下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
滿來(lái)梁煤礦設(shè)備管理制度一、制度背景煤礦作為一個(gè)高危行業(yè),設(shè)備的安全運(yùn)行至關(guān)重要。為有效管理滿來(lái)梁煤礦的設(shè)備,提升設(shè)備運(yùn)行效率和安全性,特制定本制度。二、設(shè)備管理范圍本制度適用于滿來(lái)梁煤礦的所有設(shè)備,包括但不限于:井下設(shè)備、井口設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等。三、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)是煤礦設(shè)備管理的具體組織單位,主要負(fù)責(zé)下列工作:設(shè)備清單的編制和更新設(shè)備實(shí)物管理設(shè)備故障維修設(shè)備年度維修計(jì)劃的制定設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析及管理2.班組負(fù)責(zé)人班組負(fù)責(zé)人是設(shè)備管理的重要角色,主要職責(zé)為:班組內(nèi)設(shè)備使用的監(jiān)管和檢查及時(shí)匯報(bào)設(shè)備故障班組考核與設(shè)備合格率掛鉤3.設(shè)備操作人員設(shè)備操作人員是設(shè)備管理的直接執(zhí)行者,主要職責(zé)為:設(shè)備日常使用和保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)維護(hù)設(shè)備使用記錄四、設(shè)備管理流程1.設(shè)備清單設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制和更新設(shè)備清單,包含設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、位置、保養(yǎng)周期等信息。班組負(fù)責(zé)人和設(shè)備操作人員按照設(shè)備清單進(jìn)行設(shè)備的日常使用和保養(yǎng),保障設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備檢查班組負(fù)責(zé)人和設(shè)備操作人員每班次前和后都應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告,并進(jìn)行記錄。設(shè)備管理部門(mén)則要定期檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量和使用情況,及時(shí)排除安全隱患。3.設(shè)備維修設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的日常使用情況和檢查記錄,確定設(shè)備的故障情況,并制定相應(yīng)的維修計(jì)劃。班組負(fù)責(zé)人和設(shè)備操作人員要積極配合維修工作的開(kāi)展。4.設(shè)備保養(yǎng)班組負(fù)責(zé)人和設(shè)備操作人員要按照設(shè)備清單要求進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作,其中包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢查等。設(shè)備管理部門(mén)要定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)情況,及時(shí)糾正保養(yǎng)不當(dāng)?shù)男袨?,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、設(shè)備管理考核設(shè)備管理部門(mén)要定期組織設(shè)備管理的考核,考核內(nèi)容包括班組設(shè)備合格率、日常維修情況、設(shè)備保養(yǎng)等。根據(jù)考核結(jié)果,設(shè)備合格率高的班組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);設(shè)備合格率不達(dá)標(biāo)的班組,則要加強(qiáng)對(duì)班組負(fù)責(zé)人和設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。六、設(shè)備管理的責(zé)任與懲罰設(shè)備管理部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人和設(shè)備操作人員都要按照制度規(guī)定履行設(shè)備管理職責(zé),任何人不得有疏于管理、濫用設(shè)備、不報(bào)告或隱瞞設(shè)備問(wèn)題、不履行保養(yǎng)職責(zé)等行為。對(duì)于違反本制度的行為,將依據(jù)《現(xiàn)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)》予以嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。七、制度的解釋本制度的解釋權(quán)屬于滿來(lái)梁煤礦設(shè)備管理部門(mén)。若出現(xiàn)煤礦設(shè)備管理制度與其他相關(guān)制度存在沖突,則按照本制度規(guī)定執(zhí)行。若出現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題,需報(bào)告上級(jí)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)處理,并實(shí)行緊急處置。八、制度的修訂為保證設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展,本制度需定期進(jìn)行修訂和完善。制度修訂由煤礦設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美食家常菜課程設(shè)計(jì)
- 2025年讀書(shū)的演講稿范文(2篇)
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)技術(shù)出口許可協(xié)議3篇
- 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全保護(hù)制度范文(2篇)
- 2025年度線上線下銷售合同規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則(2025版)
- 融合課程設(shè)計(jì)案例
- 單臂吊的安全技術(shù)操作規(guī)程(2篇)
- 二零二五年度智能家居系統(tǒng)智能語(yǔ)音交互服務(wù)合同3篇
- 牛肉拉面課程設(shè)計(jì)理念
- 2025年滬教版四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 湖北省襄樊市襄陽(yáng)古城旅游區(qū)總體重點(diǎn)規(guī)劃
- 消火栓月檢查表
- 項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)藍(lán)圖
- 8.臺(tái)球助教速成培訓(xùn)手冊(cè)0.9萬(wàn)字
- 無(wú)縫鋼管焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(1)
- 零缺陷與質(zhì)量成本
- 網(wǎng)吧企業(yè)章程范本
- 安徽省書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員登記表
- 五格數(shù)理解釋及吉兇對(duì)照
- 婚姻狀況聲明書(shū)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論