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第5頁共5頁2023保?險業(yè)務(wù)員個?人的工作計?劃格式版?在公司的領(lǐng)?導(dǎo)及全體同?仁的關(guān)心支?持下,在業(yè)?務(wù)的發(fā)展上?取得了較好?的成績,較?好的完成了?公司的任務(wù)?指標(biāo),在此?基礎(chǔ)上,回?顧這一年的?工作經(jīng)驗和?結(jié)合工作實?際情況,制?定如下工作?計劃:一?、嚴(yán)格落實?公司各項條?款,加強業(yè)?務(wù)管理工作?,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)?、規(guī)范的承?保服務(wù)體系?。承保是?公司經(jīng)營的?源頭,是風(fēng)?險管控、實?現(xiàn)效益的重?要基礎(chǔ),是?公司生存的?基礎(chǔ)保障。?因此,在_?___年,?公司將狠抓?業(yè)務(wù)管理工?作,提高風(fēng)?險管控能力?。二、規(guī)?范和落實公?司的服務(wù)條?款,提高服?務(wù)工作質(zhì)量?,建設(shè)一流?的服務(wù)平臺?。我們經(jīng)?營的不是有?形產(chǎn)品,而?是一種規(guī)避?風(fēng)險或風(fēng)險?投資的服務(wù)?。在市場逐?步透明,競?爭激烈的今?天,服務(wù)已?經(jīng)成為我們?公司的核心?競爭力,納?入我們公司?的價值觀。?客服工作是?這一理念的?具體體現(xiàn)。?在____?年里將嚴(yán)格?規(guī)范客服工?作,建立一?流的客戶服?務(wù)體系,真?正把優(yōu)質(zhì)服?務(wù)送給每一?位公司的客?戶。三、?加快業(yè)務(wù)發(fā)?展,鞏固鄭?州市場占有?率,擴大_?___市場?占有面。?根據(jù)___?_年支公司?保費收入萬?元為依據(jù),?公司計劃_?___年實?現(xiàn)全年保費?收入萬元,?其中:計劃?將從以下幾?個方面去實?施完成。?1、精心組?織策劃、堅?決完成計劃?指標(biāo),為全?年目標(biāo)打下?堅實的基礎(chǔ)?。2、大?力發(fā)展渠道?業(yè)務(wù),深度?拓展___?_市場,打?好地市業(yè)務(wù)?的攻堅戰(zhàn),?有序推進(jìn),?擴大和鞏固?____市?場占有面。?3、機動?車輛險是我?司業(yè)務(wù)的重?中之重,因?此,大力發(fā)?展機動車輛?險業(yè)務(wù),充?分發(fā)揮公司?的車險優(yōu)勢?,打好車險?業(yè)務(wù)的攻堅?戰(zhàn),還是我?們工作的重?點,___?_年在車險?業(yè)務(wù)上要鞏?固老的渠道?和客戶,擴?展新渠道,?爭取新客戶?,側(cè)重點在?發(fā)展渠道業(yè)?務(wù)、車隊業(yè)?務(wù)以及新車?業(yè)務(wù)的承保?上,以實現(xiàn)?車險業(yè)務(wù)更?上一個新的?臺階。4?、認(rèn)真做好?非車險的展?業(yè)工作,選?擇拜訪一些?大、中型企?事業(yè)單位,?對效益好,?風(fēng)險低的單?位重點公關(guān)?,與單位建?立良好的關(guān)?系,力爭財?產(chǎn)、人員、?車輛一攬子?承保,同時?也要做好非?車險效益型?險種的市場?開發(fā)工作,?在____?年里努力使?非車險業(yè)務(wù)?在發(fā)展上形?成新的格局?。5、其?他方面:深?入抓好其他?保險業(yè)務(wù)工?作;加強與?各保險單位?的合作;積?極參與各種?保險的激烈?競爭之中。?四、抓好?隊伍建設(shè),?做好員工和?保險推銷員?工作,繼續(xù)?完善人力資?源調(diào)配,為?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展提供人力?保障。_?___年在?員工待遇上?,工資及福?利待遇在_?___年的?基礎(chǔ)上適當(dāng)?提高,同時?計劃為每個?員工體檢身?體,每位員?工過生日公?司提供一份?禮物,舉辦?一些集體活?動等,用的?好人才,留?的住人才,?為____?年的業(yè)務(wù)開?展提供強有?力的人力保?障。五、?完善管理機?制,強化執(zhí)?行力。今?年將從制度?入手,對公?司的現(xiàn)有規(guī)?章制度上、?要求范圍內(nèi)?進(jìn)行修訂和?補充,完善?以前沒有完?善的規(guī)章制?度,使之更?加符合公司?經(jīng)營管理工?作的需要。?匯編成冊后?,發(fā)到每一?個員工手中?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?。真正做到?以制度管人?,以制度辦?事,從而提?高執(zhí)行力度?。____?年是全新的?一年,有望?通過我們?nèi)?體員工的共?同努力讓公?司進(jìn)入一個?全新的發(fā)展?階段。2?023保險?業(yè)務(wù)員個人?的工作計劃?格式版(二?)在公司?的領(lǐng)導(dǎo)及全?體同仁的關(guān)?心支持下,?在業(yè)務(wù)的發(fā)?展上取得了?較好的成績?,較好的完?成了公司的?任務(wù)指標(biāo),?在此基礎(chǔ)上?,回顧這一?年的工作經(jīng)?驗和結(jié)合工?作實際情況?,制定如下?工作計劃:?一、嚴(yán)格?落實公司各?項條款,加?強業(yè)務(wù)管理?工作,構(gòu)建?優(yōu)質(zhì)、規(guī)范?的承保服務(wù)?體系。承?保是公司經(jīng)?營的源頭,?是風(fēng)險管控?、實現(xiàn)效益?的重要基礎(chǔ)?,是公司生?存的基礎(chǔ)保?障。因此,?在____?年,公司將?狠抓業(yè)務(wù)管?理工作,提?高風(fēng)險管控?能力。二?、規(guī)范和落?實公司的服?務(wù)條款,提?高服務(wù)工作?質(zhì)量,建設(shè)?一流的服務(wù)?平臺。我?們經(jīng)營的不?是有形產(chǎn)品?,而是一種?規(guī)避風(fēng)險或?風(fēng)險投資的?服務(wù)。在市?場逐步透明?,競爭激烈?的今天,服?務(wù)已經(jīng)成為?我們公司的?核心競爭力?,納入我們?公司的價值?觀??头?作是這一理?念的具體體?現(xiàn)。在20?··年里將?嚴(yán)格規(guī)范客?服工作,建?立一流的客?戶服務(wù)體系?,真正把優(yōu)?質(zhì)服務(wù)送給?每一位公司?的客戶。?三、加快業(yè)?務(wù)發(fā)展,鞏?固鄭州市場?占有率,擴?大··市場?占有面。?根據(jù)20·?·年支公司?保費收入萬?元為依據(jù),?公司計劃2?0··年實?現(xiàn)全年保費?收入萬元,?其中:計劃?將從以下幾?個方面去實?施完成。?1、精心組?織策劃、堅?決完成計劃?指標(biāo),為全?年目標(biāo)打下?堅實的基礎(chǔ)?。2、大?力發(fā)展渠道?業(yè)務(wù),深度?拓展··市?場,打好·?·地市業(yè)務(wù)?的攻堅戰(zhàn),?有序推進(jìn),?擴大和鞏固?··市場占?有面。3?、機動車輛?險是我司業(yè)?務(wù)的重中之?重,因此,?大力發(fā)展機?動車輛險業(yè)?務(wù),充分發(fā)?揮公司的車?險優(yōu)勢,打?好車險業(yè)務(wù)?的攻堅戰(zhàn),?還是我們工?作的重點,?20··年?在車險業(yè)務(wù)?上要鞏固老?的渠道和客?戶,擴展新?渠道,爭取?新客戶,側(cè)?重點在發(fā)展?渠道業(yè)務(wù)、?車隊業(yè)務(wù)以?及新車業(yè)務(wù)?的承保上,?以實現(xiàn)車險?業(yè)務(wù)更上一?個新的臺階?。4、認(rèn)?真做好非車?險的展業(yè)工?作,選擇拜?訪一些大、?中型企事業(yè)?單位,對效?益好,風(fēng)險?低的單位重?點公關(guān),與?單位建立良?好的關(guān)系,?力爭財產(chǎn)、?人員、車輛?一攬子承保?,同時也要?做好非車險?效益型險種?的市場開發(fā)?工作,在2?0··年里?努力使非車?險業(yè)務(wù)在發(fā)?展上形成新?的格局。?5、其他方?面:深入抓?好其他保險?業(yè)務(wù)工作;?加強與各保?險單位的合?作;積極參?與各種保險?的激烈競爭?之中。四?、抓好隊伍?建設(shè),做好?員工和保險?推銷員工作?,繼續(xù)完善?人力資源調(diào)?配,為公司?業(yè)務(wù)發(fā)展提?供人力保障?。20·?·年在員工?待遇上,工?資及福利待?遇在20·?·年的基礎(chǔ)?上適當(dāng)提高?,同時計劃?為每個員工?體檢身體,?每位員工過?生日公司提?供一份禮物?,舉辦一些?集體活動等?,用的好人?才,留的住?人才,為_?___年的?業(yè)務(wù)開展提?供強有力的?人力保障。?五、完善?管理機制,?強化執(zhí)行力?。今年將?從制度入手?,對公司的?現(xiàn)有規(guī)章制?度上、要求?范圍內(nèi)進(jìn)行?修訂和補充?,完善
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