維護(hù)管理制度

精選優(yōu)質(zhì)文檔 精選優(yōu)質(zhì)文檔 傾情為你奉上10頁維護(hù)治理制度[模版僅供參考，切勿通篇使用]工作打算一：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)治理制度為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與打算檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、細(xì)心維護(hù)，使設(shè)備常常制度。1．公司應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng)，塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2．操作人員必需用嚴(yán)峻的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。4．操作人員，必需做好以下主要〔1〕嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車〔〕必需〔3〕認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作〔4〕嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度〔5〕保持設(shè)備干凈，準(zhǔn)時(shí)消退跑冒滴漏。5．操作人員覺察設(shè)備有不正常狀況，應(yīng)馬上檢查緣由，準(zhǔn)時(shí)反映。在緊急狀況下，應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施或馬上停車，并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清緣由、向下一班交待清楚。6．修理工人〔機(jī)、電、儀〕要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有修理好的責(zé)任，并做到〔1〕定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況〔2〕覺察缺陷準(zhǔn)時(shí)消退，不能馬上消退的缺陷，要具體記錄，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并結(jié)合〔3〕按質(zhì)按量完成修理任務(wù)。7．全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，留意防塵、防潮、防凍、防腐于良好狀態(tài)。8．車間設(shè)備治理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹，改進(jìn)設(shè)備治理工作。9．未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)，不得將配套好工作狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修本錢，特制訂本制度。1．設(shè)備〔裝置停車大檢修和事后修理?！惭b置2平，逐步延長設(shè)備使用周期。3．依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中與生產(chǎn)打算同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修工程都要辦理檢修任務(wù)書。4．設(shè)備檢修打算由車間編制。廠設(shè)備動(dòng)4個(gè)月提出；季度打算在季前1155．系統(tǒng)〔裝置〕停車大檢修要做到〔〕由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并托付相關(guān)的在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修工程的落實(shí)，物資預(yù)備、施工預(yù)備，勞動(dòng)力的預(yù)備和開、停車置換方案的擬訂等工作〔3〕組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一打算、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面對(duì)”〔即面對(duì)群眾、面對(duì)基層、面對(duì)生產(chǎn)〕〔即思想場(chǎng)、生活效勞到現(xiàn)場(chǎng)。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車〔4〕大檢修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，到達(dá)一次試車成功。檢〔會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。6．嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修打算，假設(shè)確實(shí)需要調(diào)整，必需辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修打算調(diào)整由廠設(shè)備動(dòng)力處〔如應(yīng)由車間向廠設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告級(jí)主管部門批準(zhǔn)。8．設(shè)備大修需要有大修方案。簡(jiǎn)單工程，需勞動(dòng)力、備品配件、材料、特別工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、實(shí)，確保大修工作順當(dāng)完成。9．設(shè)備檢修必需嚴(yán)格辦理設(shè)備交10．11．設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)行自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，并貫徹于施工12．壓器治理的有關(guān)規(guī)定。13．設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大14．施工單位要按打算節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件15．檢修16．各車間每月必需做漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消退污染，保證職工身體安康的一項(xiàng)〔一〕密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍1．動(dòng)密〔包括機(jī)床〕的連續(xù)運(yùn)動(dòng)〔旋轉(zhuǎn)和往復(fù)〕的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。2．靜密封設(shè)備〔包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)〔二〕密封點(diǎn)計(jì)算方法〔旋轉(zhuǎn)或往復(fù)兩個(gè)偶合2密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不管其規(guī)格大除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。3漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。4〔動(dòng)〕密封點(diǎn)泄漏率〔‰〕＝〔動(dòng)〕密封點(diǎn)數(shù)×1000‰〔三〕靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1．設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀看，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。2．儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡〔順的方法。3．電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀看，無滲漏。4．氫氣、氯氣、氯甲烷等510毫米寬、100毫米長薄紙?jiān)嚶?，無吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。6．蒸汽7．酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀看無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不冒煙或用周密試紙?jiān)嚶┎蛔?9．各種〔四〕動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1〔透平壓縮機(jī)的軸瓦〕允許有微滲油，但要常常擦凈。2．各類往復(fù)壓縮機(jī)填料〔透平壓縮機(jī)的氣封，使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微300毫米許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。3．各種注油器允許有微漏現(xiàn)象4．齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴／2分鐘。5．各種傳動(dòng)設(shè)備承受油環(huán)的軸承不允許漏油，承受注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。6．水泵填料允許泄漏范圍初20滴，末期不多于40〔周期小修1修315使5〔五〕密封治理區(qū)域劃分的原則1．生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封治理，由各生風(fēng)管由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。4．裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封治理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。5．動(dòng)〔的密封治理由輸送供給單位至用戶的第一個(gè)閥門〔包括閥門〕的密封治理由承受單位負(fù)責(zé)。6．公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封治理由送出單位到承受單位的第一閥門的第一道法蘭〔不包括閥門〕由送出單位負(fù)責(zé)。7．廠與廠之間管路的密封治理〔假設(shè)兩廠間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行〔六〕治理措施1．凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必需建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬，密封點(diǎn)統(tǒng)〔匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間挨次的密封點(diǎn)分部狀況，泄漏點(diǎn)明確，廠、車間定期組織檢查、考核、評(píng)比。3．開展制造和穩(wěn)固靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0．5‰，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2不能消退的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消退規(guī)劃。4．按時(shí)做好密〔2〕靜、動(dòng)密封檔案，治理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封治理技術(shù)根底資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤〔3〕保持下，并無明顯的泄漏點(diǎn)〔4〕全廠主要生產(chǎn)車間必需為無泄漏車9095％。2．無泄漏車間〔區(qū)〕標(biāo)準(zhǔn)〔1〕密封治理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，治理完善〔2〕靜〔動(dòng)〕密封檔案，治理臺(tái)賬，消漏堵漏記〔3〕〔4〕全部設(shè)備完好率到達(dá)90％以上，主要設(shè)備完好率到達(dá)95％。五、設(shè)備技術(shù)根底工作治理制度〔一〕本制度的設(shè)備技術(shù)根底治理技〔二〕設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1．設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢備治理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝〔三〕設(shè)備治理定額1．設(shè)備治理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、修理費(fèi)用定額、流淌資性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。2．建立執(zhí)行進(jìn)展〔四〕設(shè)備技術(shù)檔案1．設(shè)備動(dòng)力科要有全廠主要技〔1〕〔2〕安裝使用說明書。設(shè)備制造〔3〕設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等〔4〕設(shè)備構(gòu)造及易損件圖紙〔5〕設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間〔6〕歷年設(shè)備缺陷及〔7〕設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄〔8〕地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。3．基建、技措、安措等工程投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄〔五〕設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳1．設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)建資料，主要包括以下內(nèi)容〔〕設(shè)備技術(shù)狀況匯總表〔設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷〔2〕主要設(shè)備〔裝置〕運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表〔設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈打算檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〔3〕設(shè)備〔裝置〕檢修狀況匯總表〔大修打算工程、實(shí)際完成工程、打算外工程、打算檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、修理費(fèi)用支出等〔4〕設(shè)備事故匯總表〔事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等〔5〕備品配件、材〔6〕主要設(shè)備技術(shù)革成果匯總表。2．設(shè)備動(dòng)關(guān)〔六〕圖紙資料保管1．廠資料室負(fù)責(zé)保管和供給全廠設(shè)備的圖紙。2．設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供給全廠設(shè)備備品配件的圖紙。3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。4．設(shè)備遷移、處理，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備轉(zhuǎn)移，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠資料室存查。5．基建、技措試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。6．設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。六、設(shè)備潤〔一〕設(shè)備動(dòng)力部門必需加作，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑治理閱歷，組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑學(xué)問，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)〔二〕車間設(shè)備主任對(duì)全車間的設(shè)備潤滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)1〔1〕定點(diǎn)：按日常的潤滑部位注油，不〔2〕定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期〔〔脂〕品種，油〔脂〕無雜物，方可參加潤滑部位。制止亂用油〔脂〕或用不干凈的油〔脂〔4〕定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，依據(jù)規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)展加油、清洗或更換油〔5〕定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油〔脂〔〕領(lǐng)油大桶到固〔2〕〔3〕油壺到潤滑部位。2．濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過濾為6080100406080特別油品，按特別規(guī)定執(zhí)行。3．自動(dòng)注油裝置，要常常檢查油位、油溫、油壓、注油量，覺察不正常，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。4．常?！踩迟徣胗推?，必需隨附質(zhì)量保證書，庫存3個(gè)月以上者，應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)前方可使用。不同種〔四〕車間應(yīng)有〔五〕關(guān)鍵設(shè)3個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，〔六〕依據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油〔脂，不得任意濫用或混用。轉(zhuǎn)變油品，必需經(jīng)設(shè)備動(dòng)〔脂〕〔七〕設(shè)備〔裝置〕的潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏，不滲。二：機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)治理制度目的作用有組織、有打算、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)展，以到達(dá)機(jī)械制定本制度。治理職責(zé)公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口治理和統(tǒng)和保養(yǎng)能依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹執(zhí)行。各設(shè)備使用單位要依據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強(qiáng)考核。設(shè)備維護(hù)根本原則設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備?！矐{證上崗操作。堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好〔管好、用好、維護(hù)好〔會(huì)使用、會(huì)?！病８鞣N設(shè)備操作者〔司機(jī)，必需經(jīng)過培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技上崗。、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)〔維護(hù)〕和定期保養(yǎng)〔修理〕制度。日常查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護(hù)，覺察隱患，準(zhǔn)時(shí)排解。堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，表達(dá)在學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。作并做好記錄。無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負(fù)荷試車，留意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、檢修人員，馬上處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。操作工〔司機(jī)〕在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。專業(yè)修理工人，實(shí)行設(shè)備包修制。專業(yè)修理者有以下職責(zé)的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)展巡回檢查包修。包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況具體填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。各分公司、工程經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部〔組〕應(yīng)依據(jù)定時(shí)定點(diǎn)案，準(zhǔn)時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排解設(shè)備故障。設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，修理工人協(xié)作，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走2023公里進(jìn)展一級(jí)保養(yǎng)，每次保保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)以修理工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)展二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)展。工程機(jī)械每年進(jìn)展三級(jí)保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)展三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)展。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)展一次二級(jí)保養(yǎng)專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修修理治理制度，季、月的檢修打算。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。月打算在每月20日前提出；季度檢修打算在上季末20日提出；10依據(jù)檢修的內(nèi)容，預(yù)備好更換的材料、零部件。機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修肯定要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修打算。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。分公司、工程經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有?！布妗陈氃O(shè)備員，落實(shí)設(shè)備報(bào)公司資產(chǎn)部備案。分公司、工程經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編〔包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)〕及檢查記錄或圖表。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的根底。公司全部設(shè)備操作工〔司機(jī)、修理工人、訂和完善。每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于把握設(shè)備的工作原理。潤滑掌握點(diǎn)治理圖表，明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中消滅的常見故障排解方法。設(shè)備運(yùn)行中的安全留意事項(xiàng)。設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。操作、修理人員在實(shí)踐中，覺察有不妥和失誤之處準(zhǔn)時(shí)向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)馬上深人現(xiàn)場(chǎng)觀察，進(jìn)展修改。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、修理人員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。維護(hù)規(guī)程必需深人貫徹到操作、修理人員，并做到人手一冊(cè)。操作工人和專職修理工人，要相互提示、相互監(jiān)視，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。分公司、工程經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要常常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)處理。設(shè)備技術(shù)檔案治理〔包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、修理、更改造、報(bào)廢等全過程〕此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。凡在用的設(shè)備都必需建立技術(shù)檔案按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。必需要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。必需要有潤滑五定圖表。必需要有點(diǎn)檢表〔包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果。設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的消滅和解決而具體記載〔包括問題消滅的時(shí)間、部位、損壞程度、緣由、處理結(jié)果、責(zé)任者等。檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清楚〔用鋼筆填寫。凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。設(shè)備到貨后，必需把隨機(jī)帶來的全部數(shù)據(jù)〔包括圖紙、說明書、裝箱單等〕復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門?！哺鼡Q的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)局部及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄〕歸檔。本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部2023年八月二十日三：機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)治理制度1.目的作用有組織、有打算、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)展，以到達(dá)機(jī)械制定本制度。治理職責(zé)公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口治理和統(tǒng)和保養(yǎng)能依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹執(zhí)行。各設(shè)備使用單位要依據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強(qiáng)考核。設(shè)備維護(hù)根本原則設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備?！矐{證上崗操作。堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好〔管好、用好、維護(hù)好〔會(huì)使用、會(huì)保〔。各種設(shè)備操作者〔司機(jī)，必需經(jīng)過培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技上崗。、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)〔維護(hù)〕和定期保養(yǎng)〔修理〕制度。日常查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護(hù)，覺察隱患，準(zhǔn)時(shí)排解。堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，表達(dá)在學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。作并做好記錄。無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負(fù)荷試車，留意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、檢修人員，馬上處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。操作工〔司機(jī)〕在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。專業(yè)修理工人，實(shí)行設(shè)備包修制。專業(yè)修理者有以下職責(zé)的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)展巡回檢查包修。包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況具體填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。各分公司、工程經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部〔組〕應(yīng)依據(jù)定時(shí)定點(diǎn)案，準(zhǔn)時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排解設(shè)備故障。設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，修理工人協(xié)作，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走2023公里進(jìn)展一級(jí)保養(yǎng)，每次保保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)以修理工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)展二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)展。工程機(jī)械每年進(jìn)展三級(jí)保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)展三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)展。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)展一次二級(jí)保養(yǎng)專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修修理治理制度，季、月的檢修打算。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。月打算在每月20日前提出；季度檢修打算在上季末20日提出；10依據(jù)檢修的內(nèi)容，預(yù)備好更換的材料、零部件。機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修肯定要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修打算。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。分公司、工程經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有?！布妗陈氃O(shè)備員，落實(shí)設(shè)備報(bào)公司資產(chǎn)部備案。分公司、工程經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編〔包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)〕及檢查記錄或圖表。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的根底。公司全部設(shè)備操作工〔司機(jī)、修理工人、訂