![2023出納人員的個(gè)人工作計(jì)劃模板(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa1.gif)
![2023出納人員的個(gè)人工作計(jì)劃模板(2篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa2.gif)
![2023出納人員的個(gè)人工作計(jì)劃模板(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa3.gif)
![2023出納人員的個(gè)人工作計(jì)劃模板(2篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa4.gif)
![2023出納人員的個(gè)人工作計(jì)劃模板(2篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa/0a48ffa12a5f3bd70ee235f0ae0482aa5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)2023出?納人員的個(gè)?人工作計(jì)劃?模板隨著?時(shí)間的流逝?,____?年已經(jīng)過(guò)半?,總結(jié)(二?)0某某上?半年更好的?發(fā)現(xiàn)自己,?完善自我。?____?年上半年已?經(jīng)過(guò)去,在?這半年里通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事對(duì)我?的幫助和關(guān)?心,讓我也?清楚的認(rèn)識(shí)?到了自己在?工作中的不?足,從而也?讓我學(xué)到了?很多,使我?在工作方面?有了很大的?提升,出納?及物流的工?作做出以下?總結(jié):一?、失誤、缺?點(diǎn)1、每?月跟“主辦?會(huì)計(jì)”進(jìn)行?帳務(wù)核對(duì),?發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及?時(shí)查找,做?到帳實(shí)相符?2、心態(tài)調(diào)?整。其實(shí)正?所謂“天下?難事始于易?,天下大事?始于細(xì)”3?、外圍退貨?的跟蹤。?二、出納職?責(zé)在這期?間,我因在?財(cái)務(wù)上做如?下具體工作?。1、嚴(yán)?格按照公司?的管理制度?進(jìn)行資金的?把關(guān),杜絕?浪費(fèi)及不正?常的開(kāi)支。?2、出納?員支付(包?括公、私借?用)每一筆?款項(xiàng),不論?金額大小均?須總經(jīng)理、?財(cái)務(wù)經(jīng)理、?經(jīng)辦人簽字?。3、必?須建立健全?現(xiàn)金日記帳?,逐筆記載?現(xiàn)金收付。?每日核對(duì)現(xiàn)?金庫(kù)存,并?填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)?金流量表,?做到日清月?結(jié)、每日結(jié)?算、帳款相?符、定期盤(pán)?點(diǎn)。4、?銷售、維修?配件的貨款?必須入賬。?5、提取?總公司銷售?獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)?銷各項(xiàng)費(fèi)用?的現(xiàn)金必須?入賬。6?、當(dāng)日有到?款,必須當(dāng)?日開(kāi)具收款?收據(jù)。7?、月底及時(shí)?與財(cái)務(wù)人員?對(duì)帳。(帳?實(shí)相符,帳?帳相符)7?.1現(xiàn)金帳?收支。7?.2工程部?回款與已送?未結(jié).7.?3外圍發(fā)貨?及到款。?知道了要做?好出納工作?絕不可以用?“輕松”來(lái)?形容,絕非?“雕蟲(chóng)小技?”,它是經(jīng)?濟(jì)工作的第?一線,財(cái)務(wù)?收支的關(guān)口?,占有重要?的地位。?三、___?_年下半年?工作計(jì)劃:?1、作為?一個(gè)合格的?出納,我必?須具備以下?的基本要求?:一.學(xué)?習(xí)、了解和?掌握政策法?規(guī)和公司制?度,不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)水平和知?識(shí)技能。?二.學(xué)會(huì)制?訂本職崗位?工作制度,?發(fā)揮財(cái)務(wù)控?制、監(jiān)督的?作用.。?三.出納人?員要恪守良?好的職業(yè)道?德。四.?很好的溝通?能力。特別?是銀行等單?位的外聯(lián)溝?通能力。?2、物流?作為公司物?流部,及時(shí)?準(zhǔn)確的將貨?物高效率送?達(dá)指定地點(diǎn)?(顧客、經(jīng)?銷商、專賣?店)和外圍?退貨的及時(shí)?跟蹤到位,?做到完善的?物流服務(wù)。?同時(shí),我?要進(jìn)行物流?與財(cái)務(wù)知識(shí)?的不斷學(xué)習(xí)?與實(shí)踐,吸?取____?年遺憾與不?足及收獲的?經(jīng)驗(yàn),來(lái)進(jìn)?一步完善自?己的工作,?這樣才能更?好的跟上公?司發(fā)展步伐?。學(xué)習(xí)前輩?們的長(zhǎng)處來(lái)?發(fā)現(xiàn)自己,?發(fā)展自己,?及時(shí)的與他?人溝通,建?立良好的工?作氛圍。?在此,我要?特別感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁在工?作和生活中?給予我的支?持和關(guān)心,?這是對(duì)我工?作最大的肯?定和鼓舞,?我真誠(chéng)的表?示感謝!?2023出?納人員的個(gè)?人工作計(jì)劃?模板(二)?作為公司?的財(cái)務(wù)出納?工作人員,?自然是做好?本職工作在?先,為公司?節(jié)約每一分?成本為己任?。為再次出?色的完成上?級(jí)交給的工?作,特制定?出出納工作?計(jì)劃:財(cái)?務(wù)出納工作?計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理、?推動(dòng)規(guī)范管?理和加強(qiáng)財(cái)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?教育,有著?非常重要的?作用。為了?做到財(cái)務(wù)工?作長(zhǎng)計(jì)劃,?短安排,使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?,特?cái)M訂2?00某年財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?。一、組?織財(cái)務(wù)人員?參加上級(jí)組?織的各種培?訓(xùn)。組織?財(cái)務(wù)人員參?加財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn),提高?認(rèn)識(shí),不斷?加強(qiáng)自身的?業(yè)務(wù)水平。?了解新準(zhǔn)則?體系框架,?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?,要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求,?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等,?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?二、進(jìn)一?步做好預(yù)算?工作探索基?層學(xué)校預(yù)算?管理規(guī)律?按照上級(jí)財(cái)?政部門的要?求,總結(jié)大?口徑預(yù)算工?作的規(guī)律,?提高預(yù)算工?作的預(yù)見(jiàn)性?、民主性和?科學(xué)性,做?好學(xué)校部門?預(yù)算的編制?和落實(shí)工作?。編制好年?度預(yù)算,并?力求切合實(shí)?際。三、?加強(qiáng)規(guī)范資?金管理。?1、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)際?情況,進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算,?做好財(cái)務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時(shí),?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財(cái)務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù),?努力開(kāi)源結(jié)?流,使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?,為學(xué)校提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開(kāi)?支的核算。?及時(shí)進(jìn)行記?帳。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則,秉公辦?事,做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?四、財(cái)務(wù)管?理力求科學(xué)?化,核算規(guī)?范化,費(fèi)用?控制全理化?,強(qiáng)化監(jiān)督?度,細(xì)化工?作,切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的作用。?使得財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于更合?理化、健康?化,更能符?合公司發(fā)展?的步伐。要?嚴(yán)格學(xué)校的?硬件管理,?學(xué)校的課桌?、凳及教學(xué)?儀器設(shè)備要?管好用好,?及時(shí)修補(bǔ),?嚴(yán)禁外借。?確有正常損?壞要按照?qǐng)?bào)?損程序予以?報(bào)損。各教?室、儀器室?、處室要嚴(yán)?格管理人員?,轉(zhuǎn)換要有?手續(xù),損壞?丟失要照價(jià)?賠償。管好?固定資產(chǎn)帳?。五、繼?續(xù)做好收費(fèi)?工作學(xué)校?收費(fèi)工作是?高壓線,上?級(jí)部門三令?五申,故今?年學(xué)校仍要?加大這方面?的管理力度?,不收學(xué)生?的任何費(fèi)用?。1、按?照上級(jí)要求?停收住宿學(xué)?生住宿費(fèi)。?雖然物價(jià)局?允許收取,?但為了農(nóng)民?利益,立停?。2、教?育班主任、?教師不得以?任何理由收?取學(xué)生的任?何費(fèi)用。?3、教育學(xué)?生使用正版?讀物。4?、新華書(shū)店?(基礎(chǔ)訓(xùn)練?)或保險(xiǎn)公?司(學(xué)生保?險(xiǎn))上門服?務(wù),允許學(xué)?校提供便利?條件,但領(lǐng)?導(dǎo)、教師嚴(yán)?禁介入。?六、抽取部?分資金對(duì)學(xué)?校破舊、損?壞之處進(jìn)行?修繕。七?、按照上級(jí)?要求交足電?教費(fèi)(每生?____元?),極力爭(zhēng)?取上級(jí)對(duì)我?校的各項(xiàng)支?持。以上?便是我一名?財(cái)務(wù)人員工?作計(jì)劃,總?之在200?某年里,學(xué)?校將借改革?契機(jī),繼續(xù)?加大財(cái)務(wù)管?理力度,不?斷提高財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)操?作能力,充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?的職能作用?,創(chuàng)造性的?完成各項(xiàng)計(jì)?劃內(nèi)容。?第一、加強(qiáng)?業(yè)管工作,?構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、?規(guī)范的承保?服務(wù)體系,?保險(xiǎn)公司銷?售業(yè)務(wù)員工?作計(jì)劃。?承保是保險(xiǎn)?公司經(jīng)營(yíng)的?源頭,是風(fēng)?險(xiǎn)管控、實(shí)?現(xiàn)效益的重?要基礎(chǔ),是?保險(xiǎn)公司生?存的基礎(chǔ)保?障。因此,?在某某年度?里,公司將?狠抓業(yè)管工?作,提高風(fēng)?險(xiǎn)管控能力?。1、對(duì)?承保業(yè)務(wù)及?時(shí)地進(jìn)行審?核,利用風(fēng)?險(xiǎn)管理技術(shù)?及定價(jià)體系?來(lái)控制承保?風(fēng)險(xiǎn),決定?承保費(fèi)率,?確保承保質(zhì)?量。對(duì)超越?公司權(quán)限擬?承保的業(yè)務(wù)?進(jìn)行初審并?簽署意見(jiàn)后?上報(bào)審批,?確保此類業(yè)?務(wù)的嚴(yán)格承?保。2、?加強(qiáng)信息技?術(shù)部門的管?理,完善各?類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)?的處理平臺(tái)?,通過(guò)建設(shè)?、使用電子?化承保業(yè)務(wù)?處理系統(tǒng),?建立完善的?承保基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)庫(kù),并繕?制相關(guān)報(bào)表?和承保分析?。同時(shí)做好?市場(chǎng)調(diào)研,?并定期編制?中、長(zhǎng)期業(yè)?務(wù)計(jì)劃。?3、建立健?全重大標(biāo)的?業(yè)務(wù)和特殊?風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制?度,確保風(fēng)?險(xiǎn)的合理控?制,同時(shí)根?據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)?險(xiǎn)情況,執(zhí)?行有關(guān)分保?或再保險(xiǎn)管?理規(guī)定,確?保合理分散?承保風(fēng)險(xiǎn)。?4、強(qiáng)化?承保、核保?規(guī)范,嚴(yán)格?執(zhí)行條款、?費(fèi)率體系,?熟練掌握新?核心業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的操作,?對(duì)中支所屬?的承保、核?保人員進(jìn)行?全面、系統(tǒng)?的培訓(xùn),以?提高他們的?綜合業(yè)務(wù)技?能和素質(zhì),?為公司業(yè)務(wù)?發(fā)展提供良?好的保障。?第二、提?高客戶服務(wù)?工作質(zhì)量,?建設(shè)一流的?客戶服務(wù)平?臺(tái)。隨著?保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)主體的不?斷增加,各?家保險(xiǎn)公司?都加大了對(duì)?市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)?爭(zhēng)的力度,?而保險(xiǎn)公司?所經(jīng)營(yíng)的不?是有形產(chǎn)品?,而是一種?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或?風(fēng)險(xiǎn)投資的?服務(wù),因此?,建設(shè)一個(gè)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?客服平臺(tái)顯?得極為重要?,當(dāng)服務(wù)已?經(jīng)成為核心?內(nèi)容納入保?險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)?值觀,成為?核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)?,客服工作?就成為一種?具有獨(dú)特理?念的一種服?務(wù)文化。經(jīng)?過(guò)某某年的?努力,我司?已在市場(chǎng)占?有了一定的?份額,同時(shí)?也擁有了較?大的客戶群?體,隨著業(yè)?務(wù)發(fā)展的不?斷深入,客?服工作的重?要性將尤其?突出,因此?,中支在某?某年里將嚴(yán)?格規(guī)范客服?工作,把一?流的客服管?理平臺(tái)運(yùn)用?、落實(shí)到位?。1、建?立健全語(yǔ)音?服務(wù)系統(tǒng),?加大熱線的?宣傳力度,?以多種形式?將熱線推向?社會(huì),讓眾?多的客戶全?面了解公司?語(yǔ)音服務(wù)系?統(tǒng)強(qiáng)大的支?持功能,以?提高自身的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?,實(shí)現(xiàn)客戶?滿意化。?2、加強(qiáng)客?服人員培訓(xùn)?,提高客服?人員綜合技?能素質(zhì),嚴(yán)?格奉行“熱?情、周到、?優(yōu)質(zhì)、高效?”的服務(wù)宗?旨,堅(jiān)持“?主動(dòng)、迅速?、準(zhǔn)確、合?理”的原則?,嚴(yán)格按照?崗位職責(zé)和?業(yè)務(wù)操作實(shí)?務(wù)流程的規(guī)?定作好接、?報(bào)案、查勘?定損、條款?解釋、理賠?投訴等各項(xiàng)?工作。3?、以中心支?公司為中心?,專、兼職?并行,建立?一個(gè)覆蓋全?區(qū)的查勘、?定損網(wǎng)點(diǎn),?初期由中支?設(shè)立專職查?勘定損人員?____名?,同時(shí)搭配?非專職人員?共同查勘,?以提高中支?業(yè)務(wù)人員的?整體素質(zhì),?切實(shí)提高查?勘、定損理?賠質(zhì)量,做?到查勘準(zhǔn)確?,定損合理?,理賠快捷?。4、在?某某年__?__月之前?完成某某營(yíng)?銷服務(wù)部、?yy營(yíng)銷服?務(wù)部?jī)蓚€(gè)服?務(wù)機(jī)構(gòu)的下?延工作,至?此,全區(qū)的?服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建?設(shè)基本完善?,為公司的?客戶提供高?效、便捷的?保險(xiǎn)售后服?務(wù)。第三?、加快業(yè)務(wù)?發(fā)展,提高?市場(chǎng)占有率?,做大做強(qiáng)?公司保險(xiǎn)品?牌。根據(jù)?某某年中支?保費(fèi)收入某?某某某萬(wàn)元?為依據(jù),其?中各險(xiǎn)種的?占比為:機(jī)?動(dòng)車輛險(xiǎn)_?___%,?非車險(xiǎn)__?__%,人?意險(xiǎn)___?_%。某某?年度,中心?支公司擬定?業(yè)務(wù)發(fā)展工?作計(jì)劃為實(shí)?現(xiàn)全年保費(fèi)?收入某某某?某萬(wàn)元,各?險(xiǎn)種比例計(jì)?劃為機(jī)動(dòng)車?輛險(xiǎn)___?_%,非車?險(xiǎn)____?%,人意險(xiǎn)?____%?,計(jì)劃的實(shí)?現(xiàn)將從以下?幾個(gè)方面去?實(shí)施完成。?1、機(jī)動(dòng)?車輛險(xiǎn)是我?司業(yè)務(wù)的重?中之重,因?此,大力發(fā)?展機(jī)動(dòng)車輛?險(xiǎn)業(yè)務(wù),充?分發(fā)揮公司?的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)?,打好車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)?戰(zhàn),還是我?們工作的重?點(diǎn),某某年?在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?上要鞏固老?的客戶,爭(zhēng)?取新客戶,?側(cè)重點(diǎn)在發(fā)?展車隊(duì)業(yè)務(wù)?以及新車業(yè)?務(wù)的承保上?,以實(shí)現(xiàn)車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上?一個(gè)新的臺(tái)?階。2、?認(rèn)真做好非?車險(xiǎn)的展業(yè)?工作,選擇?拜訪一些大?、中型企業(yè)?,對(duì)效益好?,風(fēng)險(xiǎn)低的?企業(yè)要重點(diǎn)?公關(guān),與企?業(yè)建立良好?的關(guān)系,力?爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人?員、車輛一?攬子承保,?同時(shí)也要做?好非車險(xiǎn)效?益型險(xiǎn)種的?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工?作,在某某?年里努力使?非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?在發(fā)展上形?成新的格局?。3、積?極做好與銀?行的代理業(yè)?務(wù)工作。某?某年___?_月我司經(jīng)?過(guò)積極地努?力已與中國(guó)?銀行、中國(guó)?建設(shè)銀行、?中國(guó)工商銀?行、中國(guó)農(nóng)?業(yè)銀行、福?建興業(yè)銀行?等簽定了兼?業(yè)代理合作?協(xié)議,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 竟聘崗位申請(qǐng)書(shū)
- 探索異步數(shù)據(jù)處理最佳實(shí)踐
- 2024-2025學(xué)年湖北省武漢市黃陂區(qū)部分校高一(上)期末地理試卷
- 2024-2025學(xué)年安徽省示范高中高一上學(xué)期期末綜合測(cè)試物理試題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年山西省晉城市高一上學(xué)期1月期末英語(yǔ)試題(解析版)
- 山東省德州市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期11月期中考試物理試題(解析版)
- 電商品牌傳播的創(chuàng)意與執(zhí)行
- 知識(shí)產(chǎn)法權(quán)教育在高校課程中的設(shè)置與實(shí)施建議
- 電子商務(wù)跨境物流的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
- 當(dāng)協(xié)警申請(qǐng)書(shū)
- 急救藥品知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容
- 電工基礎(chǔ)知識(shí)(全套)
- 體育館施工圖設(shè)計(jì)合同
- 2025年福建省漳州臺(tái)商投資區(qū)招聘非占編人員歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 四川省成都市成華區(qū)2024年中考語(yǔ)文二模試卷附參考答案
- 《西蘭花全程質(zhì)量安全控制技術(shù)規(guī)范》
- 2025年臨床醫(yī)師定期考核試題中醫(yī)知識(shí)復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案(200題)
- 2025年臨床醫(yī)師定期考核必考復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案(900題)
- 《小紅帽》繪本故事-課件
- 寒假日常生活勞動(dòng)清單及評(píng)價(jià)表
- 2024-2030年中國(guó)豆腐市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)展望與投資策略分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論