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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年度工作?個(gè)人總結(jié)?參考樣本?一個(gè)學(xué)?年匆匆而?過(guò),我校?后勤工作?,遵循校?園總體工?作思路和?后勤工作?計(jì)劃,以?提供良好?的物質(zhì)條?件和優(yōu)質(zhì)?的教育教?學(xué)環(huán)境為?重點(diǎn),在?工作中堅(jiān)?持以“服?務(wù)”為宗?旨,強(qiáng)化?后勤工作?人員素質(zhì)?,提高辦?事的實(shí)效?性。我們?遵循校園?總體工作?思路,圍?繞教育教?學(xué)這個(gè)中?心制訂了?后勤工作?計(jì)劃,避?免后勤保?障缺位而?影響教學(xué)?工作。現(xiàn)?總結(jié)如下?:1.?努力改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。今年?所有辦公?室,教室?全部安裝?了通風(fēng)式?拉窗,再?次粉刷了?墻壁,平?整了地面?。2.?維修及時(shí)?、服務(wù)到?位。凡是?影響到教?學(xué)工作的?事都及時(shí)?處理,今?年維修、?更換燈管?____?次,更換?閥門(mén)水嘴?共___?_只。零?星維修服?務(wù)___?_次3?.配合政?教、教務(wù)?開(kāi)展工作?,基本做?到一線(xiàn)問(wèn)?題需要后?勤協(xié)作的?,我們都?是隨叫隨?到,力爭(zhēng)?做到解決?問(wèn)題快、?不留尾巴?。4.?加強(qiáng)文印?工作的管?理,解決?了文印工?作中的薄?弱環(huán)節(jié),?服務(wù)及時(shí)?到位。?5.加強(qiáng)?了倉(cāng)庫(kù)的?分類(lèi)管理?,使后勤?管理工作?更加集中?、規(guī)范。?6.今?年,后勤?管理繼續(xù)?執(zhí)行了《?物品采購(gòu)?申請(qǐng)審批?制度》、?《物品領(lǐng)?用保管的?有關(guān)規(guī)定?》、《維?修申報(bào)制?度》,有?效地規(guī)范?了校園的?后勤管理?工作。?7.為了?加強(qiáng)校園?管理,我?們還制訂?了《校園?安全管理?規(guī)定》、?《校園安?全緊急預(yù)?案》、《?校園安全?防火制度?》,從而?保障校園?安全,杜?絕了安全?隱患。?8.今年?對(duì)校園資?產(chǎn)進(jìn)行了?一次摸底?清查,所?有資產(chǎn)全?部登記、?建帳,管?理日趨完?善。9?.加強(qiáng)管?理,開(kāi)源?節(jié)流。資?金是校園?的命脈。?按照校長(zhǎng)?要求,校?園后勤工?作要有主?動(dòng)性、前?瞻性、服?務(wù)性、科?學(xué)性、全?局性。校?園財(cái)會(huì)部?門(mén)嚴(yán)格履?行規(guī)章制?度,積極?開(kāi)源節(jié)流?、勤儉持?家。做好?收支有計(jì)?劃、有審?批、有手?續(xù)。1?0.加強(qiáng)?紙張和辦?公耗材的?管理,實(shí)?行由主管?審批復(fù)印?和油印的?業(yè)務(wù),并?負(fù)責(zé)紙張?的管理,?使紙張消?耗大幅降?低。1?1.頒布?執(zhí)行《公?物損壞賠?償制度》?,使人為?損壞公物?現(xiàn)象得到?有效扼制?。綜上?工作,得?益于領(lǐng)導(dǎo)?指揮有方?、各部門(mén)?協(xié)同配合?,使后勤?工作基本?上做到了?使人信賴(lài)?,效率讓?人贊許,?態(tài)度令人?滿(mǎn)意。?2023?年度工作?個(gè)人總結(jié)?參考樣本?(二)?時(shí)間飛逝?,___?_已過(guò),?感謝公司?對(duì)我的信?任,使得?我有機(jī)會(huì)?加入__?__家庭?,公司是?一個(gè)成長(zhǎng)?型的企業(yè)?,在袁總?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,公?司在一年?下來(lái)也取?得了不錯(cuò)?的成績(jī),?我個(gè)人也?學(xué)習(xí)到了?很多關(guān)于?家裝行業(yè)?的相關(guān)知?識(shí),雖然?工作中也?有一些做?得不足的?地方,但?我一直本?著潔身自?好,恪盡?職守,善?用其財(cái),?無(wú)愧其祿?的工作觀(guān)?念,踏踏?實(shí)實(shí)的工?作。__?__年,?就工作中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題,我個(gè)?人認(rèn)為:?第一,?需要把各?崗位細(xì)分?化,職責(zé)?更明確化?,才能更?大的提高?工作效率?。第二?,工地成?本核算需?要大大的?加強(qiáng),才?能保證工?地能夠獲?取利潤(rùn)。?第三,?工地的跟?蹤服務(wù)一?定要有專(zhuān)?人負(fù)責(zé),?才能有效?的保證工?地的順利?進(jìn)行,以?及工程款?的進(jìn)度,?最后按工?期完成驗(yàn)?收交尾款?。__?__年,?我們要對(duì)?過(guò)去工作?中不足的?地方進(jìn)行?完善管理?,對(duì)做得?好的我們?需要把工?作做得更?好,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?,做到財(cái)?務(wù)工作長(zhǎng)?計(jì)劃,短?安排。使?財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化?、制度化?的良好環(huán)?境中更好?地發(fā)揮作?用。1?.響應(yīng)公?司工作會(huì)?議精神,?圍繞公司?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?考核目標(biāo)?,開(kāi)源節(jié)?流,增收?節(jié)支,強(qiáng)?化成本控?制,從每?一件小事?做起,為?公司真正?的開(kāi)源節(jié)?流。2?.財(cái)務(wù)部?作為公司?的核心部?門(mén)之一,?肩負(fù)著對(duì)?成本的計(jì)?劃控制、?各部門(mén)的?費(fèi)用支出?、以及對(duì)?銷(xiāo)售工作?的配合與?總結(jié)等工?作任務(wù),?在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財(cái)?務(wù)部各工?作人員應(yīng)?合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出?,保證財(cái)?務(wù)物資的?安全;服?務(wù)于公司?、服務(wù)于?員工、服?務(wù)于客戶(hù)?,以促進(jìn)?公司開(kāi)拓?市場(chǎng)、增?收節(jié)支,?從而謀取?利潤(rùn)化,?以的人力?配置謀取?的經(jīng)濟(jì)效?益。3?.在新的?一年里,?財(cái)務(wù)部工?作人員應(yīng)?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)?全公司其?他部門(mén)的?考核制度?或者相關(guān)?辦法。?4.在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?明確考核?制度:財(cái)?務(wù)人員的?分工及各?職能部門(mén)?的協(xié)作,?要分工明?確并帶有?互相協(xié)作?補(bǔ)充性,?相互配合?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?,對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用的合?理支出起?到監(jiān)督作?用。5?.在應(yīng)收?帳款上起?到有效的?監(jiān)督作用?:明確各?崗位的職?責(zé),對(duì)應(yīng)?收款的監(jiān)?督,對(duì)工?程款回收?的期限把?握、回款?具體事宜?、相關(guān)責(zé)?任人都應(yīng)?有相應(yīng)的?監(jiān)督,加?大財(cái)務(wù)監(jiān)?督力度。?6.對(duì)?前工作期?間應(yīng)進(jìn)行?有階段性?的總結(jié),?從月度小?結(jié)到季度?、半年、?全年總結(jié)?;做好資?金預(yù)算工?作,其中?包括對(duì)應(yīng)?付款項(xiàng)、?應(yīng)收款項(xiàng)?等
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