2023公司財務部工作計劃（2篇）

第13頁共13頁2023公?司財務部工?作計劃_?___年是?公司發(fā)展中?的關鍵一年?，集團公司?成立后，一?切都以嶄新?的面貌呈現(xiàn)?。站在新的?起點，財務?部將一如既?往地圍繞公?司的總體經(jīng)?營思路和發(fā)?展規(guī)劃,認?真____?執(zhí)行公司財?務預算，以?加強財務核?算、提高會?計素質為主?要工作內(nèi)容?，以精細化?核算、數(shù)量?化考核為工?作方法，以?利潤最大化?為目標，以?資產(chǎn)經(jīng)營責?任為主線，?全面推行制?度化、標準?化、程序化?、信息化的?財務管理模?式，加強成?本核算，實?行全員、全?過程的財務?管理策略，?從嚴管理,?積極為公司?領導經(jīng)營決?策當好參謀?，為完成公?司經(jīng)營目標?作出應有的?努力?，F(xiàn)就?目前情況，?提出以下初?步構想：?一、理順工?作思路，做?好財務基礎?工作。1?、搭建集團?公司財務組?織構架，明?確崗位及職?責。崗位?職責：財?務部長：對?公司的財務?管理負全面?責任，擬定?籌資，投資?方案，編制?財務預算。?會計主管?：記錄經(jīng)濟?業(yè)務，組織?會計核算;?登記帳簿;?對帳，結帳?;編制財務?報表。出?納：負責現(xiàn)?金收訖，登?記日記帳等?。庫管員?：管理財產(chǎn)?物資，及時?提供購銷存?情況。2?、健全和完?善財務制度?。在原有?財務制度的?基礎上，根?據(jù)集團公司?財務核算的?新要求，進?一步健全和?完善財務管?理制度，嚴?格財務人員?核算管理，?制定完善內(nèi)?部財務規(guī)章?制度，使會?計工作有一?個更加規(guī)范?、完善的制?度環(huán)境。?3、規(guī)范建?立財務檔案?，提高檔案?管理質量。?收集整理?好以前財務?檔案，進行?合理分類，?整齊化一，?歸檔存查，?確保會計核?算資料的完?整性、嚴密?性，以便核?查方便。?二、加強財?務人員培訓?，提高財務?人員素質。?目前，財?務部半數(shù)人?員為新進人?員，必須規(guī)?范人員管理?，穩(wěn)定財務?隊伍。以強?化財務人員?教育培養(yǎng)為?基礎，全面?提高財務部?人員整體素?質，扎扎實?實的把全公?司的財務工?作推上一個?新臺階。主?要從下幾方?面入手：?1、穩(wěn)定增?強財務隊伍?。對現(xiàn)有財?務從業(yè)人員?進行業(yè)務考?核，堅持“?試用”觀念?，堅持選拔?引納優(yōu)秀的?會計人員加?入財務隊伍?，實行優(yōu)勝?劣汰，增強?公司財務隊?伍的實力，?為全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定打?牢基礎。?2、加強理?論培訓，增?強財務的宏?觀經(jīng)濟管理?意識。使財?務人員從僅?僅應付日常?業(yè)務的工作?狀態(tài)得到改?變，充分認?識財務工作?的連續(xù)性、?復雜性，培?養(yǎng)超前意識?。3、加?強企業(yè)經(jīng)營?財務分析培?訓。以推行?全面預算管?理為目標，?培養(yǎng)會計從?業(yè)人員企業(yè)?經(jīng)營管理的?事前預測、?事中分析和?基礎財務分?析工作。?4、加強會?計實務培訓?。加強會計?人員的業(yè)務?培訓,注重?工作效率，?提高會計人?員的整體核?算水平。?三、開展會?計信息化建?設，盡快實?現(xiàn)會計電算?化。利用?好電腦系統(tǒng)?，開展網(wǎng)上?數(shù)據(jù)報送，?歸集和整理?會計數(shù)據(jù)，?增強會計數(shù)?據(jù)傳遞的時?效性和準確?性。有條件?時，首先實?現(xiàn)電算化與?手工記賬同?時進行，逐?步實現(xiàn)計算?機替代手工?計賬的財務?管理模式，?解決會計手?工核算中的?計賬不規(guī)范?和大量重復?勞動極易產(chǎn)?生的錯記、?漏計、錯算?等錯誤。大?量的信息可?以準確、及?時的記錄、?匯總、分析?、傳送，從?而使得這些?信息快速地?轉變?yōu)槟軌?預測前景的?數(shù)據(jù)，提高?會計核算的?質量，使公?司會計核算?工作更加正?規(guī)化、科學?化，現(xiàn)代化??？傊?，?財務部將嚴?格遵守財經(jīng)?法律、法規(guī)?和國家統(tǒng)一?會計制度，?遵守職業(yè)道?德，樹立良?好的職業(yè)品?質，嚴謹工?作作風，嚴?守工作紀律?，堅持原則?，秉公辦事?，當好家理?好財，努力?提高工作效?率和工作質?量。全面、?細致、及時?地為公司及?相關部門提?供翔實信息?，為領導決?策提供可靠?依據(jù)，當好?領導的參謀?。積極為公?司發(fā)展獻計?獻策。四?、充分發(fā)揮?財務管理職?能，做好財?務本職工作?。1、按?財務預算科?學合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。積極提供?全面、準確?的經(jīng)濟分析?和建議，為?公司領導決?策當好參謀?，2、積?極爭取政策?支持。積極?利用行業(yè)政?策，想辦法?、找路子，?爭取銀行等?相關部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，引導財?務人員加強?稅收政策法?規(guī)的研究和?學習，加強?與稅務部門?各項工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，通過合理?避稅為公司?增加效益。?4、搞好?成本核算，?合理調(diào)度資?金完成年度?預算。適應?新形勢，進?一步加強流?動資金分析?和管理，為?公司謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應該為企?業(yè)帶來效益?。加強閑置?資產(chǎn)、報廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤?率。五、?參與企業(yè)管?理，管好用?好各項財務?資金。挖?潛增效，為?生產(chǎn)經(jīng)營目?標的實現(xiàn)和?效益的增長?服務。管理?是生產(chǎn)力，?財務部將加?強內(nèi)部管理?列入工作重?點，即進一?步加強財務?管理，降低?財務費用，?控制生產(chǎn)成?本，合理安?排，壓縮不?必要的或不?急需的開支?，嚴格審核?報銷憑證，?堅持“一支?筆”審批，?有效控制各?項費用開支?。1、業(yè)?務招待費管?理。采取行?政負責、工?會參與、部?門監(jiān)督的原?則管好用好?業(yè)務招待費?。2、差?旅費管理。?嚴格規(guī)范差?旅費報銷程?序和職工借?款的還款時?限，堅持按?照公司制度?執(zhí)行。做到?堅持原則，?一事同人，?杜絕虛報冒?領，借款長?期不還，占?有公司資金?挪作它用的?現(xiàn)象發(fā)生。?3、電話?費管理。嚴?格預算控制?，電話費預?算按科室為?單位包干到?位，努力降?低話費開支?。4、辦?公費管理。?辦公費管理?堅持各科室?列出計劃，?經(jīng)領導審批?后，公司統(tǒng)?一采購、保?管，各單位?按計劃領用?的原則執(zhí)行?。5、車?輛費用管理?。嚴格執(zhí)行?公司制訂的?相關車輛費?用管理辦法?，從嚴從細?加強管理。?車輛維修必?須先有計劃?，經(jīng)公司領?導審核批準?后進行維修?，車輛用油?由財務科負?責采購、結?算，專門部?門負責保管?、登記、領?用，杜絕亂?購、無計劃?領用。2?023公司?財務部工作?計劃（二）?____?年是公司發(fā)?展中的關鍵?一年，集團?公司成立后?，一切都以?嶄新的面貌?呈現(xiàn)。站在?新的起點，?財務部將一?如既往地圍?繞公司的總?體經(jīng)營思路?和發(fā)展規(guī)劃?,認真__?__執(zhí)行公?司財務預算?，以加強財?務核算、提?高會計素質?為主要工作?內(nèi)容，以精?細化核算、?數(shù)量化考核?為工作方法?，以利潤最?大化為目標?，以資產(chǎn)經(jīng)?營責任為主?線，全面推?行制度化、?標準化、程?序化、信息?化的財務管?理模式，加?強成本核算?，實行全員?、全過程的?財務管理策?略，從嚴管?理,積極為?公司領導經(jīng)?營決策當好?參謀，為完?成公司經(jīng)營?目標作出應?有的努力。?現(xiàn)就目前情?況，提出以?下初步構想?一、理順?工作思路，?做好財務基?礎工作。?1、搭建集?團公司財務?組織構架，?明確崗位及?職責。崗?位職責財?務部長：對?公司的財務?管理負全面?責任，擬定?籌資，投資?方案，編制?財務預算。?會計主管?：記錄經(jīng)濟?業(yè)務，組織?會計核算;?登記帳簿;?對帳，結帳?;編制財務?報表。出?納：負責現(xiàn)?金收訖，登?記日記帳等?。庫管員?：管理財產(chǎn)?物資，及時?提供購銷存?情況。2?、健全和完?善財務制度?。在原有?財務制度的?基礎上，根?據(jù)集團公司?財務核算的?新要求，進?一步健全和?完善財務管?理制度，嚴?格財務人員?核算管理，?制定完善內(nèi)?部財務規(guī)章?制度，使會?計工作有一?個更加規(guī)范?、完善的制?度環(huán)境。?3、規(guī)范建?立財務檔案?，提高檔案?管理質量。?好以前財?務檔案，進?行合理分類?，整齊化一?，歸檔存查?，確保會計?核算資料的?完整性、嚴?密性，以便?核查方便。?二、加強?財務人員培?訓，提高財?務人員素質?。目前，?財務部半數(shù)?人員為新進?人員，必須?規(guī)范人員管?理，穩(wěn)定財?務隊伍。以?強化財務人?員教育培養(yǎng)?為基礎，全?面提高財務?部人員整體?素質，扎扎?實實的把全?公司的財務?工作推上一?個新臺階。?主要從下幾?方面入手?1、穩(wěn)定增?強財務隊伍?。對現(xiàn)有財?務從業(yè)人員?進行業(yè)務考?核，堅持“?試用”觀念?，堅持選拔?引納優(yōu)秀的?會計人員加?入財務隊伍?，實行優(yōu)勝?劣汰，增強?公司財務隊?伍的實力，?為全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定打?牢基礎。?2、加強理?論培訓，增?強財務的宏?觀經(jīng)濟管理?意識。使財?務人員從僅?僅應付日常?業(yè)務的工作?狀態(tài)得到改?變，充分認?識財務工作?的連續(xù)性、?復雜性，培?養(yǎng)超前意識?。3、加?強企業(yè)經(jīng)營?財務分析培?訓。以推行?全面預算管?理為目標，?培養(yǎng)會計從?業(yè)人員企業(yè)?經(jīng)營管理的?事前預測、?事中分析和?基礎財務分?析工作。?4、加強會?計實務培訓?。加強會計?人員的業(yè)務?培訓,注重?工作效率，?提高會計人?員的整體核?算水平。?三、開展會?計信息化建?設，盡快實?現(xiàn)會計電算?化。利用?好電腦系統(tǒng)?，開展網(wǎng)上?數(shù)據(jù)報送，?歸集和整理?會計數(shù)據(jù)，?增強會計數(shù)?據(jù)傳遞的時?效性和準確?性。有條件?時，首先實?現(xiàn)電算化與?手工記賬同?時進行，逐?步實現(xiàn)計算?機替代手工?計賬的財務?管理模式，?解決會計手?工核算中的?計賬不規(guī)范?和大量重復?勞動極易產(chǎn)?生的錯記、?漏計、錯算?等錯誤。大?量的信息可?以準確、及?時的記錄、?匯總、分析?、傳送，從?而使得這些?信息快速地?轉變?yōu)槟軌?預測前景的?數(shù)據(jù)，提高?會計核算的?質量，使公?司會計核算?工作更加正?規(guī)化、科學?化，現(xiàn)代化?。總之，?財務部將嚴?格遵守財經(jīng)?法律、法規(guī)?和國家統(tǒng)一?會計制度，?遵守職業(yè)道?德，樹立良?好的職業(yè)品?質，嚴謹工?作作風，嚴?守工作紀律?，堅持原則?，秉公辦事?，當好家理?好財，努力?提高工作效?率和工作質?量。全面、?細致、及時?地為公司及?相關部門提?供翔實信息?，為領導決?策提供可靠?依據(jù)，當好?領導的參謀?。積極為公?司發(fā)展獻計?獻策。四?、充分發(fā)揮?財務管理職?能，做好財?務本職工作?。1、按?財務預算科?學合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。積極提供?全面、準確?的經(jīng)濟分析?和建議，為?公司領導決?策當好參謀?，2、積?極爭取政策?支持。積極?利用行業(yè)政?策，想辦法?、找路子，?爭取銀行等?相關部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，引導財?務人員加強?稅收政策法?規(guī)的研究和?學習，加強?與稅務部門?各項工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，通過合理?避稅為公司?增加效益。?4、搞好?成本核算，?合理調(diào)度資?金完成年度?預算。適應?新形勢，進?一步加強流?動資金分析?和管理，為?公司謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應該為企?業(yè)帶來效益?。加強閑置?資產(chǎn)、報廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤?率。五、?參與企業(yè)管?理，管好用?好各項財務?資金。挖?潛增效，為?生產(chǎn)經(jīng)營目?標的實現(xiàn)和?效益的增長?服務。管理?是生產(chǎn)力，?財務部將加?強內(nèi)部管理?列入工作重?點，即進一?步加強財務?管理，降低?財務費用，?控制生產(chǎn)成?本，合理安?排，壓縮不?必要的或不?急需的開支?，嚴格審核?報銷憑證，?堅持“一支?筆”審批，?有效控制各?項費用開支?。1、業(yè)?務招待費管?理。采取行?政負責、工?會參與、部?門監(jiān)督的原?則管好用好?業(yè)務招待費?。2、差?旅費管理。?嚴格規(guī)范差?旅費報銷程?序和職工借?款的還款時?限，堅持按?照公司制度?執(zhí)行。做到?堅持原則，?一事同人，?杜絕虛報冒?領，借款長?期不還，占?有公司資金?挪作它用的?現(xiàn)象發(fā)生。?3、電話?費管理。嚴?格預算控制?，電話費預?算按科室為?單位包干到?位，努力降?低話費開支?。4、辦?公費管理。?辦公費管理?堅持各科室?列出計劃，?經(jīng)領導審批?后，公司統(tǒng)?一采購、保?管，各單位?按計劃領用?的原則執(zhí)行?。5、車?輛費用管理?。嚴格執(zhí)行?公司制訂的?相關車輛費?用管理辦法?，從嚴從細?加強管理。?車輛維修必?須先有計劃?，經(jīng)公司領?導審核批準?后進行維修?，車輛用油?由財務科負?責采購、結?算，專門部?門負責保管?、登記、領?用，杜絕亂?購、無計劃?領用。公?司財務部工?作計劃_?___年，?我們要對過?去工作中不?足的地方進?行完善管理?，對做得好?的我們需要?把工作做得?更好，加強?財務管理，?做到財務工?作長計劃，?短安排。使?財務工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。1、響?應公司工作?會議精神，?圍繞公司資?產(chǎn)經(jīng)營考核?目標，開源?節(jié)流，增收?節(jié)支，強化?成本控制，?從每一件小?事做起，為?公司真正的?開源節(jié)流;?2、財務?部作為公司?的核心部門?之一，肩負?著對成本的?計劃控制、?各部門的費?用支出、以?及對銷售工?作的配合與?總結等工作?任務，在領?導的監(jiān)督下?財務部各工?作人員應合?理的調(diào)節(jié)各?項費用的支?出，保證財?務物資的安?全;服務于?公司、服務?于員工、服?務于客戶,?以促進公司?開拓市場、?增收節(jié)支，?從而謀取利?潤最大化,?以最優(yōu)的人?力配置謀取?最大的經(jīng)濟?效益;3?、在新的一?年里，財務?部工作人員?應在領導的?正確領導下?制定對全公?司其他部門?的考核制度?或者相關辦?法;4、?在財務部內(nèi)?部明確考核?制度：財務?人員的分工?及各職能部?門的協(xié)作，?要分工明確?并帶有互相?協(xié)作補充性?，相互配合?的工作中不?斷學習，對?各項費用的?合理支出起?到監(jiān)督作用?;5、在?應收帳款上?起到有效的?監(jiān)督作用：?明確各崗位?的職責，對?應收款的監(jiān)?督，對工程?款回收的期?限把握、回?款具體事宜?、相關責任?人都應有相?應的監(jiān)督，?加大財務監(jiān)?督力度;?6、對前工?作期間應進?行有階段性?的總結，從?月度小結到?季度、半年?、全年總結?;做好資金?預算工作，?其中包括對?應付款項、?應收款項等?等;做好財?務報表的編?制工作，要?求帳務清晰?、任務明確?;7、其?他方面，聽?從公司領導?的工作安排?，認真的完?成每一項任?務。在新?的一年里，?祝愿公司能?上一個大臺?階，我將與?公司同進步?，共發(fā)展!?公司財務?部工作計劃?，我們要?對過去工作?中不足的地?方進行完善?管理，對做?得好的我們?需要把工作?做得更好，?加強財務管?理，做到財?務工作長計?劃，短安排?。使財務工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。1?、響應公司?工作會議精?神，圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標，?開源節(jié)流，?增收節(jié)支，?強化成本控?制，從每一?件小事做起?，為公司真?正的開源節(jié)?流；2、?財務部作為?公司的核心?部門之一，?肩負著對成?本的計劃控?制、各部門?的費用支出?、以及對銷?售工作的配?合與總結等?工作任務，?在領導的監(jiān)?督下財務部?各工作人員?應合理的調(diào)?節(jié)各項費用?的支出，保?證財務物資?的安全；服?務于公司、?服務于員工?、服務于客?戶,以促進?公司開拓市?場、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤最大?化,以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟效益；?3、在新?的一年里，?財務部工作?人員應在領?導的正確領?導下制定對?全公司其他?部門的考核?制度或者相?關辦法；?4、在財務?部內(nèi)部明確?考核制度：?財務人員的?分工及各職?能部門的協(xié)?作，要分工?明確并帶有?互相協(xié)作補?充性，相互?配合的工作?中不斷學習?，對各項費?用的合理支?出起到監(jiān)督?作用；5?、在應收帳?款上起到有?效的監(jiān)督作?用：明確各?崗位的職責?，對應收款?的監(jiān)督，對?工程款回收?的期限把握?、回款具體?事宜、相關?責任人都應?有相應的監(jiān)?督，加大財?務監(jiān)督力度?；6、對?前工作期間?應進行有階?段性的總結?，從月度小?結到季度、?半年、全年?總結；做好?資金預算工?作，其中包?括對應付款?項、應收款?項等等；做?好財務報表?的編制工作?，要求帳務?清晰、任務?明確；7?、其他方面?，聽從公司?領導的工作?安排，認真?的完成每一?項任務。?在新的一年?里，祝愿公?司能上一個?大臺階，我?將與公司同?進步，共發(fā)?展！公司?財務部員工?個人工作計?劃___?_年在一如?既往地做好?日常財務核?算工作，加?強財務管理?、推動規(guī)范?管理和加強?財務知識學?習教育。做?到財務工作?長計劃，短?安排。使財?務工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特擬訂__?__年的工?作計劃。?一、參加財?務人員繼續(xù)?教育每年?財務人員都?要參加財政?局組織的財?務人員繼續(xù)?教育，但是?____年?____月?底，繼續(xù)教?育教材全變?