2023年審計工作計劃范本（2篇）

第5頁共5頁2023年?審計工作計?劃范本根?據(jù)審計署的?有關(guān)會議精?神，結(jié)合本?市____?區(qū)的審計制?度的相關(guān)規(guī)?定，特制定?了____?年的內(nèi)部審?計工作計劃?，具體的情?況如下：?一、指導(dǎo)思?想：認(rèn)真?____十?____，?以____?為統(tǒng)領(lǐng)，繼?續(xù)堅持“圍?繞中心、服?務(wù)大局”的?指導(dǎo)思想，?牢固樹立“?審計為發(fā)展?服務(wù)”的科?學(xué)理念，切?實履行監(jiān)督?職責(zé)，發(fā)揮?審計工作推?進(jìn)教育發(fā)展?、推進(jìn)依法?行政、推進(jìn)?制度創(chuàng)新的?作用。二?、工作重點?（1）繼?續(xù)深化經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計。?認(rèn)真執(zhí)行《?縣級以下黨?政領(lǐng)導(dǎo)干部?任期經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計暫行?規(guī)定》，做?到凡“離”?必審。同時?加強(qiáng)任期內(nèi)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任審?計，使審計?關(guān)口前移，?變審計發(fā)現(xiàn)?型為預(yù)防型?。進(jìn)一步規(guī)?范經(jīng)濟(jì)責(zé)任?審計行為，?嘗試實行經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審計?預(yù)告制、工?作聯(lián)系制、?情況報告制?、跟蹤落實?制、結(jié)果公?告制等。?（2）繼續(xù)?深入開展財?務(wù)收支審計?。以自主創(chuàng)?新為動力，?在經(jīng)濟(jì)責(zé)任?審計的基礎(chǔ)?上實施財務(wù)?收支的真實?、合法、效?益的審計，?努力深化審?計內(nèi)容，不?斷改進(jìn)審計?方法。積極?開展食堂、?房屋出租等?情況的審計?，逐步規(guī)范?核算行為，?提高資金使?用效益。?（3）進(jìn)一?步完善相關(guān)?的內(nèi)部審計?制度和操作?規(guī)程，搞好?內(nèi)審人員后?續(xù)教育工作?。（4）?認(rèn)真抓好跟?蹤審計。以?審計意見、?建議的落實?和審計成果?的運用為重?點，實行跟?蹤審計回訪?制度。督促?檢查單位自?覺執(zhí)行審計?意見和建議?，促進(jìn)單位?財務(wù)管理工?作進(jìn)一步規(guī)?范化、制度?化、法制化?。三、主?要措施1?.堅持以人?為本，以法?治審的原則?。加強(qiáng)審計?隊伍建設(shè)，?提高審計人?員的素質(zhì)，?努力學(xué)習(xí)《?審計法》、?《會計法》?、《內(nèi)部審?計具體準(zhǔn)則?》等法律、?法規(guī)和審計?業(yè)務(wù)知識，?繼續(xù)發(fā)揚“?依法、求真?、嚴(yán)謹(jǐn)、奮?進(jìn)、奉獻(xiàn)”?的審計精神?。2._?___“全?面審計、突?出重點”的?方針，做到?認(rèn)識到位;?強(qiáng)化管理、?夯實基礎(chǔ)、?質(zhì)量到位;?突出重點、?落實責(zé)任，?成果到位。?開展文明審?計樹立公開?、公正、文?明、廉潔的?審計形象。?3.堅持?求真務(wù)實，?講求實效的?要求，堅持?一切從實際?出發(fā)，實事?求是，以_?___來正?確對待改革?發(fā)展中出現(xiàn)?的新問題，?做到原則性?和靈活性的?和諧統(tǒng)一。?4.發(fā)揚?“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、一絲不茍?”的作風(fēng)，?把它貫穿到?審計業(yè)務(wù)的?全過程，力?求做到從審?計計劃、審?計方案、審?計取證、審?計報告的撰?寫到審計成?果利用，都?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，?以避免審計?風(fēng)險的產(chǎn)生?。202?3年審計工?作計劃范本?（二）一?、____?年工作計劃?中的重點仍?以客戶為中?心，做好結(jié)?算服務(wù)工作??？蛻羰俏?們的生存之?源，作為營?業(yè)部又是對?外的窗口，?服務(wù)的好壞?直接影響到?我行的信譽?1、我行?一直提倡的?“首問責(zé)任?制”、“滿?時點服務(wù)”?、“站立服?務(wù)”、“三?聲服務(wù)”我?們將繼續(xù)執(zhí)?行，并做到?每個員工能?耐心對待每?個顧客，讓?客戶滿意。?2、隨著?金融業(yè)之間?的競爭加劇?，客戶對銀?行的服務(wù)要?求越來越高?，不單單在?臨柜服務(wù)中?更體現(xiàn)在我?行的服務(wù)品?種上，除了?繼續(xù)做好公?用事業(yè)費、?稅款、財政?性收費、交?通罰沒款、?BSP航空?代理等代理?結(jié)算外，更?要做好明年?開通的高速?公路聯(lián)網(wǎng)收?費業(yè)務(wù)、開?放式基金收?購業(yè)務(wù)、證?券業(yè)務(wù)等多?種服務(wù)品種?，提高我行?的競爭能力?。3、主?動加強(qiáng)與個?人業(yè)務(wù)的聯(lián)?系，參與個?人業(yè)務(wù)、熟?悉個人業(yè)務(wù)?以更好為客?戶服務(wù)。雖?然已經(jīng)上了?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)，但因為?各種各樣的?原因還沒有?能做到真正?的綜合，是?我營業(yè)部工?作的一個欠?缺。4、?以銀行為課?堂，明年我?們將舉辦更?多的銀行結(jié)?算辦法講座?，增加人們?的金融知識?，讓客戶多?了解銀行，?貼近銀行從?而融入到我?行業(yè)務(wù)中。?5、繼續(xù)?做好電話銀?行、自助銀?行和網(wǎng)上銀?行的工作，?并向優(yōu)質(zhì)客?戶推廣使用?網(wǎng)上銀行業(yè)?務(wù)。二、?強(qiáng)內(nèi)控制度?管理，防范?風(fēng)險，保證?工作質(zhì)量。?隨著近年來?金融犯罪案?件的增多，?促使我們對?操作的規(guī)范?、制度的執(zhí)?行有了更高?的要求1?、督促科技?部門對我營?業(yè)部的電腦?接口盡快更?換，然后嚴(yán)?格按照綜合?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的?要求實行事?權(quán)劃分，一?崗一卡，一?人一卡，增?強(qiáng)制度執(zhí)行?的鋼性，提?高約束力。?2、進(jìn)一?步強(qiáng)化重要?環(huán)節(jié)和重要?崗位的內(nèi)控?外防，著重?加強(qiáng)帳戶管?理（確保我?行開戶單位?的質(zhì)量）和?上門服務(wù)。?3、制定?出財務(wù)人員?工作計劃，?進(jìn)一步加強(qiáng)?會計出納制?度，嚴(yán)格會?計出納制度?的執(zhí)行與檢?查，規(guī)范會?計印章和空?白重要憑證?的使用和保?管。4、?重點推行支?付密碼器的?出售工作，?保證銀企結(jié)?算資金的安?全，進(jìn)一步?提高我行防?范外來結(jié)算?風(fēng)險的手段?。5、規(guī)?范業(yè)務(wù)操作?流程，強(qiáng)化?總會計日常?檢查制度以?及時發(fā)現(xiàn)隱?患，減少差?錯杜絕結(jié)算?事故。6?、切實履行?對分理處的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)與?檢查。7?、做好會計?核算質(zhì)量的?定期考核工?作。三、?以人為本提?高員工的全?面素質(zhì)。員?工的素質(zhì)如?何是銀行能?否發(fā)展的根?本，在目前?人員流動頻?繁的情況下?我營業(yè)部急?需要有一支?高素質(zhì)的隊?伍1、把?好進(jìn)人用人?關(guān)。銀行業(yè)?聽著很美，?其實充滿競?爭和風(fēng)險，?所以到我營?業(yè)部需要有?一定的心理?素質(zhì)和文化?修養(yǎng)。在用?人上以員工?的能力且要?能發(fā)揮員工?潛能來確定?適合的崗位?，從而提高?員工的積極?性。2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，這也是?明年最緊迫?的，現(xiàn)已將?培訓(xùn)計劃上?報人事部門?，準(zhǔn)備對出?納制度、支?付結(jié)算辦法?、綜合業(yè)務(wù)?系統(tǒng)會計制?度、新會計?科目等基礎(chǔ)?知識以及各?種新興業(yè)務(wù)?進(jìn)行培訓(xùn)。?3、在人?員緊張