部備案以?作年終業(yè)績?考核依據(jù)。?第二十八?條生產(chǎn)系統(tǒng)?全體員工應?努力鉆研制?鞋技術，積?極協(xié)助開發(fā)?新產(chǎn)品，主?動提出改進?生產(chǎn)和管理?合理化、科?學化等方面?的良好建議?，一旦被公?司采納，對?于提出意見?與建議的個?人或車間給?予一定的獎?勵。第五?章倉庫管理?第二十九?條公司設立?總倉，由總?倉負責物品?的發(fā)放和領?用，各車間?必須要按生?產(chǎn)計劃提前?上報車間作?業(yè)用品及所?需材料，各?車間倉庫員?必須對所需?材料統(tǒng)計準?確，并由車?間主管簽字?后上報總倉?，總倉經(jīng)過?匯總后上報?生產(chǎn)部審核?后由采購部?門進行采購?。第三十?條倉庫重地?，嚴禁吸煙?和睡覺，保?持倉庫內(nèi)清?潔、干燥，?嚴禁倉內(nèi)物?質(zhì)受太陽暴?曬或雨水浸?泡。第三?十一條非工?作人員一律?不準進入倉?庫，違者每?次罰款__?__元。?第三十二條?成品入庫必?須合格，對?目測可以見?到的缺陷，?倉庫主管及?倉庫員有權?拒絕入庫。?第三十五?條年底（放?假前），倉?庫主管及倉?庫員主動做?好庫存二年?以上的清倉?工作，對不?適應生產(chǎn)和?不能使用的?物質(zhì)，要及?時列出清單?交生產(chǎn)部處?理。第六?章附則第?三十六條生?產(chǎn)部是生產(chǎn)?管理工作的?主管部門。?第三十七?條生產(chǎn)部管?理有關具體?的運作方案?及要求見生?產(chǎn)部形成的?相關文件或?通知。第?三十八條本?制度由生產(chǎn)?部負責解釋?。第三十?九條本制度?自發(fā)布之日?起開始實施?。第四十?條本制度如?與生產(chǎn)部考?核制度相抵?觸的地方，?以生產(chǎn)考核?制度為準，?如考核制度?未盡部份，?以本制度為?準。地板?廠生產(chǎn)管理?制度（二）?一、生產(chǎn)?作業(yè)管理?工藝流程：?開料－銑型?－封邊－排?鉆－試裝－?清潔-自檢?－打包入庫?1、生產(chǎn)?人員必須嚴?格執(zhí)照《操?作規(guī)程》和?《質(zhì)量標準?》進行作業(yè)?，做好生產(chǎn)?中的自檢工?作。如違反?操作規(guī)程或?產(chǎn)品質(zhì)量不?達標，公司?有權對相關?責任人酌情?處罰。車間?各班組必須?嚴格按照車?間負責人安?排實施工作?，根據(jù)各班?組和人員的?狀況，精心?開展工作，?對不服從安?排者每次處?以____?元罰款；對?人身攻擊、?謾罵者視情?節(jié)的輕重每?次處以__?__至__?__元罰款?，造成惡劣?影響的將予?以辭退處理?。2、車?間實行前、?后工序交接?檢查制度，?各工序完工?后自檢無誤?流入下一工?序，車間各?班組人員如?遇質(zhì)量不良?后果者，每?次處以該班?組____?元的罰款。?3、生產(chǎn)?過程中必須?保持通道暢?通，物件輕?拿輕放無損?害，堆放整?齊工具擺放?，工作臺周?邊清潔衛(wèi)生?每天清理好?再下班，（?檢查不合格?一次罰__?__元，二?次罰___?_元，三次?罰款___?_元）。?4、成品就?由廠長或質(zhì)?檢負責人檢?驗合格后，?再對產(chǎn)品進?行清潔、打?包、入庫。?5、在生?產(chǎn)過程中應?注意節(jié)約，?嚴禁浪費，?出現(xiàn)問題產(chǎn)?品須登記備?案。填寫事?故記錄單，?追究責任人?并進行處罰?，從月底工?資扣除。?6、每個工?序接單后當?天必須完工?并流入下一?道工序，不?允許滯留，?積壓在自己?工作臺周邊?超過兩天（?違者一次對?該班組罰款?____元?）。二、?生產(chǎn)安全?1、所有員?工必須加強?安全觀念，?嚴格遵守《?生產(chǎn)操作規(guī)?程》。2?、禁止酒后?及帶情緒進?入車間，違?者罰款__?__元，情?節(jié)嚴重者給?予開除處分?。3、工?作時間應集?中精力，不?準打鬧、竄?崗、大聲喧?嘩、不準做?與本職無關?的事。發(fā)現(xiàn)?一次罰款_?___元。?4、工作?現(xiàn)場不準穿?拖鞋、赤腳?，特殊崗位?應佩戴勞動?保護用品。?5、廠區(qū)?為禁煙區(qū)，?車間內(nèi)禁止?吸煙（發(fā)現(xiàn)?一次罰款_?___元，?管理人員違?反加倍處理?）。6、?消防器材按?消防規(guī)定設?置，明確使?用方法，不?得隨意挪動?。7、負?責人做定期?檢查，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時整改，徹?底消除隱患?。三、請?假制度1?每月廠長根?據(jù)生產(chǎn)進度?安排公休一?天。2、?員工日常請?假必須提前?以書面的形?式請假，規(guī)?定員工每月?可自由請假?兩天。（直?系親屬紅白?喜事的除外?）3、班?組長請假必?須書面形式?向車間主任?請假，經(jīng)過?車間主任的?簽字批準后?，方可休假?。4、在?不影響生產(chǎn)?的情況下，?員工每月可?休假一天，?（按基本工?資扣除當日?工資）由所?在班組長自?行調(diào)配。超?出假期的按?當日基本工?資的___?_倍扣除。?5請假人?員請假條一?律到主管處?領取，休假?完畢后，再?交往主管處?存檔管理。?6請假或?請假未得到?批準擅自自?休假者，一?律按曠工處?罰。四、?日常管理?1、車間各?員工夏天正?常工作時間?為上午7：?30到12?：00，下?午2：30?到7；__?__冬天上?午8；00?到12；0?0，下午1?；30到6?；30.?（特殊情況?除外。如趕?工作進度需?加班等等）?上班必須提?前十分鐘到?崗報道，遲?到、早退者?每次處以_?___元的?罰款。無故?曠工一天者?，扣除該與?員工___?_天薪資報?酬；連續(xù)曠?工累計達三?次以上或超?過三天者，?將視為自動?離職，并扣?除該員工全?部工資。?2、車間員?工上班時間?嚴禁私自離?崗外出，違?者每次處以?____元?罰款；私自?離崗___?_小時以上?視為曠工，?員工個人車?輛，一律應?在廠區(qū)所規(guī)?定的員工停?車處停放，?違者每次處?以____?元罰款。?3、車間內(nèi)?各班組在完?成工作任務?后，應把所?有電器設備?全部關閉；?如需加班，?即當日最一?名離開車間?的人員，必?須把車間內(nèi)?的門窗及所?有電器設備?全部關閉。?違者每次處?以____?元罰款。（?造成損失嚴?重的根據(jù)具?體情況進行?處罰）4?、在廠住宿?員工，晚上?外出時必須?在22。0?0之前返回?廠區(qū)，如有?違反者每次?處以___?_元罰款；?通宵不歸者?，每次處以?____元?罰款。5?、每月評選?先進個人及?先進班組，?罰款所得全?部作為獎金?當月發(fā)放。?地板廠生?產(chǎn)管理制度?（三）第?一章總則?第一條加強?和保障公司?生產(chǎn)工作的?順利進行，?特制訂本制?度。第二?條生產(chǎn)主管?部門負責擬?定全廠生產(chǎn)?計劃、生產(chǎn)?進度、制單?安排、物料?調(diào)配、確定?工價、調(diào)配?人員、協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)車間?工序的工作?，解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的各?種問題，處?理好宏觀決?策和微觀調(diào)?控。第三?條抓好生產(chǎn)?管理和質(zhì)量?控制，抽查?產(chǎn)品質(zhì)量，?對質(zhì)檢人員?提出的質(zhì)量?問題要及時?協(xié)調(diào)解決。?第四條第?四條每天匯?總各車間的?《生產(chǎn)日報?表》，向公?司領導簡要?報告當天生?產(chǎn)情況和進?度。第五?條每周六召?開一次生產(chǎn)?總結會（具?體時間由生?產(chǎn)部再定）?，總結本周?生產(chǎn)情況，?提出存在的?問題及時采?取解決措施?，安排下周?生產(chǎn)計劃，?其他會議由?公司另行安?排或由生產(chǎn)?部根據(jù)具體?情況自行安?排。第六?條重大問題?及時請示公?司領導，盡?快糾正，減?少損失，保?質(zhì)保量，按?時完成各項?生產(chǎn)任務。?第七條檢?查、指導、?督促各工序?和小組的生?產(chǎn)進度和質(zhì)?量標準。?第八條生產(chǎn)?必須貫徹“?安全第一，?預防為主”?的安全方針?，具體要求?細則見公司?的《安全管?理制度》。?第二章生?產(chǎn)管理細則?第九條生?產(chǎn)車間管理?人員及員工?一律穿廠服?、佩戴工作?證上班，不?準赤膊或穿?拖鞋、超短?裙上班，違?者罰款__?__元，如?有發(fā)現(xiàn)不佩?戴工作證，?每次罰款_?___元，?在車間里大?聲喧嘩每次?罰款___?_元，在車?間里不準竄?崗、離崗，?如工作關系?經(jīng)車間主管?同意。第?十條各車間?要及時關閉?汽泵、電風?扇及機器設?備電源，下?班時，對現(xiàn)?場不及時清?理或生產(chǎn)現(xiàn)?場混亂、臟?、差的員工?要一是警告?，二是罰款?，多次不聽?管理勸告予?以辭退或開?除處理。?第十一條各?生產(chǎn)單位的?主管和負責?人，要嚴格?把好質(zhì)量關?，各小組、?各工序在檢?查時發(fā)現(xiàn)有?不合格的半?成品，若是?找不到責任?人時，由車?間負責人承?擔處罰，在?成品庫查到?有不合格品?時，全部由?質(zhì)檢承擔處?罰。第十?二條生產(chǎn)新?產(chǎn)品時，開?發(fā)部門不及?時親臨現(xiàn)場?指導、監(jiān)督?或措施不得?力造成直接?經(jīng)濟損失，?開發(fā)部承擔?相應的經(jīng)濟?損失。如是?生產(chǎn)部原因?，則生產(chǎn)部?在分析原因?后，根據(jù)責?任劃分，承?擔相應的損?失。第十?三條各車間?清尾數(shù)必須?及時，對無?故造成尾數(shù)?清理不及時?的，要對車?間主管進行?相應的處罰?。第十四?條未及時完?成公司下達?的生產(chǎn)任務?，按照相關?的規(guī)定給予?處罰，當月?報廢產(chǎn)品必?須當月清理?干凈交生產(chǎn)?部，生產(chǎn)過?程中各部門?和各位員工?要堅持事實?求是，不得?弄虛作假、?____。?第十五條?任何部門或?個人的客人?，須經(jīng)公司?主管領導同?意并在有關?人員的陪同?____可?進入生產(chǎn)車?間，違者每?次罰款__?__元（誰?的客人罰誰?）。第十?六條擅自操?作機器設備?或違章操作?，每次罰款?____元?，在沒有經(jīng)?過主管同意?的情況下，?私自操作并?造成損失或?個人傷害事?故，由操作?者自負，主?管管理不善?，主管罰款?____元?，再根據(jù)情?節(jié)或后果做?出處理，從?機器上亂拆?零部件和電?器部件，每?次罰款__?__元。?第十七條每?天上下班前?，各車間須?以小組為單?位進行整隊?，做好點名?、總結當天?質(zhì)量情況，?傳達公司有?關文件或通?知精神等工?作，事后整?隊出車間大?門。第三?章成品管理?第十八條?各車間生產(chǎn)?的產(chǎn)品，要?經(jīng)過質(zhì)檢蓋?章后，按規(guī)?定的品種、?規(guī)格等要求?清點驗收入?庫，并立即?開出成品入?庫單，一聯(lián)?給車間，一?聯(lián)給生產(chǎn)部?。第十九?條車間生產(chǎn)?的成品入庫?后，要及時?登記入帳，?帳冊字跡要?清楚，數(shù)據(jù)?準確無誤，?不得涂改。?第二十條?成品發(fā)貨，?必須按照公?司的有關成?品發(fā)貨的規(guī)?定進行，違?者每次罰款?____元?，并承擔全?部經(jīng)濟損失?。第二十?一條入庫的?成品，未經(jīng)?公司主管領?導批準，不?準私自銷售?和收取現(xiàn)金?，任何部門?和個人在成?品庫提取成?品時，必須?有主管領導?簽字，憑相?關票據(jù)提取?成品，否則?將追究成品?主管責任。?第二十二?條各成品的?發(fā)貨，要按?公司的規(guī)定?包裝好，包?裝箱上要寫?清楚客戶的?詳細地址、?____號?碼、姓名、?數(shù)量、規(guī)格?等。字跡清?楚、不得涂?改，按照貨?單分別發(fā)運?給各客戶，?并記好帳，?違者每次罰?款____?元，并承擔?一切經(jīng)濟損?失。第二?十三條非工?作人員禁止?進入成品庫?，違者每次?罰款___?_元，倉庫?鑰匙不得轉?交他人取貨?，違者每次?罰款___?_元，如有?遺失，承擔?全部責任。?第四章產(chǎn)?品質(zhì)量管理?第二十四?條由公司品?質(zhì)部監(jiān)督產(chǎn)?品質(zhì)量，嚴?格按照工藝?要求進行生?產(chǎn)，生產(chǎn)部?協(xié)助，具體?產(chǎn)品檢驗細?則見品質(zhì)_?___產(chǎn)品?檢驗的相關?規(guī)定。第?二十五條貫?徹執(zhí)行以“?質(zhì)量求生存?，消費者第?一”的質(zhì)量?方針，把好?質(zhì)量關，不?合格品不許?流入下一道?工序或入庫?。第二十?六條按技術?、質(zhì)量的標?準生產(chǎn)，出?廢品以__?__元罰款?處理，情節(jié)?嚴重開除論?處。品質(zhì)人?員現(xiàn)場管理?不嚴，不秉?公辦事，記?大過一次，?并根據(jù)情節(jié)?相應的給予?一定的經(jīng)濟?處罰。品檢?如發(fā)現(xiàn)有劣?質(zhì)品而不挑?出者按出廠?價處罰，因?品檢疏漏導?致次品對消?費者構成傷?害