洗煤廠主要工序管理制度

洗煤廠主要工序管理制度洗煤廠是煤制品生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全，必須建立完善的管理制度。本文將介紹洗煤廠主要工序的管理制度。一、原料管理1.1原料驗(yàn)收每批原料進(jìn)廠前必須進(jìn)行驗(yàn)收，檢查原料的驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量是否符合采購(gòu)合同要求。對(duì)于不合格原料必須退貨，并進(jìn)行記錄，由質(zhì)檢部門(mén)統(tǒng)計(jì)，并通知采購(gòu)人員進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)對(duì)工作。1.2原料存儲(chǔ)原料必須在指定庫(kù)區(qū)存放，防止原料的混淆和污染。原料存儲(chǔ)室必須保持清潔，干燥，溫度適宜，并進(jìn)行防水防火措施，避免濕度過(guò)高，火災(zāi)等事故的發(fā)生。二、煤炭破碎工序管理2.1設(shè)備保養(yǎng)為確保煤炭破碎設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)器壽命，必須定期進(jìn)行清洗和保養(yǎng)，并記錄相關(guān)的維修和保養(yǎng)情況。對(duì)于設(shè)備故障必須及時(shí)進(jìn)行修理，并進(jìn)行記錄，以便于進(jìn)行問(wèn)題追溯。2.2保安措施煤炭破碎設(shè)備必須進(jìn)行封閉式運(yùn)作，防止煤塵擾民，同時(shí)設(shè)備周?chē)仨毰鋫錅缁鹌鞯劝踩胧苑涝O(shè)備因故障引發(fā)火災(zāi)等意外事件的發(fā)生。三、洗選工序管理3.1生產(chǎn)計(jì)劃針對(duì)滿足市場(chǎng)需求，提前評(píng)估洗煤工藝的技術(shù)改進(jìn)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。結(jié)合市場(chǎng)變化不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，做好檢測(cè)衡算和運(yùn)作布局。3.2物料調(diào)配針對(duì)洗煤后物料的不同運(yùn)送距離，以及不同物料對(duì)水量，重量的消耗情況，制定適當(dāng)?shù)奈锪险{(diào)配方案。同時(shí)，對(duì)化學(xué)試劑的使用量，密切關(guān)注產(chǎn)品指標(biāo)的穩(wěn)定，從而進(jìn)行合理的物料調(diào)整和生產(chǎn)管理。四、煤渣處理與回收4.1煤渣回收洗煤過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的煤渣，因此在洗煤廠垃圾處理系統(tǒng)中，必須建立完善的煤渣回收制度，利用煤渣生產(chǎn)煤灰磚，以降低企業(yè)成本和環(huán)保效益。4.2廢氣排放處理煤渣回收過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)廢氣排放的監(jiān)管，實(shí)行科學(xué)的污染治理措施，避免廢氣排放造成環(huán)境污染，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。五、安全生產(chǎn)管理5.1安全生產(chǎn)意識(shí)工作人員必須具備安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)要求的學(xué)習(xí)和了解，并定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。5.2安全生產(chǎn)管理洗煤過(guò)程中，存在火災(zāi)和煤塵爆炸等安全隱患，因此必須在煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)、破碎、洗選、煤渣回收等環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)控，并對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的整改和處理。六、總結(jié)本文針對(duì)洗煤廠生產(chǎn)過(guò)程中的主要工序，制定了完善的管理制度，從而保證了生產(chǎn)過(guò)程的安全和質(zhì)量