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第6頁共6頁監(jiān)理年終?工作總結(jié)?參考模板?面對即?將成為過?去的__?__年,?回首過去?,展望未?來,我?guī)?著收獲的?喜悅,同?時也帶著?急切期望?的心情,?欣喜的是?我完成了?本年度公?司交給我?的監(jiān)理工?作任務,?急切期望?的是我深?深明白在?從事監(jiān)理?工作當中?仍有較多?的不足需?要學習和?改進。為?總結(jié)經(jīng)驗?,反省自?身不足,?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務水平,?成為公司?更好更快?發(fā)展過程?中的一員?,現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?:一、?服從領導?安排,認?真履行本?職工作?作為一個?年輕人,?首先我必?須擺正自?己的位置?,清楚自?己的優(yōu)點?和不足。?通過一年?的監(jiān)理業(yè)?務理論和?實踐的感?知,__?__年可?以說是我?學以致用?,增強實?踐的一年?。___?_年__?__月_?___日?之前,我?被安排在?陜教院項?目監(jiān)理部?和西岳新?家園項目?監(jiān)理部。?陜教院項?目監(jiān)理部?工作期間?,在總監(jiān)?代表的指?導和幫助?下,我主?要負責各?施工單位?竣工資料?及監(jiān)理部?資料的收?集整理工?作,和葉?田仁同志?負責該項?目的室外?總體及各?單體樓后?期收尾未?完成的施?工部位實?施監(jiān)理工?作,并對?現(xiàn)場形成?的簽證及?時進行工?程量的確?認。在西?岳新家園?項目,因?屬還未正?式開工項?目,在總?監(jiān)代表的?指導和協(xié)?助下,由?我和王尚?龍同志負?責處理施?工前期監(jiān)?理工作,?主要對業(yè)?主需完善?的“三通?一平”進?行督促及?工程前期?施工手續(xù)?辦理提出?合理建議?,并對各?施工單位?基礎開挖?標高及各?樓號定位?放線進行?復核。工?作期間,?本著認真?為建設單?位熱情服?務,遵照?監(jiān)理合同?要求,嚴?格按照監(jiān)?理規(guī)范及?監(jiān)理工作?程序,履?行監(jiān)理職?責。工作?中,我以?老前輩嚴?謹負責的?工作作風?為標準,?工作崗位?上,我從?不放松加?強理論和?實踐的研?習,嚴格?要求自己?,認真熟?悉監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?職責,對?“三控、?三管、一?協(xié)調(diào)”具?體在現(xiàn)場?如何落實?監(jiān)理程序?,根據(jù)工?程實施不?同情況,?積極主動?為建設單?位提出合?理建議,?讓建設單?位認可監(jiān)?理部的工?作成果,?使工程處?于受控狀?態(tài)。__?__年_?___月?____?日,因工?作需要,?我被派往?陽光城卡?地亞項目?監(jiān)理部擔?任土建監(jiān)?理工作。?剛來工地?,工作條?件較差,?吃住問題?沒有解決?,天氣炎?熱,回西?安路程又?很遠,但?是,困難?面前,我?沒有埋怨?,沒有退?縮,因為?我身負重?任。陽光?城卡迪亞?項目一批?次a、b?標段處剛?開工階段?,銷售示?范區(qū)__?__棟樓?正處主體?施工階段?,在總監(jiān)?代表的指?導和幫助?下,安排?我負責a?標段的現(xiàn)?場監(jiān)理工?作,我也?明白沒有?壓力就沒?有動力,?沒有動力?就沒有進?步,年輕?人只有進?步才能更?好的勝任?工作,才?能將工作?干好。作?為年輕人?,我沒有?過高的經(jīng)?驗技術,?也沒有歷?經(jīng)多年老?前輩處理?問題的游?刃有余,?我只有相?信自己可?以把公司?交給我的?工作干好?。剛開始?,我主要?對現(xiàn)場實?際情況及?時了解,?及時熟悉?施工圖紙?和監(jiān)理合?同內(nèi)容,?掌握監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理細則。?本工程為?歐式別墅?,業(yè)主對?監(jiān)理部工?作要求高?。我積極?思考本工?程監(jiān)理工?作的重點?和難點,?面對重點?,我和項?目部同事?齊心協(xié)力?,認真審?閱施工方?案,每道?工序施工?前督促施?工方做好?施工技術?交底,強?化隱蔽工?程質(zhì)量控?制力度,?嚴防產(chǎn)生?質(zhì)量隱患?。面對難?點,除了?及時查閱?相關資料?,并及時?請教資深?的專業(yè)技?術人員,?尋找解決?問題的好?辦法。在?施工過程?中,嚴格?按照監(jiān)理?規(guī)范,監(jiān)?理合同內(nèi)?容,按照?公司編制?的質(zhì)量控?制辦法,?采用旁站?、巡視、?平行檢驗?方式進行?每道工序?的過程控?制。重點?對施工方?項目管理?人員的質(zhì)?量和安全?意識進行?調(diào)查,加?強監(jiān)督施?工單位的?三檢制度?落實,對?質(zhì)量和安?全意識不?到位的施?工管理人?員加強說?服,強化?完善施工?單位的質(zhì)?量管理體?系。對現(xiàn)?場存在的?質(zhì)量安全?問題,調(diào)?查研究施?工方內(nèi)部?管理情況?,找出問?題的根源?,并要求?施工方積?極主動采?取有效解?決辦法,?責任具體?落實到每?個人,并?對出現(xiàn)的?較大問題?,全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實?整改,達?標后才算?完畢,杜?絕類似問?題再次發(fā)?生。通過?將近兩個?多月堅持?質(zhì)量和安?全不松懈?的監(jiān)督控?制,我發(fā)?現(xiàn)隨著施?工作業(yè)面?的增加,?進度的加?快,監(jiān)理?工作量增?加的同時?,但現(xiàn)場?實際控制?效果仍有?疏漏處。?如混凝土?表觀質(zhì)量?達不到施?工合同約?定的中級?抹灰的效?果,模板?安裝局部?尺寸偏差?較大,安?全上臨邊?洞口防護?不及時等?現(xiàn)象。我?作為a標?段主要責?任人員,?我想我不?能不重視?這些質(zhì)量?安全問題?,作為監(jiān)?理人員,?這是我必?須要控制?的范圍,?通過冷靜?思考,面?對現(xiàn)場實?際情況,?我當天夜?里編寫了?關于落實?施工方質(zhì)?量三檢制?度及監(jiān)理?報驗程序?的文件,?經(jīng)過總監(jiān)?代表的修?改和認可?,第二天?對施工方?召開質(zhì)量?安全專題?會議,就?文件內(nèi)容?對施工方?進行交底?,再一次?明確質(zhì)量?控制和安?全控制的?工作程序?,嚴格按?程序辦事?,責任落?實到人,?進一步加?強了施工?方的質(zhì)量?和安全管?理力度。?現(xiàn)a標段?在建的_?___棟?單體樓年?前主體即?將封頂,?在施工期?間,質(zhì)量?和安全都?處有效控?制狀態(tài)。?二、監(jiān)?理工作范?圍廣,控?制重點是?關鍵在?陽光城項?目部,業(yè)?主重點要?求監(jiān)理人?員對工程?質(zhì)量、安?全和進度?實施監(jiān)控?,a標段?各單體樓?屋面為4?5°斜屋?面,施工?中存在較?大安全隱?患,同時?屋面混凝?土板厚控?制很難掌?握,在要?求施工方?提前上報?的斜屋面?專項施工?方案中,?經(jīng)審閱,?發(fā)現(xiàn)有些?安全質(zhì)量?技術措施?不具備可?操作行,?建議施工?方另選其?它方便可?行方案,?我及時將?該問題反?映給總監(jiān)?,總監(jiān)提?出了較好?的施工建?議,施工?方采取了?該建議,?不僅縮短?了斜屋面?施工時間?,還保證?了屋面板?板厚和混?凝土澆筑?質(zhì)量,施?工過程中?未出現(xiàn)任?何安全事?故。在進?度控制方?面,我認?真學習了?公司編制?的進度控?制辦法,?并根據(jù)本?工程實際?情況制定?了具體進?度控制實?施辦法,?以建設單?位要求的?施工進度?節(jié)點為依?據(jù),對施?工方編制?的總進度?計劃經(jīng)總?監(jiān)審核通?過后,我?認真核對?施工方編?制的月進?度計劃及?周進度計?劃,每周?五中午對?現(xiàn)場實際?完成情況?與周進度?計劃相比?較,找出?偏差原因?,并及時?與施工方?生產(chǎn)經(jīng)理?溝通,要?求及時采?取有效措?施,把進?度搶回來?。監(jiān)理?年終工作?總結(jié)參考?模板(二?)本人?在___?_項目擔?任專業(yè)監(jiān)?理,該項?目工程量?大、工期?緊、工程?周期長;?工作中,?面對的是?建設方和?代建公司?雙業(yè)主,?施工單位?更迭、工?作壓力大?、每天的?作息時間?和年工作?周期長、?工程變數(shù)?多、質(zhì)量?要求高。?自己有?幸參加這?樣的大型?項目,也?有幸遇到?了一位知?識豐富、?工作方法?和各方面?都很優(yōu)秀?的好總監(jiān)?和一群好?同事,受?同志們的?言傳身教?,學到了?不少好東?西;該項?目監(jiān)理部?要求嚴格?、學習氛?圍濃厚,?自己身在?其中,耳?聞目染,?受益匪淺?、感受頗?豐。身?處這樣好?的工作環(huán)?境,自己?在工作中?只有加強?學習、加?力追趕,?為了增加?知識,個?人訂閱了?《建設監(jiān)?理》期刊?、自購有?上百冊專?業(yè)圖集、?規(guī)范、手?冊;還收?集有較多?的技術資?料;自備?了部分常?用檢測工?具,以備?工作之需?。以勤?補拙,工?作中,自?己盡量使?用規(guī)范術?語;工作?時,盡可?能接近規(guī)?范;在程?序上,遵?循過程監(jiān)?理、過程?控制;施?工前,要?求施工單?位先行報?驗,自己?提前做好?技術準備?,從人、?機、料、?法、環(huán)抓?源頭管理?;工作余?時,基本?都用來讀?書、看報?、技術學?習,以增?進知識、?了解時事?,用以反?盛修正、?調(diào)整;注?意功能、?節(jié)能、安?全、健康?、衛(wèi)生、?環(huán)保等方?面,與普?通作業(yè)相?區(qū)別;工?作中做到?文明、遵?紀、守職?、環(huán)保、?節(jié)約;生?活上,不?奢靡、勤?勞、克己?、簡約、?樸素;熱?心公共勞?動、富有?愛心,還?得到單位?刊物好人?好事征文?宣傳。?遵守紀律?方面,平?時不溜號?、有困難?自己克服?、有事做?到請假;?但有時候?,謙讓和?個性相矛?盾,與同?事相處也?有許多欠?缺的地方?需要加以?改正,敢?于認錯、?“須不能?之、心向?往之”;?約束個人?行為、遵?守紀律、?服從領導?;學習方?法上,由?于專業(yè)書?籍相對枯?燥,有時?也穿插一?些生活讀?物,以提?高學習興?致、保持?較好的工?作狀態(tài);?愛強調(diào)勞?逸結(jié)合、?會休息、?會工作、?會調(diào)整,
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