2023倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023倉(cāng)?庫(kù)管理工作?計(jì)劃一、?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，努力適?應(yīng)工作原?料倉(cāng)是一個(gè)?公司連接生?產(chǎn)，供應(yīng)，?銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)?站，自始自?終貫穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全?過(guò)程，倉(cāng)庫(kù)?管理在整個(gè)?生產(chǎn)體系中?起著舉足重?輕的作用。?由于工作的?需要，__?__月份，?公司將我從?采購(gòu)部調(diào)至?原料倉(cāng)兼任?倉(cāng)儲(chǔ)主管一?職，負(fù)責(zé)原?材料進(jìn)貨，?發(fā)放和管理?三個(gè)方面的?工作。雖然?公司沒(méi)有正?式任命我為?倉(cāng)儲(chǔ)主管，?但我就感到?自己身上的?責(zé)任重大。?因?yàn)樵蟼}(cāng)?管理工作是?一項(xiàng)重要的?基礎(chǔ)性工作?崗位，雖然?技術(shù)性并不?高，但需要?勤勞、心細(xì)?，作業(yè)強(qiáng)度?大。而我自?身的學(xué)識(shí)、?能力和閱歷?有限，面對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原?料種類(lèi)多、?工作頭緒雜?、人員編制?少、管理范?圍廣的實(shí)際?情況，使得?我不免有些?迷茫。課~?件廠長(zhǎng)語(yǔ)重?心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)?我，鼓勵(lì)我?，讓我放下?思想包袱，?大膽、自信?地接受了這?份挑戰(zhàn)。為?了使自己盡?快適應(yīng)新的?工作崗位和?工作環(huán)境，?我平時(shí)自覺(jué)?加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理?論學(xué)習(xí)，虛?心求教釋惑?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，現(xiàn)已基?本勝任本職?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工作?任務(wù)為牽引?，依托工作?崗位學(xué)習(xí)提?高，通過(guò)觀?察、摸索、?查閱資料和?實(shí)踐鍛煉，?較快地進(jìn)入?了工作情況?。另一方面?，問(wèn)書(shū)本、?問(wèn)同事，不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會(huì)到會(huì)?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。二?、樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，主動(dòng)?融入集體?原料倉(cāng)是一?個(gè)事務(wù)繁雜?的部門(mén)，也?是一個(gè)重在?配合的部門(mén)?。加強(qiáng)溝通?，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛圍尤?其重要。一?年來(lái)讓我深?深體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)作精神才?是工作取勝?的要害。原?料出入庫(kù)工?作偶然會(huì)因?同事之間缺?乏溝通而導(dǎo)?致工作出錯(cuò)?或效率低。?為此在平時(shí)?工作中，我?主動(dòng)加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、同事?的交流與溝?通，每次不?懂的、不知?道的、不會(huì)?的，我都會(huì)?謙虛地向他?們請(qǐng)教，他?們都會(huì)耐心?幫助我，教?我如何去做?，如何去解?決問(wèn)題。就?是這樣，慢?慢在同事的?幫助和引領(lǐng)?下，我熟悉?了這里的工?作環(huán)境，然?而我也就這?樣很快的融?入到大家的?工作中去了?。我在這段?時(shí)間的工作?相處中，我?感覺(jué)到了我?們公司有人?性化的管理?、強(qiáng)大的團(tuán)?隊(duì)精神和凝?聚力、高效?率的工作方?法和實(shí)事求?是的工作態(tài)?度。公司的?同事都很好?相處，而且?大家都很是?熱情，也善?于幫助他人?。公司的領(lǐng)?導(dǎo)都很關(guān)心?下屬，現(xiàn)在?覺(jué)得在這里?的工作環(huán)境?較輕松，即?使工作有點(diǎn)?繁忙有點(diǎn)累?，但是和同?事之間的相?處是那樣的?融洽，那樣?的愉快，工?作起來(lái)就得?心應(yīng)手。?三、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?雖然原料?倉(cāng)的工作看?似簡(jiǎn)單，用?三個(gè)字來(lái)慨?括：收、管?、發(fā)。但是?要真正的做?到位，做齊?全，使工作?程序化、系?統(tǒng)化、條理?化、流水化?，還需要下?點(diǎn)功夫，每?個(gè)倉(cāng)管員在?工作當(dāng)中必?須要保持清?晰的頭腦。?為此，我根?據(jù)公司及倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)際情?況，借助以?往在倉(cāng)庫(kù)工?作的管理實(shí)?踐，制定和?實(shí)施相應(yīng)的?改進(jìn)和創(chuàng)新?計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)?倉(cāng)庫(kù)管理工?作的持續(xù)改?進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓?越。第一?，嚴(yán)格執(zhí)行?倉(cāng)庫(kù)管理制?度，防止收?發(fā)原料差錯(cuò)?出現(xiàn)。入庫(kù)?及時(shí)登帳，?手續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不準(zhǔn)?入庫(kù);發(fā)料?時(shí)手續(xù)不全?不配料，特?殊情況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批，做到以?公司利益為?重，愛(ài)護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)。入?庫(kù)、出庫(kù)工?作，遵守先?進(jìn)后出原則?，嚴(yán)禁造成?呆料、廢料?;按庫(kù)位擺?放物料，或?移動(dòng)物料，?禁止造成無(wú)?法找到相關(guān)?物料。按標(biāo)?準(zhǔn)操作程序?和標(biāo)準(zhǔn)管理?制度做好各?項(xiàng)工作及記?錄。積極配?合各部門(mén)的?領(lǐng)料工作，?及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)?、入賬，核?準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料?等，做到庫(kù)?存物料的清?晰，可查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)，改?正。對(duì)日常?賬目與物料?做到確認(rèn)再?確認(rèn)，為確?保一致：沒(méi)?有領(lǐng)料單，?不能發(fā)放物?料;手續(xù)不?符合要求的?，不能發(fā)放?物料;未辦?理入庫(kù)手續(xù)?的物料，不?能發(fā)放;完?成一件工作?后要做自我?檢查，以發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決;對(duì)每?天的工作進(jìn)?行總結(jié)和反?思，以提高?工作質(zhì)量;?有強(qiáng)烈的時(shí)?間觀念，凡?事及時(shí)處理?，不說(shuō)“等?一下”;工?作主動(dòng)，而?不是被動(dòng)等?待安排;對(duì)?工作現(xiàn)場(chǎng)管?理做到“眼?到手到”，?預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材?料的丟失和?破壞。第?二，合理安?排物料在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)的存放?次序。按產(chǎn)?品種類(lèi)、規(guī)?格、等級(jí)及?其產(chǎn)品的特?殊性進(jìn)行分?區(qū)編碼和存?放，不得混?和亂堆，保?持庫(kù)區(qū)的整?潔。能正確?掌握產(chǎn)品的?進(jìn)、出、存?的工作流程?，同時(shí)也真?正做到了物?盡其用、人?盡其才的作?用。第三?，定期盤(pán)點(diǎn)?，積極配合?工作。定期?對(duì)庫(kù)存物料?盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，?做到賬、物?相符。對(duì)領(lǐng)?出的物料必?須及時(shí)登記?入賬，確保?物料進(jìn)出及?結(jié)存數(shù)據(jù)的?正確無(wú)誤，?做好《進(jìn)銷(xiāo)?存明細(xì)帳》?，使電腦帳?目能及時(shí)反?映當(dāng)前庫(kù)存?數(shù)量，對(duì)各?類(lèi)庫(kù)存材料?不定期進(jìn)行?抽盤(pán)，使帳?目和實(shí)物的?誤差減少到?最低，特別?是比較重要?的原料，力?求無(wú)誤。一?是為各部門(mén)?提供庫(kù)存依?據(jù)，防止材?料的不足造?成拖單，或?者庫(kù)存積壓?而造成的占?用資金。二?是給采購(gòu)部?提供準(zhǔn)確的?庫(kù)存數(shù)據(jù)，?并提供合理?化的建議，?與采購(gòu)配合?，努力降低?庫(kù)存量，加?速庫(kù)存周轉(zhuǎn)?率。三是配?合財(cái)務(wù)部門(mén)?做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存盤(pán)盈、盤(pán)?虧的處理;?對(duì)庫(kù)存呆滯?物品的積壓?進(jìn)行整改，?避免了原材?物料的浪費(fèi)?。四是完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整理?、匯總，保?證庫(kù)存報(bào)表?的上交時(shí)間?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真實(shí)?性。第四?，加強(qiáng)安全?管理，注重?防火、防潮?安全工作。?平時(shí)注重強(qiáng)?調(diào)倉(cāng)管員的?防火安全意?識(shí)，要求必?須掌握各種?基本的安全?知識(shí)和技能?，對(duì)吸煙者?堅(jiān)決禁止，?防患于未然?。每周、每?月加大對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的清潔力?度，保持庫(kù)?容美觀、整?潔。合理利?用有限的庫(kù)?容，做好庫(kù)?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?發(fā)生。不能?退換的物料?經(jīng)過(guò)相關(guān)部?門(mén)確認(rèn)后申?請(qǐng)報(bào)廢，清?理出倉(cāng)庫(kù)。?____?年工作存在?以下不足：?一是倉(cāng)管員?崗位執(zhí)行力?低，工作被?動(dòng)性，存在?換崗思想;?二是和各部?門(mén)的溝通還?需加強(qiáng)和提?高;三是部?分工作不夠?細(xì)致，不夠?深入;四是?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多。?____年?度的工作計(jì)?劃目標(biāo)：1?，倉(cāng)儲(chǔ)管理?作業(yè)流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化要?求。2，庫(kù)?容庫(kù)貌、現(xiàn)?場(chǎng)管理符合?5S標(biāo)準(zhǔn)。?3，強(qiáng)化倉(cāng)?管員專(zhuān)業(yè)知?識(shí)水平、崗?位技能達(dá)到?中級(jí)（結(jié)合?崗位績(jī)效考?核，應(yīng)知應(yīng)?會(huì)程度）。?4，專(zhuān)注時(shí)?間管理。分?揀、復(fù)核、?出庫(kù)、配送?時(shí)間控制在?____分?鐘之內(nèi)。5?，庫(kù)存數(shù)據(jù)?的核算進(jìn)人?實(shí)施階段，?完成基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收集、?整理、匯總?、上報(bào)，為?公司經(jīng)營(yíng)提?供必要的決?策依據(jù)。6?，倉(cāng)庫(kù)定位?為效率年，?效益年。將?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成?本核算鈉入?績(jī)效考核，?細(xì)化進(jìn)、銷(xiāo)?、存系統(tǒng)中?倉(cāng)庫(kù)的工作?量，向管理?、效率要效?益。7，增?強(qiáng)與各部門(mén)?的溝通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)示、?多交流、多?動(dòng)腦，建立?有效溝通、?商務(wù)禮儀執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?2023倉(cāng)?庫(kù)管理工作?計(jì)劃（二）?一、保證?業(yè)務(wù)、工作?流程的順利?開(kāi)展1.?產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)?把好驗(yàn)收關(guān)?，對(duì)產(chǎn)品的?數(shù)量、質(zhì)量?、包裝進(jìn)行?驗(yàn)收，如發(fā)?現(xiàn)本次入庫(kù)?產(chǎn)品不符，?倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)?迅速反映給?總部，采取?相應(yīng)措施。?2.產(chǎn)品?出庫(kù)會(huì)把好?復(fù)核關(guān)，對(duì)?于出庫(kù)產(chǎn)品?，倉(cāng)庫(kù)必須?嚴(yán)格按照公?司規(guī)章制度?憑證發(fā)貨，?對(duì)客戶(hù)要所?發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)?核，做到數(shù)?量準(zhǔn)確，質(zhì)?量定好，標(biāo)?志清楚，并?向送貨員移?清交貨，以?免造成客戶(hù)?收到貨物不?相符的損害?。___?_年倉(cāng)庫(kù)會(huì)?根據(jù)當(dāng)?shù)厥?場(chǎng)的情況，?合理化利用?備貨計(jì)劃、?進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃?、編制客戶(hù)?暢銷(xiāo)產(chǎn)品的?儲(chǔ)存計(jì)劃，?保證客戶(hù)第?一時(shí)間里拿?到貨物，有?個(gè)滿(mǎn)意的服?務(wù)發(fā)貨工作?。4.倉(cāng)?庫(kù)會(huì)按照安?全、方便、?節(jié)約的原則?，合理利用?倉(cāng)容、庫(kù)房?，貨物有必?要的道路和?產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?墻距、垛距?、分層。產(chǎn)?品出庫(kù)按照?先進(jìn)庫(kù)的先?出，有效期?在前的先出?的原則辦理?。5.對(duì)?于客戶(hù)的退?貨產(chǎn)品回倉(cāng)?，以對(duì)應(yīng)的?采購(gòu)?fù)素泦?為收據(jù)收貨?，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)?貨單無(wú)誤后?開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的?退貨單，注?明原采購(gòu)單?號(hào)，并經(jīng)辦?事處主管審?核生效后返?回總部調(diào)換?或退貨，保?持客戶(hù)能在?第一時(shí)間里?收到新的產(chǎn)?品。6.?倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)?產(chǎn)品性質(zhì)和?倉(cāng)儲(chǔ)條件，?對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)?品安排適宜?的場(chǎng)所，合?理堆碼，妥?善苫墊，易?碎品輕拿輕?放。注意操?作安全，保?證產(chǎn)品在倉(cāng)?庫(kù)全年無(wú)事?故，對(duì)客戶(hù)?提供一流的?服務(wù)。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?.協(xié)調(diào)好客?戶(hù)定貨所發(fā)?貨的時(shí)間控?制，與柳市?倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好?所發(fā)貨物的?周期。2?.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格?管理火種、?火源、電源?、水源。安?全工作實(shí)行?分區(qū)管理，?分級(jí)負(fù)責(zé)的?制度，明確?各級(jí)安全負(fù)?責(zé)人對(duì)所在?區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)?安全