2023年全新財務(wù)工作計劃范文（2篇）

第5頁共5頁2023年?全新財務(wù)工?作計劃范文?隨著單位?精細(xì)化管理?水平的不斷?強(qiáng)化，對財?務(wù)管理也提?出了更高的?要求，根據(jù)?財務(wù)管理的?特點以及財?務(wù)管理的需?要，我們要?進(jìn)一步做好?日常工作。?以下是今年?的工作計劃?。一、嚴(yán)?格遵守財經(jīng)?等法律法規(guī)?遵守職業(yè)?道德，樹立?良好的職業(yè)?品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?工作作風(fēng)，?嚴(yán)守工作紀(jì)?律，堅持原?則，秉公辦?事，當(dāng)好家?理好財，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。全面?、細(xì)致、及?時地為公司?及相關(guān)部門?提供翔實信?息，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠依據(jù)，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。二、?積極參與企?業(yè)管理著?財務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn)，財務(wù)管?理應(yīng)參與到?企業(yè)管理的?逐個環(huán)節(jié)，?為總體規(guī)劃?制定提供依?據(jù)，為落實?各項工作進(jìn)?行監(jiān)督，為?準(zhǔn)確考核工?作提供結(jié)果?。三、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理做好?日常核算，?按照財務(wù)制?度，辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?，強(qiáng)化資金?使用的計劃?性、預(yù)算性?、效率性和?安全性，盡?可能地規(guī)避?資金風(fēng)險。?努力開源節(jié)?流，使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?最大的作用?，為公司提?供財力上的?保證。在費?用控制方面?，加強(qiáng)艱苦?奮斗、勤儉?節(jié)約的理財?作風(fēng)，將各?項費用壓到?最低限度，?倡導(dǎo)人人提?高節(jié)約的意?識。加大財?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從粘?貼票據(jù)、裝?訂憑證、簽?字齊全、印?章保管等工?作抓起，認(rèn)?真審核原始?票據(jù)，細(xì)化?財務(wù)報賬流?程。內(nèi)控與?內(nèi)審結(jié)合，?每月進(jìn)行自?查、自檢工?作。做到帳?目清楚，帳?證、帳實、?帳表、帳帳?相符，使財?務(wù)基礎(chǔ)工作?規(guī)范化。?四、實行會?計電算化?有條件時，?首先實現(xiàn)電?算化與手工?記賬同時進(jìn)?行，逐步實?現(xiàn)計算機(jī)替?代手工計賬?的財務(wù)管理?模式，解決?會計手工核?算中的計賬?不規(guī)范和大?量重復(fù)勞動?極易產(chǎn)生的?錯記、漏計?、錯算等錯?誤。大量的?信息可以準(zhǔn)?確、及時的?記錄、匯總?、分析、傳?送，從而使?得這些信息?快速地轉(zhuǎn)變?為能夠預(yù)測?前景的數(shù)據(jù)?，提高會計?核算的質(zhì)量?，通過一系?列嚴(yán)格的科?學(xué)和程序控?制，可以避?免各種人為?的虛假行為?，避免在實?際工作中違?法違規(guī)，使?其更加正規(guī)?化、科學(xué)化?，現(xiàn)代化。?五、參加?財務(wù)人員每?年一度的培?訓(xùn)教育了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會新?準(zhǔn)則內(nèi)容、?要點和精髓?。全面按新?準(zhǔn)則的規(guī)范?要求，進(jìn)行?帳務(wù)處理。?全面深入的?學(xué)習(xí)財務(wù)知?識，開拓視?野，豐富知?識，學(xué)好聚?財、生財、?用財之道，?積極實施財?務(wù)人才工程?，進(jìn)一步完?善財會人員?知識結(jié)構(gòu)，?及早成為一?專多能、德?才兼?zhèn)?、?有創(chuàng)新精神?和進(jìn)取意識?的復(fù)合型財?會人才，強(qiáng)?化財務(wù)管理?的整體素質(zhì)?。六、其?他工作積?極爭取資金?，闡明充分?理由，反映?真實的情況?，并注意及?時聯(lián)系，主?動溝通，密?切彼此的關(guān)?系，力爭得?到更大的支?持。積極參?與招商引資?工作，及時?、全面、完?整地提供客?戶需要的各?種數(shù)據(jù)與資?料，對已接?觸過的客商?，要進(jìn)一步?了解情況，?及時傳遞信?息，把握進(jìn)?度，環(huán)環(huán)相?扣，抓準(zhǔn)機(jī)?會，有所突?破。繼續(xù)堅?持不怕苦，?不怕累的工?作干勁，一?切以工作為?重，嚴(yán)格遵?守公司的上?下班、請銷?假等各項制?度。愛崗敬?業(yè)、提高效?率、熱情服?務(wù)，對無法?按期完成的?工作，要主?動加班加點?，任務(wù)難不?扯皮，任務(wù)?累不推諉，?甘于奉獻(xiàn)，?盡職盡責(zé)。?圓滿完成公?司交給的其?他任務(wù)。?2023年?全新財務(wù)工?作計劃范文?（二）為?了完成公司?新的一年總?體經(jīng)營目標(biāo)?和任務(wù)。財?務(wù)科全體人?員要端正態(tài)?度，積極發(fā)?揮主觀能動?性，時刻堅?持以公司大?局為重，不?折不扣的完?成公司安排?的各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)制?定工作計劃?如下。一?、顧全大局?，服從領(lǐng)導(dǎo)?搞好電費?清收核算，?合理調(diào)度資?金完成年度?預(yù)算。近年?來電費回收?程序逐步規(guī)?范，高耗能?企業(yè)市場回?暖，電費回?收成績顯著?，給企業(yè)現(xiàn)?金流量帶來?積極有利影?響，同時也?給財務(wù)流動?資金管理提?出了更高要?求。今年，?我們應(yīng)適應(yīng)?新形勢，進(jìn)?一步加強(qiáng)流?動資金分析?和管理，為?公司謀求利?益。搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。我們應(yīng)加?強(qiáng)閑置資產(chǎn)?、報廢資產(chǎn)?處置工作，?努力提高資?產(chǎn)利潤率。?二、加強(qiáng)?管理，挖潛?增效管理?是生產(chǎn)力，?是企業(yè)正常?運行的保證?，管理是提?高企業(yè)核心?競爭力的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，建?立創(chuàng)新的機(jī)?制，必須靠?管理來保證?，管理對企?業(yè)來說是永?恒的。為此?，財務(wù)科將?加強(qiáng)內(nèi)部管?理列入工作?重點，即進(jìn)?一步加強(qiáng)財?務(wù)管理，降?低財務(wù)費用?，控制生產(chǎn)?成本，實行?全面預(yù)算管?理，合理安?排，壓縮不?必要的或不?急需的開支?，做到全年?生產(chǎn)、開支?有預(yù)算，有?計劃，使企?業(yè)資金得到?有效合理的?發(fā)揮效益。?同時對于機(jī)?關(guān)科室和各?站所的費用?，實行科學(xué)?預(yù)算，包干?使用，并納?入年底對各?單位的考核?，有效控制?各項費用的?不合理開支?。三、明?確責(zé)任，從?嚴(yán)要求財?務(wù)科作為公?司的一個對?外窗口科室?，我們將認(rèn)?真落實-公?司供電服務(wù)?“十項承諾?”，提高服?務(wù)水平，讓?“優(yōu)質(zhì)、方?便、規(guī)范、?真誠”的服?務(wù)方針在財?務(wù)科得到充?分體現(xiàn)，做?到內(nèi)讓公司?全體干群稱?心，外讓社?會各相關(guān)人?員及部門滿?意。財務(wù)科?倡導(dǎo)“會計?為生產(chǎn)經(jīng)營?一線服務(wù)、?上一流程為?下一流程服?務(wù)、全員為?客戶服務(wù)，?每個崗位相?互服務(wù)”的?意識，切實?抓好財務(wù)行?風(fēng)建設(shè)。?四、穩(wěn)定財?務(wù)隊伍，繼?續(xù)加強(qiáng)會計?從業(yè)人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)穩(wěn)?定增強(qiáng)財務(wù)?隊伍。對現(xiàn)?有財務(wù)從業(yè)?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)考核，同?時選拔引納?相對優(yōu)秀、?有會計基礎(chǔ)?的人員加入?財務(wù)隊伍，?實行優(yōu)勝劣?汰，增強(qiáng)公?司財務(wù)隊伍?的實力，為?全公司的經(jīng)?營穩(wěn)定打牢?基礎(chǔ)。加強(qiáng)?理論培訓(xùn)，?增強(qiáng)財務(wù)的?宏觀經(jīng)濟(jì)管?理意識。使?財務(wù)人員從?僅僅應(yīng)付日?常業(yè)務(wù)的工?作狀態(tài)得到?改變，充分?認(rèn)識財務(wù)工?作的連續(xù)性?、復(fù)雜性，?培養(yǎng)超前意