班級年終工作總結(jié)格式范文（二篇）

第7頁共7頁班級年終?工作總結(jié)?格式范文?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?，財務(wù)部?以公司制?定的年度?方針目標?，以成本?費用和資?金管理為?重點，全?面落實預(yù)?算管理，?強基礎(chǔ)、?抓規(guī)范，?實現(xiàn)了全?年賬務(wù)處?理操作規(guī)?范化，財?務(wù)管理科?學(xué)化，企?業(yè)效益化?。尤其是?今年公司?收入、綜?合效益指?標比去年?大幅增加?的情況下?，財務(wù)部?除在完成?日常核算?工作的同?時，加大?了對各種?資料數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計分?析，先后?對公司全?年任務(wù)計?劃、裝車?、工資計?劃、管理?費用及五?項費用計?劃進行了?全面測算?和分劈，?對公司的?各類資產(chǎn)?進行清查?，為領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決策?提供了可?靠依據(jù)，?推動了公?司財務(wù)管?理水平，?發(fā)揮了財?務(wù)管理在?企業(yè)管理?中的作用?，現(xiàn)將財?務(wù)部工作?總結(jié)如下?：一、?抓預(yù)算管?理一是?做好全面?預(yù)算工作?，按時上?報預(yù)算編?制說明和?報表，使?預(yù)算工作?從編制、?反饋、考?核、修正?，形成良?好的閉環(huán)?運轉(zhuǎn)模式?，使公司?的目標激?勵、過程?控制、有?效獎罰在?日常管理?中發(fā)揮更?重要作用?性，進一?步調(diào)動全?員積極性?。二是?與各部門?緊密配合?，做好各?經(jīng)營網(wǎng)點?裝車、收?入全年預(yù)?算，落實?公司全年?經(jīng)營目標?，將每個?經(jīng)營網(wǎng)點?裝車數(shù)、?收入、毛?利分解到?每個月每?一天，并?將每天實?際裝車情?況與之對?比，納入?考核。?三是做好?各項成本?費用預(yù)算?的編制工?作。及時?分劈下達?公司管理?費用指標?;確保成?本費用有?序可控不?超支，從?而達到事?前、事中?、事后的?有效監(jiān)控?。四是?加強資金?預(yù)算管理?，調(diào)控合?理安排使?用資金，?確保經(jīng)營?資金良性?循環(huán)。?二、抓成?本控制?一是實行?成本費用?科目負責(zé)?制。為了?提升各分?公司經(jīng)營?責(zé)任意識?及管理水?平，達到?節(jié)能降耗?的目的，?公司將相?關(guān)管理費?用指標下?達至各分?公司，總?公司對分?公司實行?科目負責(zé)?、逐級管?理模式，?達到了良?好效果。?二是費?用控制抓?亮點1?、在日常?費用報銷?時，嚴格?把關(guān)。按?汽車日常?管理“派?車單”審?核，做到?一車一帳?一核算，?日常報銷?堅持實行?單車核算?，報銷時?將派車單?隨票據(jù)粘?貼，與派?車單無關(guān)?的費用不?予報銷。?汽車維修?、保險、?購油等事?宜必須經(jīng)?過單位車?管、主管?領(lǐng)導(dǎo)同意?后在集團?公司指定?的維修點?、加油站?、辦理，?杜絕了汽?車維修小?病大養(yǎng)，?弄虛作假?現(xiàn)象。在?相關(guān)部門?共同努力?下，汽車?費用與預(yù)?算指標相?比節(jié)約_?___%?。2、?辦公費用?認真執(zhí)行?采購入庫?驗收、領(lǐng)?用登記制?度，無入?庫出庫單?財務(wù)部門?不予報銷?，按部門?設(shè)立臺帳?，同時定?期進行檢?查，超過?預(yù)算不予?報銷。在?相關(guān)部門?共同努力?下，辦公?費用與預(yù)?算指標相?比節(jié)支_?___%?。3、?業(yè)務(wù)招待?費控制使?用效果明?顯。本著?“必須、?節(jié)約、適?度”的原?則，嚴格?執(zhí)行先請?示后辦理?制度，無?預(yù)先填制?業(yè)務(wù)招待?費申請表?及接待事?由、人數(shù)?、預(yù)計費?用等項目?，財務(wù)堅?持不予報?銷。月末?將支出情?況公示，?有效地控?制了支出?。通過?以上措施?，五項管?理費用控?制效果明?顯，均未?超出預(yù)算?指標。為?公司完成?年度任務(wù)?指標奠定?了基礎(chǔ)。?三、抓?標準化基?礎(chǔ)管理?一是夯實?財務(wù)基礎(chǔ)?工作，完?善各項財?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?。我們先?后經(jīng)歷了?多次審計?、稅務(wù)、?小金庫、?路風(fēng)、工?資、標準?化等各種?審計與檢?查，同時?經(jīng)營預(yù)算?反復(fù)測算?調(diào)整，收?入、綜效?指標都達?到前所未?有的高度?，經(jīng)營工?作難度前?所未有，?財務(wù)管理?要求嚴上?加嚴。財?務(wù)人員能?否及時改?變觀念，?調(diào)整工作?思路，直?接關(guān)系到?公司全年?預(yù)算核算?的準確性?、規(guī)范性?以及資金?的安全性?。為此，?我們從強?化基礎(chǔ)管?理工作入?手，根據(jù)?有關(guān)規(guī)定?先后制定?修定了財?務(wù)管理制?度、固定?資產(chǎn)管理?辦法、應(yīng)?收賬款管?理辦法、?大額資金?管理辦法?、付款審?核程序報?銷制度等?相關(guān)文件?，相繼設(shè)?置并完善?各類票據(jù)?、報表、?交接記錄?登記本、?票據(jù)收付?、經(jīng)營合?同、工資?、獎金考?核等輔助?臺賬，提?高了核算?的準確性?，為經(jīng)營?業(yè)務(wù)以及?管理決策?提高了可?靠依據(jù)。?二是嚴?格按財務(wù)?標準要求?做好收入?、成本、?費用及財?務(wù)成果的?核算及分?析工作。?按時上報?每月月報?、每季季?報、以及?月度、季?度統(tǒng)計報?表、稅收?調(diào)查表;?按時上報?月度、季?度經(jīng)濟活?動分析，?財務(wù)決算?分析，監(jiān)?管報表分?析;每月?上旬、下?旬按時上?報非運輸?企業(yè)經(jīng)營?工作簡報?。為了將?工作做得?更扎實，?我們將每?個工作崗?位進行量?化考核，?并以此作?為獎懲依?據(jù)。同時?做好決算?及分析工?作，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決?策，提供?可靠數(shù)據(jù)?以確保全?年任務(wù)的?完成;?三是合理?統(tǒng)籌安排?使用資金?。做好承?兌匯票的?分拆工作?，盤活賬?面資金，?確保經(jīng)營?資金良性?循環(huán);及?時與業(yè)務(wù)?部門溝通?并處理遺?留問題，?確保無新?債權(quán)的產(chǎn)?生。四?是加快財?務(wù)人員從?單純“記?賬型”會?計向“管?理型”會?計轉(zhuǎn)變。?通過稅務(wù)?檢查，更?感覺到轉(zhuǎn)?變的重要?性。財務(wù)?人員除了?明確一套?科學(xué)、合?理、清晰?的會計賬?目可大大?提高工作?效率和質(zhì)?量外，必?須對經(jīng)營?業(yè)務(wù)熟悉?，否則事?前、事中?、事后的?財務(wù)監(jiān)督?，無從談?起。財務(wù)?工作不僅?僅是算賬?、記賬，?更重要的?是在企業(yè)?管理中起?的核心作?用。下?半年，市?場面臨滑?坡，客戶?紛紛提出?降價，全?年預(yù)算能?否如期完?成，對全?公司都是?個考驗，?財務(wù)部在?完成日常?核算工作?的同時，?必須加大?對各種資?料數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決策?提供了可?靠依據(jù)。?嚴格控制?各種成本?及五項費?用，加強?對公司的?各類資產(chǎn)?進行清查?。五是?對家底進?行盤查。?與有關(guān)部?門配合，?對公司主?要房產(chǎn)、?設(shè)備、固?資進行實?地盤查清?理，并分?項整理建?檔，做到?帳、卡、?物相符。?四、提?高監(jiān)管水?平一是?加大監(jiān)控?力度，使?各項收入?支出事前?有計劃、?事中可控?制、事后?能追述，?完善各項?財務(wù)管理?制度和內(nèi)?部控制制?度。不定?期對下屬?分（子）?公司報銷?程序、費?用使用情?況、會計?標準化達?標進行檢?查。在此?方面做得?還不夠，?但我們會?在今后的?工作中加?大力度。?二是對?敏感支出?，敏感科?目，敏感?事項自查?監(jiān)控落實?到責(zé)任人?，確保審?計不出大?問題。?五、提高?履職能力?一是加?強服務(wù)意?識，提高?工作效率?;按公司?要求，對?本部門的?崗責(zé)標準?進行了細?化。現(xiàn)金?報銷當(dāng)日?完成，銀?行轉(zhuǎn)賬不?超過一個?工作日，?銀行承兌?匯票隨時?到隨時背?書。二?是團結(jié)協(xié)?作，提升?服務(wù)質(zhì)量?，加強財?務(wù)人員“?服務(wù)于經(jīng)?營，服務(wù)?于客戶”?的意識，?樹立“經(jīng)?營第一，?客戶至上?”的理念?，通過主?動配合、?積極協(xié)作?，有效處?理各種問?題和矛盾?，做到與?業(yè)務(wù)配合?不扯皮，?不讓客戶?多等待;?不論八小?時內(nèi)外，?不論節(jié)假?日，隨叫?隨到，及?時辦理收?付款及承?兌等各項?業(yè)務(wù)。?班級年終?工作總結(jié)?格式范文?（二）?一、政治?思想方面?：我認?真學(xué)習(xí)新?的教育理?論，及時?更新教育?理念。積?極參加政?治學(xué)習(xí)，?并做好筆?記。在教?學(xué)的過程?中了解到?新的教育?形式不允?許我們在?課堂上重?復(fù)講書，?我們必須?具有先進?的教育觀?念，才能?適應(yīng)教育?的發(fā)展。?二、教?育教學(xué)方?面：要?提高教學(xué)?質(zhì)量，關(guān)?鍵是上好?課。為了?上好課，?我注重組?織好課堂?教學(xué)，關(guān)?注全體學(xué)?生，注意?信息反饋?，調(diào)動學(xué)?生的有意?注意，使?其保持相?對穩(wěn)定性?。同時，?激發(fā)學(xué)生?的情感，?使他們產(chǎn)?生愉悅的?心境，創(chuàng)?造良好的?課堂氣氛?，課堂語?言簡潔明?了，克服?了以前重?復(fù)的毛病?，課堂提?問面向全?體學(xué)生，?注意引發(fā)?學(xué)生學(xué)英?語的興趣?，每節(jié)課?努力創(chuàng)設(shè)?一個情境?，同學(xué)生?在課堂上?同游戲，?同歌唱。?熱愛學(xué)?生，平等?的對待每?一個學(xué)生?，讓他們?都感受到?老師的關(guān)?心，良好?的師生關(guān)?系促進了?學(xué)生的學(xué)?習(xí)。比如?，握握他?的手，摸?摸他的頭?等。從贊?美著手，?所有的人?都渴望得?到別人的?理解和尊?重，所以?，和差生?交談時，?對他的處?境、想法?表示深刻?的理解和?尊重。?積極參與?講課，聽?課、評課?，虛心向?同行學(xué)習(xí)?教學(xué)方法?，博采眾?長，提高?教學(xué)水平?。本學(xué)期?積極參加?學(xué)校組織?的開放課?活動，在?電教室共?授課四次?，每次都?認真對待?，通過參?與這個活?動，使我?有了很大?的進步。?同時，積?極與由老?師搞好一?次英語課?堂教學(xué)研?討課，在?此次活動?中，我增?加了自信?，使我更?有信心對?待我的課?堂教學(xué)，?我不是弱?者!實力?是靠打出?來的，不?是靠說出?來的。?積極配合?學(xué)校的各?項工作的?開展，_?___月?份，在迎?督導(dǎo)檢查?工作中，?我講授了?一節(jié)英語?課，那節(jié)?課達到了?我預(yù)計的?教學(xué)效果?，我自己?很滿意，?但我不會?停步，我?會更加努?力。三?、繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)方?面。本?學(xué)期我校?的繼續(xù)教?育工作開?展的扎扎?實實，有?實效。在?謝老師的?帶領(lǐng)下，?我們能認?真學(xué)習(xí)有?關(guān)書籍，?做好筆記?，每個人?都能用積?極的態(tài)度?迎接進修?學(xué)校的抽?測。同時?，校園的?博客風(fēng)很?濃，我也?愛上了博?客，喜歡?在那里抒?發(fā)我的情?感，展現(xiàn)?我的教學(xué)?實際和反?思。四?、組長工?作。本?學(xué)期我們?全體?？?教師都聚?集到一起?，大家在?平時，能?夠互幫互?助，主動?搞好辦公?室的衛(wèi)生?，做到了?不用安排?，人人主?動的好局?面，真的?像個大家?庭，在這?里我們都?感受到了?溫暖。在?組里，年?輕人較多?，在年輕?人的渲染?下，我們?人人有了?活力，有?了朝氣。?我堅信，?歲月能使?人變老的?是年齡，?是外表，?但永遠不?能改變的?是你的心?